㈠ 现代企业营销的六大定位是指什么
现代企业的营销定位可以理解为产品定位、价格定位、促销定位、营销目标定位、营销观念定位和营销战略定位六个方面。
1.产品定位
产品定位是营销定位的基本问题。所谓产品定位,是营销者在目标市场上为本企业产品确定一个恰当的位置,用以标识自己的产品,以示区别于竞争者的产品。这种定位是针对产品的属性而言,目的在于处理好企业与竞争对手的现有产品在目标市场上的各自位置关系。不同的企业在同种类产品的定位上或多或少都要表现出一定的差异,都要为自己的产品培养一定的特色,树立一定的形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。这种差异的原因,一方面是产品的生产有所不同,另一方面,不同企业对消费者的同一需求的理解也有所不同,在满足消费者同一需求的方式上也存在差别。
2.价格定位
企业的价格定位并不是一成不变的,在不同的营销环境下,在产品的生命周期的不同阶段上,在企业发展的不同历史阶段,价格定位可以相机而灵活变化。例如,长虹彩电在1996年采取的大幅度降价措施,就是对价格的重新定位,从而大大提高了市场占有率,并有力地抑制了竞争对手。由此可见,现代市场上的价格大战实质上就是企业之间价格定位策略的较量。
3.促销定位
促销定位就是选择什么样的促销方式和媒体来开展企业的促销活动。促销定位有两层含义:一层是促销方式的选择定位,即人员推销、营业推广、广告、公共关系等方式的选择及其组合;另一层含义是在选择了特定的促销方式后,又怎样确定实现这个方式的具体手段或媒体。促销定位准确与否直接关系到促销的效果。要提高促销定位的准确性,必须分析产品的属性和消费者的特性,同时要考虑到企业本身的实力,从而找准既适合于产品,又适合于消费者的促销方式。现代社会中,广告在促销中的地位尤为重要和突出。成功的广告定位必须解决好两个问题,一个是媒体问题,一个是广告创意问题。媒体选择恰当,既宣传了产品,又节约了费用。创意准确、独特,可以为广告定位起到画龙点睛的作用。例如,万宝路香烟在50年代以前都是在警察、矿工这些男子汉式的人物为广告形象,但效果并不好。50年代以后,万宝路的决策者将广告主题重新定位到当时被公认的最具大丈夫气慨的美国西部牛仔形象上,结果大获成功,使万宝路的世界经久不衰。可以说,万宝路产品重新定位的成功,很大程度上是成功的广告重新定位促成的。
4.营销目标定位
企业营销的目标当然要定位到实实在在的利润上,但不仅仅如此。营销目标的定位还要考虑到消费者和社会的利益,要能正确处理好企业与这些人和团体的利益关系。所以,企业营销目标应该有三个层次:一是企业计划期的直接营销利润,二是未来一定时期企业形象的增值,即通过优质服务、让利和承担社会义务来提高企业的形象,三是探索和积累营销经验,培育造就一支高素质的营销人才队伍,建立完善有效的营销网络体系。这些营销目标都是营销者必须考虑和兼顾的。因此,在营销目标定位上,既要突出以较少的营销投入获得较大的营销利润,又要同时兼顾企业无形资产的增值和营销队伍素质的提高。三个层次的目标是一致的,并不矛盾,只要处理好了是能相互促进的。只追求直接的营销利润的定位是营销目标的近视定位,因为它只看到了眼前利益;为了一己之私利而坑害消费者,置社会利益于不顾的营销定位是错误的定位,必将会受到法律的约束和道德的遣责;不重视在营销实践中造就一支高素质的营销人才队伍的定位是观念落后的定位,因为它没有认识到21世纪的竞争主要是人才的竞争。因此,现代企业的营销目标定位既要突出近期利益和长远利益,又要考虑到消费者和社会各方,要把企业的利益和发展与社会联系在一起。
5.营销哲学定位
