聚合纵横产品营销

① 梯媒行业市场未来发展前景如何

——原标题：2019年中国电梯媒体行业市场现状及发展前景分析 5G+AI推动智能化、数字化方向发展

未来三年仍然是电梯媒体洗牌期

梯媒未来可能是物业端的战场。”近期，国内电梯媒体华语传媒的董事长周柳燄在接受记者采访时指出，未来三年仍然是电梯媒体洗牌期，“之前曾经无数家公司在这个行业，但真正坚持下来的只有几家。”

打败电梯媒体的可能不是同行

“毁灭你，与你无关”，著名科幻作品《三体》里有这样一句话。现代社会已经是一个“多维度竞争”时代，打败你的往往不是同行，可能另一个竞争维度。

电梯广告以高触达、低干扰的特性将大量离散流量按照商圈、人群等属性重新聚合起来。梯媒发展到今天，电梯广告成为品牌在广告投放中的重要一环，但新的问题也随之而来，梯媒自身的同质化问题又该如何缓解?当梯媒陷入价格战之中，从业者们又该如何破局?

“人们常常说打败一个行业的并不是本行业。对于梯媒的未来，我认为它未来既不是电商的战场，也不是媒体本身的战场，最后可能是物业端的战场。打败分众的一定不是另一个分众。”被问及如何看待梯媒赛道内的竞争，周柳燄如是说。

日前，华语传媒早举行的一场名为“阿喀琉斯计划”的发布会上表示，如果说梯媒行业已经从过去的“框架+简单电子屏”时代，跨入了数字化、智能化时代，华语传媒构建并倡导的立体化整合营销模式，在AI、5G等技术赋能下向着更高维度的一种“跃迁”，其有望打破行业同质化竞争，从而引领梯媒进入高维度竞争时代。

周柳燄表示，“立体化整合营销模式”是“阿喀琉斯计划”的核心，所倡导的“上行下探”实际上就是根植于社区，将上游的物业开发商与下游的品牌及业主相结合，形成一个基于数字化、精准化、品效化的流量闭环，最终促使物业、客户、业主三方之间形成一个智能化、立体化的互联互通渠道。

据悉，华语传媒自2006年成立，目前版图覆盖182个核心城市，397000栋楼盘，785000部电梯，近213万海报点位，为不同行业领域超过3000多品牌提供专业的社区立体化营销服务。

2019年广告行业下行，但梯媒行业整体发展态势向好

根据业内公司的预测，中国广告行业2019年预计下跌10%。在贸易战情势不明朗的情况下，2019年整体宏观形势更具挑战性。但从目前的数据来看，虽然广告行业整体呈现下行趋势，但是电梯媒体(电视/海报)行业仍然是保持正增长态势。换句话来说，线上流量红利衰减背景下，电梯媒体成为线下流量的热门赛道，即使广告行业发展下行，电梯广告仍然是广告商的优先广告投放渠道，梯媒行业整体发展态势向好。

除此之外，中国电梯的保有量高速发展为梯媒行业发展奠定了基础。根据中国电梯协会公开数据显示，2018年全行业共生产电梯85万台，与2017年相比增长5%;根据国家市场监管总局特种设备安全监察局公布的数据，截至2018年底，国内电梯注册总量达到627.83万台。

未来，在城镇化、老龄化的推动下，在国家规范对建筑项目电梯配备要求下，我国电梯行业将迎来一片市场蓝海，预计2023年中国电梯保有量将超千万台。这为梯媒行业的发展奠定了坚实的基础，梯媒企业应抓住这一市场机遇。

2011-2023年中国电梯保有量统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

未来三年是洗牌期

对于整个梯媒行业的格局，周柳燄认为，一方面，梯媒领域如分众传媒、华语传媒等各家都在以数字化对产品进行赋能、升级，另一方面，在梯媒行业特殊的排他性、独占性的客观外因下，各家又在不断整合行业上下游资源，以寻求新的行业增长点。

“这个行业大家看的特别简单，其实它的运营太复杂。”她认为，电梯媒体在运营方面有很高的要求，非常考验运营团队。“每年见到的老面孔越来越少，因为不断地洗牌。我相信接下来3年仍然是洗牌期，因为之前曾经无数家公司在这个行业，但真正坚持下来的只有几家。”周柳燄判断。

资本市场也表现出对电梯媒体的强烈兴趣。仅于2017年至今，电梯媒体相关企业就于资本市场中发生了多项投融资事件，除了阿里战略入股分众传媒，另外新潮传媒获投资30亿元，华语传媒、城市纵横等纷纷开始IPO上市辅导，新进入者梯影传媒也获得了红杉、IDG等知名投资机构共1.45亿元的投资。

