① 参加完华为全场景培训后该怎么总结
一、华为新员工培训“721法则”
从2012年开始,华为对新员工入职培训进行了大刀阔斧的改革,将授课式培训、网络化授课方式全部取消,然后运用“721”法则进行员工培训。
二、融入“狼群”的三个阶段
他们的经验是:通过打造系统的入职培训、岗前培训和在岗培训平台,成功解决新人的融入问题,华为新员工入职培训分为“三个阶段”,从入职前的引导培训,到入职时的集中培训,最终到在岗实践培训,实践培训是三个阶段的重点。
集中培训:植入文化基因
这个阶段主要围绕学习华为的企业文化来展开,包括规章制度的设立等,周期是5~7天,而且全部新员工要到深圳总部参加培训。
新员工白天跑步、上课,晚上开辩论会,还要演节目、写论文等。培训内容比较聚焦,主要学习企业文化,新员工要能讲清楚为什么公司会出台相应的政策和制度,它反映出的文化、价值观是什么。
(1)华为网络培训汇报扩展阅读:
华为的新员工在此阶段还要做几件事:
一、要学习两篇文章。第一篇是华为总裁任正非的《致新员工信》,他把华为的文化和对新员工的要求全部融入其中;另一篇是任正亲点的《把信送给加西亚》,讲述了一名士兵信守承诺,穿过重重障碍将信按时送达加西亚将军;
二、看一部电影《那山,那狗,那人》,讲述的是一个老乡村邮递员退休后让儿子第一天接替自己工作引出来的故事,影片倡导的敬业精神,正是华为追求的价值观,非常感人,很多新员工看得眼泪直流。可见,华为对通信的感情之深,也可以看出任正非当时挑选这部影片的良苦用心。
此外,新员工还要看三本书:《黄沙百战穿金甲》《下一个倒下的会不会是华为》和《枪林弹雨中成长》,并写读后感。
② 关于华为网络工程师培训
可信度为零抄,假如你是老板,你选择员工会这么草率的,就信任一个随便构造一个名字的证书吗?对于大部分公司而言,5000工资不算高,但是调试网络系统和处理网络问题,基本上能算是技术骨干了,因为这个职责做不好,一个公司很容易出问题,技术故障对技术型公司是灾难。
以上的逻辑你听了后,还觉得类似这些机构靠谱吗?可以学,但是别信包工作,包多少工资。2.3万培训费70天,就不说费用多贵的问题。只说一点,没有基础知识结构的人学习网络工程师,不是70天能学会的,70天只相当于在看戏。能看明白课程讲的什么都算是聪明人。
③ 关于华为的网上培训
我本人复 建议你学习下,就算不制自己前途着想,我想你学了之后用武之地还是很多,工资来源也就很多,这种培训一般通过网络在线教程培训,很方便大家去学习,建议你有基础的朋友来学, 我和我朋友也抱这个专业培训,希望能给自己好的回报,毕竟华为的成品是大家认为最好的产片。