『壹』 广西干部网络学院怎么快速完成
你是要P图吗?
『贰』 请问广西干部网络教育还差1.5个学时没学完,怎么办啊
可以继续学。直到修满学分
『叁』 广西公务员在职培训要多少学时才算通过
易尚教育为您解答:
根据公务员培训要求如下:
第六条公务员有接受版培训的权权利和义务。
第七条公务员培训的对象是全体公务员。机关根据公务员工作和职业发展需要安排公务员参加相应的培训。
担任县处级以上领导职务的公务员每5年应当参加党校、行政学院、干部学院或经厅局级以上单位组织(人事)部门认可的其他培训机构累计3个月以上的培训。
其他公务员参加脱产培训的时间一般每年累计不少于12天。
有条件的地方和部门可以实行公务员培训学时学分制。
第八条公务员应当服从组织调训,遵守培训的规章制度,完成规定的培训任务。
公务员参加培训经考试、考核合格后,获得相应的培训结业证书。
第九条公务员按规定参加脱产培训期间,其工资和各项福利待遇与在岗人员相同。
第十条法律法规对领导成员、后备领导人员和法官、检察官培训另有规定的,从其规定。
希望采纳
『肆』 从广西民政干部培训中心至安吉汽车站坐哪路公共汽车
方案一:
公交线路:28路,全程约13.0公里
1、从广西民政干部培训中心步行约510米,到达厢竹立交站
2、乘坐28路,经过20站, 到达安吉站
3、步行约130米,到达安吉客运站
方案二:
公交线路:90路,全程约13.7公里
1、从广西民政干部培训中心步行约480米,到达厢竹立交站
2、乘坐90路,经过24站, 到达安吉站
3、步行约120米,到达安吉客运站
『伍』 广西公务员与广西选调生有什么区别,它们的考试内容是一样的吗
选调生考试和公务员考试内容方面基本一致,都是考行测和申论。
但两者还是有区别的,具体区别如下:
一、报名条件不同。选调生的报名条件除符合国家公务员的报名条件外,一般还要求是党员、学生干部、有志于从事党政工作、服从组织安排、本科及以上学历、成绩优秀等。
二、培养目标不同。一般公务员招考的是非领导职务国家公务人员,选调生不仅仅具有国家公务员身份,其重点是培养党政领导干部后备人选。同时,为县(处)级以上党政机关和企事业单位培养和输送高素质的工作人员和管理人员。
三、选拔程序略有区别。选调生的选拔包括资格审查、笔试、面试、体检、考察考核等程序,一般都要求校方进行重点推荐和审查。而且“选调生”通常还会有年龄上的要求。
四、培养管理的措施不同。选调生到基层工作后,组织部门将通过举办培训班、抽调到上级党政机关跟班学习,鼓励参加公开选拔、竞争上岗等得力措施进行重点跟踪培养,帮助选调生脱颖而出。
『陆』 为什么广西干部网络学院学一天都不加分
为什么广西干部网络学校每学一天都不加分,这个应该是给予加分的。加分的时间应该是学校有明确的规定
『柒』 急求!!!干部教育培训内容指导实践的典型案例!!!
