Ⅰ 饮料营销策划公司哪个比较实效
索象营销策划机构是中国第一家以整合营销为主导的营销策划公司，曾成功为农夫山泉等著名饮料企业打造利润倍增的营销服务体系。
Ⅱ 找营销策划公司有实力有实效性价比高的！！
性价比高的营销策划公司还是有很多的，像深圳的双剑破局营销策划机构，听说是行业内最另类最具杀伤力的公司，像上海的华与华营销策划公司，创意非常不错。像北京的汉马传播顾问机构，听说传播时效性非常强，还有像深圳采纳，北京精锐纵横等等，都是性价比不错的公司。
Ⅲ 市场营销如何做，才能很快见成效
市场营销根据你的产品制定以下计划
第一：选定好产品，需布好局
第二：无论任何的宣传都要向布局的这一个点去运作
第三：学习互联网专业的营销知识和方法
第四：找对老师可以事半功倍
Ⅳ 产品的销售(精简)
女性更年期对女性生理和心理影响非常大，直接导致了直接需求的迫切性和潜在需求的广泛性，从而形成了巨大的更年期用药市场。笔者认为，女性更年期用药市场特点明显，其市场推广策略必须与其他女性产品有明显的区别，其营销策略将谋求更高层次的整合。 市场特征分析 巨大的“蛋糕”：更年期人数约占女性人口的２０％，约１．３亿之多，而其中超过８０％会有更年期综合征表现。根据建设部统计数据，我国城市人口占３６％，其中就有４６００万城市更年期女性。同时，由于更年期的年龄跨度可达１０～１５年，女性保健意识在逐步提高，因此，成为消费者的更年期女性将会逐渐增多。 迫切的需求：更年期最易为女性感知的症状是失眠、潮热、多汗、心慌、关节痛；最让女性难以启齿的是生殖系统萎缩，女性特征衰老加速，性爱能力下降；潜在的影响还包括皮肤老化、骨骼钙流失、心脑血管健康的影响……凡此种种，导致更年期女性普遍具有莫名的紧张感、失落感，往往很迫切地想要解决这些病症。 升温的市场：近年来，更年期保健话题日益受到大众媒体的关注，医疗保健类的电视栏目、科普书籍发挥了良好的教育功能。加之前仆后继的药品保健品对市场的培育，使更年期女性对自身保健有了较好的认知。受保健意识、购买力、媒体特性等因素影响，市场正呈现不断升温态势。 激烈的竞争：目前，女性更年期市场的产品不下５０种，既有处方药、ＯＴＣ，也有保健品，竞争较为激烈，市场整体处于无序竞争状态。 竞争产品分类 处方药类主要产品有倍美力、利维爱等，以雌激素替代疗法（ＥＲＴ）为主，在医院市场比较成熟。据估算，２０００年国内销售额为人民币２亿元左右。目前主要用于具有严重更年期症状的患者以及早衰女性的治疗。 ＯＴＣ类竞争较为激烈。按照产品特性可分为两类：一类是传统调理类，广告诉求较为温和，更倾向于日常保健，如静心口服液、更年安、坤宝丸、六味地黄丸等。其中，静心口服液借助起步早、品牌响、价位适中的优势取得了较大的成功。另一类是现代保健类，虽然也是以传统中药配方为主，但更注重时尚特点，最典型的广告诉求是“卵巢护理”，比如傅山药业推广的金时雨龙凤宝胶囊、贵阳新天药业的坤泰胶囊等。 保健品类多以天然植物雌激素（大豆、葛根等）为主要原料，报批功能以“增加骨密度”为主，主要品种有易缓舒、天雌素、青春态、汇仁延年钙、华源金医保等。其概念诉求以“天然补雌”、“防止骨流失”、“修复卵巢”为多。 市场趋势预期 综合分析更年期市场特性，笔者认为，在没有行之有效的产品一统天下前，市场将继续保持这种激烈竞争的状态。预计未来更年期市场将呈现如下走势： 首先，更年期整体市场扩大。随着商家、医疗单位、公众媒体宣传教育的深入，消费者对更年期的认知程度将继续提高，选择通过药物消除症状、以保健品作提前预防的群体将有所增加，并导致市场容量进一步扩大。 