猎头行业网络推广

Ⅰ 猎头公司如何推广品牌效益

最关键在于积累；

积累口碑；积累经验；积累人力资源圈子的人际关系；特别积累更多成功案的经验，只有这样才能让人有信服的资本去推广，而不是让潜在客户觉得你在吹牛。

当然通过网络，如网络等也是一个快速的捷径，但要珍惜每个机会，才有积累的资本。

Ⅱ 有没有网络推广方向的猎头啊，求助

有人力资源投入的话可以考虑用，贴吧，社区博客，邮件这些方式去推推广，当然成本是很低，效果要长时间的累积才能看得到！搜索引擎的话 竞价现在价格都比较高，推荐做SEO，价格比较低，针对性强，找个做SEO专业一点的网络公司去做

Ⅲ 我是猎头顾问,如何推广才能让求职者主动联系我

是啊，湛江就有一个叫（湛江人力资源猎头网）的。不知道是不是你需要知道的网站，“猎头”在英文里叫Headhunting,在国外，这是一种十分流行的人才招聘方式，香港和台湾方面把它翻译为“猎头”，所以引进大陆后我们也称之为猎头，意思即指“网罗高级人才”。

Ⅳ 上海IT最专业的猎头公司

在上海啊，猎头比较多啊！如果在国内做猎头形式的招聘，推荐猎人网，他们做的不错。不过个人觉得现在招聘的渠道都比较单一，猎头也不一定都容易招聘到。现在无非报纸网络猎头啊什么的，今年我们公司刚合作的猎人网的招聘宝系统，我们都是自己上一些论坛和专业网站上宣传自己的公司招聘网站，然后他们的技术人员帮我们做一些优化和推广，现在公司的hr部门基本上做些广告然后都会将人才吸引到自己公司的这个网站平台上来。 老板说这些人才都是比较专业的，也容易融入公司。