干部教育培训是党和政府提高队伍综合素质,增强服务意识,提升工作水平,强化发展观念的重要途径。新时期的干部教育培训工作,必须坚持以科学发展观为指导,推动培训理念、内容、模式和机制的创新,不断提高干部的能力素质,为经济社会的发展提供坚强的人才保证和智力支持。
一、完善教育培训载体,丰富培训形式
干部教育培训必须以“党的事业需要什么”为指引,宏观制定培训方向;以“干部成长缺少什么”为依据,充分征求学员意见以制定班次内容。完善既有的培训载体,通过丰富培训形式、更新培训内容、优化教师队伍和完善现代化教育设施来活化传统培训项目。一是以党校教育为主体,着力提升干部综合素质。利用党校举办的各类主体培训班,重点建设政治鉴别能力、依法行政能力、公共服务能力、调查研究能力、学习能力、沟通协调能力、创新能力、应对突发事件能力、心理调适能力等九大通用能力和业务能力培训课程,形成较为完善的培训内容框架。二是与著名高校携手,推荐干部参加高层次培训。籍清华大学与我市签署全面合作协议,打造干部培训平台的良机,借助一流高校资源,推荐干部参加城市规划管理、社会主义新农村建设、公共管理等多个领域的专题研修班,进一步开拓干部视野,提升干部的管理水平。三是组织听取专家学者讲座,增强干部科学发展理念。通过远程网络教育平台和电视电话会议,分门别类组织干部收听收看专家学者关于贯彻落实科学发展观和《纲要》、应对金融风暴专题以及招商引资、循环经济、绿色旅游、特色农业、城镇规划建设、生态环保等多个层面的讲座,使干部所对负责的工作领域有更深层次的了解。四是以挂职锻炼为契机,提高干部实践能力。通过选派干部到长三角、渤海湾等发达地区挂职学习和安排机关部门干部与基层干部进行双向挂职交流,达到丰富干部阅历、积累各层次工作经验、提升调处突出问题能力和增强工作针对性、预见性和科学性的效果。
二、创新互动教学方式,增强培训效果
为调动干部学习的积极性,活跃干部的思维,培训方式方法要不断推陈出新,增强效果。一是把科学的考试模式转变成为长效的培训机制。近年公务员干部队伍中开展了各种新型公开选拔的竞岗考试,其中包括基础知识测试、无领导小组讨论、案例分析、模拟演讲、视听传达、现场问答、心理素质测试、培训结业测试等测试内容。这些考试科学性强,贴近现实,对考生综合素质能力要求高,反映干部素质能力水平的真实程度大大提升。应考期往往是干部提升能力最快、素质锻炼最密集的一个时期,但是由于带有较强的目的性,时间短暂,最终素质提高效果可能不突出。培训部门可以把这种考试模式转变为长期的培训机制,把素质考试项目转型为培训的科目,避免以往培训“为学而学”,脱离实际的困境,同时可以增强参训学员的兴趣,调动他们的积极性。借鉴公选考试,可组织干部就相关领域,到地方进行实地考察调研,召开以小组为单位的无领导讨论会议,各自就考察了解的情况进行分解剖析,参训学员分别提出自己意见,最后形成调研报告,并在报告会上发言汇报。通过培训,实实在在地提高干部发现问题、分析问题和解决问题的能力。二是在培训当中举行辩论比赛等形式的竞赛活动。辩论比赛实际上是围绕辩论的问题而展开的一种知识的竞赛,考验参与者的分析问题能力、文字写作能力、口头表达能力和逻辑思维反应、临场心理和团队协作等方面的综合素质。在干部培训中可就社会热点问题或具较强争议性的难点问题举行小组辩论比赛,检验干部的综合素质,锻炼干部综合能力,同时便于党委和组织部门从中发现和挑选人才。另一方面,辩论比赛既可以使干部从以往枯燥的纯理论学习中解放出来,创新学习方式,丰富课余生活,巩固培训期间所学知识,增强干部间的凝聚力。三是实行教学相长、学学相长互动式课堂。从课堂系统讲授式教学为主转向包括体验式教学、案例教学、研究式教学等多种形式的互动型教学能增强干部的参与度和自主性。体验式教学把改革开放和现代化建设的现场变成课堂,把素材变成教材,把实践者变成教师,重视学员的临场感,能更为高效地启发思维、传授经验。互动研讨式教学主要是通过课堂讨论、案例研讨、学员论坛、小组讨论等形式使学员成为学习的主导者,活跃学员的思维。针对当前工作的热点、难点问题,共同找原因、谈思路、寻对策,互相借鉴,互相学习,在教学相长、学学相长中提高分析问题、解决问题的能力。
