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机械工程师网络培训

发布时间:2021-02-11 18:31:09

Ⅰ 机械工程师的职业发展

楼主,你好!
最近项目太紧,所以很抱歉只能简单回复下了。

如果我以前的回复能对你有所帮助,那么我也是很开心的事,这就是分享的重要性,呵呵,也算是我自己对得起自己那么多字吧。

你的问题:
1. 我对这个行业并不是很清楚,但是我们国内在这方面不是强项。管道系统是一个很特殊的分类,你也可以从很多设计软件中发现,管道系统是有单独的模块的,无论是设计还是分析还是应用都是独立成体系的。就目前我所知不多的情况来看,世界上比较领先的国家主要是美国和俄罗斯,这几年日本人也做的很不错,国内的情况并不算很好,但是发展还算平稳吧,这点从每年的工博会上可以看出,我建议你还是询问下更专业的资深专家。

2. 没错,国人基本很少能做到principle engineer, 更别提更高的了。我给你一下一个比较通用的对照表,就是技术与管理同层次的比较,括号内的就是对用级别的管理层,由下至上。
assistant engineer, engineer, senior engineer(supervisor), principle engineer(Dept. manager), chief/fellow engieer(director), CTO(VP)
这个表对应就是技术和管理的比较,比如principle engineer,那他的收入就应该和部门经理是一样。
而我们大多数人的瓶颈就是在这里,也是我们大多数人转型点,而公司也往往会在这个点上给你这个机会。因为大家都知道,公司的首席工程师可能只有一个,但是经理可以有好几个,那么多工程师,都到一定的资历了,怎么办呢?
理论是可以公开的,但是操作层面的东西,每家公司都不一样,当然也有些人为了保持自己的优势,所以不会说的太明。
转管理的机会,是在工作中创造的,很多人在达到senior engineer级别的时候,就会开始接触成本核算之类的信息,这时,哪怕是老外,就算流程再明确,也很难把工程师再定义为简单的工程师,这时多数工程师还会兼任一部分项目管理的工作。你的表现就是在这些工作中体现出来的,就我而言,我从一个设计师转型到经理的过程,我花了3年多时间,前后共接受大大小小项目近30个,也正是这些项目按时保证质量的完成,才让我成功转型,当时我的收入并没有什么大的变化,因为我只是转变了我的角色而已。

在评估你项目的业绩的时候,往往只是考核以下这些内容:
a. 你在项目中所使用的资源,包括人力,物力,时间等等
b. 你在项目各个节点上所交付的内容,项目不同的phase之间有gate review(很抱歉,我不翻译成中文了,我打英语更准确更快些), 在这些review的点上,你必须要提供一些delivery report,包括产品的生命周期,预算,进度,市场预期等等,这些东西不是你一个人完成的,有些数据是其他部门提供的,但是你的职责就是要去取得这些数据,并完成报告
c. 跟踪样品与客户反馈,并加以改进。改进本来就是工程师的份内事,但是取得反馈和跟踪就是额外要做的事了
d. 项目在第一批出货前后的交期和量产稳定性评估,将成为你项目的最后收尾

这些内容很多都远远超过了一个技术人员要做的事情,但是只有你去完成了这些事,并且在重复了很多次以后,你才会有机会正式转到管理。我当年是以工程师的身份,先拿到了最佳项目团队奖之后才转型成了项目经理,然后继续我现在的职业。我觉得确实可复制性不高,那是因为每个公司的情况都不一样,但是就路线而言,大家都是差不多的。

3. 其实你的这个问题,我已经在上面回答了,任何一个流程完备的公司,都有这样的一份成本核算表,因为这时gate review必须要求交付的,你可以问项目经理或者产品经理去借来看一下,当然结果很可能就是你遇见的情况,所以这样的偷师是需要看机遇的。我可以给你一个参考,任何一个产品的成本核算都应包括以下内容,从上至下:(括号内为说明)
销售预期 (forecast 市场需求量)
前期销售投入预估 (销售行为发生的费用)
前期实际投入 (实际销售发生的费用)
开发预算 (用于开发所产品的费用,包括差旅费)
固定投资 (包括模具费,设备费用等所有看得见的费用)
非固定投资 (所有看不见的费用,如样品损耗)
开发人工费用 (开发工程师的工资)
非正常费用 (应市场或者销售或者客户原因导致的费用,如项目中止,延期等等)
量产预期 (整个产品生命周期内的总产量)
投资回报率 (多久能收回成本)
现金流 (公司为此要准备多少的现金周转)
资产损耗 (固定资产和生产带来的损耗)
管理成本 (Overhead, 整个公司所产出的管理费用,水电煤都算在内)
人工工时费 (工人的工资)
毛利润 (Margin,不考虑管理成本情况下的利润)
净利润 (包括所有成本下的利润)
内涵报酬率 (投资和回报的比例)
总收益 (实际公司最后的收入)
……
我只是凭印象大致罗列了下,其中我省去了大量的税的计算,其实你也可以发现,如果项目经理不给你这些数据,你也可以从其他地方得到,只是过程会漫长些,痛苦些。
这些费用中,起决定性的因素为销售预期,固定投资,投资回报率,净利润和内涵报酬率,这点希望你自己学习了,内容太多了。

