大庆油田公司网络培训学院系统正式投入使用

Ⅰ 如何登陆大庆油田公司局域网

外网无法登陆大庆油田公司局域网。因为大庆油田公司内部网络无对外接口。
1：首先必须使用的是油田网络而非地方网络运营商，只有使用的是油田自己的油田的网络才可以登录上大庆油田公司的局域网。
2：即使使用了油田网络，如是家庭用户（即油田住宅区用户）也依然无法登录大庆油田公司局域网，必须是办公室的公用电脑使用油田网才能接入到大庆油田公司局域。

Ⅱ 怎样进入大庆油田有限公司基建管理中心网站

外网是进不去的。最好是有朋友在油田上班，有什么需要可以通过朋友了解。

Ⅲ 大庆油田公司工作

我家是油公司的，也是要去，多年来据我所知地质大队 规划研究所 信息中心 还有工程技术大队都是科级单位，我母亲就是技术大队的，他们的所长是正科级，副所长是副科级，都有配车，下设N多个科室，科室书记是股级，其它的单位也差不多。但是现在分进去的大学生家里要么有后台要么就是在基层干的比较出色被抽调上去的，在她们单位几乎都是工程师（中级）以上，而大学生赚的比较多，因为会有一些项目，年龄比较大的就做不了，因为学历不够。
学石油工程的一般回进技术大队，学地质的会进地质大队，不过她们多年的经验，学地质的去工程技术大队好，因为这种单位懂地质的人少，去了很吃香，受重视，反过来学油工的进地质很比较好。
一般刚毕业大学生都是在基层小队一级的干一年后凭能力与学历还有就是英语的证书往你说的四个单位抽调，希望可以帮到你
望采纳

Ⅳ 黑龙江省大庆油田

黑龙江大庆油田位于松辽盆地中部，是我国最大的中生代油田（图2-7），含油面积约2500km²，埋藏深度为900～1200m。

松辽盆地位于我国东北地区，地跨黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古等省（区），为第四系覆盖的平原区，四周由大兴安岭、小兴安岭、张广才岭等山脉环绕。前震旦纪及古生代地层主要出露在盆地四周，在盆地内部构成基底。该盆地海西褶皱基底之上的沉积盖层可划分为6个构造单元，即中央坳陷区、东北隆起区、东南隆起区、西南隆起区、西部斜坡区和北部倾没区，各构造单元内又可划分出长垣、背斜带、隆起、构造阶地、凹陷等次级构造单元（童崇光，1990）。

图2-7 松辽盆地构造分区与油气田分布图

（据大庆油田，1979；转引自童崇光，1990，修改）

1—盆地边界；2—构造区界线；3—油田；4—油气流区

油田编号及名称：1—大庆油田；2—朝阳沟油田；3—扶余油田；4—新木油田；5—新北油田；6—红岗油田；7—宋芳屯油田；8—龙虎泡和升平油田

中生代是松辽盆地发展的主要时期，经历晚侏罗世断陷阶段、早白垩世早期断坳阶段、早白垩世中晚期坳陷阶段和晚白垩世隆升阶段的发展演化，形成侏罗-白垩系以湖相及三角洲相为主、以砂质岩和泥质岩互层为特征的含油沉积岩系（表2-1）。其中，下白垩统泉头组、青山口组、姚家组和嫩江组砂岩、泥岩、泥质页岩及油页岩是主要生油层和储集层。

表2-1 松辽盆地中生界地层简表

（据童崇光，1990，修改）

大庆油田是指松辽盆地中央坳陷区中部的大型背斜（长垣）构造油藏，呈近南北向展布，自北而南有喇嘛甸、萨尔图、杏树岗、高台子、太平屯、葡萄花、敖宝塔等7个高点，之间以鞍部相连。石油储集层主要为青山口组中上部的高台子油层、姚家组下部的葡萄花油层、姚家组上部及嫩江组下部的萨尔图油层，它们多为河流-三角洲砂岩体储油。萨尔图油层为主要产油层，多数为中、细砂岩，属滨湖河流相-三角洲前缘相沉积，一般厚5～10m；葡萄花油层是大庆油田南部的重要含油层，在敖包塔南端尖灭，以细砂为主，一般厚9～18m；高台子油层分布于大庆油田北部，单层厚度仅1m左右，向油田南部尖灭。