Ⅳ 我是猎头公司的最近有个项目要定向挖人，求一些绕前台获取直接获得目标人联系方式的方法。

1.在找资料的时候，顺便找到老板的名字，在打电话的时候，直接找老总，若对方问到我是谁，我会说是其客户或者朋友，这样找到的机会大一些；（装老板朋友/客户（与外有业务联系的部门是比较好转的，如：人事招聘，销售，市场，广告，采购。）
2.多准备几个该公司的电话，用不同的号码去打，不同的人接，会有不同的反应，这样成功的几率也比较大。
3.随便转一个分机再问（不按0转人工），可能转到业务员那里或人事部，这样就躲过前台啦，然后就看如何与非前台人员如何沟通了，没准一下转到老总那里，呵呵！
4.直接告诉前台建网站有好处，或者做推广的必要性，让她无法拒绝！
5.如果你觉得这个客户很有戏，你就不要放弃，可以找另外一个同事帮你打，顺便考考你的同事，也可以学到新的方法！
6、事态严重化（使无权处理）例如：（对于房产公司）你好，我有一栋楼要出租，希望找你们公司老总谈，不知道你们老板贵姓？再如：（对于广告公司）你好，我是北京晚报的，您们公司老总是那一位？ 我们跟他谈谈代理的事情！
7.你好我是51job的，贵公司在我们这里登记招聘员工的信息，我想问一下贵公司的法人是谁？因为我们要核对您的相关资信情况！
8.夸大身份！ 例如：你好，转你们李总（声音要大）！我是××公司的王总啊！
9.我是用了历史上最卑鄙无耻的两种方法。
假设知道老总姓李
A：你好这是++公司
B：你好李**叔叔在么？我是他的侄子！
嘟嘟--转过去了
设不知道老总姓什么
A：你好这是**公司
B：你好**公司吧，你们在**大厦上么？我是电力公司的，你们这个月的电费有点问题，给我转到行政部 嘟嘟---转过去了
对付她们很容易的，只要你有征服他们的欲望，就有办法！
10. 威胁法！
1）例如：小姐，这事情很重要，你能否做主？ 我很急，马上帮我转给你们公司老总（或负责人）
备注：此类方法适用于买域名！
11.A:喂...李总在吗?
B:不在,你哪里
A:我泉州的,我姓章,他电话（手机）是多少?
声音放低点,一般情况前台都会告诉你老板手机的
12.前台：你哪里？
回答：厦门的，刚来福州，有重要事情找你们老总（知道姓名，那就直说姓名）
前台：我问你哪里，哪个公司的？！
回答：小姐，你姓什么？我很不习惯你这样问话知道吗？！（语气要强，拍着桌子说话）在不在，在就给我转进去，不在就把手机拿过来！
13.A:小姐，张总可能有急事找我，他打了我的手机，现在还在公司吗？我回电！谢谢！
14.大家好，我是厦门商务部的新员工，黄添荣，希望能和你有很好的交流，对于绕前台，我自认为这种办法有时还是挺管用。
针对外地的，官方式：你好，我是（厦门），受国家有关部门委托，找贵司总经理！
本地的：我：“你好，转总经理”
小姐：“你有什么事？”
我：“有”
小姐：“你是哪个单位的？”
我： “我是黄添荣。”
评论：小姐听到我们的名字一定会以为我们和总经理很熟，这个办法真的很不错的，试试！
15. 1)惠州这边很多的土老板,我就会直接说:老板在吗?他电话多少?
2）有时在知道老板的姓以后我会讲:王老板在吗?
若不在就说:他过我公司来了没有呀?怎么还没来?手机多少 ?
16.
“我是**路邮局的，请问你们公司的全称是*******，总经理是***，我现在找他核对一 下......。
一般广州这边这种方法比较有效，还有假装政府机关或银行等
17. 我是厦门分公司的周统彬，针对平常方法绕不过的前台时，索性坦白相当，尊重她： 王小姐，你早！我是中国企业网的周统彬，我昨天已与李总联系过了，不知你是否可以替我安排今天上午或者下午，与李总通个电话，只需2分钟，谢谢！
18. 我通常是用国际采购商的身份找相关负责人或老板。 有时我会留下另一个手机给她们让他们叫老板来找我！
19. 你好，我是国家互联网信息中心XX处办事处的，叫你们老总接电话！
20. 在武汉，很多人好管闲事，非要问清楚，其实问不问结果都一样，所以她越想知道我越拽，通常说，
——*总在不在啊？——你是哪位啊？
——我是他一个朋友。——找他有什么事？
——有点私事，他是不是不在啊？这时她就给老总了。或者她会说，
——他不在。
——那你告诉我他的手机，我把他号码弄丢了，谢谢，有点急事。
21. 如果是要找老板,我一般会说是外商的翻译员,然后就拿老板的姓名和手机,这个方法还是挺管用的.各位不防可试试的.例如：你好，有一家德国的××公司，看到你们公司的英文网页（供求信息）想和你们公司老总通个电话，你们老板的手机是多少？他在吗？……
22. “您好！XX公司吗？我们是市政府经济贸易委员会的，我们有一个重要的经济论坛活动要邀请贵公司负责人，麻烦您把电话转给他，我们要就具体的事宜跟他确认。”
因为上个月我们广州公司刚好有这样一个大型活动，我通过这种电话得到不少老总的姓名和电话。
23. 知道该公司老总名字（男性）后，请一男士拿起电话：我找***（直呼其名）。。。。。。不在？他手机号码是多少？。。。。。。我是谁？昨天还一起喝酒了的！（很拽的语气）
24. 你们总经理姓什么我忘记了，对了，上次他对我说：过段时间再打给他。所以我今天就打给他了，你帮我转到总经理办公室好吗？谢谢你！
25.请找×总，怎么不在？不是说好今天这个时候让我去个电话吗？你看他什么时候回来？这事挺重要，他的手机是138还是139？你告诉我，我记一下。
26.您好！我是沈阳分公司的庞玉。我一般就是告诉前台的小姐说：“我知道你很为难，每天接到各种各样的电话都很多，很难确定那个电话该去找老板，我也有过这样的经历，我很理解您。同时我也告诉您，我给你们老板打电话是有一个对贵公司很重要的事情。必须马上和你们老总取得联系，麻烦你现在帮我找一下。
27. 自称自己是某银行的需要和X总核对资料，或者是存款出了些问题，要通知X总。
（前台一般不敢过问老总的钱的事情。）
28. 你好, 我是某某记者. (我本身有记者证)想和你们老总商量一些事情！
29.“您好！帮我接一下你老总！我昨天有一份传真给他，确认一下他是否收到了”
30.假如你英语好的话，给前台几句纯正的英语，立马搞定，百试不爽。

南京景煌猎头祝你成功。

Ⅵ 最近好多人都在谈论人人猎头，那人人猎头和猎聘网哪个更好呢有什么区别呢

人人猎头检索真的是烂透了，搜索网络工程师，竟然出来APP推广，这两个有什么关系能一起出来。简历库电话永远都不好用，接别宣称了。大家慎用。

Ⅶ 如何给一家刚成立的猎头公司做推广策划

简单明了，网络是最大的搜索引擎猎头公司嘛两点需求：一然有需要的找到他，二，让想跳槽的找到他。抓住这个需求点延伸就行。网络目前是最好的一个平台。你输入个猎头查下已经有很多同行在做了。
通用网址本人不大赞成这个产品明显就一忽悠人的东西，你自己看着办吧。