企业的营销活动是在特定的营销哲学思想指导下进行的。所谓营销哲学,即企业在开展市场营销活动的过程中,在处理企业、消费者和社会三者利益方面所持的态度、思想和观念。菲利普?科特勒把企业的营销哲学总结为五种,即生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会市场营销观念。这些观念是随着卖方市场向买方市场转化而形成的。营销哲学定位,就是企业以哪种观念的为营销导向,就是要确定正确的营销指导思想。现代企业之所以几乎都把社会市场营销观念作为营销的指导思想,是因为这种观念倡导营销者要兼顾企业、消费者和社会的利益,要以优秀的企业形象去赢得消费者和公众的理解、信任、支持。所以,从这个意义上讲,社会市场营销观念也可以理解为企业形象观念。即以独特的、鲜明的、卓越的经营理念来加深顾客对企业的印象,培养他们对企业的忠诚,达到为社会所接受并获得理想生存、发展空间的目的。例如,四川长虹电器股份有限公司的以振兴民族工业为己任、海尔的真诚到永远的经营理念,就塑造了一个良好的企业形象。
6.营销战略定位
美国市场营销学者麦卡锡认为,市场营销战略是指确定目标市场并制定相应的市场营销组合。营销战略定位实质上就是通过规划,制定企业发展的宗旨、目标,使企业的资源和能力与不断变化着的营销环境相适应的过程,这种定位表现为制定一个企业营销的长期性、全局性、方向性的动态发展规划。因此,营销战略定位是一个动态的过程。按美国哈佛大学迈克尔波特教授在《竞争战略》一书中的说法,成功企业的市场营销战略不外乎三类:一是成本领先战略,即企业致力于达到生产成本和销售成本的最低化;二是差异化战略,即企业致力于创造有显着差别的产品线和营销方案,以便有可能成为本行业的市场领导者;三是集中化战略,即企业将力量集中在为几个细分市场的服务上,而非追求全部市场。企业怎样结合自身的情况和营销环境在这些战略中加以选择和确认,实质上就是一个战略定位问题。战略定位是相当重要的,因为它解决的是企业带有长期性、全局性和方向性的问题。
㈡ 请问一个产品好卖,到底是营销策划和定位重要,还是产品本身重要拉。
产品质量是根本,抄是一切的前提,营销策划是保障。
即使你的包装,营销再好,可以忽悠住所有的人,那么你的产品如果出了问题,也会全盘皆输,而且一旦你成为焦点,所有的眼光对焦你时,那么你会因为产品的恶劣,后果不堪设想。
营销策划的定位,是根据市场需求发展前景来对产品的价值规划。就如这个水的例子,即使水根其他水没什么区别,但是因为定位得当,营销策略深入人心,那么他就能够走在前头。
这个关系是相辅相成的,没有什么必然。
㈢ 现代企业营销的六大定位是指什么
1、产品定位:对产品的未来发展趋势,以及产品的的发展空间都有明确的定位专。
2、价格定属位:针对市场材料,以及同类产品的价格,制定价格策略。
3、营销目标定位:找到相应营销客户群,年龄,职业等有明确的定位。
4、营销策略定位:找到营销渠道,宣传模式等。
5、营销地区定位:
6、营销哲学定位:找到与顾客相适应的思维模式。
㈣ 什么样的产品定位是营销成功的基石
1、清晰本产品满足哪些用户哪方面的需求,为产品规划指明方向;
例:淘宝和云集都是购物平台,但淘宝满足的是大众用户的购物需求,云集满足的是微商用户的分销需求。云集在产品规划的时候,就不会随便参考淘宝的功能玩法,而是着重针对微商用户设计功能玩法,例如其中一点,云集需要使用邀请码才能注册,淘宝的不用。另外有个好处,就是产品团队就某些方案讨论时,只需要着重考虑下产品定位,就可以减少很多争吵时间。
2、占领用户心智,吸引目标用户。
用户心智,可以简单理解为用户的第一印象,例如你突然想吃薯条,你会优先考虑去麦当劳或肯德基吧,而不是某间餐厅(除非该餐厅的薯条口味超级独特)。同理,再以淘宝和云集为例,假如你是想做微商,你会去优先考虑云集,而不是淘宝。
三、怎样做产品定位?