4. 你这个问题我不知道如何回答,因为在外资做管理说来也简单,那就是靠流程。为什么我们国企总是乱糟糟的,就是因为总是几个人说了算,拍脑袋做法;而外资,你做任何事都有规矩,按流程作就是了。至于管理上的技巧,那太多了,比如B-FMEA(business),D-FMEA(design),P-FMEA(process), Risk management, conflict management, team building, 等等都是有专门的课程和技能的,这点只能靠你自己学习,或者公司的培训了。一般大一些的公司都有这样的培训,你可以和HR联系下看看

5. 你这个问题,我觉得你也可以尝试下,不过要想清楚。因为就你目前的情况来看,我觉得发展的都还不错,基本职业道路都已经上了正轨,能被猎头挂上号,以后的职业道路不会太艰难,但是转型要慎重,我也重复多次,机械行业,出去容易回来难。当你达到你目前的层面,去转销售,也不是低级别的销售了,所以应该还是不错的发展,因为工程师的道理到了瓶颈,从销售渠道突破职业路线,我觉得可以,我自己也曾这样想过,但是这困难,就像你自己说的,很多时候是非技术性的。潜规则不是问题,几分钟就会;关键是你的关系网,这是致命伤,如果你对自己的软技能没有足够的信心,还是不要尝试了。但是如果你觉得自己与人打交道没问题,而且在工程师转型管理的道路上又遇到困难的时候,你可以尝试下。给你一个简易,关系网可以从供应商开始发展,逆向思维,要知道供应商手里的客户远远比你现在知道的要多的多,搞定供应商,然后间接取得客户的信任。这路很漫长,你要慎重。
呵呵,反正,我胆子比较小,非技术性的东西,不太敢去赌,你自己把握自己的情况吧。

先这样吧,我一下午终于把积累了那么多天的消息都回复完了,晚上要开始加班了,呵呵

Ⅱ 机械工程师继续教育培训

不知道你是哪里的?
在上海这边外资企业的话,可以联系外服的
他们就有这个服+务的,不过是要收 费的

Ⅲ 电气工程师和机械工程师各都需要些什么知识和技能

1)电气方面需要的知识有;电工技术基础知识、电工设备知识、电工仪表与测量内、电子技术容知识、电子计算机等、自动控制、电气制图、 电工技能(电机维修、电气测量、电气管理知识、工厂变配电技术、电工工艺)。

2)机械方面需要的知识;数学、刚体力学、材料力学、机械零件、机械设计基础、机械制造、热工学和流体力学、测量技术、机械制图、机加工技能(都要了解有;钳工、焊工、铆工、机加工(车、铣、刨、镗、磨)、数控等工艺。

3)两者都需要学的有;CAD、环境工程和安全技术、物料搬运及其设备、工业工程、劳动安全与工业卫生技术、现行法律及法规、职业道德守则等。先进制造工艺(电火花、线切割、水切割等)

4)评这两个职称的要求 ,本专业工作经验要求;专科三年,本科一年,可以考助理工程师,助理工程师工作五年之后才能考工程师,机械和电气都很不错,这两个不分家,和技能没太大关系关键是你的专业和时间。

