㈠ 在2B公司做销售是一种怎样的体验
就像一个美女站在台上演讲时B痒又不能去挠的感觉
㈡ 如何快速搭建2b产品的营销推广体系
1.分析你的用户，了解你的用户类别和个性。
2.分析各种渠道，做好各类渠道的评估，以此来选择适合你们的推广渠道。
3.搭建你们自己的平台系统。
4.与平台系统结合搭建你们的推广渠道。
㈢ 如何做好2B产品
首先要找到你客户群体聚集地，然后你在做广告，当然你产品本身要好，这样才能有回头客，用户才会帮你推广，
㈣ 一个2B类企业服务类产品，该怎么做好自己的运营
做网站的第一步是先定位。应该说是现在做资讯类网站是比较难定位的，原因有两点：第一，资讯站是最早、最基本的互联网站形式之一，数量最多，覆盖各行各业，你能想到和不能想到的，基本上都有人做了;第二，资讯站太容易被复制，哪怕我们花10年做了一个资讯站，但是别人用一套好的采集程序，可能一夜之间就能做出个一摸一样的，甚至比我们的还要好。所以，要想做出好的资讯站，还得从差异化入手。要学会挖掘空白市场，或是在现有的市场中挖掘蓝海。这里和大家分享4种做网站策划时寻找差异化的思路。1，行业细分差异化互联网的发展方向，正在朝着精准化和细分化发展，这是未来的趋势，所以寻找差异化时，首项考虑的也是细分化差异。众所周知，阿里巴巴是B2B领域的巨头，基本上可以说是一家独大，在这个领域很难有人与之抗衡。但并不是说B2B领域就没机会了。国内有一个网站叫“中国化工网”，做的是和阿里巴巴一样的事，也是行业的B2B，但是人家一样获得了成功。原因是较之阿里巴巴的大而全，其定位更精准，只专注于化工领域。那是不是说化工领域也没机会了呢?也不一定。中国还有一个网站叫“中国香料化学网”，同样定位于B2B，而且同样是化工领域，但是其在化工的基础上又继续深入细分了市场，定位到了化工行业中的香料领域，也取得了成功。2，用户群的差异化除了从行业入手外，我们还可以从用户群入手，如donews、admin5、推一把、17pr等，同样是互联网领域的行业网站，但是他们用户群却不同：donews主要是针对编辑记者;admin5主要是针对站长;推一把主要是针对网络营销推广人员;17pr主要是针对公关人员。3，用户行为差异化比如像落伍者、admin5和chinaz三大站长网，虽然都定位于站长人群，表面上看是竞争关系，但是却没有斗得鱼死网破，反而都取得了巨大成功。其原因就是他们满足的用户需求不同，差异化明显，互不干涉。落伍者主打的是社区交流功能，皆在为大家提供一个交流平台;admin5最早主推的是站长交易，重点是打造一个安全、可靠的站长交易网站;而chinaz最早主攻的是源码下载，皆在打造一个资源仓库。即使是同样的目标人群，他们具体的行为和需求也是不尽相同的，所以我们可以从这方面入手。比如对于手机消费者来说，他们的消费行为有3个阶段：交易前、交易中和交易后我们可以专门针对他们交易前的行为和需求建站，比如提供产品资讯、导购信息、产品库等;也可以针对交易后的行为和需求建站，比如手机的维护和保养、手机使用技巧、手机软件下载等。4，内容差异化资讯站的核心是内容，所以从内容本身寻求差异化，非常有必要。关于内容建设应该遵循“人无我有、人有我全、人全我精、人精我专、人专我独”的原则。人无我有：别人没有的内容而我们有，就是特色。人有我全：如何该有的内容大家都有了，那我们就向全面化发展。人全我精：如果其他站的内容也很全面了，那我们就要向精品化发展，只做精品内容。人精我专：如果别人的内容也比较精了，那么就向专业化发展，做行业内最专业的网站。人专我独：如果行业内已经有很专业的网站了，那我们就做自己特色的东西。除了以上几点外，还要注意名字策划资讯站时，要尽量定位于用户群广、用户价值高的领域。因为资讯站的主要盈利模式基本上是广告，而广告的价值多少一是取决于点击量，二是取决于用户的价值，二者至少要满足其一。
㈤ B2B市场如何进行营销