分对内和对外。对内,指的是给公司内部决策;对外,指的是给用户看。
1、对内
(1)初步划定市场范围。打算针对哪些用户群体,满足用户哪些需求。
(2)对该市场的竞品进行分析。选定目前排名前列、新兴的竞争对手,进行SWOT分析。
(3)挖掘独特卖点。根据上两点分析,我们已经知道该市场用户的需求点有哪些,其中哪些需求还没被满足,哪些需求可以升级优化。然后,我们选取最核心最有吸引力的作为卖点。
(4)清晰传达产品定位。把产品主要面向哪些用户,满足哪个需求,核心优势(独特卖点)是什么,这3点内容向公司内部传达,以指导团队做事的方向。
例:前几年众筹概念大热,A创业公司因此想做一款众筹产品,产品团队开始进行分析。众筹模式主要有股权众筹、产品众筹、公益众筹3种,其中股权众筹一般创业公司玩不了可以pass掉;产品众筹已沦为产品销售,且市场规模不大,也pass掉;而公益众筹市场规模大,且只有一家“轻松筹”,知名度还不算特别高,有可乘之机。所以产品团队选择了公益众筹这个模式,大致确定市场范围为:针对患病用户,满足他们的筹款治病需求。然后如何挖掘产品的独特卖点呢?当时根据竞品分析,他们发现“轻松筹”需要收取2%提现手续费,这点很多用户不满。所以,A公司的产品团队在资金能承担的情况下,决定向用户免除手续费,并以免费作为卖点。最后,A公司的产品定位为针对患病用户,满足他们的筹款治病需求,核心优势为免费。结果这个定位有很大的竞争力,3个月的运营就带来了200多万用户。
2、对外
在内部确定了产品定位后,对外也需要展示出来,笔者认为互联网产品主要体现在这3方面:
(1)产品名和口号
“瓜子二手车,没有中间商赚差价”,一听是不是就知道产品是卖二手车,而且没有中间商赚差价这个优点?产品名和口号,是用户在使用产品前最优先知道的信息,影响用户对产品的第一印象。所以,在产品名和口号上,要反映出内部制定的产品定位,让用户知道产品的特点。
(2)产品功能
“BOSS直聘”于其他招聘平台不同的是,着重求职者与公司老板直接沟通这功能,使用时会有种与众不同的感觉,加深了用户对产品定位的印象。
(3)视觉效果
冷色,留白,能给予用户高档的感觉;暖色、密集,能给予用户低价便宜的感觉。这是购物平台常用的视觉策略,体验一款产品,视觉往往在潜意识引导你做判断。
除此之外,或许有人觉得产品的文案和商业模式也是大的影响因素,但笔者觉得,一般用户不会关心商业模式这概念,而文案写得好是锦上添花,写得常规点也没所谓。你们觉得呢?
四、什么样产品定位是最好?