华语传媒于去年进入了上市辅导期，其负责人表示，华语传媒正在资本化的道路上快速向前迈进。

——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

② 汤山百年绿源（北京）农业有限公司怎么样

简介：汤山百年绿源（北京）农业有限公司位于京北优质果菜产区，常年供应水果、蔬菜、干鲜菌类、高档海鲜、干果礼盒、有机杂粮，散养柴鸡蛋、油类礼盒、月饼等系列送礼佳品.推动健康产业，保护生态环境，倡导公平竞争，坚持让利于农。尊崇自然农耕概念，致力行销原生态有机食品，专业服务高品味消费阶层，为成功人士、知识阶层、社会名流、乐活一族等注重健康和品位的高素质群体，提供全新概念的有机食品配送及农业休闲服务。我们希望与所有乐衷于有机生活的朋友一起，为了自己和家人真正的健康，与您结识、合作、多赢，共享自然生态美好生活！为了不断的方便客户，我公司特推出礼品卡系列，并提供“直接免费送货到户”的服务。送礼不愁，收礼无忧，不仅减少了您送礼的尴尬，还节约了您宝贵的时间。您可以拨打公司的订购电话选购“礼品卡”，我们会及时将“礼品卡”送到您的手里，也可以直接到公司进行考察后再订购您喜欢的礼品卡。在约定的有效期内，持卡人凭卡拨打我公司配送电话，即可享受“免费配送到户”的服务，公司为了更好的提供礼品卡的服务，建造了储藏专用冷库、无菌产品加工包装车间、自动化流水生产线、专业化的售后服务配送队伍。客户100%满意是我们永恒的追求，欢迎各大机关团体，单位、个人来洽谈订购!汤山百年绿源发展理念汤山百年绿源（北京）农业有限公司，2009年创立于北京。作为一家依托风水宝地小汤山的土地资源与天然气候，而致力于生态农业产业化发展的现代化新型农业生产基地与企业，我公司确立了八项发展理念：一是以自然为本。即始终尊崇自然农耕理念，利用原生态的土地、水肥资源，生产绿色、纯天然化健康食品。二是拒绝农药。即原理现代化工药物，通过品种的优化、种植的优化、管理的优化、加工的优化，而达到全程无农药、无害化，经营原生态有机食品，为民众的健康餐桌与食品安全负责。三是瞄准高端。作为服务于大都市的现代化农业企业，我们致力于创造高附加值的农业产品，提升农业的经济效益。因此，高品位消费阶层是我们最高的营销群体，他们的健康所需以及对于生活质量与品位的注重，就是我们前进与工作改进的力量。四是打造休闲农业。农业源于自然天地，人同样源于大自然。因此，都市化生存的另一面就是回归大自然，于美丽的自然山水中寻得心灵的宁静与身心的放松。因此，我们不仅生产农业产品，更经营欢乐采摘节、农家欢乐游、走进美丽田园、做回农业生产者等农业休闲旅游。五是聚合区位优势。我公司位于皇朝古都北京，扼守北京北大门，位于京北优质果菜产区。因此，可谓融合了天时地利人和等诸多资源优势，我们要做的就是整合各种资源，迸发出活力，创造更多更好更优质的产品与服务。六是复合化多品种经营。作为一家生态化农业生产基地，我们不仅以新型的经营理念取胜，更以多样化、复合化的产品种类取胜。经过对高端消费群体的调查研究，我公司形成了常年供应水果、蔬菜、干鲜菌类、高档海鲜、干果礼盒、有机杂粮、散养柴鸡蛋、油类礼盒、月饼等系列化生态有机食品阵容，铸造属于我们的强大的、纵横连贯、服务都市的高端农产品产业链。七是构建大健康产业。幸福与健康是当代中国的核心词汇。在积极推进全面小康化社会的过程中，我公司将始终秉承着为客户的幸福服务、为客户的健康负责的责任，通过多种多样的优质食品，积极推动、发展大健康产业，共享自然生态美好生活。八是生态产品，免费服务。天地山水是我们的经营之源，自然农耕是我们的经营方式，生态产品是我们的收获之果，免费服务是我们的经营承诺。如今，秉承着上述八条企业军规的汤山百年绿源（北京）农业有限公司，作为土生土长的公司领路人，汤山百年绿源（北京）农业有限公司董事长王成寅先生一直有个心愿魂牵梦绕着他，那就是把百年绿源的优质产品与优质服务，奉献给所有乐衷于有机生活的朋友，为了自己和家人真正的健康，与您结识、合作、多赢，共享自然生态美好生活汤山百年绿源种植园为了方便客户，一个电话新鲜蔬菜免费送货到家---蔬菜宅配卡，一卡在手，就能享受到从田间到餐桌的有机蔬菜农场直送。按照配送次数的不同，汤山百年绿源宅配卡分为月卡、季卡、半年卡、年卡、共4种。汤山百年绿源宅配卡所提供的蔬菜，百分之百为小汤山有机农场当季出产；根据时令变化，我们从几十个品种中精心搭配8个品种共8斤，全程冷链物流，每周一次送至您家中。一卡在手，就能享受到从田间到餐桌的有机蔬菜农场直送。汤山百年绿源宅配卡-月卡-568元/张每周配送1次连续配送4周汤山百年绿源宅配卡-季卡-1828元/张每周配送1次连续配送13周汤山百年绿源宅配卡-半年卡-3580元/张每周配送1次连续配送26周汤山百年绿源宅配卡-年卡-6880元/张每周配送1次连续配送52周汤山百年绿源是山东聊城优质果蔬进京蔬菜特供基地“菜篮子”项目是北京市各级政府非常关注的重大民生工程，“果蔬进京、农民增富”是各果蔬生产大省、大市极为重视的工作重点。山东省聊城市是中国北方地区最重要的果蔬生产大市之一，山东聊城市农产品流通驻京联络处（以下称联络处）作为聊城市农口系统在京的常驻机构，致力于从更多元渠道推进聊城果蔬进京直供直销直营及配送工作。联络处通过有效整合聊城果蔬基地、合作社、检测、物流等资源，使其发挥合力，并依托于聊城本地龙头农业企业及在京企业（汤山百年绿源）采取主要菜品产地直供、个别菜品团购分销的方式，同时提供各类土特产品及加工品，既保持品类多样性，又进一步降低北京居民的采购价格；进而，通过薄利多销，做好服务，不断丰富在京销售渠道，扩大整体销售量。并依托聊城在京成立企业，如汤山百年绿源（北京）农业有限公司等多家从事农产品物流、配送及有机食品、礼品的农业企业，使聊城市这个首都菜篮子在保障首都居民买到便宜、放心菜的同时，能更加精准的满足居民实际需要。汤山百年绿源（北京）农业有限公司是山东聊城市农产品流通驻京联络处指定的有机蔬菜供应基地聊城全市蔬菜面积350万亩，其中食用菌栽培面积3000万平方米，瓜菜菌总产量达到1390万吨。境内种植的蔬菜品种分茄果类、根菜类、薯芋类、瓜类、豆类、葱蒜类、白菜类、甘蓝类、食用菌类、水生类、绿叶类11大类，77种类，812个品种。聊城所辖县（市、区）先后被认定为“国家级生态示范区”、“中国双孢菇之乡”、“中国香瓜之乡”、“全国香瓜生产第一县”、“江北黄瓜之乡”、“灵芝产业化生产基地”、“于集油菜之乡”、“鲁西大蒜生产基地”、“京九沿线著名绿色菜园子”、“全国农产品出口安全示范县”、“供港蔬菜基地”、“上海世博会农产品直供基地”等。聊城蔬菜种植规模大，品种全，同时因与畜禽养殖并行发展循环农业，蔬菜品质高，再加上距京距离近，蔬菜从田间采摘最快五小时就可到达北京，因此聊城一直是首都重要的蔬菜供给保障基地。联络处热忱希望能与在京各级政府、企事业单位携手合作，将聊城优质果蔬、禽蛋、肉类、水产、粮油等农副产品源源不断的供给到北京，办事处也热情的欢迎北京各级领导、社会各界朋友献言献策，指导工作。我们相信，这项惠农利民的工作一定会越办越好！山东聊城市农产品流通驻京联络处汤山百年绿源（北京）农业有限公司
法定代表人：王成寅
成立时间：2009-03-24
注册资本：100万人民币
工商注册号：110114011783645
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市昌平区南邵镇姜屯村西南

