1. 网络部的绩效考核要怎么做
部门人员日常工作量化、访问量、咨询量、成交量等等。在网上看到天诺学院有一个网络部门运营管理培训的课程，好像可以专门为用人单位培养和搭建网络部门，具体情况你可以去了解下。
2. 网络运营推广部门的绩效该怎么考核
这个好像要根据部门职能和内部员工岗位工作内容来制定。这个你们可以找天诺学院帮忙，他们推出一个专门帮助企业组建网络部门的合作项目，所有跟涉及网络部相关的工作他们都会帮企业做好，好像还挺受欢迎的。
3. 网络推广专员绩效怎么算
你好，你说的网络推广专员的绩效指的应该是怎么算提成吧，这个一般公司版就是根据权这个推广专员在一个月内给公司带来了多少外链，多少浏览量，还有成交的客户是不是从你的外链过来的，还有就是给公司网站建设带来了多少友情链接，以及在搜索引擎上的排名，以及权重还有Pr值等，希望对你有所帮助，望采纳，谢谢。
4. 网络推广专员 绩效怎么算
推广专员拉人进网站，客服把人留住，就行了，望采纳
5. 网络营销部门怎么做绩效考核
1.网站的每天浏览量
2.通过网络来的咨询电话量
3.搜索引擎对网页的收录数
4.公司业绩的提高
主要就是这几点了
6. 网络营销部门的绩效考核方案
网络营销部经理 业绩
网络推广专员 网站的整体表现，关键词排名情况，网站回PR，流量等。答
网站编辑专员 文章水平，有没有出现错别字，有没有按时上文章等
网络业务专员 订单
网站客服代表 相应及时
网站程序员 按时完成程序设计
网站美工设计 高质按时完工
7. 网络推广人员怎么绩效
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量、发文章内数量、信息数容量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。
8. 网络推广人员工资绩效计算方案
还是以最终结果为绩效方式比较合理，如果只是计算日访问量、浏览量专、发文章数量、信属息数量。这样根本起不到激励员工、提高业绩的。只能增加成本。
发那些信息、文章 一天发几百个都能发，这么算你要给他们多钱啊，是不。
还是以有效电话量计算比较合理。比如 每月200个有效电话，完成后根据职位分配奖金，超出多少后额外再奖励。
也可以将销售额的%多少分给推广部门。以整体部门为考核标准。