1、产品定位的市场空间够大
什么才算够大?就是产品在获取目标用户群的情况下,产生收益能大于运营成本,不然很容易倒闭。
2、产品定位唯一
唯一就是用户想要获得某方面的服务,只能使用你的产品,这样就不愁没有用户量了。
3、口号第一
“第一”这个词有很大魔力,以前宣传口号很喜欢使用“华南第一品牌”、“全网第一”等等,因为用户都有从众心理,能把用户从竞争对手中挖过来。但后来广告法规定,不能使用“第一”词汇,导致广告商头疼不已。有一种方法,可以打擦边球,根据产品目前所在的市场,寻找该市场代表“第一”的词汇,然后加以引用,例如:“腾讯体育,冠军频道”。
㈤ 我要营销一个名字一个产品。最牛逼的营销是怎样营销的
网络营销类公司是部分地域的,如何在竞争中脱颖而出,迅速占领市场?如何持久的占领市场?需要精心的策划和设计,需要提炼出独特的产品特点和文化,并进行精准有效地传播和营销,需要形成良好的口碑和售后服务,新产品上市想做好品牌一般按照以下原则进行推广。
品牌调研
一个新产品、一个新品牌在研发、上市之前都应该认真做的功课,通过国际国内前景分析、行业分析、竞品分析、自身企业和产品实力分析、消费者市场分析,根据分析总结,分析出新产品或新品牌的位置,找出它的核心竞争力的元素,以便确定它的品牌定位、品牌理念文化等后续的市场推广策略制定提供数据分析支持。
品牌定位
品牌定位是一个新产品和新品牌发展的成败关键所在,需要定位精准,你的产品定位消费者群体,是政府、企业、还是个人,每个群体都有他们的特性,在定位选择会贴近他们的特性,比如在包装颜色、文化理念、营销方式,都会有消费群体的特性,我们在选择定位,一定要精准、适合产品和企业。
品牌命名
根据品牌的定位和行业特点,为自己的产品起一个响亮的名字,易记、有关联性,是一个品牌成功的开始,朗朗上口、易于传播,命名有以下几个特点:地名、动物名、植物名、有意思的组合,像长江、黄河,金猴、虎牌,苹果、薰衣草,摩托罗拉、可口可乐,联想。
品牌文化
品牌文化是一个新产品和新品牌的灵魂,根据企业或产品特性和特点梳理提炼出精炼的品牌文化,塑造产品品牌核心竞争力,用品牌文化影响你的消费群体,比如:广告语、参与倡导公益事业,品牌文化是影响消费者记忆的重要元素,一般人们会记住广告语联想到品牌。如:今年过节不送礼,送礼只送脑白金,生活可以更美的-美的,掌握核心科技—格力,真诚到永远—海尔。
品牌推广传播
品牌推广传播有多种方式:新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体。品牌精准传播,才能起到良好的效果,目前,平面、电视、网络、手机媒体选择众多,要根据自身产品的定位,选择精准的媒体传播群,进行传播,才能达到精准的推广传播效果。
不知道您是要找品牌营销策划公司还是想了解行业情况,泉诺品牌营销从开始就建立营销型网站,从SEO角度出发,更有利于后期的优化,随着业务的不断增加,可以设置专题页面,外推,优化,竞价的同步使用,是的营销的效果更佳明显。
㈥ 一个成功的企业需要怎样的销售定位
每企业都产销售产品换取员工收入、股东收入及扩再产本企业能能立足、能能赚钱、能能做强做做久绝简单需要板能够胸怀、格局、确销售价值观
板要意识企业存首先寻找客户企业销售程往往喜欢采用扫街式既猎取客户江太公钓鱼收获效原没搞清楚自客户谁即谁我产品兴趣、谁给我钱于身边价值客户忽视唾手客户流失实际我要用留意发现凡销售做企业都自固定客户群体些群体获都通某种特殊式比通研讨、推介、展览等形式获些场合要双慧眼识别谁产品极兴趣谁能潜客户意识候主跟踪或者适钩或者诱饵让认识跑掉需要花精力跟踪
板企业总指挥候自企业业务员般都较表现板板汉需要三帮销售员才板帮手板义务教导销售员何见机行势、势利导直至请君入瓮企业取胜利前提保障
板要意识企业销售候销售文化现同质化产品许任何企业都同质化竞争手客户凭买产品买竞争手产品?差异企业文化产品能给客户先进使命指引与责任客户能产品更加兴趣蒙牛凭弱候跟伊利奶展竞争并取胜利?句口号每杯奶强壮代表使命与责任文化竞争优秀企业仅自先进文化理念能够销售程帮助客户建立文化理念比简单卖产品高筹筹能帮助企业取决定性胜利