③ 思维，纵横思维.可视化思维.等都有什么区别

1、概念的范围不同
思维可视化（Thinking visualization）是指运用一系列图示或图示组合把本来不可见的思维（思考路径及思考方法）呈现出来，使其清晰可见的过程，是一种有效学习（工作）策略。而思维导图（Mind Mapping）是一种放射性思考(Radiant Thinking)方法。
从概念的范围上讲，“思维可视化”要大于“思维导图”，属上位概念，而思维导图属于下位概念，它也是一种思维可视化方法，但却不能等同于思维可视化，因为思维可视化还包括其它多种图示方法，如流程图、概念图、鱼骨图、逻辑关系图、模型图等，甚至可以说思维可视化是不拘泥图示形式的，任何可以呈现思考路径及方法的图示方法都可被称为思维可视化。
2、概念提出的背景不同
思维导图是由英国人东尼·博赞（Tony Buzan）在上世纪60年代发明的一种基于放射性思考的，图文并茂的笔记形式。而“思维可视化”概念是华东师大现代教育技术研究所思维可视化教学实验中心主任刘濯源提出来的，他同时带领研究团队构建了“思维可视化教学体系”，并在2011年以《思维可视化技术与学科整合的理论和实践研究》为课题获得国家“十二五”重点规划课题立项。
3、二者的侧重点不同
思维导图以放射性思考为基本形式，强调运用图像、色彩来提高记忆效率。思维可视化则不限定思考形式，发散思考、聚合思考、递进思考、辩证思考、逆向思考、侧向思考、抽具象转化思考等思考形式都可以涵盖其中，都可以运用思维可视的方式来呈现。另外，思维可视化不强调运用图像而强调运用图示，虽然“图像”与“图示”仅一字之差，但其侧重点却截然不同：强调“图像”是为了发挥大脑的感知性记忆能力，而强调“图示”是为了发展大脑的理解性记忆能力。也就是说思维导图更侧重提高感知记忆效率，而思维可视化则更侧重发展人的抽象思维能力（如概括、归纳、分析能力等）。

