❶ 产品策划具体是干什么工作的,有了解的吗
产品策划需要做的很多,新上市一件产品,你就要根据这个产品拿出相应的内活动推广容,宣传推广,还有一些进入市场后达到什么样的效果的整套的
方式,还有通过什么样的方式能够实现这件新产品的市场的开拓,需要多久,具体怎么做
❷ 营销策划主要是做些什么工作
营销狭隘点说就是对外进行产品或服务的推销、推广,但真正的营销是内外兼修的,既要负责对外的市场拓展又要兼顾企业内部的提升,也就是营销所说的对内营销和对外营销。营销是一门与市场学结合的学科,如果要做好需要好好学习类论和不断实践。建议你看菲利普科特勒的书。很不错。
不清楚你所在的公司性质,但营销策划的工作中有,市场调研,方案制定,活动推广,执行监督,反馈分析......等多项工作,其主要目的就是制定企业与产品的推广策略并通过合理有效的活动完成既定目标。
总之,这个行业很锻炼人,同时要承担很多责任。凡事都要周到,比较累脑子,偶的头发都干白了呵呵。
对了,不但要学市场学,策划学,还要学会反策划,孙子兵法,三十六计什么的建议你也读读。广泛了解常识,各个领域的知识都要掌握些,在工作中很有用。比如商场要搞个母亲节活动,为了送健康给母亲,有人建议在商场设立测血压的地方免费为母亲们测血压。但是要是有一点常识,你会知道,9:30~21:30是商场的营业时间,来店的人都有一定量的“运动”,所以测得的血压值不准,所以这个想法很好,但不科学。
通过这个例子,可以告诉你一点,做营销策划不但需要知识,还需要严谨。细节很重要,成败可能就在一个考虑不周到的地方。。。。祝你好运。
❸ 市场营销策划主要做什么
市场营销策划的四个战略:
一、市场领先者战略 大多数行业都有一个被公认的市场领先者公司,这个公司在相关的产品市场中占有最大的市场份额……该领先者是众多竞争者的目标,某一公司可向它提出挑战、模仿或避免同它竞争。 处于统治地位的公司想要继续保持第一位的优势,就要在3条战线上进行努力。首先该公司必须找到扩大总需求的方法;第二,该公司必须通过好的防御和进攻行动来保护它的现有市场份额;第三、即使是在市场规模不变的情况下,该公司可以努力进一步扩大它的市场份额。 一些国内外著名的市场领先者是:丰田公司(汽车)、可口可乐(软饮料)、王老吉(凉茶)
二、市场挑战者战略 在行业中占有第二、第三和以后位次的公司可称为居次者或追随者公司,这些居次者公司可以采用两种姿态中的一种:它们可以攻击市场领先者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额(市场挑战者);或者,它们可以参与竞争但不扰乱市场局面(市场追随者)。 国内经典案例:黄金酒在白酒市场成功切分出一块“含保健功能的礼品酒”市场,并定位为“送给长辈保健的酒”,在2008年春节旺季一举赢得近8个亿销售额,跃居保健酒行业第二把交椅。
四、市场补缺者战略 如果不愿意在大市场上做追随者,他的方法是成为在一小块市场上的领先者,或补缺(niche)。小公司经常避免与大公司竞争,它们的目标是小市场或大公司不感兴趣的市场。补缺的主要风险是补缺的市场会逐渐枯竭或受到攻击。由于补缺者往往是弱小者,公司必须连续不断地创造新的补缺市场。推荐你利用微播360营销平台来做营销,效果很不错的。
拓展资料:
市场营销(Marketing),又称作市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来经济价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
❹ 产品策划都要做什么呢
产品策划步骤抄:袭
一、了解产品;
二、了解市场定位,用户群;
三、子解竞争对手;
四、找出自己的优势和劣势;
五、根据一至四,确定营销目标;
六、根据一至五综合分析,找到产品和市场的切入点;
六、切入点为中心手段,以达到芝销目标为最终的,制定宣传方案;
七、自己相信这个方案;
八、让客户相信这个方案。
产品策划分为两类;一类是产品研发策划,主要是针对市场需求,以细分市场为基础,形成一个产品开发的整体思路,以期拓展新的增长点。另一类是产品营销策划,即谋划通畅的销售渠道、持续的销售态势和维持产品设计的理想化售价,通俗讲,就是如何能更好地将产品卖掉,并在销售过程中,塑造新的品牌形象。
❺ 腾讯的产品策划/运营职位主要是做什么的
首先明白一点,腾讯、阿里等巨头的产品策划、运营岗位相对做事更精细一些,专人专岗;而诸如树熊网络等广大初创、A轮B轮互联网公司,同样岗位负责事情相对粗犷一些。
