什么样的产品要反营销

A. 有哪些成功的“反营销”案例

毒鸡汤、丧文化，“七夕不要礼物”……每一个成功的“反营销”背后其实都隐藏着创意与“走心”。
有时候江湖吃客令说不要点这个链接，偏偏大家点的很欢乐
毒鸡汤

与鸡汤的正能量不同的是，毒鸡汤里满满的都是负能量，都是被现实碾压的铮铮汉儿：
“又一天过去了。
今天过得怎么样，梦想是不是更远了?”
“比你优秀的人还比你努力，那你努力还有啥用。”
“只要是石头，到哪里都不会发光的。”
“生活不就是这样起起落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落落的嘛!”
……
这些毒鸡汤是如何成功攀附上营销的快车的?广告人可以将毒鸡汤修改成：“每天叫醒你的不是梦想，而是客户的brief”，做驱蚊手环促销的时候，可以这样：“只要是蚊子，到哪里都不会喜欢它的”……还可以为某一个产品领域的人群设计一套独特的毒鸡汤文案，以此带动行业知名度、某品牌知名度。
比如，四川开了一家丧文化餐馆，餐单是这样的：
摔倒了就躺着拌凉皮蛋
谈恋爱不如睡觉冰镇西红柿
不仅胖还丑卤鸭头
丧文化

丧文化近年来很是流行，淘宝同款“葛优躺”也能做流量，喜茶之后丧茶也很火，网易王三三可以丧茶代言，歌曲“感觉身体被掏空”一时间火遍全网，各大品牌也随即推出没希望、消极文化产品……
总之，丧文化开始被越来越多地运用到品牌营销中去，而每一次对丧文化的完美拿捏，不止顺应了用户的当下“扎心”需求，还快速拉近了品牌与用户之间的距离，其实每一次丧营销的成功运营，都离不开运营者的走心策划。
七夕不要礼物
2017年网易云在继地铁成功营销之后，又推出了七夕音乐专辑《你不要送礼物给我》，走的也是“反营销”思路，七夕节，一个朋友圈、各种社交平台大秀恩爱的日子，一个送520红包送昂贵首饰、衣物包包的日子，网易云却高喊“你不要送礼物给我”，要的是什么?一次为爱的走心发声，来看看网易云准备的是什么?
一张磁带!

对，就是一张严选的专辑录成了磁带，没有数据去显示网易云的磁带卖了多少，但是网易云每一次走心的营销却都直接扎进用户心里：爱不只是礼物，而是有心的回馈。
微信公众号文章标题用“您已被移除群聊”，是“反营销”的力量将你吸引，但真正带动你去分享赞叹的是内容，每一次成功的反营销背后，都离不开走心的设计。

B. 产品营销需要哪些思路

答复：分为几个方面考虑这个问题？
（1）、作为产品的组合类型而言，一般具有产品的特征与产品的功能，以高端产品的市场定位为未来发展趋势，以不断追求卓越的品质，以不断在产品技术上精益求精，以不断严控质量把关，以不断追求完美的生产工艺，以不断研究产品技术的核心竞争力，以形成市场产品与渠道客户的产业链和供应链，以聚合市场优势为前提条件，以发挥市场业绩的效率与效益。
（2）、作为产品的生产流程而言，以全面贯彻安全生产法条例的法律法规执行，以质量管理严格遵守贯标质量体系认证流水生产线，以生产管理人员进行细分化生产线操作一体化平台，以全面统筹管理原材料采购与市场运营化接轨，以实行精细化流程与动态管理，这样以不仅提高了产品的高质、高优、高量，以检验产品的生命周期性等一些特点，以打造产品的精品阵线，以提升产品的品质服务和承诺。
（3）、作为产品的款式包装而言，一般具有产品的包装公司，为提供各种款式的产品，以创新改变市场为发展途径，以提供创新理念的品牌其新颖的主题思想，为产品的市场渠道开辟了新途径，以研发新概念产品为市场营销的发展模式，以产品渠道的供应商为客户提供更优质的产品服务。
（4）、作为产品的销售层面而言，以“顾客就是上帝”为中心的思想理念，以全心全意为顾客着想，以全心全力接纳客户的诉求，以积极响应顾客提出的相关问题和要求，以倾力打造顾客首选可信赖的合作品牌，为顾客提供更方便、更快捷的便利服务和增值服务，为顾客提供产品的体验服务和购物的方式，让客户深切感受到产品品牌的认知度和市场知名度。
谢谢！