中央坳陷区是白垩纪沉降中心与沉积中心叠合区，下白垩统青山口组-嫩江组发育三套由厚层湖相暗色泥页岩构成的生油体。有机质含量丰富，干络根类型为腐泥型和混合型。大量生油的温度界限为50～180℃，深度界限为1200～3000m。

大庆油田属陆相原生油藏，具多套生、储、盖组合。油层孔隙度为24%～26%，中等渗透率。原油为石蜡基，具“三高两低”的特点，即含蜡量高（17.8%～30%）、凝固点高（25～30℃）、黏度高（地面黏度10～20cP）、原油密度低（0.83～0.86kg/cm³）、含硫量低（＜0.1%）。油田具统一压力系统，油水界面在-1000～-2000m处，油气界面在-920～-950m处，油、气、水重力分异清楚。石油地质储量超过30亿吨。

Ⅳ 大庆油田公司内部局域网的email 设置

是邮件服务器还是你自己电脑的email设置..

说清楚点..

如果是你自己的Email设置请参照下图..

Ⅵ 谁有“中国石油大庆油田 网络培训学院”的网址望告之，不胜感激！！！

http://e-learning.cnpc.com.cn/jsp/sites/site?action=index

Ⅶ 大庆油田是否快已空

大庆油田
开放分类： 地理、科学、能源

大庆油田是20世纪60～80年代中国最大的油区，位于松辽平原中央部分，滨洲铁路横贯油田中部。其中大庆油田为大型背斜构造油藏，自北而南有喇嘛甸、萨尔图、杏树岗等高点。油层为中生代陆相白垩纪砂岩，深度900米～1200米，中等渗透率。原油为石蜡基，具有含蜡量高（20％～30％），凝固点高（25℃～30℃），粘度高（地面粘度35），含硫低（在0.1％以下)的特点。原油比重0.83～0.86。1959年，在高台子油田钻出第一口油井，1960年3月，大庆油田投入开发建设。1976年以来，年产原油一直在5000万吨以上，1983年产油5235万吨。大庆油区的发现和开发，证实了陆相地层能够生油并能形成大油田，从而丰富和发展了石油地质学理论，改变了中国石油工业落后面貌，对中国工业发展产生了极大的影响。

大庆油田我国目前最大的油田，于1960年投入开发建设，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计14个盆地，登记探矿权面积23万平方公里。油田自1960年投入开发建设，累计探明石油地质储量56.7亿吨，累计生产原油18.21亿吨，占同期全国陆上石油总产量的47%；探明天然气地质储量548.2亿立方米，上缴各种资金并承担原油价差1万多亿元，特别是实现年产原油5000万吨连续27年高产稳产，创造了世界油田开发史上的奇迹。

大庆油田有限责任公司是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司，是以石油天然气勘探开发为主营业务的国有控股特大型企业。1999年底，大庆油田重组改制、分开分立。2000年1月1日，大庆油田有限责任公司正式注册成立，并随中国石油天然气股份有限公司在美国和香港上市。注册资本475亿元，现资产总额1089亿元，员工总数90427人。公司成立六年来，累计生产原油2.94亿吨，天然气130亿立方米，年均油气当量保持在5000万吨以上；实现销售收入5840亿元，利税总额4795亿元，连年荣登中国纳税百强企业榜首。

1959年9月26日16时许，在松嫩平原上一个叫大同的小镇附近，从一座名为“松基三井 ”的油井里喷射出的黑色油流改写了中国石油工业的历史：松辽盆地发现了世界级的特大砂岩油田！