④ 捭阖纵横的历史

常用程度：生僻
感情色彩：褒义词
语法用法：作宾语、定语;用于政治
成语结构：联合式
产生年代：古代 “捭阖”就是“开启”今天，“闭合”明天。在这“一开一合”的全过程中，我们是否每个环节都把握好了，若果没有，请你认真思考——今天之所以变得残酷，那是因为你忽略昨天；明天为什么会变得更残酷，因为我们今天不在意。后天虽然会变得很美好，但是很多人已经没有机会走到后天，那是因为你失去的太多了，不能面对后天了。
人生在世，什么酸甜苦辣？什么喜怒哀乐？都是一种滋味罢了，而非一种生活境界。那么，要想活出境界，这八种滋味就不是味道了，而是生活模式。人之所以会如马云所说的那样——最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。归根结底你是只知道味道，却不知道味道以外那种生活境界，所以叫品味生活，而不是生活品味。
很多说自己是什么？是人？还是神？但总有15%的人永远不可能相信自己是什么？那么“十五”又是什么呢？很多的确是不知道的，所以就不相信，是正常的。我们每个人其实是人，生活于天地之间；我们是神，生活于自己命运所运行的轨道之上，并来回行走，只是看谁走得踏实，走得稳健。
“纵横”就是三才，或称三仪，就是上中下要连贯会通，就是左中右相接相惜。如果把“捭阖和纵横”合起来运用，那就是天衣无缝的战略与战术是高效结合，其能量无限。
捭阖纵横谋略
韬略研究专家：王成名
王成名自建了“鬼谷子斋”，深入钻研鬼谷子思想精髓。
鬼谷子斋主人王成名先生对《鬼谷子》思想的高见如下：
捭阖，指启动与闭合的因果关系，其中带有动中有静，静而制动，其应用过程复杂而又简单。认为事物或事件总是具有分开的动机和行动，具有拨动人心，开启智慧或是大谋大略的战略思维。反之，具有阻止事态或事件的发生发展，拒绝有关事务的动态发展，据守或拒收任何物件的操作技巧，还可以抑制住大事件或是主要事件的发展过程，从而达到开合的战略目的。
反应，指的面对对手或要竞争的强敌，如何应付？会产生什么样的反应。主要在于如何让人精确应用试探方略，洞悉其中的机会，从而准确捕捉，经过处理得出反应，再次经过梳理层面，进行战略性引导，战术上跟进，达成“渔网”既语言网络人心，使对方无法摆脱计谋，当然其中因存有系统性的“语饵”，所以既具有深入谋划的特质，变异明显。
内键，主要在于发生谋划后，其中过程中具有的心里的切合，情绪的契合，神色的变化，内情在内顺的思路制动下发生的举动。一般意义上讲关键性心理活动，如何审视查看对方心思？成为谋划事件发生发展的关键问题，需要采用最简易的谋划去加以化解才好。
抵巇，就是通过发生纠葛，需要着力解决战略问题，从而用来如何堵塞漏洞，消除矛盾，成为其中核心思想，在实战展示出的不仅仅是谋略，而且还是处置方式或方法。掌握矛盾的交叉性、复杂性、简易性、关键性和疏导性，具有综合价值意义。
飞箝，主要在于处理矛盾或予以肯定成绩，进行褒奖和牵制措施，利用飞扬和钳制的办法突破需要解决的困惑，以促进有序扩大和发展，具有互易性和变数。因此，主要在论及操作过程中的是非问题，对与错等的制约和松散的谋略。
忤合，就是在实践中分析到，战略上的对立或是战略上需要联合的时候，不能放弃战略机遇期，否则会出在被动的战略格局。但对立和联合之间又是关系转化的主要关键层面，不是不合或议和，而是需要切实的对立，或是确切地联合。
揣，就是揣摩，预测和分析与自己无关紧要的核心目标，从而得出估计的数值和参酌战略的规划和股价，其间的关需虽然很重，但是揣测的目的、内容或是利益应去区党。当揣测进入僵持阶段，就需付出动机而用略，而且转化过程较为细微的。
摩，即磨合或是莫非的、杂乱的，需要斟酌和顺义。否则，磨砺出来的将会过犹不及的。从而会在受动的人中形成被动格局，无法得到很好的解决，只好用摩意处置。
权，即权衡事物或是事件发生或发展的怎么样，应当采用什么办法加以应对，因而需要授权，明细权责利，采取分散权力，达到互相制约的目标。并且要能在关键时期收回自己的权利，以预期达到理性状态的权衡运行模式所要解决的基本目标和既定目的。
谋，就是设谋。对于事物或事件进行战略性布局，将格局谋划妥当，以便进谋。同时必须在压抑中克服谋略在实际操作中是否起到积极因素，制造谋划局势的分化和转口。主要会发生空中生有，无中生有，以及计谋权术的活用。
决，就是在谋划过程上采取如何战略抉择？怎样将很多情况予以中策？达到一致性的意见，以决策更为合情、合理或是合于天人之道，之法，之行。然则在实际决断的时候，会出现的结果或期望值得以控制，但是特殊条件下的决策多数代表局部。
实际上，鬼谷子的论说，具有很强的指导价值，在实际操作具有非常好的爱国、爱和等的人情结，才足以立足的，更何况《鬼谷子》具有大战略设计的系统，具有很闪耀的生命力，所以人文在进行中不段出现复杂的格局。
关于其它章节在此省略。敬请谅解。
在此，王成名先生分解捭阖道术如下： 编著者：王成名
鬼谷神生王诩先生，经世省悟，隐居修炼，悟道了捭阖术，他神智博大精深，令许多圣贤望尘莫及。许多旷世之才，都是他思想的跟随者。其弟子众多，或多或少都领略到了捭阖术之真谛。
“一开启，一闭合”它就道出了事物发展的普遍规律，与阴阳思想深度结合，运用在了纵横之中，彰显出了说术之根，之本，成为基本的方法，既实战又深奥。
纵观上古，许多政治家，军事家，还有所谓的圣人，尤其是三皇五帝，生活在天地之间，是大众人的先知先觉。都在通过观察自然规律，运用阴阳二气的开启、闭合来诠释事物，洞悉万物生生不息，查知万物兴盛衰亡的关键，预测万事万物发展与存亡的始终，通晓万物之变化，解释事物之现象，从变化当中追寻其规律，找到合适的方法，以此来审时度势。
为什么要这样去阐释呢？因为事物的变化，虽然有着千变万化、无穷无尽，但是都有各自的归属：有阴有阳，阳中有阴，阴中藏阳，阴阳变化，互相依存，互相转换，互为运动关系；有的为柔，柔中有刚，刚中有柔，柔刚相济，互为统合，自然流转；有的离开，有的聚合，分开有闭合，聚合后有分开，万物皆为如此；有的紧张，有的松弛，紧张当中深藏着松弛，松弛之中亦生紧张，互相转化，互相依存。
所以，我们在认识过程中，要自始至终把握事物发展变化的关键，深入考察变化顺序，揣度权谋机变，测量才能，比较双方技巧，辨别好与坏，优势与劣势。根据不同情况，要善于运用好：或开放，或闭合；或进升，或黜退；或轻视，或敬重；应当顺意天性，以便很好处理事务。至于什么可以，什么不可以，要因循而已。
在采取开启、闭合之法时，懂得周详，周密最为关键，知晓精微地合乎自然之道。开启的基本目的是为了了解对方的真实情况；闭合的基本目的是为了结交对方的诚意。无论是用在何处，都是如此，都要遵循这样的规律，知道其关键的所在，才能清晰认识问题，了解深意，掌握情势。
开启和闭合都是通过阴阳运行、四季轮替，来促使万生长的，但凡生长，就有诸多变化。世间万物变化，总是纵横交错、反复出入、相互抵触的，都是必须通过开启、闭合的运行，才得以实现的。
当知道这些规律了，许多事情就容易上手了，说服之事就不太难了，审察对方就心中有数了。我们知道：口是心灵的门户，心是精神的主宰。这样思考就基本可以了。开启，就是所谓的阳；闭合，就是所谓的阴。这“阴阳”一结合，运行起来就简易多了。万物的始终，我们就容易搞清楚了。
捭阖术道的运用，在于自己精心的设计，明白何事需要合适的方法就可以了，在这样的前提下，从阴阳运行之规则做起就可以引导对方，诱导对方了，达到想要的基本内情，再结合外情，事情处理就简单很多了。按照这个道理，我们或许就可以游说一国或多国了，可以游说一家，可以游说整个天下。更何况游说一人呢？比如说，所有的损与益、离去与接近、背叛与归附等，都可以按照阴阳之术或是其运转规则加以处置。
我们要深刻知道，阳的特性是运动、前行的，阴的特性是静止、隐藏的。因为需要研究《易经》思想，才能将《鬼谷子》捭阖纵横谋略发挥的更好，所以阴阳必然互相转换，要用阳道之德来运行，致使阴道遵循，故而转向，互相结合，才能相伴相随，这就是依靠的开启和闭合的思想来达到其根本目的。
【捭阖纵横】
形式：专题讲座 课时：386课时，历经两年传授，三年意会，五年修炼，八年参悟，十六年开始实践，合计需要32年时间完成学业，每年根据学习者、练习者经济情况自主付费。
王成名先生乃《鬼谷子》知名战略与谋略主讲专家，战略思路井井有条，谋略层层深入。长期从事谋略学研究，可以发挥，可以商用，可以会通，可以修身，可以养神，可以促成，可以减缓，可以用在生活，用在学习，用在岗位，用在外交，用在多个攻防方面。