板要意识企业销售产品种实物销售程销售价值板知道自客户哪类型、才知道客户提供产品、价值与服务宝马奔驰都汽车与本田差别哪?前者要身份象征品位象征钱钱服务卖给宝马或者奔驰者经济实惠失品位产阶级群要节能低耗即使宝马与奔驰差别宝马主要给坐车享受宽敞舒适奔驰给车享受内饰豪华紧凑空间相宝马些些差别产品价值所所谓坐宝马奔驰形象揭露价值奥秘所同卖汽车卖产品同客户需要同价值比卖环保节能产品同客户应该同价值定位假设卖给政府机关需要概念真环保节能宣传考虑本考虑影响力政绩肆宣传环抱节能能帮助级交差价值非;卖给般终端消费者即使同产品宣传口号要发变化能再环保节能主题环保节能意味着高本运行终端客户关低消耗低本关环保应该客户需求角度设计产品宣传产品价值差异
板要意识销售做提前服务产品服务乎比维修保养更换部件等企业板喜欢标榜自服务何流比24随叫随看似非优质服务恰恰服务产品质量关已策仅自本高且客户内满意真服务应该做事前比设计产候要确保产品能够定质量事故寿命周期卖产品前要做足全部检查与保养至于客户使用程几乎事故说零服务才服务能做口碑广告广告本与服务本都降低重要客户满意
板要意识销售寻找种觉性民族凡事都尊重自觉觉产品质量服务企业销售程能给客户觉销售比较轻松种觉实际客户喜、特殊偏需要销售者客户象脾气摸清楚比讲力资源管理课家都喜欢蓝色科管理习惯讲外科管理内容偏偏板喜欢式力资源管理要调整自适应客户销售功固执见愿意换位思考要站自立场强势说服客户失败必;比销售手机自苹品牌假若客户三星情独钟要给介绍三星满足某种特殊情结其实每都种特殊偏要我抓住实现自销售功自偏买单计本
板要意识远销售需要与客户结战略联盟关系销售绝单打独斗需要价值链条完比经销商、代理商、终端销售商等与些游商家结战略联盟关系销售渠道才畅通阻关乎利益即短期、期与期利益配与取舍广州豪公司能德超十战略合作伙伴关系、东莞金洋环保科技公司深圳康澈净水设备公司尽管规模超十经营并获足发展都共同文化等、公平前提合作伙伴利益永远优先于公司利益结战略联盟准则
板要意识狠拼价格能自相残杀企业都喜欢拼价格拼价值、服务与偏要命几乎所企业都没前途并流血牺牲告终智慧板定要清楚论别杀价都要保持定优势并坚持打折扣与竞争手保持相高度表面鹤立鸡群留足自空间让客户进行高看;假若杀价甚至比竞争手都低客户同看低且种价格相互厮杀导致竞争手没空间再进行恶性降价竞争手逼急现狗急跳墙或者反咬口情形结定两败俱伤或者自死更惨同客户理角度我要明白价格货色坚持意味着高端客户定选择即使同物品摆摊卖能专卖店三甚至更低价格降价杀价打击竞争手等于自货色降低等于高品质东西摆摊都能赚钱
所销售板言要算帐绝精打细算抠数据锁定客户群体、挖掘产品价值、提升销售服务、结战略联盟、保持价格优势才真经
金玉良言:
1、企业要良销售效益必须先找自定位与客户定位寻找自真价值贡献客户
2、销售要秘密锁定目标、幽默骗取、宏观调侃、痛说革命家史、单刀直取目标、迅速组织撤退
3、销售与其说卖产品说销售文化、销售价值、销售服务、销售觉结联盟
4、销售要智慧即顺势、势利导、进退自、能舍能
㈦ 为什么产品定位是销售行业至关重要的一个环节
在当前市场中,有很多的人对产品定位与市场定位是不进行区分的,大多数人们认为两者是同一个概念,其实两者还是有一定区别的,具体说来,目标市场定位,是指企业对目标消费者或目标消费者市场的选择;产品定位,是指企业对应什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。从理论上讲,应该是先进行企业目标市场定位,然后才进行产品定位。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也是将市场定位企业化、产品化工作。适应性原则,产品定位要适应消费者的需求,投其所好,给其所需,以树立产品形象,促进购买行为发生;也要适应企业自身的人、财、物等资源配置的条件,以保质保量、及时顺达地到达市场位置。竞争性原则,产品定位不能一厢情愿,还必须结合市场上同行业竞争对手的情况,避免定位雷同,以减少竞争中的风险,促进产品销售。要有“人无我有,人有我优,人优我廉,人廉我转”的相关原则。
产品定位的正确与否,对于销售有重要的作用,要在定位时,运用正确的方法进行精准定位。
㈧ 微商的市场营销定位应该怎么做
搬运个答案,希望对题主有所帮助。
什么是产品定位
定位是指确定公司或产品在顾客或消费者心目中的形象和地位.这个形象和地位应该是与众不同的。但是,对于如何定位,部分人士认为,定位是给产品定位。营销研究与竞争实践表明,仅有产品定位已经不够了,必须从产品定位扩展至营销定位。
产品定位必须解决的五个问题:
满足谁的需要?