C. 什么是反营销

反向营销包括两个完全不同的含义，
一是营销策略上的反向营销即采取不同于常规内企业的营销策略容，达到“反弹琵琶”的效果；
二是市场链条上的反向营销，即相对于产品销售客户的开发，对供应商的开发。
市场链条上的反向营销即供应商开发，是指当不存在合意的供应商时，采购方进行主动采购，自行创造一个供应源的方法。每一制造商都需要这样的供应商，他以最低价格提供最高质量的产品，从不耽误交货日期，而且对最小的要求也立即响应。有两种基本方法能达到这一目的。第一种方法是采用一种有系统的方法，在给出一采购定单之前寻找与筛选潜在的供应商。这是日本人与欧洲人采用的方法，而且也是ISO9000系列标准的基本哲理。第二种方法是要求已签订合同的供应商去改进，否则就使他面临失去生意的局面。这是许多美国制造商采有的方法。

D. 产品的营销方式主要有哪些

产品的营销方式主抄要有以下五种：

1、整合营销

作为一种对各种营销工具和手段的系统化结合，根据环境进行即时性的动态修正，以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。

2、联合营销

两个以上的企业或品牌拥有不同的关键资源，而彼此的市场有某种程度的区分，为了彼此的利益进行战略联盟，交换或联合彼此的资源，合作开展营销活动以创造竞争优势。

3、事件营销

国内外十分流行的一种公关传播与市场推广手段，集新闻效应、广告效应、公共关系、形象传播、客户关系于一体，并为新产品推介、品牌展示创造机会、建立品牌识别和品牌定位，可以快速提升品牌知名度与美誉度。

4、直销

作为一种分销模式，它有明确的目标客户群体，没有中间销售环节或尽量减少了中间环节，可以度量销售效果，企业利用销售人员可以把产品直接销售出去。

5、对立营销

企业的产品在推向市场时，在每个竞争阶段，均需要找出对立者，比如品牌、产品甚至企业或者个人，根据对立者的营销策略体系，建立对立的营销策略体系来跳出同质化竞争市场，或阶段性打击竞争对手。

E. 什么是反营销

反向营销包括两个完全不同的含义，
一是营销策略上的反向营销即采取不同于回常规企业的营答销策略， 达到“反弹琵琶”的效果；
二是市场链条上的反向营销，即相对于产品销售客户的开发， 对供应商的开发。
市场链条上的反向营销即供应商开发， 是指当不存在合意的供应商时，采购方进行主动采购， 自行创造一个供应源的方法。每一制造商都需要这样的供应商， 他以最低价格提供最高质量的产品，从不耽误交货日期， 而且对最小的要求也立即响应。有两种基本方法能达到这一目的。 第一种方法是采用一种有系统的方法， 在给出一采购定单之前寻找与筛选潜在的供应商。 这是日本人与欧洲人采用的方法，而且也是ISO9000系列标准 ISO9000系列标准 的基本哲理。第二种方法是要求已签订合同的供应商去改进， 否则就使他面临失去生意的局面。这是许多美国制造商采有的方法。

F. 什么是销售什么是反销售

销售之中分直销，传销，以及实体销售。
销售的定义：发现客户的需要并提供产品，使客户得到满足的过程。
起点：客户的需要，终点：客户的满足
反销售：不太好回答。大概是指从某地购买后再卖回去。

G. 什么样的产品定位是营销成功的基石

1、清晰本产品满足哪些用户哪方面的需求，为产品规划指明方向；

例：淘宝和云集都是购物平台，但淘宝满足的是大众用户的购物需求，云集满足的是微商用户的分销需求。云集在产品规划的时候，就不会随便参考淘宝的功能玩法，而是着重针对微商用户设计功能玩法，例如其中一点，云集需要使用邀请码才能注册，淘宝的不用。另外有个好处，就是产品团队就某些方案讨论时，只需要着重考虑下产品定位，就可以减少很多争吵时间。

