⑴ 怎样做好一个产品推广经理
1. 最基本的是你要了解你的产品。
2.要了解你的一线竞争对手,二线竞争对,三版线品牌。
3.对你的产权品进行定位和包装。(能突出的你的卖点与优势)
4.你要知道你的产品适合什么推广手段,比如网上的有:是适合做淘宝、阿里、企业网站,还是做网络等竞价排名。你还要一个SEO优化团队。陆地有,电视,地铁,公交,传单,活动等等广告手段。这些都要根据你们自己公司的实力和产品去做规划。
5.团队的建立.
这里面涉及的都西太多了。简单的就说这些了。
⑵ 您好,我目前在网络推广公司从事电话营销的工作,想向您请教下您之前的经理是如何给客户打电话的,感谢您
首先抄要肯定的一点是:很多公袭司都需要做网络推广,同时自身的条件有限,寻找一个可靠的网络推广公司合作是很有必要的。
其次,在首次给客户打电话的时候,要让对方知道你是哪个公司的,是做什么的;不管对方是什么职位,了解一些基本情况。
再次,通过网络查询该客户的基本情况,收集更多的相关资料。
最后,根据你的判断,找到负责人后,谈他们关心的问题。挖掘对方做的不足之处,显示自己的实力。
⑶ 北京58同城,招聘合作,招聘推广,服务好点的,经理电话多少,不要业务员的,业务员不靠谱
程经理 13611272425 我们公司常年都是他给做的招聘 服务感觉还不错
⑷ 寻找一名网络推广经理
我不在广东深圳,但我的客户基本是那边的。
我自己值的钱嘛,目前少于年薪三十万,我不内会全职给哪容家做推广经理这样的职位。
另,你都不说一下自己的产品和行业,并不是每个懂网络运作的人都能够做任何一行的,术业有专攻,网络推广的行业侧重也一样。
⑸ App推广经理是什么职位
其实想要做自己的产品推广,前期可以看看同行是怎么做的,可以模仿,之后在看自己想做什么渠道,然后根据产品的本身定位,做适合的渠道推广,对于这块我是直接让锦随推负责的,毕竟本来就认识。
⑹ 销售人员如何在电话中给采购部经理介绍自己的产品
一、方法。本质上,说服客户的销售部门/销售人员来提供采购部门/采购经理的联络信息,这也是一次销售哦,需要掌握专业的沟通方法。
如果是与客户Sales面对面,你需要先赢得对方的好感,然后通过提问简单试探对方公司的需求,接着可以简单地提及自己的公司和产品,最后说明来意并请求对方提供信息或帮忙引荐。
如果是通过电话来与客户Sales交流,这也是一次简单的销售和说服,同样也可以参考“行动九步”来行动。打电话时注意不卑不亢,保持礼貌,要充满信心并保持耐心(大不了多打几遍)。具体地说,打给销售部门时,你可以彬彬有礼地跟对方打招呼,简明扼要地介绍自己和公司,及时说明来意。例如:“先生,您好!我是X公司的销售工程师Y,我们主要做Z(简短明了),我们在为您这样的企业服务方面已有30多年的经验……您能否帮忙转到采购部呢,我想跟采购联系一下这一快的业务?”
二、策略。有时,还需要讲究一点策略,比如:
1、转移阵地
如果销售部门/销售人员不配合,还可以打给生产、品控、研发、行政、后勤等部门,你可以说是打错了,请他帮你转。
2、转问门卫
可以直接去公司门口向门卫打听,他们或许会告诉你,而且有可能在门卫的桌面上有采购的联系方式(这个需要借助于你的好视力啦)。
3、试探拨号
可以随便拨个分机号,然后谎称打错了,请对方帮忙转机。
4、间接了解
比如,可以向现有客户询问,请他们帮忙提供消息。
5、突破前台
取得前台的信任,并请前台提供信息。也可以观察前台的资料,也许能够找到采购部门的联络信息。
6、善意谎言
比如,说自己是某个单位的,需要找采购确认一些事情,请求帮忙提供采购部的人员信息或电话。
⑺ 我想联系连锁店的采购部,或者经理,向他们连锁店推广我们的产品。怎么才能联系上
你可以找到他们前台电话,要求他们转采购,你可以正常说明来由,也可以装做他们的供应商说某批货出问题了,要立即联系采购,前台其实不知道这些事,很快就给您转了