㈠ 如何建设一支高素质，有活力的通讯员队伍
随着企业文化的进步,企业内刊的创办和发展日益受到了重视,企业内刊开始被赋专予了对内建设属企业文化,对外树立企业形象的重要使命。物业管理行业的企业内刊,也不例外。由于物业服务企业的性质决定了传播与沟通的重要性,作为与大众生活密切相关的服务行业,物业服务企业需要将自己“人性化服务“的品质传播出去,让社会各界,政府主管部门,同行和业主得到认可。从这个角度看,企业内刊是一种非常有效的沟通方式。毫无疑问,要办好一份物业服务企业内刊,并非易事,需要做的工作很多,比如如何把握好方向,深刻领会企业的文化和企业精神;如何不断充实丰富的内容,以及更新颖的形式,最终形成独特的办刊特色,这都需要杂志编写组各个层面的努力。而杂志的编写,则要落实到企业通讯员的执行力上。可见,如何建立内刊的通讯员队伍,并保证队伍的稳定运行就显得特别重要。通讯员队伍是否过硬,是否充满活力,是内刊编写和宣传工作能否开展得有声有色的基础和关键。因此,加强通讯员队伍建设,是开展内刊编写...
㈡ 如何加强通讯员队伍建设 理论文章
完善通讯网来络，建立健全自管理制度。地市县报要把通讯员网络建设作为一项重要的工作来抓，对当地通讯员队伍现状要摸清底数。在此基础上，自下而上建立通讯员组织并形成通讯员网络。同时，要建立健全通讯员管理制度，如登记造册、建立档案。要引进竞争机制，优胜劣汰。为此，对通讯员要提出明确的任务和要求，根据年度来信来稿数量、质量，来确定本报通讯员或特约通讯员。对完不成任务的，要取消其通讯员资格。还要组织好评选表彰模范通讯员和评选通讯员新闻奖的工作，以调动通讯员多写稿、多出精品的积极性。
㈢ 如何抓好通讯员队伍
通讯员交流的形式与空间，让通讯员有“快乐感” 在工作中感受快乐，在快乐中尽情工作，可以说是人生的一个美好愿望。在写作中感受快乐，在快乐中尽情写作，快乐是延续通讯员写作热情不可缺少的润滑剂。如果通讯员总是感觉写作很乏味很枯燥，仅仅是为了完成任务而写的话，那他就很难写好，更难坚持。如果没有一个让通讯员感受到快乐的氛围，那么整个通讯员队伍就会缺乏生机与活力。而要营造一个让大家都感受到快乐的氛围，最好的方式就是为大家提供一个时常能聚在一起和走出去进行交流互动的机会，通过交流互动去创造快乐、感受激情、增进友谊。自2005年7月成立**文学社以后，**成员并不是自弹自唱、自我欣赏、闭门造车，除了文学社成员经常组织的聚会外，还以**“会客厅”的形式，吸引和邀请众多的外界朋友进行交流、学习，他们当中有作家、诗人、摄影家、书法家，诗人**、**、**，微型小说高手**，网络写手写作多面手**、**，德艺双馨摄影家**，书法家***等等都纷纷来到**作客。他们的每一次到来都让所有**成员兴奋不已，每一次聚会都让大家感受到了无比的快乐，每一次的交流都让大家获益匪浅，在聚会中得到了快乐，在快乐中增进了友谊，正如微型小说高手**在《**》的首次文友聚会上信口吟诵的诗中所说的：“这个夜晚／绝不仅仅只是一些字符和景象／或是一场简单的邂逅／这个夜晚／绝不仅仅只有一些穿堂而过的风／或是一些华丽的言词／这个夜晚／一些东西正漫过人群与灯光／寂静生长”那寂静生长的，是一种文化的气息，一种向上的力量，一种执着的信念，一种快乐的氛围。通过不间断地组织通讯员与外界热爱写作的朋友进行聚会、交流，并不时进行户外拓展活动，长坡岭采风，紫江地缝徒步游等等，极大地增进了广大通讯员的友谊，增强了团队的凝聚力，在活动中让广大通讯员感受到了快乐，更进一步地激发了通讯员的创作热情。 以身边的典型人物为榜样，让通讯员有“事业感”
㈣ 如何做好消防新闻通讯员队伍建设工作
内容预览：真情投入见微知著出新闻——与通讯员朋友谈如何提高上稿率 经常有一些通讯员朋友说：“在《兵团日报》上稿不容易,想上块头大一点的稿子更难……”从上稿率统计看,这话很有些道理.近年,各师通讯员在《兵团日报》上的刊稿率平均在20％以下——这就是说,平均每投5篇稿子能见报一篇,就是合格的成绩了,而为数不少的通讯员朋友的刊稿率往往达不到20％这个比例.那么,怎样提高刊稿率呢?笔者认为,应该着重在以下几个方面下工夫.一、力戒稿件同质化编辑部每天收到的来稿非常多,而绝大多数来稿最终要被淘汰,其最主要的原因就是稿件同质化.何谓稿件同质化?通俗地说,就是稿子像从一个模子刻出来的.……