他们有些什么需要?
我们提供的是否满足需要?
需要与提供的独特结合点如何选择?
这些需要如何有效实现?
产品定位五步法
一般而言,产品定位采用五步法:目标市场定位(Who),产品需求定位(What),企业产品测试定位(IF),产品差异化价值点定位(Which),营销组合定位(How)。这个方法给我们进行产品定位分析提供了一个有效的实施模型,如下图所示。
产品定位五步法分析
第一步:目标市场定位
目标市场定位是一个市场细分与目标市场选择,即明白为谁服务(Who)。在市场分化的今天,任何一家公司和任何一种产品的目标顾客都不可能是所有的人,对于选择目标顾客的过程,需要确定细分市场的标准对整体市场进行细分,对细分后的市场进行评估,最终确定所选择的目标市场。
目标市场定位策略:
无视差异,对整个市场仅提供一种产品;
重视差异,为每一个细分的子市场提供不同的产品;
仅选择一个细分后的子市场,提供相应的产品。
第二步:产品需求定位
产品需求定位,是了解需求的过程,即满足谁的什么需要(What)。产品定位过程是细分目标市场并进行子市场选择的过程。这里的细分目标市场是对选择后的目标市场进行细分,选择一个或几个目标子市场的过程。对目标市场的需求确定,不是根据产品的类别进行,也不是根据消费者的表面特性来进行,而是根据顾客的需求价值来确定。顾客在购买产品时,总是为了获取某种产品的价值。产品价值组合是由产品功能组合实现的,不同的顾客对产品有着不同的价值诉求,这就要求提供与诉求点相同的产品。在这一环节,需要调研需求,这些需求的获得可以指导新产品开发或产品改进。
第三步:产品测试定位
企业产品测试定位是对企业进行产品创意或产品测试.即确定企业提供何种产品或提供的产品是否满足需求(IF),该环节主要是进行企业自身产品的设计或改进。通过使用符号或者实体形式来展示产品(未开发和已开发)的特性,考察消费者对产品概念的理解、偏好、接受。这一环节测试研究需要从心理层面到行为层面来深入探究。以获得消费者对某一产品概念的整体接受情况。
内容提示:
考察产品概念的可解释性与传播性;
同类产品的市场开发度分析:
产品属性定位与消费者需求的关联分析:
对消费者的选择购买意向分析。
首先,需要进行产品概念与顾客认知、接受的对应分析,针对某一给定产品或概念,主要考察其可解释性与可传播性。很多成功的企业家并不一定是新产品的研发者,而是新概念的定义和推广者。
其次,同类产品的市场开发度分析,包括产品渗透水平和渗透深度、主要竞争品牌的市场表现已开发度、消费者可开发度、市场竞争空隙机会,用来衡量产品概念的可推广度与偏爱度。从可信到偏爱,这里有一个层次的加深。有时,整个行业都会面临消费者的信任危机,此时推出新品就面临着产品概念的不被信任与不被认可的危机。
再次.分析实际意义上的产品价格和功能等产品属性定位与消费者需求的关联。因为产品概念的接受和理解程度再高,如果没有对产品的需求.如果产品的功能不是恰恰满足了消费者某方面的需求,或者消费者的这种需求有很多的产品给予了很好的满足,这一产品概念仍然很难有好的市场前景。通过对影响产品定位和市场需求的因素关联分析,对产品的设计、开发和商业化进程作出调整。
