产品推广会议主题

『壹』 推广主题与产品主题的区别。。

渠道主要分为免费渠道和付费渠道。
免费渠道的优点在于受众面广，且成本低，但是需要一定的时间和精力去维护和优化，比如自媒体平台头条号、微信公众平台，行业社群QQ群微信群，相关行业的媒体资讯等。
付费渠道倾向于精准投放，比如朋友圈广告、网络推广，以及针对B端企业和企业主的电话和邮箱的精准投放。
对于B端推广渠道的使用，与C端存在着比较明显的差异。首先，在渠道的选择上，B端更倾向于精准触发的渠道，很难也很少会出现大规模无差别的炒作与宣传。
我们在进行上线前的渠道选择与推广的时候，一直都是坚持“精准触发”的原则，与此同时，辅之以其他常规的渠道进行品牌宣传。

『贰』 销售会议横幅标语

1.会而必议，议而必行，行而必决，决而必果。

2.不见成功就是版空想，不见成果就是白搭。会议的成果是行动权，言必行，行必果。

3.认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。

4.只要思想不滑坡，方法总比问题多。

5.不为失败找借口，只为成功找方法。

6.没有做不到，只有想不到。

(2)产品推广会议主题扩展阅读：

横幅在古代书法中是一种规格，现代做的横幅往往是宣传横幅，有网站上的横幅（banner），有大街上、广场上、大门前常能看到的横幅。由于成本低廉，却能起到很好的宣传广告作用，被广泛地使用。

『叁』 求一份详细的产品推广会议策划书

这个 还是自己 写得好 我给你个模版 看看吧

产品推广策划书模板

第一部分 前言

策划书目的及目标的说明

第二部分 市场调研及分析

一. 行业动态调研及分析

1. 行业饱和程度

2. 行业发展前景

3. 国家政策影响

4. 行业技术及相关技术发展

5. 社会环境

6. 其他因素

二. 企业内部调研及分析

1. 财务状况，财务支出结构

2. 企业生产能力，产品质量，生产水平

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见）

三. 潜在进入者调研及分析

1. 行业进入成本/壁垒。

2. 行业退出成本。

3. 进入后对本企业的威胁。

4. 对竞争者的威胁。

四. 现有竞争者的调研及分析。

1. 财务状况，财务支出结构。

2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。

3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。

4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。

5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。

五. 替代品调研及分析。

1. 替代品工艺。

2. 消费者认可程度。

3. 发展态势。

六. 互补品调研及分析。

1. 是否存在互补品。

2. 互补品价格。

3. 互补品对产品的要求。

4. 互补品发展趋势及其未来新要求。

七. 原料供应商调研及分析。

1. 可供选择的供应者。

2. 原材料是否有替代品。

3. 供应商的讨价还价能力。

4. 我们对其依赖程度。

5. 供应商的供应能力。

八. 中间商调研及分析。

1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…）

2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例…

3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力…

九. 消费者调研及分析。

1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作…

2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。

3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。

4. 购买角色。

5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。

第三部分 企业战略及产品策略的制定

一. 企业战略制定

二. 产品策略制定。（提供原则或标准）

1. 产品。

1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项）

2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等

2. 价格。

1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资）

2) 符合产品定位？

① 利润为主/市场占有率为主

② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。

③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。

3. 渠道。

1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。

2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。

3) 新终端开发队伍。

4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。

5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。

4. 促销。

1) 广告：诉求点

2) 人员推销：

a) 人员的培训

b) 人员的岗位界定

c) 人员的考核

d) 人员的激励

3) 营业推广

a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传

b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架

c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。

4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的

第四部分 具体执行＆实施（建议方案）

一. 产品设计。

二. 价格设计。

三. 渠道设计。

四. 促销设计。

五. 销售管理

第五部分 结束语

『肆』 一个产品做推广，最近需要什么主题比较好

要看看是什么产品，热门的主题不一定适合~~最近大热门的主题刚过~~世界杯~~，没主题可以自己编个主题~~开业、周年、新品上市、大型活动等等。。。

『伍』 用商品和营销做会议主题怎么写

商品的营销肯定会有会议的主题，但是主题一定要研究好。

『陆』 公司会议主题都有哪些

公司会议主题：

1. 公司管理制度的优化和漏洞；

2. 公司发展规划专的内容和方向；

3. 公司形象属的推广。

『柒』 征集公司营销年会主题

开动脑筋 商机无处不在！
你不理财 财不理你！
市场开拓考大家！
愿我们的风机吹向全国，吹向世界！
风机的市场靠大家来吹！
向品牌要质量，向市场要效益！
祝你们公司的营销会圆满！祝你们来年财源广进！

『捌』 产品推广以年会主题怎么做好

每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活版动。
会场以及舞台上权空挂满红红火火的灯笼，寓意来年企业一路长红，红地毯两边摆满圣诞树，有一种浓浓的西方节日的气氛，来宾根据自己爱好选择，奢华的舞台设计，体现出企业大气。
在每一处都摆上指示立牌然来客不至于分不清方向。配上各种相甲展示器材的搭配，使整个会场和产品的内容详情让每一个来客都能一目了然。

『玖』 会议主题怎么写

LZ问的也太笼统了，我只能这么回答了，会议主题就是会议的主要内容呗，简洁准确的概括一下会议主要议题就行了。

本人是国企秘书，答案可信，呵呵

还有什么问题可以直接问我~~