当时正值国庆10周年之际，时任黑龙江省委书记的欧阳钦提议将大同改为大庆，将大庆油田作为一份特殊的厚礼献给成立10周年的新中国。

“大庆”，这个源于石油、取之国庆的名字，从此叫响全国，传扬世界。

说起“大庆”，我们整理出若干个“链接”———

大庆油田的诞生，使中国石油工业从此走进了历史的新纪元。1963年12月4日，新华社播发《第二届全国人民代表大会第四次会议新闻公报》，首次向世界宣告：“我国需要的石油，过去大部分依靠进口，现在已经可以基本自给了。”中国石油工业彻底甩掉了“贫油”的帽子，中国人民使用“洋油”的时代一去不复返。

从1976年，大庆油田原油年产量首次突破5000万吨大关，进入世界特大型油田的行列。1978年，全国原油年总产量突破1亿吨，从此进入世界产油大国行列。值得一提的是，中国从此开始的改革开放，有了立足的“血液”保障。年产5000万吨的纪录，大庆人奇迹般地保持了27年。

大庆油田实现持续稳产高产的骄人业绩，有力地保证了中国石油工业“稳定东部，开发西部”战略目标的实施。与大庆的稳产相对应的，是国家建设的稳固；与大庆高产相对应的，是国家发展的高速度。

大庆开发46年间，累计生产原油18．21亿吨，相当于为全国人民每人生产原油近1．4吨，累计向国家上缴各种资金（包括承担原油差价）总计超过1万亿元。

如果你觉得以上的新闻背景有些繁杂和遥远，那就看一份最新的资料———“9月10日，中国纳税500强揭晓。大庆油田有限责任公司以278．90亿元的纳税额第五次荣登榜首。”

我特别注意了与此相关的报道，几乎都是这般寥寥数语。而大庆人早已习惯了默默的钻探、默默的采油，早已习惯了这样的无怨无悔。

问题是，大庆人可以默默奉献，但默默奉献绝不等同于默默无闻。无论对于谁，对这一段不该遗忘不能遗忘的历史的“大面积”的淡忘，都是一件值得认真反思的事。就这一点探索下去，这其中一定涉及到信仰、信念、价值观、方向感等等，这是不容小视的一个大课题。

二十世纪是石油世纪，二十世纪的战争中大多数人的血都是为石油流淌的。这些话早已不新鲜了。当历史进入了二十一世纪的近几年，世界各国即使是普通的人也已经真正地意识到了石油沉甸甸的分量。

为了帮助思考，不妨再引用两组数字：自1993年起，我国成为原油净进口国，进口量为930万吨，对外依存度仅为6％；12年以后的2004年，国内生产原油1．75亿吨，对外依存度达到45．7％。在这12年间，国内石油年产量增长不足250万吨，而石油消费年增长却在1000万吨以上。

根据有关研究部门预测，到2020年，我国石油需求将达4.5亿吨以上，国内可能产出1．8到2亿吨原油，预计缺口2．52．7亿吨。

尽管我国是资源大国，但人均拥有量大大低于世界平均水平。我国石油剩余可采储量24．3亿吨，居世界第11位，但人均只有1．89吨，相当于世界平均水平（25吨）的7．6％。

这些枯燥的数字意味着，早已被我们甩进了太平洋的“缺油大国”的帽子，我们不得不重新戴上。

与国家的大发展同步，与国家的大目标一致，这就是大庆人在新世纪赋予“铁人精神”的新内涵。

大庆：精神的经典

写大庆，怎么能不提到“铁人”王进喜？

1964年年底第三届全国人大一次会议召开的时候，王进喜代表全国工人发言。他的讲话以大庆会战为背景，以1205队和钻井二大队工作为主线，重点汇报了大庆工人阶级与恶劣的自然条件斗，与各种困难斗，终于取得了会战的伟大胜利。当他在大会堂朗诵起自己的那一首短诗：“石油工人一声吼，地球也要抖三抖。石油工人干劲大，天大的困难也不怕！”整个大会堂掌声雷动，经久不息……

另外一个很经典的场面：跃入泥浆池里，奋力挥动着双臂。

这是一些很经典的话语：“这困难，那困难，国家缺油是最大的困难！”、“宁可少活二十年，拼命也要拿下大油田！”、“不干，半点马列主义都没有！”、“有条件要上，没有条件创造条件也要上！”

