『壹』 新产品推广方案书的格式
根据经典营销组合4P的原则：在操作个案进行到实际运作的时候，必须对推广策略进行细分，直到可以运用于实际的操作，现就公司的具体情况提出如下之建议，以利执行。
一、要求以类似简报的试样进行整理及装订（整洁；精美），一式四份：甲方、项目主委各持一份；公司本部存档一份、企划部一份。
二、制作成幻灯片的格式向甲方演示。
三、内容的深度要求对工作进行细分：明确人（Who）、时间（When）、地点（Where）、作什麽（What）、为什麽（Why）及怎样做（How）的5W1H的程度。
四、内容：
项目基础资料：
项目报建名称、地理位置、区位。
项目的经济技术指标如：用地面积、建筑面积、容积率、建筑密度、率化率等。
开发商、承建商、设计院、规划景观等强强联合单位。
操作个案的企划描述：
推广案名
产品定位
社区定位
形象定位
居住文化的提炼
目标客户群体定位及生活形态的描述。
卖点的细分和集成：
竞争楼盘的调研统计分析。
项目的资源组合：支持项目的品牌组合（如：名设计、名建材、 名设备、名打造、甚至于名人的入住等）。
差异化的寻求。
卖点的细分。
主力卖点的确定。
整合推广计划：
项目组成员及策划负责。
销售道具的内容。
预计的销售周期。
阶段的划分；每个阶段的时间节点。
每个阶段的目的。
每个阶段的作业内容。
每个阶段的推进工具；主要的媒体传播方式。
『贰』 公司拿到新产品，要怎么去销售和推广
问答推广效果不错，针对性强，回答客户的问题后可将客户引导到你的网站，就像现在版答复你的问题一样权,一条答复成百上千的用户都可以查看到，而不是点一次钱就没了。几百个6级以上超过5年以上的老账号，级别高信用好。希望可以帮到你。
『叁』 公司新产品推广会由你负责，你如何组织
品牌策划推广, 就是对企业品牌进行市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、网站规划、传播内容规划等，对品牌进行整合传播推广，快速提升品牌知名度。
一、产品推广的主要内容
二、产品推广的基本原则
三、产品推广的程序与步骤 将之发展创新，遵循理论与实际相结合的原则，在阐述相关理论的同时，利用具有针对性的现实生动事例来对理论加以深化和扩展，实现理论与实际的有机结合。
『肆』 公司有新产品上市要推广，不知道怎么做，请问要怎么做推广呢
新品推出往往需要市场的验证，新产品推广如何做才能被消费者接受？这是一个难题。
1、市场定价
在新产品的品质和定价方面，定价有多重方法，可以按成本定价，可以按目标群体消费能力定价，也可以多重方法结合定价。网推天下认为定价高低除了对标的竞品之外还主要看消费群体的特征，并非定价低消费者就乐意接受，这要具体看行业特征和消费群体的消费特点。
2、广铺渠道
对于一个新产品来说，分销通路是一个非常关键的环节。一种非常不理想的非常状况，就是“光打雷不下雨”。原因可能是因为零售商对新产品的前景不太好，拒绝协助推广，也有可能是厂商的广告和分销策略没有能够有效的配合。如今随着互联网的发展，网络渠道可以让消费者随时随地进行消费，不管采用线上还是线下渠道，新产品推广之前必须构建完善的销售渠道和服务体系。
3、广告宣传
有些厂家推广新产品仅仅是把新产品铺向销售渠道，而广告和宣传方面没有任何配合和支持，这是一个新品上市的误区，所谓的上市不是放到市场上，而是要让市场接受认可这个新品。从线上网络渠道的宣传到线下活动和电视报纸的广告配合，打出新品推广的组合拳，更有利于新产品的成功上市。
4、推广促销
为了配合新产品面世，企业往往需要开展了一系列的促销活动，比如说举行目标消费者试吃试用活动，让消费者实际感受到新产品的品质；举办礼品换购活动，增加消费者的重复购买；赞助学校运动会等活动，加强对目标消费者的直接宣传。
5、经常总结
从长远来看，新产品的推出让消费者感受到了品牌实力，品牌敢于求变、敢于创新的内涵，让他们更加喜爱这个品牌。小马识途顾问建议企业完成新品上市推广之后总结本期新产品上市的成败得失，为下一次新品上市蓄能，只有不断的提升自身产品和品牌内涵，才能一直留在消费者的身边，也就是市场的王者。
『伍』 公司出了新产品，该怎么做推广
第一步要把基础宣传内容要搭建好，比如口碑软文，该做的媒体曝光都要做一些，才有利于品牌公关“三度”，降低跟销成本。
新产品推广方式做线索表单推转化比较好，然后在网络上做推广，加粉或头条推广都可以试试，每天做一些量，然后看转化成本，调整优化。产品做市场推广，需要有一些流量思维，转化漏斗分析，流量属性和产品匹配，调整优化的方向等，需要做AB测试，有时候数据量小样本不够参考意义不大，多测试多思考，这些都需要潜心研究下去。主流有质有量渠道主要就是头部那些，大家都上面抢夺市场，主要就是看以上几点很重要。
新产品找推广渠道，刚开始可选择的渠道很多，线上的比如搜索引擎、应用市场，社交平台，短视频平台等。可以找下这几个有代表性的平台进行推广，看效果。在拓展渠道初期，需要有一些必要的测试成本的。自己设置一个水平线，看预算做计划。
