⑴ 某一产品降价了，如何分析降价后对销售量的影响
先做个比较然后做个边际收益分析，直观而且能准确反映你的降价对销售额的反应。其中把其它因素考虑（需求、竞争等条件）进去。给你领导汇报的时候也能得到肯定。直方图只能反应降价后收益的变化，不如边际收益说服力强。
⑵ 产品降价为什么有利于销售
用低价去竞争，是最昂贵的营销手段.......
因此，你要明确自己降价的最终目的是增加销量还是增加利润？短时期内降价促销肯定能带来销量，后面怎么办？如果明确客户终身价值，后面的营销方案有序跟上，一定行！但是若没有，只是一味的降价，不可取。
降价后用多大的销量去弥补利润亏空？假如：100元的商品，每月销售1000件，毛利率是25%的话，每月毛利为25000元，如果降价20%，变成80元售价，每月要达到原来的毛利25000元，销售量就不是1000件了，必须卖出1250件才能和原来的毛利润一样.......
⑶ 同样的产品，当对方提前降价时 我应该采取什么样的策略才能使我的销售刚好
呵呵 我想你说的对方指的是商业上的竞争对手吧…呵呵，这个很常见啊…对手降价一般有两种情况，第一种是正常降价，为了知名度或是薄利多销人家降价是可以理解的，只要人家成本（包括供销的渠道成本、存货的仓储成本以及人工成本和其他相关成本）确实比咱低咱就不能怨天尤人，解决方法一般有两点：要么改善渠道使进价更低或加强管理使成本更低，要么在前者确实不可行的情况下增加产品的附加值（比如可以拼服务，我称为辛苦钱，举两个例子：比如同样一瓶汽水大超市永远比您家楼下小摊卖的便宜，但为什么有人会经常在楼下小卖部买明知比超市贵的东西呢？方便呗！不就是因为在楼下买更方便更省时更便捷图省事么！再比如买米也是如此啊，同样的米超市也便宜啊，但它不管送所以楼下卖米商生意就来了…他帮你扛上楼，但产品稍贵，可见只要服务做的好些方便些是会有人愿意花更多钱做同样事的！这就是产品附加值的意义！ 第二种情况是对手恶意竞争成心以低于成本的价格跟咱叫板，咱要是跟他一起降可能赔不起即使赔的起谁又愿意做这种买卖？！死扛着又可能失去了潜在客户，可以打出比对手更低的价格限量售卖（这个方法可是我花了好几十万从洋人大学里学来的哦，价格更低但卖多少数量是你说的算哦…）这样你损失可控且一定比你对手的损失少的多，又不会失去客户反而加强人气，更能赢得价格绝对优势，你甚至可以到对手那买他赔本的东西以近一步降低成本，这样对手再恶意降价就失去意义了… 实际商战中常见第一种情况，互相厮杀的结果是两败俱伤，最不建议盲目跟随降价，拼附加值可能是个出路当然能与我说的限量售卖法结合就非智者莫取了… 呵呵 这么晚还给您打字，如果有帮助的话给加点分哦… 祝你成功！
⑷ 降价营销与促销的区别希望详细回答~~
资料来自：索维尔研究及数据中心 rdccn
给您提供一些可供参考的资料。
市场营销的概念要比促版销大很多。市权场营销是一种理念，包括很多东西，很广泛。
市场营销作为一种计划及执行活动，其过程包括对一个产品、一项服务、或一种思想的开发制作、定价、促销和流通等活动，其目的是经由交换及交易的过程达到满足组织或个人的需求目标。
市场营销是指在以顾客需求为中心的思想指导下，企业所进行的有关产品生产、流通和售后服务等与市场有关的一系列经营活动。
有些学者从宏观角度对市场营销下定义。例如,E.J.Mccarthy
⑸ 哪些商品可以降价销售
由于市场竞争愈来愈激烈，为了在竞争中处于优势，盘活资金，商家降低商品价格诱发消费者的购买力，以减少库存、加快资金周转的情况已屡见不鲜，市场上的降价浪潮亦是此起彼伏。但是，是否所有商品都可以低于成本价格销售呢？回答是否定的。《反不正当竞争法》规定：“经营者不得以排挤竞争对手为目的，以低于成本的价格销售商品。有下列情形之一的，不属于不正当竞争行为：（一）销售鲜活商品；（二）处理有效期限即将到期的商品或者其他积压的商品；（三）季节性降价；（四）因清偿债务、转产、歇业降价销售商品。”由此可以看出，法律对于以低于成本价销售的商品有明确规定，只有符合上述（一）至（四）项要求之一的商品方可降价出售。一般来讲，鲜活商品受时间、气候以及环境等外界条件的影响较大，经营者在不得已的情况下，即使亏本经营，也会以低于成本的价格销售，以此来尽量减少损失。在有效期内方可保证商品的质量已逐渐在社会上达到共识，经营者为了免于商品到期，无法再投放市场，给自己带来更大的损失，会对有效期即将到的商品及时采取降价处理的措施。而处理积压商品，则是为了加快资金周转，使新近生产出来的产品有处存放，使生产成本维持在合理要求之内。季节性降价商品是现在常见的，尤其是服装，尤为突出。对于经营不善、拖欠债务、转产或歇业的经营者来说，以低于成本的价格出售商品，清偿债务，是优胜劣汰的竞争规律所不可避免的。