5)你最好有两证(计算机三级、英语四级),CAD(等绘图证书)。

6)在社会上就业 机电一体化专业(又会电气又懂机械) 更加吃香些 。

Ⅳ 机械工程师职称的继续教育在网上哪里可以学习

中国机械工程学会网站上有继续教育,但每个省会有自己的机械工程学会,可以找当地的学会询问。

Ⅳ 报考机械工程师需要哪些条件

中国机械工程师资格认证指南
为适应我国经济发展和工程师制度的改革,逐步实现对专业技术人才的评价重在社会和业内认可,以及资格国际间双边,多边互认的需求,在政府宏观指导下,经中国科学技术协会批准,中国机械工程学会决定开展中国机械工程师资格认证.
认证特点
面向全国各行业机械工程类专业技术人员,实行公平,公开,公正原则;坚持资格认证与职业发展教育和继续教育紧密结合的原则;实行"培训―考试―认证"三分离的工作机制;在实践中积极探索资格考试,业绩考核和同行评议相结合的专业技术人才评价方法,积极推进专业技术人员资格的国际互认.
认证范围
认证的对象:从事机械工程类工作的科技人员.
认证的分类:机械工程师,高级机械工程师;专业工程师(含见习专业工程师);
杰出机械工程师.
认证条件
(一)机械工程师
1.申请机械工程师资格应满足以下条件:
(1)具有良好的职业行为,自觉遵守《机械工程师职业道德规范》;
(2)自然条件:
1)中国机械工程学会会员;
2)工科大学毕业,大学以下学历必须满足实际工作年限及经历中第4)条要求;
3)工程师外语水平达标;
4)计算机应用技术达标;
(3)实际工作年限及经历:
1)机械类专科毕业4年以上(非机械类工科需6年)机械工程方面的工作实践经历;
2)机械类本科毕业3年以上(非机械类工科需5年)机械工程方面的工作实践经历;
3)工科研究生毕业2年以上,从事本专业相关工作二年以上;
4)大学以下学历人员,年龄在35岁以上,须有15年以上的机械工程工作实践经历.
(4)全国统一的机械工程师"综合素质与技能"考试成绩合格.
(5)满足《机械工程师技术能力要求》.
(6)用人单位对个人专业技术经历和能力的认可.
(7)申请前须参加中国机械工程学会系统组织的机械工程师继续教育课程培训并达到要求.
2.申请时须提供以下有效证明文件及复印件:
(1)中国机械工程学会会员证书;
(2)机械工程师资格认证申请表;(表格由申请者从网址 http://www.cmes.org.cn下载)
(3)大学及以上毕业证书,大学以下学历须有从事15年机械工程工作实践证明;
(4)工程师外语水平达标证明(学位证书,或外语等级考试四级以上合格证书,或国家人事部门组织的工程师外语考试合格证明,或中国机械工程学会备案培训机构组织的外语培训考试合格证书);
(5)计算机应用技术达标证明(学位证书,或等效计算机等级考试合格证书,或国家人事部门组织的工程师计算机考试合格证明,或中国机械工程学会备案培训机构组织的计算机培训考试合格证书);
(6)全国机械工程师"综合素质与技能"考试合格证书;
(7)有效的继续教育证书;
(8)专业技术工作总结报告.
3.对于机械工程硕士毕业者
本人提供机械工程硕士毕业证明材料,可直接申请取得机械工程师资格.
(二)高级机械工程师(适时实施.略)
(三)专业工程师,含见习专业工程师(目前已申请认证专业工程师的有物流工程师,机械设计工程师,材料热处理工程师,食品机械与食品包装机械工程师等.略)
(四)杰出机械工程师(暂缓实施.略)
认证考试
凡申请机械工程师资格认证者,必须通过教育部考试中心组织的全国统一资格考试,成绩合格.资格认证考试由高等教育自学考试委员会办公室组织实施.资格考试每年11月第三周的星期六举行.申请者可随时报名,报名截止时间为当年9月15日.
机械工程师资格认证考试报名,由中国机械工程学会技术资格认证中心重庆市分中心负责受理.
认证程序
1.满足条件者可向中国机械工程学会技术资格认证中心提出申请.
2.中国机械工程学会技术资格认证中心组织审查,通过者上报中国机械工程学会.
3.中国机械工程师资格认证中心根据相应的资格认证条件组织专家审核.
4.通过审核者经中国机械工程学会法人代表审批,由中国机械工程学会颁发相应的证书.
5.通过媒体(互联网等)公布.