其次，由于中药ＯＴＣ类产品符合这一年龄段女性的消费习惯，而且副作用小，市场前景广阔，市场份额将会稳步扩大；保健类产品由于见效慢、广告宣传受限等原因，市场拓展有较大的难度，有待产品力、资本实力强大的企业介入。 第三，营销必须走向更高层次的整合。随着市场竞争日趋激烈，市场监管力度的加大，单纯采取广告拉动、终端推广、学术教育等方式已经无法适应市场环境的变化，如何有效导入健康（生理和心理）服务，嫁接会议营销、数据库营销等营销模式，提升整合的实效，必将成为未来女性更年期产品市场的必然趋势。
Ⅳ 高达实效（北京）营销管理有限公司怎么样
简介：高达实效，中国新锐的品牌营销管理公司，提供品牌咨询、形象管理、公关规划、媒介关系、事件营销、危机管理等服务。
法定代表人：程爱梅
成立时间：2014-11-21
注册资本：100万人民币
工商注册号：110105018191168
企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
公司地址：北京市朝阳区东四环中路78号楼4层5B20
Ⅵ 作为营销，其最大目的是什么
市场营销的功能主要在于确认消费者的需要，将与消费者有关的市场信息有效地内与公司其他部门相沟容通．并通过与其他部门的有机协作，努力达到满足及服务于消费者的目的；
其目的是极大地满足顾客，而利润是在极大地满足顾客后所产生的结果。
Ⅶ 第三届金网奖上，口碑互动申报案例荣获网络实效营销奖，这个奖项的评选标准呢
这个我帮你网络了下：所谓网络实效营销奖，就是指可以申报2009年至2010年7月投放的网络营销案例。主要以营销效果、技术应用、执行难度、广告创意等方面对所有取得入围资格的企业进行复审，最终选出获奖者。其中，创意表现与技术20％；媒介策略与执行20％；营销效果与目标60％。口碑互动（IWOM）所提交的案例：云南滇虹药业“我眼中的健康之美”获得实效营销奖。
Ⅷ 为什么“突围”是实效营销，开创新时代
以品牌作为核心竞争力来延续企业生命周期至关重要的关键，在于在成功进行品牌突围。建立了品牌的知名度并不等于成功，为了让品牌为企业创造价值，需要不断赋予它新的含义，以确保新品牌突围。品牌突围三个基本原则思路“快、稳、准”，对新品牌同样显得重要。新品牌三个基本原则思路分别解释如下：
1．重塑品牌突围，概念切入就在够快。
如果一个品牌打造了两年或三年还没有什么知名度与认可度的话，那么从投资与回报的角度来分析，无疑是品牌经营的失败。重塑品牌突围，可从制造一个品牌概念切入，品牌概念定位是品牌运营的基础，是一个锁定目标消费者，并在目标消费者心目中确立与众不同的差异化和位置的过程；也是一个连接品牌自身的优势特征与目标消费者的心理需求的过程。概念切入就在够快。主要是指在进行品牌定位的过程当中，以人们对品牌的感觉与认知入手，进行品牌定位，以区分竞争品牌，树立自己的品牌形象，从而迅速突围。 比如，“脑白金”在上市之初，就通过各种各样的品牌突围手法，如硬性广告传播、软文传播、终端推广与炒作等复合手法，使品牌的知名度在短时间内就迅速得到提升，从而在低迷的保健市场杀出一片天地，迅速提升了销售业绩，使投资迅速得到了回报。
2000年，康师傅公司开始打入饮料市场，并以“康师傅”为品牌名称，开始了品牌打造之路。康师傅公司在快速消费品市场，其生产的康师傅碗面销售一直不错，品牌知名度与美誉度都很高。但在饮料市场，毕竟还是一个全新的品牌。作为新品牌，要想在市场上迅速提升品牌知名度，并尽力缩短与市场领导品牌如百事、可口可乐等品牌的差距，便成为康师傅饮料品牌上市之初的首要任务。在这种情况下，到底该把自己摆在一个什么样的层面上，进行品牌打造呢？一个新的品牌策略的出现，一个伟大创意的产生，往往伴随着多年的市场运作沉淀而来。对于康师傅来说，先从哪里入手，就非常重要了。 “健康饮料”是康师傅饮料的定位点，恰恰把产品的超然品质表现得非常到位。而为此策划的电视硬广告，在进入市场的同时不断跟进。这样，一个成功的品牌效应便造成了。