这一切一切的“经典”，使王进喜成为那个时代上至国家领导人，下至千千万万个普通老百姓心目中的英雄，那手扶刹把的英姿，至今看来依然很“酷”。

这一切一切的“经典”，逐渐地凝聚升华成了一种“铁人精神”。

“爱国、敬业、求实、奉献”，就是这个“精神能源”的全部成分，它先是溶进了大庆人红色的血液里，继而溶进了石油这个黑色的“工业血液”中，接着就源源不断地输入共和国强健的躯体———民族精神的意义，扎根于人民群众的心灵中，并见诸于人民群众的行动上。大庆精神的意义尤为如此。

有人这样比喻：在共和国建设的天平上，大庆是只举足轻重的砝码。在大庆开发建设史中截取三个时段就可以一目了然。

———十年动乱期间，大庆人统一的“革命思想”是：这乱、那乱，唯有大庆不能乱。与其对应的“革命行动”是：始终坚持生产一天都不停，产量逐年递增并且几乎就是在动乱结束那一年，原油年产量跃上了5000万吨大关。

———改革开放20年，也是大庆油田稳产高产的20年。大庆油田连续27年在5000万吨以上的稳产高产，无疑是世界油田开发史上的新纪录。高产稳产的大庆———中国石油工业的“半壁江山”和“中国精神能源”合成的强大驱动力，助推着中国特色的社会主义市场经济建设进入了一个新的历史阶段。

———2003年，大庆油田提出了“创建百年油田”的战略目标。围绕这个战略目标展开的第一项战略行动就是对原油产量进行了战略性调整，年产量首次下调到5000万吨以下。

经测算，如果在高含水后期继续维持大庆油田年产5000万吨以上，不仅地面设施将无法适应，还需要大量增加新的投入，原油操作成本也将大幅度增加，从而导致效益下滑。更重要和更严峻的局面则是：无法保持与国家的大发展同步，无法保证与国家的大目标一致。

对大庆来说，科学的发展观首先就体现在科学的大局观。

与国家的大发展同步，与国家的大目标一致，这就是大庆人在新世纪赋予“铁人精神”的新内涵。

减下去的是当前，加上去的是长远；减下去的是高成本产量，加上来的是低成本效益，这是大庆人所面临的一个重大课题。如何破解这个重大课题？大庆人早已胸有成竹———打一场“技术换资源”的大战役。

准确的表述该是，大庆人的技术换资源的行动与理论齐头并进，更有一支2万多名技术人员组成的庞大的队伍结伴而行，从而迅速创建了一个新的科技创新体系，从而迅速形成了“买不来、带不走、拆不开、偷不去、溜不掉”的企业核心竞争力。

这样给了我们一个启示：企业不仅仅满足于做大、做强，还要考虑“做久、做长”。

今天，当你在互联网上检索一下，当把中东、伊拉克、里海、马六甲、欧佩克、中海油收购优尼科、中石油收购斯拉夫、泰纳线等等这些关键词输入进去，显示在你眼前的一切可能就是一个国际能源安全严峻形势的新坐标。这时，不知你会不会这样想：拥有大庆，是中国人的一件实实在在的幸福的事。

（原载《第一财经日报》，有删节，标题为本报所加）

大庆：钻探的深度

其实，大庆真正的传奇恰恰就储存在我们外人几乎看不懂的一切“单调”和“单纯”中，然而，这一切的“单调”和“单纯”又都无一不体现着大庆人爱石油、懂石油、尊重石油的科学观。

我赞同这样一个说法：在百年中国科学史上，让中华民族扬眉吐气的有两大事件，一是研制成功了“两弹一星”，一是发现了大庆油田。

据介绍，在《日本现代史》里，经常能看到“如果当初找到大庆油田将如何如何”的词句，他们为没能在战前找到大庆油田始终感到“遗憾”。原东京工业大学教授森川清在回忆“满洲的石油开发”时说，之所以没能找到大庆油田，“是因为战前日本钻探的深度只达到大约700-800米，钻探技术是难以达到足够的深度。”实际上，标志大庆油田发现的第一口油井———松基三井，恰恰是开钻到1357-1382米之间的油层才出油的，这在一定程度上印证了这种说法。