⑹ 在什么样的情况下,产品降价销售的方法行不通
用户体验特别差的产品啊
创业如果你的产品特别糟糕，企业的存货周期都很短。
⑺ 商品降价后的销售问
可以详细说明告诉顾客
⑻ 降价营销策略适合于什么类型的产品
不知道你是要学术上的答案还是实际操作的？看你问这个问题应该是学生吧，当年我学的都忘了，大概说说
1、滞销产品，销售不畅
2、产品生命周期处于衰退期的产品，处于策略需要降价
……
⑼ 库存商品积压 如何进行降价销售的处理
1，应把折扣额和原销售金额开具在同一张发票上。
2，最好两行开，第一行为原价，第二行为负数折扣价，或者按折扣后的价格开票，在备注中标明，折扣额已折算在销售单价中，这样比较麻烦。
3，对于对方不是一般纳税人的单位是不能开具增值税发票的。
4，是的。
5，哪种方法取决于最终用户的需要，对于你们来讲，交税是一样的，只是发票不同而已。
6、如果折扣商品金额不大，不需要税务部门审批备案；如果金额较大的话，需要到国税局进行审批备案。
根据《中华人民共和国增值税暂行条例实施细则》第十六条的规定，纳税人销售货物或应税劳务价格明显偏低并无正当理由的，主管税务机关可按下列顺序核定其销售额：
（1）按纳税人当月同类货物的平均销售价格确定；
（2）按纳税人最近时期同类货物的平均销售价格确定；
（3）按组成计税价格确定。
审批备案需要提交的资料，咨询一下单位主管税务局。
希望能帮到你。
⑽ 客户要求降价怎么合理处理
一个优秀的销售人员，如果客户提出让价，他会说：“某总，我非常理解你的心情，当然，谁都希望能以最低的价格购买到最好的产品。”某总，您绝对放心，像这么好的产品，我们每天销售N套，从来没有降过价。如果降价，一是公司不批准，降价销售我是要被开除的；二是销售不公平，我们这个产品在整个市场都是统一价格销售；三是……等等，你要让客户有台阶下，有面子。让他高兴，让他放心，让他感觉到物超所值。客户自然就不会讨价还价了。
相反，如果客户一旦要求便宜点，电话销售代表马上让价，客户反而不会信赖你。做销售的人永远要记住：让价一定要有理由，因为我们刚开业；因为我今天刚开门；因为你买的产品比较多，因为你经常照顾我的生意；因为你马上就下订单；因为你帮我介绍客户等等，所以我可以让价卖给你。只要找一个客户高兴的理由，他们就会乐意购买。因为他享受到了别人不能享受的待遇。如果你无缘无故地降价，那么客户反而会感觉到你赚了他好多钱。所以电话销售代表记住，当客户要求你降价时，即使产品能降价，也要反过来要求他做一点事，只有这样买卖才公平，客户才放心。
另外，即使产品有很高的利润，降价也不要一次性降得太多。这样客户会更加不相信产品质量。虽然你心理想让降价，但是表面上都不能急于答应客户，只有让客户好不容易达成的目标，他才有成就感，也乐意购买。因为客户不要便宜产品，但是他们喜欢占便宜。所以降价一定让客户知道这个产品本身是很贵的，由于某某原因，所以才便宜卖给你。这样客户感觉非常值。
对于产品的附价值服务，这也是满足客户让价需求的最好方法。当电话销售代表一方面不能满足客户的需求时，你需要通过另一方面的价值补充安慰他。虽然我们在价格上不能答应你的要求，但是我们可以给你送货上门，可以无效退款等等，让他心灵上得到平衡。这样客户才买得开心，用得放心。
对于可以让价的产品，如果客户提出让价的时候，那么你就要反问他：“你是现在就要货吗？或都说你要几件呢？”等等，这下客户就明白了，产品可以让价，但是要有条件的，如果他的条件达不到，自然就不好意思无理要求了。
这是解决产品让价的一些沟通方法，供各位销售人员参考，希望对大家有所帮助。当然，具体问题见机行事，灵活解决。