⑤ 爱立信的经营业务

2013年8月，爱立信与意法半导体的合资企业意法爱立信解体后，爱立信接收了 LTE 超薄芯片业务。之后，该芯片业务部一直致力于将集成爱立信芯片的首批设备投放市场。2014年8月，爱立信M7450芯片成功实现商用。
爱立信此前在接手芯片业务时宣布，将在整合后的18-24个月内对芯片业务的成功与否进行评估。爱立信评估该业务后发现，自整合后，芯片市场的发展日新月异，超薄芯片的可预期市场日益萎缩。同时，芯片市场亦面临着竞争激烈、价格侵蚀以及技术创新不断加快的种种挑战。
2014年9月，爱立信决定停止芯片开发，转而更加关注无线网络的机会。爱立信表示，为了把握无线网，尤其是小蜂窝、能效和M2M等领域的机遇，爱立信迫切需要新增大约500名研发人员。而芯片业务部的部分资源恰好拥有相关的研发能力，能够支持这种增长需求。 爱立信同中国的业务来往可追溯到1982年。1985年爱立信在北京开设了在中国的第一个办事处，1994年成立了爱立信（中国）有限公司。
中国一直是爱立信全球最重要的市场之一，爱立信持续从人才、生产和研发各个方面打造中国在爱立信全球的核心中枢地位。目前，中国已成为爱立信在全球三大产品供应中枢之一。1997年，爱立信中国学院在北京成立，为中国电信业培养优秀的技术和管理人才。2002年，爱立信中国研发总院在北京正式成立。
爱立信在中国——不断强化“核心中国”发展战略
爱立信在中国拥有11000多名员工。2012年，以销售收入计算，爱立信中国位列爱立信全球第三大市场（仅次于美国和日本），占集团销售总额的6%。
随着中国通信产业的蓬勃发展，无论是生产供应、技术研发还是专业服务，中国作为爱立信全球中枢的地位越来越凸显。2000年12月，也就是中国发布“十五”规划之际，爱立信向中国政府递交了2001-2005在中国的发展计划。其中特别提到从高科技投资、创造就业机会、增加出口以及研发和人力资源开发四个领域大幅提高爱立信在华投资。从那时起，爱立信迈出了打造“核心中国”的步伐。此后的几年时间，爱立信不断将在中国建立的产业基地——南京爱立信熊猫通信有限公司进行升级。如今，该基地已经成为爱立信全球最大的供应中枢。
在将中国打造成生产供应中枢的同时，爱立信还致力于将中国打造成爱立信全球技术研发的基石。目前爱立信中国有4300多名员工从事技术研发，每年的研发投入超过10亿人民币。自2002年成立爱立信中国研发总院以来，爱立信在中国的研发资源得到了有效的优化整合，如今已经成长为爱立信全球第二大研发基地。2004年，爱立信中国出口了第一批由中国本地研发制造的3G/WCDMA基站产品，充分证明了爱立信在中国建立的完善的3G本地研发和生产能力以及资源。
1995年起，爱立信就开始在中国打造电信专业服务团队，专业服务业务在中国整体业务中的比重呈持续增长趋势。爱立信在中国的36个城市设立了一线支持服务机构，公司拥有超过9000名一线服务工程师和来自合作伙伴的服务支持人员，而且形成了三级技术支持体系。爱立信也十分注重培养本地化人才。1997年，爱立信在中国成立了爱立信中国学院，为中国通信产业培养了大批高质量的技术和管理人才。
爱立信与中国的合作有超越百年的悠久历史。早在1892年，爱立信就接到了来自中国的订单。1894年，2,000部爱立信电话机远涉重洋来到上海。从这个意义上说，爱立信从那时起就已经成为中国通信产品的供应商，同中国的合作历史今年开始已经进入第120个年头。100多年来，爱立信以卓越的产品和技术为中国经济发展和通信产业的快速崛起作出了积极贡献，在中国电信发展史上创造了诸多的首次和第一：
1892年，中国向爱立信订购了2,000部电话机，拉开双方百年合作的序幕；
1900年，第一部人工交换机投入使用；
1924年．第一部自动交换机在上海投入使用；
1961年，首批两部纵横式交换机引入中国；
1981年，北京订购第一部数字交换机；
1985年，爱立信在中国的第一家办事处在北京成立；
1987年，爱立信提供的中国第一套移动电话系统在广州和秦皇岛开通；
1990年，提供上海国际交换局交换设备；
1992年，爱立信在中国的第一家合资公司——南京爱立信熊猫通信有限公司成立；
1994年，爱立信在中国的第一家独资公司——爱立信（中国）有限公司在北京成立；
1996年，爱立信成为中国首家全面通过ISO9001质量认证的公司；
1997年，爱立信中国学院在北京成立，为中国通信产业培养高质量的技术和管理人才；
2000年，中国第一套WCDMA评估系统完成测试及报告；
2001年，爱立信完成中国第一个WCDMA手机通话；
2002年，爱立信中国研发总院在北京成立；
2004年，在中国2004 PT/ExpoComm展会上完成全球首次HSDPA现场演示；
2005年，中国首次基于WCDMA商用系统的EUL（增强型上行链路）现场演示、中国首次同时基于商用设备及商用PC卡的HSDPA现场演示和中国首次基于HSDPA/EUL的视频VoIP通话现场演示
2006年，爱立信支持香港数码通沃达丰启动了全球首个3.6 Mbps HSDPA全覆盖网络；
2007年，中国首次LTE增强上行链路及第二阶段HSPA现场演示；
2008年，中国首次速度高达42 Mbps的端到端HSPA演进技术现场演示；
2011年，中国首个TD-LTE语音呼叫及中国首个在WCDMA现网上42Mbps速率的HSPA演进技术；
2012年，爱立信在中国成功完成了首例现网GSM升级支持TD-LTE的方案验证；
2012年，爱立信采用载波聚合技术为中国移动演示TD-LTE Advanced，峰值下载速率达到220 Mbps；
2012年，爱立信在中国移动香港有限公司的现网中实现了LTE FDD/TDD双向无缝切换，并全力支持中国移动通过LTE TDD/FDD融合组网的方式在香港正式启动TD-LTE商用网络；
2013年，爱立信助力中国移动香港双模LTE网络再现巴展并演示全球首次双模高清VOLTE。
中国成为爱立信全球采购中枢
作为爱立信全球规模最大的通信系统生产和供应中心，南京爱立信熊猫通信有限公司（简称ENC）在2012年实现年销售收入 125 亿元，出口达52亿元，上缴国家税金7.86亿元，为江苏信息通信产业发展和地方经济做出了贡献。2012年期间，爱立信在江苏继续强化研发和生产能力，主要的投资发展包括：
（1）不断投入加强南京研发中心实力，重点提升软件研发能力。目前，南京研发中心已具备涵盖2G、3G、4G通信标准的强劲研发实力，尤其在TD-LTE无线接入网和WCDMA核心处理器等方面具备显著优势。
（2） 南京研发中心新大楼于2012年顺利交付使用。新大楼总建筑面积达12000平方米，总投资约为1亿2000万元，为公司进一步在3G和4G LTE的研发、扩建已有的世界一流实验室，并吸引更多优秀人才提供了坚实保障。
（3） 引进全球领先生产模式，实现规模化升级。通过不断引进先进仪器设备，提高3G及4G（LTE FDD 及TD-LTE）通信产品的产能，尤其是引入爱立信全球供应链主工厂生产模式，ENC不断扩大生产范围及规模，将爱立信集团众多核心产品及关键技术转移到南京进行量产和升级。南京爱立信ENC牢牢把握作为爱立信全球最大生产和供应中心、全球最大新产品引进中心，同时也是中国研发重要基地之一的战略地位，面向全球客户供货并输出创新技术，业务遍及6大洲。
爱立信与广东省在电信行业一直保持着长期的卓有成效的合作。早在1985年，爱立信就和广东省邮电管理局签订了第一个AXE合同，继而在1989年成立了瑞典爱立信广州联络处，在1995年成立了爱立信（中国）有限公司广州分公司。
2010年12月，爱立信宣布收购广东北电通信设备有限公司（GDNT）资产。GDNT是中国一家领先的研发制造公司，在爱立信收购了北电的CDMA和GSM业务后，目前已成为爱立信一家重要的供应商。GDNT成立于1995年，是加拿大北电网络有限公司与中国本地公司和电信运营商共同组建的合资企业。收购同时包括了研发设施、制造设施以及在中国的网络支持和客户服务。GDNT大约1100名员工，其中包括大约550名研发工程师并入了爱立信。此项收购进一步提升了爱立信在整个地区现有的研发、制造和服务能力。
2005年，爱立信响应广东省政府推动山区“信息化”建设的号召，与广东移动通信有限公司共同策划，提出了在梅州市合作开展山区信息化试点建设的建议，并为此分别投入1000万元人民币，以改善广东梅州市山区的通信基础设施条件，到目前为止已成功完成农村信息化项目、中小学电教室项目、政府视频会议系统项目、水库水利综合信息系统和移动警务系统的建设，有力推动了当地社会经济的发展。
2010年，爱立信在大连建立全球服务中心分中心。通过两年多的持续建设，大连已成为爱立信全球服务中心在中国最主要的基地。在全球领先的专业培训与实践下，中心专业人才的服务技能与水平不断提升，并通过参与建设全球各地的通信网络，持续不断地将最先进的通信科技与智力资源引入中心，在自身不断壮大的同时，为大连当地的人才建设与技术进步贡献力量。