其次,产品策划,俗称的PD岗位,与PM 产品经理属于一个体系,即对产品的功能等进行设计,包括一个产品要实现什么功能,怎么去实现,需要增加什么功能,该用什么样子的表现形式等等。字面讲,就是思考规划。
产品运营,俗称PO,在大公司会区分的明显一些,小公司内,PO和PD的区分并不十分明显,运营人员很多也会负责产品的一些策划。
产品运营,更多的是考虑如何鼓励用户参与,继而为公司获得盈利。也就是运作营收,包括如何吸引更多的用户访问、如何引导用户注册、购买、转化,如何推广产品,如何增强用户粘性,提高活跃度,涵盖范围比较广阔,涉及到社区运营、用户运营、产品运营、内容运营等等不同倾斜点,但本质不变,都是为了能够获得更多的用户和利益。
最后,互联网变化很快,岗位内容也经常有调整和侧重点。楼主不妨去腾讯、阿里巴巴、树熊网络、51信用卡、19楼等不同类型的互联网公司,看看招聘岗位介绍,以便更加了解清楚 不同类型公司同一岗位的不同职责。
纯手打,望采纳!谢谢
❻ 请问腾讯的产品策划/运营职位主要是做什么的
腾讯的产品策划/运营职位主要是:
1、腾讯、阿里等巨头的产品策划、运营岗位相对版做事更权精细一些,专人专岗;而诸如树熊网络等广大初创、A轮B轮互联网公司,同样岗位负责事情相对粗犷一些。
2、产品策划,俗称的PD岗位,与PM 产品经理属于一个体系,即对产品的功能等进行设计,包括一个产品要实现什么功能,怎么去实现,需要增加什么功能,该用什么样子的表现形式等等。字面讲,就是思考规划。
3、产品运营,俗称PO,在大公司会区分的明显一些,小公司内,PO和PD的区分并不十分明显,运营人员很多也会负责产品的一些策划。
4、产品运营,更多的是考虑如何鼓励用户参与,继而为公司获得盈利。也就是运作营收,包括如何吸引更多的用户访问、如何引导用户注册、购买、转化,如何推广产品,如何增强用户粘性,提高活跃度,涵盖范围比较广阔,涉及到社区运营、用户运营、产品运营、内容运营等等不同倾斜点,但本质不变,都是为了能够获得更多的用户和利益。
5、互联网变化很快,岗位内容也经常有调整和侧重点。楼主不妨去腾讯、阿里巴巴、树熊网络、51信用卡、19楼等不同类型的互联网公司,看看招聘岗位介绍,以便更加了解清楚 不同类型公司同一岗位的不同职责。
❼ 产品策划是干什么的
产品策划需要做的很多,新上市一件产品,你就要根据这个产品拿出相应的活动推广,宣传推广,还有一些进入市场后达到什么样的效果的整套的 方式,还有通过什么样的方式能够实现这件新产品的市场的开拓,需要多久,具体怎么做
❽ 市场推广是什么样的工作,主要做什么的
市场推广主要工作,品牌策划、活动策划与执行、促销、网络推广等等,简单的说,就是让你公司的产品让更多的人知道。
市场推广是市场营销的一部分。所谓市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
主要工作包括:
根据市场以及工作具体需要进行市场推广活动的策划并制定具体的活动方案;
联系和协调合作单位,配合市场推广活动;
负责市场推广所需的资料以及礼品等,并做好市场推广的活动预算,控制活动成本;
全面执行市场推广方案,并监督执行过程掌握执行进度;
根据市场推广活动的效果进行评估,并编写市场推广活动效果评估报告;
定期进行市场信息的收集和整理以及分析工作,提出合适的市场推广创意。
市场营销,又称为市场学、市场行销或行销学,MBA、EMBA等经典商管课程均将市场营销作为对管理者进行管理和教育的重要模块包含在内。
市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。
市场营销特点:
市场营销的第一目的是创造顾客,获取和维持顾客;
要从长远的观点来考虑如何有效地战胜竞争对头,立于不败之地;
注重市场调研,收集并分析大量的信息,只有这样才能在环境和市场的变化有很大不确实性的情况下做出正确的决策;
积极推行革新,其程度与效果成正比;
在变化中进行决策,要求其决策者要有很强的能力,要有像企业家一样的洞察力、识别力和决断力。
市场推广专员-网络
❾ 策划推广是做什么的
个人看法:
一般的公司都把市场部与企划部合并在一起,但其实这是两个功能不同的版部门权。
具体地说
市场部,主要是负责收集整理产品(服务)在销售过程中所遇到的问题,并提出解决方案,直到方案的执行。
企划部,又叫策划部,主要职责是公司产品的宣传活动,以及相关的设计、文字处理等等。
你所说的策划推广,应该属于企划部的职能。