对此，最有启发性和权威性的还是我国地质大师黄汲清的说法，他和李四光一起是“陆相地层生油”理论的提出者，他还是大庆油田的主要发现者。他曾讲：日本人在东北找了30年没有找到油田，那是因为他们不懂得陆相地层可以生油。对此，日本地质史学者也认为，从根本上说不是钻探设备不行，而是“探矿思想的问题”。

科学，发现了大庆；科学，同样迅速地发展了大庆。

早在1964年，大庆就在全国率先提出了向科学进军的口号。这个口号，当时曾是那样地激励着各行各业的建设者。

据介绍，一口井打到底，在8001200米之间，通常有100多个含油的砂岩层，最厚的达20米，最薄的仅0．2米。大庆人的工作对象就在这千米之下的岩层中———那被他们形象地称为“地宫”的地方。在那里，整个石油开采系统是一个看不见、摸不着的“黑箱”，开采工作如同一项“隐蔽工程”。

如何保证油井准确打入有开采价值的油层？怎样确定不同性质的油层层性以采取相应的配套技术？在开采过程中，以怎样随时掌握油层的变化以改进完善工艺保持稳产？所有这一切，唯有通过可靠的数据，通过一系列反复试验才能找到答案。这便构成了大庆科学的求实精神的客观基础。

而更为重要的是，大庆人自觉地通过实践能动地认识油层，又通过实践能动地改造油层，在不断地探索地下奥秘的过程中，逐渐掌握了油田开采的客观规律，走出一条具有中国石油工业特色的发展道路。

科学的力度在于求实。科学的力度也在于创新。而创新的过程，就是思想上解放的过程。

回顾大庆油田在实现高产稳产近30年的历史，三大“科学战役”标志着大庆人经历了三次大的思想解放。

———大庆油田进入开发后期高含水阶段后，油田综合含水已高达90％，储采结构严重失调，成本攀升和效益下降矛盾突出，油田开发难度超过了以往任何时期。对于油田二次创业的艰难，有人形象的比喻：“油田综合含水达到90%%，就好比人被水淹到了脖子，含水95％相当于淹到了嘴，含水达到98％就要遭受灭顶之灾！”

从历史上看，一般油田的开采高峰只能维持三五年，以后产量就会递减。但凭什么大庆油田的产量长期保持在5000万吨的水平线上？一项荣获国家科技进步特等奖的《高含水长期稳产注水开采技术》，硬是使大庆油田地质储量由原来的26亿吨增加到48亿吨，相当于又找到了一个大庆油田。

———石油是不可再生的资源，进一步提高已开发油田的采收率非常重要。大庆油田自上个世纪70年代就开始这方面的研究和实践，目前聚合物驱油技术已经在大庆等油田开始成功应用，大庆的科技工作者还在世界首创出一种更大幅度提高原油采收率的方法———泡沫复合驱油技术。仅大庆油田适用该技术的地质储量就达近20亿吨。专家认为，这是我国石油开采领域中为数不多的原始创新技术，这不仅是现今中国石油工业技术创新的亮点，对于世界石油开采也将是一场革命性的技术进步。

第三大战役就是对“表外储层”的攻关了。让主持这个项目的首席科学家、“新时期铁人”王启民来讲述可能更生动精彩：

大庆油田这种河湖三角洲的沉积，像一棵大树，有干、有枝、有叶，干枝叶都互相连通，如果说主力油层是杆，薄油层是枝，“表外储层”就是叶。它们都是空间上的延续，属于同一储油系统。王启民认为，大庆油田树大、根深、叶茂，“表外储层”每口井都有，每个层都有。单独看，“表外储层”很瘦，但大庆油田面积油几千平方公里，所有这类油层加起来又很“肥”。

尽管开采这样的油层国内外都没有先例可循，但如同当年会战初期一样，大庆人这次依然是靠“两论”起家：实践—认识—再实践—再认识。几个寒暑过后，“表外储层”开采这道世界性难题终于被破解。