2、占领用户心智，吸引目标用户。

用户心智，可以简单理解为用户的第一印象，例如你突然想吃薯条，你会优先考虑去麦当劳或肯德基吧，而不是某间餐厅（除非该餐厅的薯条口味超级独特）。同理，再以淘宝和云集为例，假如你是想做微商，你会去优先考虑云集，而不是淘宝。

三、怎样做产品定位？

分对内和对外。对内，指的是给公司内部决策；对外，指的是给用户看。

1、对内

（1）初步划定市场范围。打算针对哪些用户群体，满足用户哪些需求。

（2）对该市场的竞品进行分析。选定目前排名前列、新兴的竞争对手，进行SWOT分析。

（3）挖掘独特卖点。根据上两点分析，我们已经知道该市场用户的需求点有哪些，其中哪些需求还没被满足，哪些需求可以升级优化。然后，我们选取最核心最有吸引力的作为卖点。

（4）清晰传达产品定位。把产品主要面向哪些用户，满足哪个需求，核心优势（独特卖点）是什么，这3点内容向公司内部传达，以指导团队做事的方向。

例：前几年众筹概念大热，A创业公司因此想做一款众筹产品，产品团队开始进行分析。众筹模式主要有股权众筹、产品众筹、公益众筹3种，其中股权众筹一般创业公司玩不了可以pass掉；产品众筹已沦为产品销售，且市场规模不大，也pass掉；而公益众筹市场规模大，且只有一家“轻松筹”，知名度还不算特别高，有可乘之机。所以产品团队选择了公益众筹这个模式，大致确定市场范围为：针对患病用户，满足他们的筹款治病需求。然后如何挖掘产品的独特卖点呢？当时根据竞品分析，他们发现“轻松筹”需要收取2%提现手续费，这点很多用户不满。所以，A公司的产品团队在资金能承担的情况下，决定向用户免除手续费，并以免费作为卖点。最后，A公司的产品定位为针对患病用户，满足他们的筹款治病需求，核心优势为免费。结果这个定位有很大的竞争力，3个月的运营就带来了200多万用户。

2、对外

在内部确定了产品定位后，对外也需要展示出来，笔者认为互联网产品主要体现在这3方面：

（1）产品名和口号

“瓜子二手车，没有中间商赚差价”，一听是不是就知道产品是卖二手车，而且没有中间商赚差价这个优点？产品名和口号，是用户在使用产品前最优先知道的信息，影响用户对产品的第一印象。所以，在产品名和口号上，要反映出内部制定的产品定位，让用户知道产品的特点。

（2）产品功能

“BOSS直聘”于其他招聘平台不同的是，着重求职者与公司老板直接沟通这功能，使用时会有种与众不同的感觉，加深了用户对产品定位的印象。

（3）视觉效果

冷色，留白，能给予用户高档的感觉；暖色、密集，能给予用户低价便宜的感觉。这是购物平台常用的视觉策略，体验一款产品，视觉往往在潜意识引导你做判断。

除此之外，或许有人觉得产品的文案和商业模式也是大的影响因素，但笔者觉得，一般用户不会关心商业模式这概念，而文案写得好是锦上添花，写得常规点也没所谓。你们觉得呢？

四、什么样产品定位是最好？

1、产品定位的市场空间够大

什么才算够大？就是产品在获取目标用户群的情况下，产生收益能大于运营成本，不然很容易倒闭。

2、产品定位唯一

唯一就是用户想要获得某方面的服务，只能使用你的产品，这样就不愁没有用户量了。

3、口号第一

“第一”这个词有很大魔力，以前宣传口号很喜欢使用“华南第一品牌”、“全网第一”等等，因为用户都有从众心理，能把用户从竞争对手中挖过来。但后来广告法规定，不能使用“第一”词汇，导致广告商头疼不已。有一种方法，可以打擦边球，根据产品目前所在的市场，寻找该市场代表“第一”的词汇，然后加以引用，例如：“腾讯体育，冠军频道”。