在竞争激烈以及产品日益同质化的市场中，要想把策划营销做得出彩，如果不会品牌突围复合手法，形成一套成功的市场营销策划套路，即使你有千万资本，也不可能迅速成名。产品怎么去迎合消费者，必需做到心中有数，企业品牌定位不准，那么品牌知名度再高，也会因为定位不准而不能产生真正的消费，从而使企业对品牌的投资一无所获。一种产品提供给消费者的核心利益和价值，就是顾客真正需要的服务或利益。在实际的实战操作过程中，我们不要把这个概念想得多么得抽象，而要把这个概念总结出来适合企业在推广产品的过程中使用，使它成为消费者接受的一个重要理由。 2．品牌的迅速突围，传播布局必须建立在“稳定性”基础上。
知名度的迅速提升，往往伴随着一些未知的风险。所以，企业必需在稳健的基础之上，确保品牌的迅速与健康成长。传播布局的“稳定性”，就是把企业文化、品牌文化与品牌优势，通过各种手段，最大限度地展示给目标消费群，并让消费者完成理解与认知的一个过程。 比如，“秦池”在争得中央电视台的“标王”之后，品牌知名度迅速得到了提升，其销售量亦随品牌的上升而迅速起飞。可是，一则“秦池是用川酒勾兑”的新闻，一个行业内公开的秘密，却一下把该品牌从颠峰状态拉入谷底，传播布局的不稳定性，使“秦池”陷入被动局面。
反观必胜客的传播布局就非常稳定。必胜客传播布局的稳定性体现在三个方面：（1）文案表现，在广告文案的撰写中，首先强调的是必胜客餐厅为快乐餐厅的定位。（2）平面表现，运用必胜客的基本色，保持视觉效果的统一，易于消费者区分识别。（3）影视表现，融入中国传统的文化理念（如蜀中大将），迅速推动了产品销售。 稳健品牌根基是十分重要的，必需通过营销让潜在的消费者心中建立起品牌意识。如果你能建立一个强势品牌，你一定有一个强大的营销计划。如果你没有，那么所有的广告、精美包装、促销活动和公共关系都不能使你达到目的。同时，品牌的推广与传播是密不可分的，身为企划人员必须明白品牌推广，必须借助传播为其助阵，只有这样，才能形成强势的市场效应，迅速提升企业形象。
3、品牌突围过程中，品牌识别定位要准。 输入的速度再快，如果识别不够准，那又有什么用？产品到底要卖给哪些消费者，必需做到心中有数。如果品牌定位不准，那么品牌知名度再高，也会因为定位不准而不能产生真正的消费，从而使企业对品牌的投资付诸东流。
比如，“麦滋林”是一种治疗胃的药品，由于原定位为治疗剂，使成熟的产品面临着成熟期的“黑洞”。企业对“麦滋林”产品进行了品牌重新定位，制造了一个“麦滋林”品牌概念，定位“麦滋林颗粒”绿色保护剂，即麦滋林保护（胃肠粘膜屏障），安全（无毒副作用）。打破人们心目中的“是药七分毒的概念，引导消费者去逆向思考三分不毒的药品是什么？那就是麦滋林颗粒。因保护剂可广泛应用在各种领域，应用范围得到了极大地拓展。企业通过创造的品牌概念定位，使二次开发后的产品迎来了再一次成熟期，并取得了巨大的经济效益和社会效益。 在现实的品牌经营过程中，对于一般企业来说，根本不可能向跨国公司那样，投入巨额资金进行品牌宣传、管理及维护，这是在品牌突围过程中面临的实际问题。在没有充足资金进行品牌运作时，如果能够有效地运用超常规的品牌概念运作模式，准确、简洁、有效地进行品牌突围，往往能够以小博大，降低竞争风险，甚至出奇制胜。