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银行产品与市场推广经理

发布时间:2021-04-28 23:09:13

A. 银行的营销经理是做什么工作的

  1. 负责银行客户关复系制的建立和维护;

2. 负责完成相应银行产品和服务的销售指标;

3. 负责售前和售后的协调工作;

4. 负责与合作银行各相关机构建立并保持良好的合作关系。

(1)银行产品与市场推广经理扩展阅读

银行的业务,一方面,它以吸收存款的方式,把社会上闲置的货币资金和小额货币节余集中起来,然后以贷款的形式借给需要补充货币的人去使用。

银行业金融机构愈来愈重视对行业发展环境与市场需求的跟踪研究,特别是对银行业务发展环境和客户需求趋势变化的深入研究。正因为如此,一大批国内优秀的银行机构迅速崛起。

B. 在银行做市场营销和在银行做客户经理的区别是什么

没什么区别吧,客户经理就是负责营销的。你说的市场营销是不是在科室里的,整天坐办公室的那种啊?客户经理是在网点的也就是一线,压力比较大。

C. 如何做好一名银行产品经理

如何做好一名产品经理

【题外话:产品岗的特殊性导致其工作内容范围很广。因公司和岗位不同,涉及的工作标准必然会不一致。请从实际岗位出发,才是最好的依据】

产品经理,就是对自己的产品付全责!但是绝大部分产品经理都无法达到这一点。下面结合实际工作来总结一名合格的产品职责。

基础职责

没有做好这部分工作就是一个不合作的产品。

-产品功能规划,基本上中小企业的产品需求,来源2大渠道 上级和市场,极少部分是去调研分析获取。

对需求把控,调研职责,比如一句话 一段文字!就需要产品经理先定好功能让后将需要待确认需求,发送给需求方,逐渐确定,完成需求第一版。同时需要对需求进行减法操作,让第一版可以快速上线。

需求分级,进度控制,如果是做迭代或者功能块产品设计时,就需要进行优先级控制。在做模块功能时一定要从产品总框架上考量下相关影响。

-各类文档编写基本职责包含各类产品相关文档,需要文档,草图,宣传PPT 等的编辑维护,高效率高质量的完成文档输出,工具熟练使用office 系列尤其是word和powerpoint,产品工具xmind和Axure等。

-竞品体验不用竞品分析这词的原因是大多数产品的成功都有特定条件,我们需要的是发现竞品的优点吸纳融合。没必要分析一通,出个文档就就完事了。需要不断的使用学习其中的亮点,学习人家的设计思路。

-测试产品上线后,产品经理第一时间体验,寻找明显的业务逻辑问题或体验问题。该职责要注意和测试团队的配合。上线配合推广和迭代优化产品经理在产品测试完场后,需要配合市场进行一些工作,以促使产品平台上线。上线后产品进入迭代期收集需求

沟通协调

这是一个非常重要的功能,尤其对于中级以上的产品经理,因为这些岗位的职责会频繁的在内部沟通资源,以确保产品项目开展下去。

产品经理是一个润滑油的角色,需要协调组织内部各资源,可能还需要协调外部资源。对于产品经理的沟通协调能力有很大的要求。这里会存在一个误解,沟通协调能力不是指性格外向和内向,内向的人不一定沟通协调差,可能他的语言沟通效率更高。主要的是态度和表达问题,精准的表达和平等和善的沟通态度是有效沟通的关键。

-组织内部 :协调产品线相关的同事,比如说UI,测试,开发等。有些企业内部资源也需要自己争取的,如UI人员,多项目共享,那么就需要主动协调UI资源让自己的产品快速进入UI阶段。

-组织外部:跨部分协调,基本上出现在中大型企业。如开发人员增加,争取团队福利奖励等-企业外部资源:为了产品有更好的资源可能需要借助外部资源,这时候就需要有获取资源的能力,如果在打平台还好有平台背书;如果在小企业那么就非常考验能力。

组织管理

依据对产品整个生命周期负责为出发点,对人员和产品进行管理。

-人员管理: 基本的条件(自己不是公司负责人的前提下),以工作结果为评价依据。其他的不涉及利益的尽量从改善内部氛围为出发点,比如团建,骑行游,室内运动比赛等。在涉及到利益的地方,以公司标准走,公私一定分明,否则团队持续不久。

-产品管理: 主要是产品进度和质量上需要把控,可能也会对市场效果负责。这里需要具体依据公司产品的整体规划涉及进度表,比如日例会,里程碑会议等。

战略策划(高级)