三、完善激励约束机制,保证培训质量
一是建立培训激励制度。建立内部激励和外部激励相结合,物质激励和精神激励相补充的制度,提高干部在培训中的竞争意识。开展优秀学员评选,对培训成绩突出的干部进行表扬鼓励。把干部学习培训情况作为干部考察的重点内容和单位年度工作业绩考核以及个人年度考核的重要依据,与评优评先、奖惩使用相挂钩。二是完善培训登记制度。建立培训学时累积制度,使干部教育培训常态化,规定每名科级干部每年必须完成30个学时的各类理论轮训和主体班调训任务。完善培训信息档案制度。组织部门和党校联合建立干部学习培训档案库,负责培训信息管理,将干部的培训时间、培训内容、出勤情况、学习成绩、考评鉴定等情况进行登记,并归入个人培训档案。三是实行培训评估制度。培训班结束后,采取电话访、邮访和发放调查问卷等方式跟踪了解学员对培训策划、内容、方式、师资、效果等方面的意见,着重了解学员对培训工作的认可程度和满意度,对培训内容接受和掌握程度,综合评估每期培训班的质量。同时广泛征求教员和学员的建议,逐步改进,使培训工作不断向科学化、效益化方向发展。
『捌』 广西政法学院是本科还是专科
广西政法学院是专科。
广西政法学院一般指广西政法管理干部学院。
广西政法管理干部学院于1984年10月经自治区人民政府批准成立(前身为1981年成立的广西政法干校),是广西独立建制的国家公办政法院校;广西司法学校于1983年3月经自治区人民政府批准成立,是一所专门培养中等法律职业人才的普通高等专业学校。
两院(校)于1996年9月合并,实行“两块牌子一套人马”办学模式,统一教学、统一管理。目前在校生总数5000多人,其中全日制在校生4000多人。
广西政法管理干部学院作为“广西法律人才培养基地、广西政法干部培训中心”,法学学科门类齐全、师资力量较强、教学基础设施完备、办学特色与优势明显、人才培养质量较高,是一所具有发展潜力的政法类高等学府。
(8)广西网络干部培训中心扩展阅读:
在广西政法干校基础上,广西政法管理干部学院于 1984 年 10 月、广西司法学校于 1983 年 3 月经广西壮族自治区人民政府批准成立,均隶属广西壮族自治区司法厅管辖。 1996 年 9 月学院和学校合并,实行两块牌子一套人马办学模式。
学院在校生人数由创建初期的 200 人,发展到 2006 年的各类学生总数 5100 人,其中全日制在校生 3800 多人。
学院分南北两个大院和长堽校区;学院拥有较为完善的教学设施,学院建筑面积 6 万多平方米,图书馆馆藏图书 17 万册。校园绿化率30% 以上。
『玖』 广西教育培训网 个人用户默认密码是多少
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『拾』 南方电网的下属公司有哪几个
南方电网公司总部设有22个部门,下设北京代表处、后勤管理中心、年金中心3个直属机构,超高压公司、南网培训中心2家分公司。
广东、广西、云南、贵州、海南电网公司,广州、深圳供电局,调峰调频公司、南网国际公司、南网数研院、资本控股公司、南网物资公司、南网能源院、鼎元资产公司、产业投资集团、南网雄安公司16家全资子公司。
南网科研院、南网能源公司、南网财务公司、鼎和保险公司、南网传媒公司、广州电力交易中心、云南国际公司7家控股子公司。
(10)广西网络干部培训中心扩展阅读:
南方电网覆盖五省区,并与香港、澳门地区以及东南亚国家的电网相联,供电面积100万平方公里。供电人口2.54亿人,供电客户8741万户。2018年全网统调最高负荷1.69亿千瓦,增长3.4%;全社会用电量11628亿千瓦时,增长8.3%。
2018年底,全网总装机容量3.2亿千瓦,其中火电1.6亿千瓦、水电1.2亿千瓦、核电1677万千瓦、风电1838万千瓦,分别占48.2%、37.4%、5.1%、5.6%;110千伏及以上变电容量9.8亿千伏安,输电线路总长度22.2万公里。
2018年底全网非化石能源装机容量、发电量占比52.6%、51.5%。
西电东送已经形成“八条交流、十条直流”18条500千伏及以上大通道,送电规模超过5000万千瓦。