㈤ 如何抓好企业内刊通讯员队伍建设41
一、正视形势，坚定信心，增强做好新形势下宣传工作的责任感和使命感
二、认真学习，苦练内功，努力提高业务技能和水平
三、突出重点，明确任务，推动宣传工作再上新台阶
希望广大宣传工作者在平凡的岗位上，加强学习，主动作为，勇于创新，甘于奉献，充分发挥宣传的主力军作用，超前谋划，精心设计，改进报道方式，优化新闻内容，提高宣传质量，扎扎实实推动宣传工作再上新台阶！
一、应注重通讯员的选拔与培养，全面提高通讯员的素质
二、建立和完善激励机制，调动全体通讯员的积极性
要使通讯员队伍能够发挥应有的作用，企业各级党政主要领导必须重视与支持。企业要通过抓好通讯员队伍建设，建立起横向到边、纵向到底的宣传思想政治工作网络，为企业的发展和改革提供强有力的思想宣传保证和舆论支撑。
㈥ 加强通讯员队伍建设的措施有哪些
一、应注重通讯员的选拔与培养，全面提高通讯员的素质
许多企业能够结合自身实际，在选拔和培养通讯员方面，摸索出了一些行之有效的方法。企业的宣传部门在选拔通讯员时，应从日常通讯员来稿的写作质量和数量等方面入手，要加强与通讯员的沟通、联系，建立通讯员档案，与通讯员结成一定的合作关系，既要关心通讯员的稿件情况，又要关心通讯员的工作、生活情况，使通讯员感受到撰写稿件荣誉感和自身价值。
企业在建立通讯员队伍时，尤其要重视通讯员的选拔和建设,对其政治素质、思想素质、业务素质要有一定的要求。要挑选那些热爱党的新闻事业、有一定写作基础和社会活动能力、有强烈的事业心和责任感的同志担当通讯员。
通讯员工作生活在不同部门和岗位，他们大多社会阅历广、工作能力强、思维活跃、想象丰富，能为报刊增添新的活力，提供较为有价值的新闻线索，但毕竟他们缺乏专业的知识和训练。因此，企业应把对通讯员的培养与建设当成办好报刊的一项重要工作来抓，以保证所办报刊的质量。
要加大对通讯员的培训工作力度，提高他们的采写技能和稿件质量。及时向通讯员传递写作技巧、宣传方向、征稿信息等。定期举办通讯员培训班，邀请各类报刊等新闻媒体的编辑记者给通讯员授课，举办新闻写作方面的专题讲座和专家讲座，组织通讯员就一些问题进行专题座谈、研讨，组织通讯员实地采风等。采取“走出去，请进来”方法多渠道的培养通讯员。要经常与外界宣传媒体联系，让通讯员分期分批参加外界媒体举办的各类通讯员培训班，与外界新闻媒体配合共同搞好通讯员培训工作，逐步提升通讯员的专业水准。
二、建立和完善激励机制，调动全体通讯员的积极性
要提高和保持通讯员写作的热情和积极性，需要建立一套激励和约束机制，激励通讯员多写稿、写好稿。要结合企业实际制定通讯员奖励制度、评优制度等，明确通讯员考核标准，提高通讯员写作意识与水平。在评选优秀通讯员时，不仅要注重刊稿的篇数，更要看重质量，还要看重通讯员平时对报刊的关注程度和贡献大小。真正使优秀通讯员在经济上得到实惠，精神上得到荣誉，政治上得到进步。
企业在要为通讯员写稿提供各种便利条件，不断创新活动方式，经常给通讯员创造展示自己的舞台。企业可以给通讯员订购有关新闻写作方面的报刊，利用单位互联网、图书室等安排时间让通讯员学习了解国内国外的形势及企业的发展状况。经常与新闻媒体联络沟通，多让通讯员与新闻媒体编辑记者学习交流。及时了解他们的想法和意见，以便交流和鼓励，让他们感觉被关注的温暖。
要使通讯员队伍能够发挥应有的作用，企业各级党政主要领导必须重视与支持。企业要通过抓好通讯员队伍建设，建立起横向到边、纵向到底的宣传思想政治工作网络，为企业的发展和改革提供强有力的思想宣传保证和舆论支撑。
㈦ 如何加强基层支行信息通讯员队伍建设
临行密密缝，意恐迟迟归。谁言寸草心，报得三春晖。明日歌（文嘉）