这项成果具有什么样的价值呢———相当于为大庆增加了一个地质储量7．4亿吨的大油田，按2亿吨可采储量计算，价值高达2000多亿元，而国家要探明同等储量的石油资源，光勘探费就需投入100多亿元。不仅技术上取得突破，经济上创造巨大效益，更重要在于还创造性地发展了石油地质理论。

其实，大庆真正的传奇恰恰就储存在我们外人几乎看不懂的一切“单调”和“单纯”中，然而，这一切的“单调”和“单纯”又都无一不体现着大庆人爱石油、懂石油、尊重石油的科学观。

Ⅷ 大庆油田勘探系统框架

大庆油田是探采结合的大型企业集团。在这个集团中,地质找矿和探矿是极为重要的组成部分。它不仅决定油田的发展与兴旺,而且决定油田的规模与发展速度。可以说,大庆油田高产、稳产的关键是能否提供可供利用的油气资源。其勘探系统如图18-1。

从这个系统框架可以看出:①大庆油田的勘探系统不只是勘探部,还包括油藏评价部,它们都是大庆油田直属的职能部门,共同承担油田勘探的管理、协调、监管和考核任务。并且相互制约;②在勘探部以下,不只是承担工程、手段生产的勘探分公司,还包括油田勘探开发研究院,两者通过合同管理关系相互配合,把生产和科研结合起来;③在油藏评价部以下,不只是承担油气生产的采油厂,也包括油田勘探开发研究院,他们也是相互配合,通过合同管理把生产和科研结合起来;④在勘探公司和采油厂之间真正是探采结合,而支撑他们的结合关系的还有许多专业技术服务公司,这些公司都是企业化运营。在这个体系中,探采结合的关键连接点是以下两个方面:

图18-1 大庆油田勘探系统

(1)油田生产过程的连接。所谓生产过程,是指油田生产能力形成的过程,主要包括四大阶段。第一阶段是找矿、探矿,形成可供开发利用的油气资源。这个资源对资源性企业来说特别重要,它是其物质基础、产品之源,直接决定着企业的生存与发展,以及规模和效益。第二阶段是油田建设。为了把油气从地下开发出来,需要一系列基础设施建设,它显然是以第一阶段成果为前提的。第三阶段是油气生产,即把油气从地下转移到地上,变成社会可利用的矿产品。它显然以前两个阶段为前提的。第四阶段是油气销售,即把产出的油气卖出去或者转入深加工(产业链延伸),油气由实物形态转化为货币,完成一个大循环。这就是油气生产的全过程。这个过程的四大阶段所需要的生产工艺、专业人员和技术装备都是不同的,所以他们在体制上都是分离的,但连接方式可以分系统内的和系统外的。大庆油田属于系统内的探采结合,无需通过市场,无需等价交换。这种连接是最紧密的、无间隙的,完全是一体化的。

(2)油气成本效益连接。所谓成本效益连接,就是油气生产的四大阶段通过各自的成本连接在一起,形成总成本。而油气销售收入减去总成本,就是油气生产的总体效益,或称“毛利润”。毛利润不在这4个阶段分配,但确实是4个阶段共同创造的。油气产品的总成本等于矿区权益+勘探成本+开采成本+生产操作成本+期间费用(包括销售成本)。其矿区权益是指矿业权使用、占用土地的租金等。这些成本和费用是相互独立而又可以互换的。相互独立是指在总体预算中每个阶段分摊的份额是严格限定的,不能超支;可以互换是指在不突破总成本的原则下,高成本的勘探费用与低成本的采矿成本搭配,或者以相反的方式组合,都可以认定探明储量的经济价值。这种成本效益连接使探矿者和采矿者都关心油气总成本和总体效益,构成了利益共同体。某一阶段的超支或者工作达不到要求,不仅影响自身的利益,也影响全局的利益和长远的利益。它的利益链贯穿于油气生产的全过程;而探采分离的利益链只到勘查成果出让为止,工程手段的利益链到工程阶段为止。