⑥ 梯媒行业市场未来发展如何怎样收割市场

——原标题：2019年中国电梯媒体行业市场现状及发展前景分析 5G+AI推动智能化、数字化方向发展

未来三年仍然是电梯媒体洗牌期

梯媒未来可能是物业端的战场。”近期，国内电梯媒体华语传媒的董事长周柳燄在接受记者采访时指出，未来三年仍然是电梯媒体洗牌期，“之前曾经无数家公司在这个行业，但真正坚持下来的只有几家。”

打败电梯媒体的可能不是同行

“毁灭你，与你无关”，著名科幻作品《三体》里有这样一句话。现代社会已经是一个“多维度竞争”时代，打败你的往往不是同行，可能另一个竞争维度。

电梯广告以高触达、低干扰的特性将大量离散流量按照商圈、人群等属性重新聚合起来。梯媒发展到今天，电梯广告成为品牌在广告投放中的重要一环，但新的问题也随之而来，梯媒自身的同质化问题又该如何缓解?当梯媒陷入价格战之中，从业者们又该如何破局?

“人们常常说打败一个行业的并不是本行业。对于梯媒的未来，我认为它未来既不是电商的战场，也不是媒体本身的战场，最后可能是物业端的战场。打败分众的一定不是另一个分众。”被问及如何看待梯媒赛道内的竞争，周柳燄如是说。

日前，华语传媒早举行的一场名为“阿喀琉斯计划”的发布会上表示，如果说梯媒行业已经从过去的“框架+简单电子屏”时代，跨入了数字化、智能化时代，华语传媒构建并倡导的立体化整合营销模式，在AI、5G等技术赋能下向着更高维度的一种“跃迁”，其有望打破行业同质化竞争，从而引领梯媒进入高维度竞争时代。

周柳燄表示，“立体化整合营销模式”是“阿喀琉斯计划”的核心，所倡导的“上行下探”实际上就是根植于社区，将上游的物业开发商与下游的品牌及业主相结合，形成一个基于数字化、精准化、品效化的流量闭环，最终促使物业、客户、业主三方之间形成一个智能化、立体化的互联互通渠道。

据悉，华语传媒自2006年成立，目前版图覆盖182个核心城市，397000栋楼盘，785000部电梯，近213万海报点位，为不同行业领域超过3000多品牌提供专业的社区立体化营销服务。

2019年广告行业下行，但梯媒行业整体发展态势向好

根据业内公司的预测，中国广告行业2019年预计下跌10%。在贸易战情势不明朗的情况下，2019年整体宏观形势更具挑战性。但从目前的数据来看，虽然广告行业整体呈现下行趋势，但是电梯媒体(电视/海报)行业仍然是保持正增长态势。换句话来说，线上流量红利衰减背景下，电梯媒体成为线下流量的热门赛道，即使广告行业发展下行，电梯广告仍然是广告商的优先广告投放渠道，梯媒行业整体发展态势向好。

除此之外，中国电梯的保有量高速发展为梯媒行业发展奠定了基础。根据中国电梯协会公开数据显示，2018年全行业共生产电梯85万台，与2017年相比增长5%;根据国家市场监管总局特种设备安全监察局公布的数据，截至2018年底，国内电梯注册总量达到627.83万台。

未来，在城镇化、老龄化的推动下，在国家规范对建筑项目电梯配备要求下，我国电梯行业将迎来一片市场蓝海，预计2023年中国电梯保有量将超千万台。这为梯媒行业的发展奠定了坚实的基础，梯媒企业应抓住这一市场机遇。