将此项独立出来,是因为基本上99%的产品涉及此项,那么常将战略,定位挂在嘴边的基本上都达不到涉及对应的职业高度。个人也没有此项经历,但是在创业中我会经常反思那些顶级的产品经理是如何做出那些产品的。可以从几点出发:

1. 本身的视角(农民的儿子会想太子是不是每顿都吃10个馒头),这个短时间没办法弥补的客观事实差距。考虑的问题出发点真的不一样,为了市场阻击,就可以拿出无法想象的资源去做一个恶心别人的产品(夸张描述)。

2. 企业的战略目标(社交,电商,转型等)

3. 行业和时代的角度(运气,风口等)

4. 坚持初心与克制,我所理解的初心是一个方向和基础功能的定位。微信龙哥真的很克制,个人不负责猜测因为企业的影响肯定妥协了部分。初心的重要性,举个例子:支付宝定位是一个支付金融工具,曾经一度是求社交不死,(个人认为最失败的一个操作的是花大价钱买了青蛙旅游,结果等上线支付宝热度都凉了)。但是现在支付宝在2018年重新返回工具属性,确保支付宝的九空格有三个强使用频率工具,这样的一个改变就使得支付宝用户量和日活量极大的增长,并且给微信带来了极大的压力。

如何做好一个产品经理,不管所在的公司和职位,最本质的岗位职责必须做好是职业素养。在此之外优秀的沟通能力和管理能力,以及对产品的责任心都是加分项。做好一名产品和做一个好产品,是一种境界的提升!这2者之间的路途需要我们一起去前行

D. 银行客户经理和市场营销人员还有理财经理的区别

1。理财经理的岗位一般是在银行大堂里,主要为个人客户服务,重点针对内VIP客户
2。市场营销人容员可能是你自己的叫法,目前大多数银行不设这个岗位,市场营销可以理解为在公司业务科和零售业务科工作的职位,推销银行产品,吸收存款,吸引优质客户,增加贷款及中间业务利润
3。客户经理一般指公司业务部的岗位,就是你描述的这些工作内容,你能进入这个部门算是走运了,这是银行内收入最多,最有发展前途的职位,相对柜台或办公室,有更多机会提升
补充:理财经理必要的时候也会跑业务,平时是在各分、支行工作,主要负责跑业务的人还是客户经理

E. 建行产品经理和个人客户经理有什么区别

建行产品经理和个人客户经理的区别如下:

1、工作的性质不同

产品经理主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而个人客户经理则包含战略性的工作和事务性的工作,批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算,实行会计监督。

2、职责不同

产品经理负责本单位财产物资的统一管理,每年进行一次财产清查,健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度,保证账物相符。

而个人客户经理负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划,并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划,按年、按季、按月进行编制,

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实,督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求,组织有关人员,合理核定资金定额,加强资金的使用管理,提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求,拟定资金管理与核算实施办法,并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

产品经理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。

而个人客户经理主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

产品经理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。

而个人客户经理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。

参考资料来源:网络-产品经理

网络-银行客户经理

F. 关于银行的市场推广职位

市场推广,这个名词用的好啊,作为刚进社会的大学生,什么职回位了解清楚再做决定。关于答这个职位估计是把银行的一些产品,比如信用卡,或者其他的一些理财产品向别人推广,估计不是什么正式的职位,但可以磨练一下。对金融知识要求估计也不高,只要学习并了解这些产品就行,然后就是你的口才了。

G. 银行的产品经理和客户经理以及业务经理和理财经理有什么区别

1.产品经理和客户经理主要是在业务条线,客户经理就是去拉业务的,例如信贷员,需要直接和客户接触,受理客户,去放款。产品经理主要是对市场进行整体把握,做好产品培训,属于管理人员,是客户经理开展业务的指导者和支撑者
2.业务经理和理财经理主要是在个金条线,例如大厅,理财经理主要任务就是卖银行理财,业务经理主要就是拉业务,两者的业务范围不一样
3.不过当前银行实施综合营销,业务上综合营销。

H. 银行 产品经理和营销岗哪个好

产品经理等于CEO的学前班,战略大局都是可以在这个岗位得到培养的,管理能力,资版源的利用、权配置也是可以从中学习到的。
营销岗位更多的是跟人打交道,做得比较好的销售也会有很强的规划和执行能力,甚至会有活动策划、以及战略规划的能力,另外跟产品经理不同,一般来说前期产品经理的工资是要低于能力较强的销售的,后期没有定论。
最后再回到这个问题,要看你适合做什么,你喜欢做什么
如果这个问题没有任何限定条件就可以得出结论,那另外一个岗位就不会有人选择了

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