Ⅷ 猎头还没多少做朋友圈推广的，谁要先利用朋友圈抢市场

朋友圈广告太贵了 不考虑

Ⅸ 猎头公司怎样拓展做市场开拓计划

老板让我做未来三年的市场计划，前提是尽量少花钱甚至不花钱。 公司平时挥金如土，但在MARKETING上一向是一毛不拔。可能老板的观念是福利和薪资是员工看的到的，而市场费用支出庞大，收效却很难衡量吧。 所以我的方案前提是不花现金（当然不等于说没有经济损失），任何推进猎头业务的动作只在保证不亏损的原则下展开。 以下就是我的方案提要： 1， 客户定位和媒体选择： 客户群：无庸质疑，客户应该是HR人士，当然也可以是CEO，是公司内部对招聘拥有话语权者。 媒体定位：当然基于客户的细分，媒体应该是这个细分市场最容易接触到的媒体。因此我首选权威的HR期刊，或者是商业周刊。也许你会质疑，为何不选择招聘网站或才市报纸？这我会在接下去的第二点谈到这个问题。 2，不花钱打广告： 记得一个媒体的朋友曾说过：现在广告业的趋势是合作。所以我想到了一个双利互赢的思路。也就是版面换版面，链接换链接。怎么讲呢，由于我们公司旗下也有自己的杂志和网站，因此我们可以考虑和看中的媒体，比如Harvard business review谈，要求跟它交换版面，即它在我们的杂志上打一版免费广告，我们也在它上面打一版相同版面的。这样，我们就不用额外支出费用了。同样道理，也可以找一个HR比较容易去看的网站，和他们交换链接，同样也不必支出现金。 因为是这个策略，所以我没有选择将纯粹的竞争对手的媒体作为目标选择，原因很简单，假设是51JOB，它一定不愿意进行如此方式的合作，来帮助我们增强和它抗衡甚至赶超的可能。所以明智的选择，应该是和我们没有业务重叠的媒体，也就是大家的FOCUS不一样，定位不一样。只有这种类型的合作，才可能真正达到互惠双赢。 3，以不亏损的新业务推动模式，促进传统猎头业务的持续增长 传统业务发展到一定时期，如果不做新的市场，一定会遭遇瓶颈。由于已有了上述的市场营销策略，因此接下来我就来谈新业务开展的思路和推进模式。 我的计划是成立一个HR Related summit-for foreign invested companies,第一年由于是打市场，可以以非常便宜的推广价招募会员。但提供的PACKAGE确是非常实用和物超所值的。 比如，推广价是2000/年/人。提供如下服务内容： 1，每年一次的最新人事政策培训（一天） 2，每月提供一份才市报告（根据HR最关心的内容设板块） 3，每年提供一本涵盖中国20个大中城市的福利政策汇编； 4，每年提供一份涵盖20个行业的薪酬福利调查报告； 5，每季度提供一次会员沙龙，相互交流和探讨。 我相信，任何人力资源从业人士看到这个PACKAGE都会砰然行动，因为以上提供的信息都是非常有用并在市场上需要付出不菲的价格才能得到的。因此，相信会员会趋之若骛，可以乐观的估计首年保平的目标应该不难完成。 这个新业务，可以让HR相关人士和我们的关系更加紧密，依存度更加深厚。 并以此推动传统猎头业务的宣传和推广，让客户选择我们的服务面扩大，内容增加。雪球因此越滚越大。

Ⅹ 中国猎头公司如何做大做强

品牌的力量是猎头公司做大做强的一项重要工作，提起手机我们第一个想起来的品牌是什么？苹果还是华为还是小米？做好品牌，可以在客户的心中塑造良好的品牌印象，猎头公司做大做强就首先要做好自己的品牌，而如何做好自己的品牌，则是猎头公司需要去不断探索的工作内容。

罗勒网就根据我们十余年的建筑猎头经验来总结一下。

品牌涉及到公司的知名度，个性，是在与客户打交道的过程中建立起来的。执行主要有3个步骤组成：
1、战略
目前公司的优势在哪里，缺点又在哪里，做到有所为，有所不为
2、营运流程
公司的品牌，公司有无行为准则，区域制度等
3、人员
实际上团队决定了品牌的核心。老生常谈，选人、育人、用人、留人。说到留人，自己的实践经验说明一个公司企业文化的建设，公司的版图的扩张就是人员的扩张
猎头是特殊的行业，无需大张旗鼓的推广，推广无外乎以下几个方法：
1、最传统而有效的方式—口碑流传
2、参加行业性聚会
3、典型的方式，搜索网页上做广告，但不是每家猎头都适合这种方式，需要在自身的猎头网站下一定的功夫

希望罗勒网的回答能够帮助到你。