1. 如何进行培训与开发项目设计
一、策划培训项目抄的步袭骤：
1、研究项目、明确目标
2、找准需求，确定对象、内容及方式。（要回答为什么培训、培训谁及培训什么等问题）
3、分析资源、环境，做好安排。
4、拟定计划草案，保障运作有序。（在目标、条件、战略和任务都已经明确的情况下，还要制定出内容具体、切实可行、全面完整的培训计划草案，以使各项工作从无序转化为有序）
5、撰写策划书，提供决策。，策划书是策划工作的结果，主要结构如下：
5-1 封面（策划名称、策划者姓名，策划时间、编号等）
5-2序文（阐述此策划的目的及内容，简要说明）
5-3目录（策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌）
5-4正文（策划书主题部分，含策划经过、内容、实施步骤及计划书、期待效果、预测效果，对本策划问题症结的想法、可供参考的策划案、文献、案例等，对策划实施应注意及希望事项）
二、项目策划的方法：
头脑风暴法、德尔菲法、创意法、灰色系统法、智能放大法。
2. 网络营销策划培训班哪里有
网络营销是这几年被炒的很火的一个专业，每家企业都想能通过网络营销这种方式赚的盆满钵满。网络营销的特点就是传播速度快，遍及地域广，好的网络营销手段带来的市场效益往往超过人们最开始的想像。
几乎每家从事大数据类的培训公司都开设了这个专业，所以说网络营销策划班哪里都有，但你想找到一个好的学校深入学习不容易，并且浪费学费是小事，浪费时间和精力学了一个将来不能以此吃饭的技术，那就亏大了，在挑选学校时你就要擦亮眼睛，避免入了假学校的坑。
第一、看机构品牌实力。①机构规模；②发展历史；③学员人数
第二、看师资力量。①是否有专职老师；②是否有老师实时辅导；③老师的经验如何，是否有真实项目经验。
第四、看教学方式。①是否是面授，因为视频课程不方便辅导；②是否是小班授课，小班授课的好处就是老师能顾得过来每一个学员，实训效果更好；③是否有项目实战训练，经过真实项目的训练，毕业才能有优势，进入公司可直接上手。
第五、看就业保障。很多假学校在学生学完之后，对学生就不再负责，好的机构一般有推荐就业的能力。
学一门技术是终身大事，选择一个学校也是重中之重，你看孟母三迁就知道了，不同的环境对人的影响有多大。所以在决定学习时一定不可马虎学校的问题，亲自考察，才能了解更多。
3. 网络项目计划书怎么写
写计划书重要在于目标概述、项目优势分析、项目为什么而提出、考虑别人为什么要采用你的计划书。
注：写计划书用条款式比较好，给人一种清晰、明朗、简捷的感觉。只要做好以上几点要写计划书并不是什么样难事啊
4. 如何开发培训项目培训设计与策划
1、确定培训需求
2、提供培训
3、评价培训结果
4、设计和策划培训 监视 一、企业培训的全面策划与开发 解决什么问题?培训设计和策划的任务 （要解决的问题）
5、提出实施项目培 训的具体的可行 性方案，即项目 策划书（包括培 训教学计划的初 步设计）。
6、根据企业人才培训 的需求，筹划 中长期培训规划、 年度培训计划及 员工进阶式培训发展 计划。
7、开发是创造性地提 出并设计出适合实际 需要的新的培训项目。 1、游戏规则：从现在起每个人不要看自己所携带的手表； 2、每人拿笔在一张白纸上，画出自己平时 所带手表或手机的样子； 3、时间规定 分钟。画表游戏说明了什么？ 您能准确说出本企业（单位）培训的热点、难 点和重点是什么吗？ 1、确定基本目标 要关注能力要求、把握合理高度 2、确定培训项目 要区分轻重缓急、抓住培训热点
8、确定培训对象 要考虑影响幅度、突出对象重点 确定保障措施要注意政策配套、防范风险难点 策划的基础-------培训的需求分析 .单位内部 1.出现了薄弱环节需要培训 2.单位目标有新的发展需要培训(任务分析法) 3.随着时间推移对培训提出的新要求 .单位外部 1.政策环境发生了变化需要培训 2.技术知识出现了新的发展需要培训 案例
5. 想学习 项目策划、可行性研究报告，操作方案等方面知识，该选择哪方面的课程培训
可以学习一下房地产策划师的课程 里面就会涉及到您说的那些文案的撰写。