1. 我做的是推广，农药推广
这个情况除了换一个还可以用药的市场以外，基本无解。过了用药期专，客户当然不会再要货了属，现在要货放在明年买么？第一占仓储，第二占资金，第三由于生产日期的关系明年难销售。
这个月才过去1周不到，用药期就结束，那说明公司制定的推广方案本身就有问题。从你描述问题来看 ，你应该是刚入行的新人。这种情况下绝大多数公司一般不会太为难你，农药本身就是个靠天吃饭的行业，一旦过了时间，就进入淡季。要不就是你前期工作没做好，把以前没完成的任务积累到这个月了。
推广有药效推广、有站店推广，不知道你们的推广属于哪一种，如果推广员都有这么重的任务的话，不知道你们的区域经理都干些啥，他自己不知道市场情况么？
如果你平时够努力了，而公司以此来克扣薪水的话，建议你换一家公司。农药行业是有很多垃圾公司，在4-5月份招一堆大学生进来，靠着实习期廉价劳动力做推广，然后到了淡季再以各种理由把大学生再辞退掉。
2. 如何将一种新型农药进行市场推广【涉及到乡镇，农村】
可以在村镇一级的农药店进行试销
3. 怎样做好市场推广
市场推广可以考虑使用邮件营销推广，群发邮件数量大，非常精准。
双翼邮件群发软件，一天的发送量可以达到一万封。而且模拟手工一对一的发送，有专门的“宏”可以使得邮件更加的个性化。
1.每封邮件都不一样 2.低速发送,发送量控制 3.断点重发 4多邮箱发送 5.自动换IP
6.邮件地址管理 7.回复指定邮箱 软件功能做的很多,支持7天无条件退款
4. 怎么做好农药销售
销售人员到区域市场首先因该干什么?是招商还是维护客户？招商该怎么做？维护该怎么做？一般不外乎面临这两种问题。 给你以下几条提供参考： 1、招商前的准备：公司提供准备资料和意向客户资料的收集，区域地理分布、用肥习惯、途径有：上网、公司（商管部）、咨询区域总监 2、根据区域确定拜访路线：通过地图规划合理的路线和行程，避免跑冤枉路和浪费时间。 3、邀约意向客户：通过你准备的资料进行电话预约，通过当地的农资同行进行陌生拜访，通过其介绍，确定意向客户。这样避免去的不是时候或找不到主事的人。 4、拜访：拜访前客户资料的准备、笔记本、笔、名片、需要留给客户了解公司的资料。当地大肥（尿素、二铵、复合肥）等价格区间，拜访需要了解的内容：客户的基本资料（地址、电话、人员构成、车俩数量、库房面积、经销品种、信用、资金实力、年销货量（大肥和复合肥）网点数量、合作意向等 5、总结：日总结：整理拜访过的客户资料，找出以上涉及的内容找出优点和不足，进行改进，安排明天的日程，做到每天进步一点点。周总结：根据公司周总结的内容结合自己区域的实际情况，形成适合自己区域特点的开发计划。 6、自我改进的计划：培养自我学习能力：每天睡觉前多看农资营销书籍。 培养自我的计划能力：每天离开住所前用5分钟在大脑里对自己今天出去要干什么有个清晰的认识。培养自我的激励能力：每天离开住所前用1分钟（一句话）对自己进行激励，每天保持一个乐观的心态对我们很重要。
5. 怎么做一个产品的市场推广
新产品上市推广要注意以下几点：销售人员可能每天都在考虑如何使容量有限的市场创造更多的销量，其实最有共性的增量方法就是推广新产品，但是新产品如何才可以推广成功呢？ 1、做好新产品的上市说明让各区域经理、主管、业务员明确此次新产品上市的目的是什么，产品策略是什么，如何推广。 2、排除各区域经理、主管、业务员和经销商的心理障碍，调动各区域经理、主管、业务员和经销商对产品的信心。 3、否定企业内部错误经营思想，提供切实可行的方案。 怎样提高新产品的推广成功率？ 第一、选择新产品推广的上市时机。如果能在旺季到来之前上市，季节推动、人员推动、政策推动三股力量同时使劲，新产品推广将会快速启动成功。 第二、选择重点区域、集中人力、物力扫街式铺货，重点突破引爆市场，即能够打对手一个措手不及，在对手还未出台应对措施前快速占领市场。又能通过高密度的市场覆盖增强经销商的售心。而且产品的高铺货率可以塑造销售气氛，同时带动周边市场。产品在终端的高铺货率还是最好的终端广告。可以使消费者看得到，想得到，买得到。 第三、通过波浪式的持续推广策略，分阶段调整促销力度，第一阶段加大促销力度引爆市场，第二阶段减少促销力度，回归正常的通路竞争，第三阶段再次加大促销力度，进行通路和终端拉动，巩固提升销量；最终把新产品推向成功。总之，只要产品定位准确，拥有详细的可行性推广方案，销售人员执行力到位，就一定可以上市成功。
6. 如何做好农药销售
1: 理解农来药 知道什么源药治什么病
2：知道病虫害发生期
3：价格合理 才何以更快的打开市场 不要价格太高，没有性价比 不要价格太低
让人以为自己的农药是假冒伪劣的
4：观察市场动态，比如今年农药化学名称统一，就不可以在进一些，套证。
标签不符合国家规定的产品。
5：对经销商要讲诚信