Ⅰ 国际品牌化妆品在中国的销售渠道
雅诗兰黛中国公司只给各大商场的专柜,丝芙兰门店和雅诗兰黛中文网站提供正品货物。公司是不会把货品转售给非专柜的销售点的。市面上销售的一些小样和货品进货渠道很难保障真假。公司内部人员如转售员工福利商品给外界,一旦发现,公司都会严格按照相关的规章制度严肃处理。
Ⅱ 雅诗兰黛有哪些产品啊
雅诗兰黛集团
旗下拥有Clinique
倩碧
、LA
MER
海蓝之谜
、
Prescriptives
、Origins
、Darphin
等一系列产品。
2010年雅诗兰黛全新凝时系列适合轻熟肌肤。
旗舰产品:
红石榴
系列、“
小棕瓶
”等。
Ⅲ 雅诗兰黛集团的销售渠道
雅诗兰黛集团主要抄通过袭有限的销售渠道销售产品,这样做是为了取得与其产品形象相符的效果。这些销售渠道包括高档百货商店、专卖店、高档香水商店和药房,其次,还包括自营的商店和供应柜、游船上的商店、飞机上以及机场和城市里的免税商店等。收Jane和Aveda品牌后,公司的销售点再添两条新的渠道,即自选式零售店和专业美发廊。1998年11月,公司还开始在网上销售部分产品。2000年4月,公司宣布了包括兼并网站在内的综合性网络战略。
Ⅳ 雅诗兰黛集团的营销
从一开始,雅诗兰黛集团就非常注重保持品牌的平衡,并将此作为公司的一个根本立专足点。即使在集中力量开发新品属牌的时候,公司同样强调通过保持“经典”产品的完整性、发明护肤和化妆品的新种类以及在生产过程中不断使用新技术,使现有品牌获得纵深的发展。公司对于锐意进取、资金充盈的营销计划,不惜投以重金。在广告和商业促销中,它的每一个品牌都有自己全球独一无二的形象。
雅诗兰黛集团成长的诀窍之一,就是收购对公司具有意义的品牌。它在兼并新品牌或公司时,奉行自己的标准,即这些品牌或公司必须带来独特的商业机会,而且与公司现有品牌形成互补而不是削弱的关系。另外,它们必须为公司在美国乃至国际上的长期发展,增添潜力。M·A·C、Bobbi Brown、Jane、Aveda和Stila这些品牌的购进,充分体现了公司的这一战略。
Ⅳ 雅诗兰黛未来的市场细分因素可以如何创新
在未来的市场细分因素可以如何创新,我觉得嗯,作为一个大牌的话,他应该如何做到评价应该是要考虑的。
Ⅵ 雅诗兰黛在中国是怎么代理的
雅诗兰黛在中国是怎么代理,以下几点:
1、国际大品牌都是由中国总代理拿到授权,然后到各省的少数知名商场里做专柜的。
2、雅诗兰黛不做加盟店,只和大商场合作。
3、你要做他的代理不是平常日化产品那么简单,除了具备雄厚的资金外,自己的操作能力、资源和经验都是雅诗兰黛会不会把代理给你做的前提。
Ⅶ 关于兰蔻、雅诗兰黛的销售模式
雅诗兰黛中国总来代理在源上海,考虑销售量的问题一般总代理发展的区域代理(设专柜)都在省会城市。我见过其它小城市的都在太平洋百货专柜拿货。你想做就只能在区域代理那拿货。还有一个办法,就是从香港购货,因为免税的缘故价格也有优势,还有香港的公司直接从美国进货,他们进货的价格比美国官网的还要低,没有其它中间环节,这也是个选择。
兰蔻不太了解
望采纳!