网络推广工作进度及人员安排

1. 网络推广专员的工作计划和总结怎么写

大概的框架是这样的：
1.项目概要
2.项目周期
3.项目核心
4.项目目标
5.执行方式
6.效果评估
7.项目预算
具体的内容就要根据你自己的实际情况去细分了

2. 做网络推广的，应该怎样安排自己的每日工作

年计划，月计划，周计划，日计划。
有了这些，你就知道做什么了。
加个网络营销群，交流交流，问问人家是如何做的.

3. 网络推广总监应该怎样安排工作计划

首先你需要看自己推广的工作量和人员来决定
最好是专人专事，这样绩效容易版把控
需要多人协作的工作尽量安排权坐在一起，这样沟通方便
工作分配完成之后，要定时的监控效果，查看各员工的工作完成情况，及时的发现问题

适当的树立标杆，通过会议表扬，和一些奖金福利，激励员工做好工作。
这里提一点经验，当公司工作人员没有榜样，整体表现不佳的时候，不要去随意批评员工，多从自身找问题，互联网工作人员流动性大，只有说员工实在无法培养的时候才可以清退，不然员工离职，那么你的工作基本也泡汤了

4. 想开网络推广公司，人员构架需要哪些

第一章 网络部经理岗位职责

网站部经理岗位职责：

1、组织对网站的整体规划：内容建设，网站布局，网站结构方面的规划；

2、根据公司安排，制定网站运营计划、并组织实施工作；

3、与其他部门的沟通工作；

4、网络部的日常工作安排及考核工作；

5、对部门员工业务培训工作；

6、网站各类数据的统计、分析工作；

7、网站运营总结、分析工作；

8、完成公司交办的其他事务。

第二章网站编辑岗位职责网站编辑岗位职责：

1、负责公司网站相关栏目的信息搜集、编辑、上传工作；

2、负责组织整理各类专题，与优化、推广专员、美工共同设计出专题，要求专题能够获得较好收索引擎排名、转化率高、客户反应热烈；

3、完成网站信息内容的策划和日常更新与维护；

4、配合企划部门组织策划推广活动，并参与执行；

5、坚持原创写作，加强软文写作水平，负责为推送的第三方网站提供相应的软文；

6、完成公司、部门领导交办的其他事务。

第三章 网站美工岗位职责

网站美工岗位职责：

1、负责公司的站内外广告、图片、动画、海报、logo及网页的设计制作；

2、认真做好公司各类图片信息和主题资料的收集、整理、归档工作；

3、协助网站编辑、网站优化推广专员进行网站专题和网站美化工作；

4、完成公司交办的其他事务。

第四章 优化推广专员岗位职责

网站优化、推广专员岗位职责：

1、掌握以网络为首的搜索引擎的基本排名规律；精通搜索引擎的优化；进行站内优化、站外优化以及内外部链接优化；并熟悉各种SEO推广手段；

2、监控网站关键词排名变化，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并制定相关策略和方案优化公司网站，并维持网站关键词排名；