很多企业做ToB营销的时候，连怎么把产品和服务说清楚都做不到，那营销自版然很难。2B营销的权关键到底是什么？
1. 要准备好大部分潜在用户都能看懂的内容（案例是个好东西）。B2B营销的内容是要体现产品和服务的价值点，即我的产品能够帮助你（客户）解决什么问题。
2. 内容要解答客户的各种疑问，因此尽量让客户在单个平台或渠道上，能够快速的对你的产品和服务，有足够深度、立体化的了解，从而建立基础的信任。
3. 内容除了让客户了解你，还必须具备销售获客的引导功能，让真正对你的内容和产品感兴趣的客户，主动给你销售线索，然后由销售或运营人员去跟进服务。
然后才是选择合适的媒介和渠道，把你的内容放出去，让潜在客户人群能够看到。在当前搜索引擎、展会仍然是很多B2B企业营销的主流渠道。不过，线上也是有不错的媒介渠道，可以帮助2B企业做营销的，比如一些B2B网站，商业新知这样的商业知识和企业服务交易平台，不但可以让企业放各种产品的介绍资料，还可以发白皮书、案例，以及各式各样的推广内容。对于很多企业来讲，这样的免费推广平台，其价值实际上比做媒体推广有效得多。
㈥ 不少人觉得营销很难为什么
销售观点错误
如果你做销售就是卖产品，那注定赚不到钱。很多销售人员，把自己的产品吹得天花乱坠，把自己的公司说的如何强大，把产品价格讲的多么有竞争力，但往往最终成交的不是你。因为这些业务员只是一个以产品为导向的人，认为产品才是最终决定销售的唯一，而且，这样的人占了整个销售大军的八成以上，这完全符合市场的二八原则。任何市场的竞争，并不是单纯的产品在竞争，更是销售人在竞争，销售就是卖自己
没有形成自己的套路
做销售是有一套流程的：找到客户，建立联系 → 建立关系和信任 → 建立合作，转介绍和回头客；销售的每一个流程都至关重要
很多销售新人，甚至是做了很多年的老销售了，也没有一套属于自己的套路，这是最底层的东西，没有搭建起来，想做好销售真的很难，因为你不清楚你和客户现在处在什么位置，不知道现在碰到的这个问题应该怎么处理，就会经常碰到才和客户建立联系，就想着成交了，怎么可能吗？没有取得客户的信任，如何成交，客户不信任你，跟不信任你的产品，没有转介绍和回头客，做销售只会越来越累
没有自己的目标
目标真的很重要，成功的业务员，都会给自己制定明确的目标，并且坚持执行下去，在执行的过程中，也要不断的调整自己的目标，制定相应的计划。日.本.保.险.业的推.销.大.王.原.一.平，他就给自己制定了的目标和计划就是每天拜访20个客户，如果没有达到这个目标，他即使不吃饭，晚上加班也要坚持出去拜访客户，就是因为这样的坚韧不拔的精神，成为了最顶尖的销售大王，也给他带来了巨大的财富
㈦ 2B和2C的产品经理干的事不一样吗
不一样
原因：只要是产品经理，无论什么行业的产品经理在大的思维思路方面都是想通的。但是会有行业特点的不同，因为行业不同，要求的专业知识和工作经验也就不同。
2B与2C产品经理做的事情不一样，本质上是因为面对的客户主体不一样，需求不一样造成的。主要有以下几点：
1、2B产品经理主要是面向企业级产品的产品经理，因为对象是企业，企业采购交易流程具有计划性、理性、规模性等特点，因此企业级的产品更具有工具性的特点，因此也要求2B的产品经理不仅熟悉互联网等相关业务还要熟悉传统企业业务运作，特别是供应链运作，采购业务运作；
2、2C的产品经理主要面向终端消费者，终端消费者的消费特点与企业是大有不同的，具有突发性、盲目性和可具引导性强的特点，因此对产品经理要求要懂得客户心理、市场营销、客户行为等方面的东西，对产品的并发量、灵活性要求较高。
3、总的来说，不管是2B还是2C最终还是“人到人”，只是这个人是在个人消费层次上还是处在法人团体消费层次上的不同而已。产品经理的本质还是抓住用户需求，大的方向是不变的。
以上简单说明下两者的不同，希望会对你的选择有所帮助，也可以私信我，进一步沟通交流。