最后,探究消费者是否可能将心理的接受与需求转化为行为上的购买与使用,即对消费者的选择购买意向进行分析,以进行企业自身产品定位的最终效果测定。针对企业自身产品定位环节,这一层面包括新产品开发研究、概念测试、产品测试、命名研究、包装测试、产品价格研究等。
第四步:差异化价值点定位
差异化价值点定位即需要解决目标需要、企业提供产品以及竞争各方的特点的结合问题,同时,要考虑提炼的这些独特点如何与其他营销属性综合(Which)。在上述研究的基础上,结合基于消费者的竞争研究.进行营销属性的定位,一般的产品独特销售价值定位方法(USP)包括从产品独特价值特色定位、从产品解决问题特色定位、从产品使用场合时机定位、从消费者类型定位、从竞争品牌对比定位、从产品类别的游离定位、综合定位等。在此基础上,需要进行相应的差异化品牌形象定位与推广.
第五步:营销组合定位
营销组合定位即如何满足需要(How),它是进行营销组合定位的过程。在确定满足目标顾客的需求与企业提供的产品之后,需要设计一个营销组合方案并实施这个方案,使定位到位。这不仅仅是品牌推广的过程,也是产品价格、渠道策略和沟通策略有机组合的过程。正如菲利普.科特勒所言,解决定位问题,能帮助企业解决营销组合问题。营销组合——产品、价格、渠道、促销——是定位战略战术运用的结果。在有的情况下,到位过程也是一个再定位的过程。因为在产品差异化很难实现时,必须通过营销差异化来定位。今天,你推出任何一种新产品畅销不过一个月,就马上会有模仿品出现在市场上,而营销差异化要比产品模仿难得多。因此,仅有产品定位已经远远不够,企业必须从产品定位扩展至整个营销的定位。
文章来源于网络,定位五步法~
㈨ 市场营销有哪些定位
现代企业的市场营销定位可以理解为产品定位、价格定位、促销定位、营销目标定位、营销观念定位和营销战略定位六个方面。
1、市场营销定位---产品定位
产品定位是营销定位的基本问题。所谓产品定位,是营销者在目标市场上为本企业产品确定一个恰当的位置,用以标识自己的产品,以示区别于竞争者的产品。这种定位是针对产品的属性而言,目的在于处理好企业与竞争对手的现有产品在目标市场上的各自位置关系。不同的企业在同种类产品的定位上或多或少都要表现出一定的差异,都要为自己的产品培养一定的特色,树立一定的形象,以求在顾客心目中形成一种特殊的偏爱。这种差异的原因,一方面是产品的生产有所不同,另一方面,不同企业对消费者的同一需求的理解也有所不同,在满足消费者同一需求的方式上也存在差别。
2、市场营销定位---价格定位
现代企业市场营销定位的价格定位是与产品定位紧密相联的。所谓价格定位~就是营销者把产品、服务的价格定在一个什么样的水平上~这个水平是与竞争者相比较而言的。
3、市场营销定位---促销定位
市场营销定位所谓促销定位就是选择什么样的促销方式和媒体来开展企业的促销活动。市场营销定位对促销定位有两层含义:一层是促销方式的选择定位~即人员推销、营业推广、广告、公共关系等方式的选择及其组合,另一层含义是在选择了特定的促销方式后~又怎样确定实现这个方式的具体手段或媒体。促销定位准确与否直接关系到促销的效果。
4、市场营销定位---营销目标定位