3、利用优化手段在论坛、分类信息、专业门户、博客、播客、微博、视频网站等第三方网站进行推广，增加网站的流量和知名度；

4、有较强的创新意识，有较好的知识分享意识，有很好的团队合作精神，协助网站编辑提高文章的收录量和排名；

5、完成公司交办的其他事务。

第五章 竞价推广专员岗位职责

竞价专员岗位职责：

1、负责网站在网络、搜搜、搜狗、谷歌的竞价推广以及CPM广告联盟推广以及其他付费方式的网络推广，进行账户的后台管理和数据统计分析工作；

2、进行关键词提炼，标题，创意优化工作；制定网络推广计划并实施推广计划；

3、实时关注广告效果报告，根据相应的搜索引擎、同行竞价排名进行实时调价；

4、对竞价关键词进行整理和数据分析，进行广告创意效果跟踪评估，并及时调整竞价推广策略；

5、跟踪，统计每日的消费、流量，并优选关键词；

6、网站竞价推广综合指标“投入产出比ROI”的计算；

7、完成公司交办的其他事务。

第六章 数据分析

1、在预算范围内，制定季度、月度、节日推广计划，合理控制各项推广费用与进度；

2、对免费流量、自主访问流量、付费流量、站外流量来源进行深入分析，并及时与运营人员协调，通过调整不断提升、有效利用、合理配置流量结构；

3、负责研究创新性推广方式、不同时期的推广规律，不断提升投入回报比，扩大品牌的网络影响力；

4、负责组织对推广数据进行深入分析，不断提升各网络店铺流量、转化率等关键数据；

5、负责对竞争品牌推广活动信息、行业资料的搜集、分析，形成有价值的参考信息；

6、完成上级主管交办的其他临时工作；

第七章 客服

1.利用在线聊天工具回答客户的问题，引导客户顺利完成交易；

2.负责向顾客推荐合适的产品，提升关联销售产品；

3.负责售后问题的介入和处理，包括：查件、退换货、评价等；

4.负责定期整理、分类客户，做好客户维护工作；

5.协助上级领导共同管理线上店铺，做好日常沟通工作。较强的团队合作意识及服务意识，责任心强，能适应倒班制

5. 做网络营销如何安排好工作事项和时间提高效率呢

网络营销是一项系统性的工作，主要工作内容包括但不限于下面几点：

1、制定网络营销战略规划：
如模式、定位、基本策略、发展步骤、阶段目标、运营思路、团队组建、投入预算及效果预估。理清思路，确定目标和发展步骤，明确专业分工，控制项目整体进度。
2、营销型网站策划建设：
打造集销售力、传播力、公信力于一体的，具有良好客户体验的营销型网站平台。同时要考虑SEO因素。
3、网站销售力提升务：
销售力、转化率是网络营销的核心，那么提升网站销售力，做什么？怎么做？有什么专业技巧呢？
4、网络营销整合传播推广：
网络传播要以“精准的策略，凶猛的创意”为核心，利用网络的互动、草根、娱乐、扎圈等文化特性和网络技术手段形成病毒传播的倍乘效果，彻底解决企业传播难题!
5、网络营销数据分析运营：
通过建立涵盖搜索引擎排名监测分析、网站访问统计分析、网站咨询统计分析、网站销售统计分析等一整套科学数据分析，从而持续提升企业网络营销运营策略和效率，实现企业的基业长青。
6、网络营销运营团队规划及管理控制规划：
实现计划、组织、领导、控制的管理循环，打造高效的网络营销运营团队。

说点具体的：
先优化自己的网站关键词，列出要推广的核心关键词和长尾关键词。进行页面关键词优化，内容注重原创性和关键词密度，加强反链（同行业）。
想要快速有成效也可以单独制作产品整合单页宣传，主推此单页！
针对主打页面或内容进行外部推广优化！软文、博客、论坛、微博、网络平台等。
操作后进行数据跟踪，不断总结分析改良自己的推广方式，用心！肯定会有成效。

暂时先说这么多，希望对楼主有帮助，望采纳,谢谢。

6. 新进一个公司主要做网络推广，周工作计划怎么写

1. 这周工作的具体内容 和执行量

2. 预计计划推广的关键词 和内容

3. 其他方式的推广计划

4. 推广的文案规划 网络的管理和排名计划等

5. 利用工具或人员推广结果的预计评估标准
   

7. 网络推广如何安排实施

工作进度

• 第一季度

本季度只剩下一个月的时间，以网络营销团队建设、公司业务知识培训、网站整体规划为主。

目标：

1. 完成营销团队组建，包括人员的招聘、定位和技能培养；

2. 按照公司业务和市场需求，对网站重新规划设计，完成网站功能规划和界面风格设计 ；

3. 微博、微信运营计划的实施；

4. 每周请一位对公司业务和流程非常熟悉的老师上课培训一次，营销团队全员集体参加；

5. 安排营销团队成员旁听艺考专业老师的课程。

• 第二季度

本季度以网站营销平台搭建、网站内容的完善、搜索引擎营销的实施准备、人员技能培训为主，为下一步的网络整合营销打下坚实的基础。

目标：

1. 完成网站营销平台的功能建设；

2. 完成网站内容的基本建设；

3. 逐步上线搜索引擎付费推广；

4. 通过本季度的营销推广数据分析，完成客户群体的精准定位；

5. 完成网络营销团队成员的专业技能培训。

   
   

• 第三季度

本季度开始实施全面的整合营销工作，启动和实施网络营销绩效考核方案。

目标：

1. 整合网络营销渠道，全面开展网络营销工作。 2. 完善各个岗位的工作流程。

2. 对各个岗位进行绩效考核，完善员工激励机制。

3. 分析网络营销推广数据，优化推广方案，进一步提高网站质量、咨询量和转化率。

• 第四季度

本季度将进一步优化推广方案，实现网站访问量、咨询量、有效转化量的稳步上升，完成年度营销推广目标。

目标：

1. 实现网站日均访问量1000人的目标；

2. 实现网站日咨询量50人的目标 ；

3. 实现日有效转化量20人的目标 。