H. 什么样的产品适合饥饿营销

有几个前提得保证的商品

1，不存在边际效用递减问题的商品...
也就是不会有连续同样重复的需求量的产品，这是前提，比如汽车，手表，计算机，正常人买一个两个之后就不会再买了，而不是买包子，今天买了5个，明天饿了继续还要买还要吃..如果卖包子用这种饥饿营销，今天卖20个人就没了，明天还这样，就算你的包子再好，达到了御用的等级，那么也持续不了两个月，下次谁也不买你的包子了...因为包子这个产品没法更新换代，你变不出什么花样，大多数人买包子不是当作零食的，是为了吃饱...
2，商品自身的生命周期较短的，像是家用的锅炉，卖给农民了，十多年不坏，并且需求量再不断的减少有这种性质的产品肯定不行，本身需求量不强，生命周期很长...像是计算机，手机，汽车这些产品因为生命周期短，尤其是汽车，经常使用饥饿营销，比如臭名昭著的大众和丰田咯在国内的小手段。生命周期短，所以他们要不断推出新产品更新换代，如果形成激烈的行业竞争，最后受益的是消费者，但是事实恰恰相反，所有的杂商都看中了中国消费者没有理智和盲目从众面子第一这点...
3，比较激烈的竞争行业下的产品，没有竞争不需要饥饿营销，是吧，那个不完全的竞争市场，寡头有优势，有寡头和信息量不对等的优势。所以完全没必要这样。
4，顾客群体里，大部分的消费者在中国是钱傻人多的，理智的万分之一不到，虽然我们普及教育了推行白话文了，但是不如原来文言文教育的时候有质量，所以大多数消费者都是很理智的情况下，国民素质教养很高的情况下，并且有激烈的市场竞争的话，这种饥饿营销收效甚微！可以说是，你一个耍猴的让大家看，看完没人给钱...

5，其他不确定的因素等等

I. 什么是营销，什么是反营销

营销不是销售，不是传统意义上的“卖东西”，不单是商业活动，它是个人和集体通过创造、提供出售并通过与别人交换产品和价值，以获得所需所欲之物的社会和管理的过程。它包括几个核心概念：

需求、欲望和需求：人类需要食品、水、衣服、住所和空气。现在的人类还需要电话、电脑和调制解调器。总的来说，除了维持生存的物品，人们还对娱乐、教育等有着强烈的欲望，并表现出强烈的爱好。当代人的需求和欲望之多让人惊愕：仅美国人在一年中将消费670亿个鸡蛋、20亿只鸡、1330亿英里的国内空中旅行和教授的400万堂课。

产品：人们靠产品满足自己的需要和欲望，所以产品是指任何能用来满足人类需要的东西，包括服务。销售和营销的区别之一就是，营销把目光放在顾客的需要而非产品本身上。

价值、成本和满意：综合考虑产品、服务满足人们需求程度的高低和所要付出的成本是必要的，惟有如此才能做出正确的选择。消费者在生活中的理性行为远远超过了经济学家狭隘的“经济人假设”。

交换、交易和关系：交换是过程而不是事件，交换达成交易的产生，而交易是终结点。为此，营销者要缩短交换过程，以达成更多交易。精明的营销者会和消费者、分销商、供应商建立长期的、信任的和互利的关系。因此，营销已经从追求每个交易利润最大化变为追求其他各方利益关系最大化。

反向营销（Reverse Marketing）
反向营销包括两个完全不同的含义，
一是营销策略上的反向营销即采取不同于常规企业的营销策略， 达到“反弹琵琶”的效果；
二是市场链条上的反向营销，即相对于产品销售客户的开发， 对供应商的开发。
市场链条上的反向营销即供应商开发， 是指当不存在合意的供应商时，采购方进行主动采购， 自行创造一个供应源的方法。每一制造商都需要这样的供应商， 他以最低价格提供最高质量的产品，从不耽误交货日期， 而且对最小的要求也立即响应。有两种基本方法能达到这一目的。 第一种方法是采用一种有系统的方法， 在给出一采购定单之前寻找与筛选潜在的供应商。 这是日本人与欧洲人采用的方法，而且也是ISO9000系列标准 ISO9000系列标准 的基本哲理。第二种方法是要求已签订合同的供应商去改进， 否则就使他面临失去生意的局面。这是许多美国制造商采有的方法。