若本身没有很强的背书，新产品可推广的范围比较受限，付出的成本也会比较高，可能我们听过的渠道也上不去，若你们已经开始做推广工作了，应该会发现这个问题，眼看着同行顺利获客。各流量平台对这类产品都很严，新产品要推起来。要做到低成本测试渠道，及时调整素材，做好转化率的优化。
前期坚持的住执行方向，不轻易改变策略和计划，会走出一片天地的，贵在坚持和执行，大方向不错的情况做一些优化调整。说到底，说起来容易做起来难，只有自己投入进去才会获得一些更好的认知，网上得到的答案也只能参考。
『陆』 公司推介商函怎么写，最好有范文的
重庆公司推广商业信函成功案例(北京商业信函公司)
我有幸了解到一家重庆生产机床公司的情况，该公司老板向我介绍了这样一件实例：该公司一直生产一种小型车床，在周围地区的销售一直不错，因为这种小型车床特别适合一些小型乡镇企业加工精度要求不太高的产品，加之价格也便宜。然而，不到五年，周围地区对这种小型车床的需求量已近饱和状态，唯一的出路就是打开市外、省外市场。要打开市场，广告开路，要大量的钱，而这家公司当时连职工发工资都犯难了，无力去做广告。这时正值年底，次年的生产怎样安排? 这时，销售主管拿出了几个省的企业名录，对老板说，我们何不尝试利用名录邮寄产品广告呢? 说干就干，他们当即草拟了广告并印好，按照企业名录有选择地向市外、省外的乡镇企业公司及工厂发了800封信函。一共花了多少钱? 老板告诉我：邮资520元，信封160元，印广告200元，共计880元。当他们将这些信函交邮局发出后，心里不安地想到：有效果吗? 不到十天，湖南一个镇的企业发来第一份订货传真，数量不大，只要4台。接着几天，电话、传真以及采购员纷纷来了，前后两个月，他们共收到和接待采购38起，订货数量一下子使当年的生产任务达到饱和，乐坏了老板，都说是800封信救了这个公司。去年底，尝到甜头的这家公司，将广告拟好后，向市外、省外有关企业发商业信函五千件。该公司花费4000多一点，这点费用仅是在报纸上作几百字的一次小广告费而已。
一些使用过商业信函的企业负责人不无体会地认为：在报刊上打广告，犹如机关枪扫射，有它的效果，即面广；而用商业信函的形式，则如步枪点射，命中率高，因为目标明确，可以把自己要介绍的商品，准确地介绍给有针对性的客户，且花费较小，一般企业能够承受。可以预测，今后商业信函将会为更多企业，特别是中小型企业所采用。
商业信函并不是我国的创造，在国外早已有之，在国外至少有50年的历史了，国外有关人士把影视、广播、报纸、书刊、信函并称为五大媒体。世界权威营销专家菲利浦·科特勒日前又到沪传经。他说，在营销传播手段日渐多元化、广告投放成本日渐高涨的现代社会，企业必须要有更精确、可衡量的营销沟通，提高资本回报率。其中，直复营销将颠覆传统的营销模式，成为一种新的潮流。
『柒』 新产品网络推广方案怎么写
找个专门做推广的公司给你策划下，根据你们的产品功能、卖点等需求做一个方案，可以参考下推一手，有点偏技术型的，擅长百 度搜索排名这块，做问答、软文比较核心一些。
『捌』 如何写新产品推广方案
新产品
上市推广要注意以下几点：
1、做好新产品的上市说明让各
区域经理
、主管、业务员明确此次新产品上市的
目的
是什么，
产品策略
是什么，如何推广。
2、排除各区域经理、主管、业务员和
经销商
的心理障碍，调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。
3、否定企业内部错误
经营思想
，提供切实可行的方案。
怎样提高新产品的推广成功率？
第一、选择新产品推广的上市
时机
。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。
第二、选择
重点
区域、集中人力、物力扫街式
铺货
，重点突破
引爆市场
，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动
周边市场
。产品在
终端
的高铺货率还是最好的
终端广告
。可以使消费者看得到，想得到，买得到。
第三、通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，
第一阶段
加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。
新产品上市推广根据区域情况调整产品结构，可能有些新产品上市会影响区域的老产品销量，而且新产品的销量也不一定超过老产品的销量，然而要求每个新产品都上量是错误的思想
模式
。不一定要求每个新产品都成为区域的主导产品，如果新产品作为区域的主导产品就一定要上量，非主导产品不一定要上量，我们不要求新产品和老产品的销量刚开始就要达到1+1＞2的效果，可以达到1+1＞1的效果就可以了，还要经过后期的持续性推广。所以新产品上市要根据市场的竞品情况策略性经营，达到区域销售总量的提升，从而提高区域的利润贡献。
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