2011-2023年中国电梯保有量统计及增长情况

数据来源：前瞻产业研究院整理

未来三年是洗牌期

对于整个梯媒行业的格局，周柳燄认为，一方面，梯媒领域如分众传媒、华语传媒等各家都在以数字化对产品进行赋能、升级，另一方面，在梯媒行业特殊的排他性、独占性的客观外因下，各家又在不断整合行业上下游资源，以寻求新的行业增长点。

“这个行业大家看的特别简单，其实它的运营太复杂。”她认为，电梯媒体在运营方面有很高的要求，非常考验运营团队。“每年见到的老面孔越来越少，因为不断地洗牌。我相信接下来3年仍然是洗牌期，因为之前曾经无数家公司在这个行业，但真正坚持下来的只有几家。”周柳燄判断。

资本市场也表现出对电梯媒体的强烈兴趣。仅于2017年至今，电梯媒体相关企业就于资本市场中发生了多项投融资事件，除了阿里战略入股分众传媒，另外新潮传媒获投资30亿元，华语传媒、城市纵横等纷纷开始IPO上市辅导，新进入者梯影传媒也获得了红杉、IDG等知名投资机构共1.45亿元的投资。

华语传媒于去年进入了上市辅导期，其负责人表示，华语传媒正在资本化的道路上快速向前迈进。

——更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国广告行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。

⑦ 在爱库存做分销商有哪些条件限制吗

入门门槛低，基本没有条件限制。分销等级是根据销售额提升的，现在有带徒计划，升级可以更快一点，建议你找个团长带你。

⑧ 点性思维，线性思维，面性思维，系统性思维，聚合性思维，逆向思维，纵横思维。可视化思维。规律性思维等

感觉很专业的样子，成功书籍看多了吧

⑨ 大数据工作都做什么。我对大数据感兴趣，想从事这方面的工作，但是不知道他具体是要做什么。求解~~

大数据其实分为2类，一个是开发类的一个是运维类的，以道教育是开发类的，所以学之前需要决定自己学哪个，决定培训学习的话可以索取课程体系进行详细的了解，大数据主要学习java、数据库和大数据本身的一些东西，东西挺多，篇幅有限

⑩ “捭阖纵横”是啥意思

【词 目】 捭阖纵横

鬼谷子斋主人(1张)
【发 音】 bǎi hé zòng héng
【释 义】 捭阖，开合。纵横，合纵和连横的简称。
以辞令探测、打动别人，在政治和外交上运用分化与争取的手段。
【出 处】 元·胡祗遹《木兰花慢·赠歌妓》词：“看捭阖纵横，东强西弱，一转危机。”
【成语故事】
战国时期，各诸侯国之间都想对付秦国，但是他们的态度分为两派，以张仪为首的一帮人到处游说服从秦的领导，支持秦国统一六国，这一派叫横；以苏秦为首的鼓吹六国联合起来对付秦国的叫纵，但他们各自为政，最终被秦所灭。
【成名经典格言】
“捭阖”就是“开启”今天，“闭合”明天。在这“一开一合”的全过程中，我们是否每个环节都把握好了，若果没有，请你认真思考——今天之所以变得残酷，那是因为你忽略昨天；明天为什么会变得更残酷，因为我们今天不在意。后天虽然会变得很美好，但是很多人已经没有机会走到后天，那是因为你失去的太多了，不能面对后天了。
人生在世，什么酸甜苦辣？什么喜怒哀乐？都是一种滋味罢了，而非一种生活境界。那么，要想活出境界，这八种滋味就不是味道了，而是生活模式。人之所以会如马云所说的那样——最大的失败是放弃，最大的敌人是自己，最大的对手是时间。归根结底你是只知道味道，却不知道味道以外那种生活境界，所以叫品味生活，而不是生活品味。
很多说自己是什么？是人？还是神？但总有15%的人永远不可能相信自己是什么？那么“十五”又是什么呢？很多的确是不知道的，所以就不相信，是正常的。我们每个人其实是人，生活于天地之间；我们是神，生活于自己命运所运行的轨道之上，并来回行走，只是看谁走得踏实，走得稳健。
“纵横”就是三才，或称三仪，就是上中下要连贯会通，就是左中右相接相惜。如果把“捭阖和纵横”合起来运用，那就是天衣无缝的战略与战术是高效结合，其能量无限。
【捭阖纵横】谋略
韬略研究专家：王成名
王成名自建了“鬼谷子斋”，深入钻研鬼谷子思想精髓。
鬼谷子斋主人王成名先生对《鬼谷子》思想的高见如下：
捭阖，指启动与闭合的因果关系，其中带有动中有静，静而制动，其应用过程复杂而又简单。认为事物或事件总是具有分开的动机和行动，具有拨动人心，开启智慧或是大谋大略的战略思维。反之，具有阻止事态或事件的发生发展，拒绝有关事务的动态发展，据守或拒收任何物件的操作技巧，还可以抑制住大事件或是主要事件的发展过程，从而达到开合的战略目的。
反应，指的面对对手或要竞争的强敌，如何应付？会产生什么样的反应。主要在于如何让人精确应用试探方略，洞悉其中的机会，从而准确捕捉，经过处理得出反应，再次经过梳理层面，进行战略性引导，战术上跟进，达成“渔网”既语言网络人心，使对方无法摆脱计谋，当然其中因存有系统性的“语饵”，所以既具有深入谋划的特质，变异明显。
内键，主要在于发生谋划后，其中过程中具有的心里的切合，情绪的契合，神色的变化，内情在内顺的思路制动下发生的举动。一般意义上讲关键性心理活动，如何审视查看对方心思？成为谋划事件发生发展的关键问题，需要采用最简易的谋划去加以化解才好。
抵巇，就是通过发生纠葛，需要着力解决战略问题，从而用来如何堵塞漏洞，消除矛盾，成为其中核心思想，在实战展示出的不仅仅是谋略，而且还是处置方式或方法。掌握矛盾的交叉性、复杂性、简易性、关键性和疏导性，具有综合价值意义。
飞箝，主要在于处理矛盾或予以肯定成绩，进行褒奖和牵制措施，利用飞扬和钳制的办法突破需要解决的困惑，以促进有序扩大和发展，具有互易性和变数。因此，主要在论及操作过程中的是非问题，对与错等的制约和松散的谋略。
忤合，就是在实践中分析到，战略上的对立或是战略上需要联合的时候，不能放弃战略机遇期，否则会出在被动的战略格局。但对立和联合之间又是关系转化的主要关键层面，不是不合或议和，而是需要切实的对立，或是确切地联合。
揣，就是揣摩，预测和分析与自己无关紧要的核心目标，从而得出估计的数值和参酌战略的规划和股价，其间的关需虽然很重，但是揣测的目的、内容或是利益应去区党。当揣测进入僵持阶段，就需付出动机而用略，而且转化过程较为细微的。
摩，即磨合或是莫非的、杂乱的，需要斟酌和顺义。否则，磨砺出来的将会过犹不及的。从而会在受动的人中形成被动格局，无法得到很好的解决，只好用摩意处置。
权，即权衡事物或是事件发生或发展的怎么样，应当采用什么办法加以应对，因而需要授权，明细权责利，采取分散权力，达到互相制约的目标。并且要能在关键时期收回自己的权利，以预期达到理性状态的权衡运行模式所要解决的基本目标和既定目的。
谋，就是设谋。对于事物或事件进行战略性布局，将格局谋划妥当，以便进谋。同时必须在压抑中克服谋略在实际操作中是否起到积极因素，制造谋划局势的分化和转口。主要会发生空中生有，无中生有，以及计谋权术的活用。
决，就是在谋划过程上采取如何战略抉择？怎样将很多情况予以中策？达到一致性的意见，以决策更为合情、合理或是合于天人之道，之法，之行。然则在实际决断的时候，会出现的结果或期望值得以控制，但是特殊条件下的决策多数代表局部。
实际上，鬼谷子的论说，具有很强的指导价值，在实际操作具有非常好的爱国、爱和等的人情结，才足以立足的，更何况《鬼谷子》具有大战略设计的系统，具有很闪耀的生命力，所以人文在进行中不段出现复杂的格局。
关于其它章节在此省略。敬请谅解。
在此，王成名先生分解捭阖道术如下：
【捭阖道术】
编著者：王成名
鬼谷神生王诩先生，经世省悟，隐居修炼，悟道了捭阖术，他神智博大精深，令许多圣贤望尘莫及。许多旷世之才，都是他思想的跟随者。其弟子众多，或多或少都领略到了捭阖术之真谛。
“一开启，一闭合”它就道出了事物发展的普遍规律，与阴阳思想深度结合，运用在了纵横之中，彰显出了说术之根，之本，成为基本的方法，既实战又深奥。
纵观上古，许多政治家，军事家，还有所谓的圣人，尤其是三皇五帝，生活在天地之间，是大众人的先知先觉。都在通过观察自然规律，运用阴阳二气的开启、闭合来诠释事物，洞悉万物生生不息，查知万物兴盛衰亡的关键，预测万事万物发展与存亡的始终，通晓万物之变化，解释事物之现象，从变化当中追寻其规律，找到合适的方法，以此来审时度势。
为什么要这样去阐释呢？因为事物的变化，虽然有着千变万化、无穷无尽，但是都有各自的归属：有阴有阳，阳中有阴，阴中藏阳，阴阳变化，互相依存，互相转换，互为运动关系；有的为柔，肉中有刚，刚中有柔，柔刚相济，互为统合，自然流转；有的离开，有的聚合，分开有闭合，聚合后有分开，万物皆为如此；有的紧张，有的松弛，紧张当中深藏着松弛，松弛之中亦生紧张，互相转化，互相依存。
所以，我们在认识过程中，要自始至终把握事物发展变化的关键，深入考察变化顺序，揣度权谋机变，测量才能，比较双方技巧，辨别好与坏，优势与劣势。根据不同情况，要善于运用好：或开放，或闭合；或进升，或黜退；或轻视，或敬重；应当顺意天性，以便很好处理事务。至于什么可以，什么不可以，要因循而已。
在采取开启、闭合之法时，懂得周详，周密最为关键，知晓精微地合乎自然之道。开启的基本目的是为了了解对方的真实情况；闭合的基本目的是为了结交对方的诚意。无论是用在何处，都是如此，都要遵循这样的规律，知道其关键的所在，才能清晰认识问题，了解深意，掌握情势。
开启和闭合都是通过阴阳运行、四季轮替，来促使万生长的，但凡生长，就有诸多变化。世间万物变化，总是纵横交错、反复出入、相互抵触的，都是必须通过开启、闭合的运行，才得以实现的。
当知道这些规律了，许多事情就容易上手了，说服之事就不太难了，审察对方就心中有数了。我们知道：口是心灵的门户，心是精神的主宰。这样思考就基本可以了。开启，就是所谓的阳；闭合，就是所谓的阴。这“阴阳”一结合，运行起来就简易多了。万物的始终，我们就容易搞清楚了。
捭阖术道的运用，在于自己精心的设计，明白何事需要合适的方法就可以了，在这样的前提下，从阴阳运行之规则做起就可以引导对方，诱导对方了，达到想要的基本内情，再结合外情，事情处理就简单很多了。按照这个道理，我们或许就可以游说一国或多国了，可以游说一家，可以游说整个天下。更何况游说一人呢？比如说，所有的损与益、离去与接近、背叛与归附等，都可以按照阴阳之术或是其运转规则加以处置。
我们要深刻知道，阳的特性是运动、前行的，阴的特性是静止、隐藏的。因为需要研究《易经》思想，才能将《鬼谷子》捭阖纵横谋略发挥的更好，所以阴阳必然互相转换，要用阳道之德来运行，致使阴道遵循，故而转向，互相结合，才能相伴相随，这就是依靠的开启和闭合的思想来达到其根本目的。
【捭阖纵横】
形式：专题讲座 课时：386课时，历经两年传授，三年意会，五年修炼，八年参悟，十六年开始实践，合计需要32年时间完成学业，每年根据学习者、练习者经济情况自主付费。
王成名先生乃《鬼谷子》知名战略与谋略主讲专家，战略思路井井有条，谋略层层深入。长期从事谋略学研究，可以发挥，可以商用，可以会通，可以修身，可以养神，可以促成，可以减缓，可以用在生活，用在学习，用在岗位，用在外交，用在多个攻防方面。