Ⅵ 机械工程类专业技术人员继续教育科目指南的内容有哪些

1 .科目分类
为了满足不同层次、年龄、岗位专业技术人员知识更新的不同需求,我们将继续教育科目分为三类:
● 基本科目:系指新一代机械工程师必须掌握的基本知识与技能,也是编制 “ 机械工程师职前培训考核大纲 ” 和建立 “ 机械工程师资格考试题库 ” 的重要依据。适应对象是: ① 近期机械工程类大学本科毕业生; ② 对此类继续教育科目有需求和兴趣的广大新老专业技术人员。
● 扩展、提高科目:系指在学习掌握基本科目的基础上,进一步接受继续教育,用以扩展知识面、提高业务水平的科目。适应对象为对此类继续教育科目有需求和兴趣的广大新老专业技术人员。也适用于专业技术人员通过工程师资格认证后,作为按期参加复核登记的进修科目。
● 基础科目:系指学习掌握基本科目时必需的先修科目,其中主要科目应在大学教育阶段已经讲授了。适应对象是: ① 尚未学习过此类科目中有关课程,而影响直接学习掌握基本科目的、稍早时期毕业的机械工程类大学本科及专科毕业生; ② 对此类继续教育科目有需求和兴趣的广大新老专业技术人员。

2.科目体系
根据上述设计要点和科目分类办法,机械工业专业技术人员继续教育科目体系共设置:
( 1 )创新和可持续发展、先进制造技术、系统管理技术和国际通则与市场经济四个模块;
( 2 )创新哲理、科技发展与可持续性、制造战略、产品与过程设计技术、制造技术与方法、材料技术、信息支撑集成技术、 “ 系统分析、规划与评价 ” 、约束管理技术、供应保障工程、 “ 质量、可靠性、标准化 ” 、资本运营、 “ 财经、金融 ” 、市场营销、 “ 政策、法规 ” 等 15 个子模块;
( 3 )机电一体化系统设计、项目管理、 WTO 与国际贸易、工程技术人员理财 …… 等 3 类 103 个科目。其中基本科目 43 个,扩展、提高科目 30 个,基础科目 30 个。
上述 4 个模块、 15 个子模块和 3 类 100 多个科目组合构成机械工业专业技术人员继续教育科目体系,列表如下:
模块
子模块
基础科目
创新与可持续发展
1 .创新哲理
( 1)辩证法( 2 )普通逻辑,统论、信息论、控制论、方法论
2 .科技发展与可持续性
(3)设计立项与成果鉴定(含技术报告和论文的撰写、项目可行性分析报告的撰写)和科技文献的写作(4)知识与知识源获取(含科技信息的获取、信息收集归纳技术)(5)计算机应用与现代图学(6)专利与申报






3 .制造战略
(7))现代与未来制造系统
4 .产品与过程设计技术
(8)基础设计(含机械零部件结构设计理论及选用,传动机构的设计计算,工艺性及检测的设计,其他辅助设计计算)(9)典型的机械系统设计(含动力机系统、工作机、传动装置、控制系统和润滑、照明辅助系统设计原则步骤、分类、组成、选择等,标准、数据查寻)
5 .制造技术与方法
(10)成组技术(11)坐标测量技术(12)数控加工技术与设备(13)机械设计试验技术(含常用试验设计及统计学基础,通用基础标准、常用公式和数表查寻)
6 .材料技术
(14)复合材料与非金属材料(15)新材料成形、连接、制备工艺与技术
7 .信息支撑集成技术
(16)制造信息基础与工程机软件,专业软件(含计算机辅助工程、面向对象的设计、产品数据管理、仿真)(17)通讯与网络技术(含电子资料交换技术 EDI )(18)数值分析与算法(19)传感器与检测技术(含代码识别技术、信号分析与处理、传感变送一体化技术)(20)计算机接口技术(21)专项技术及应用(含伺服系统、现场总线、 PLC 、变频技术)






8 .系统分析、规划与评价
(22)工程经济
9 .约束管理技术
(23)基础工业工程(含价值流、工作流技术)(24)车间生产系统的管理与控制
10 .供应保障工程

11 .质量工程、可靠性、
标准化
(25)统计检测技术(26) ISO?/FONT>19000
国际通则与
市场经济
12 .资本运营

13 .财经、金融
(27)成本,股票与证券基础知识
14 .市场营销

15 .政策、法规
(28)知识产权法(29)合同法(30)商标法
模块
子模块
基本科目
创新与可持续发展
1 .创新哲理
(1)科学技术体系( 2)创新与方法论( TRIZ :发明问题解决理论)
2 .科技发展与可持续性
(3)绿色产品设计(4)绿色制造技术(含清洁、无损耗处理技术)资源再循环利用技术和拆卸技术(材料识别及分类、处理技术、固体废弃物处理、水处理技术,高效除尘技术,排放后处理等)(5)表面工程(含自泳涂装、铝合金微弧氧化技术、高速燃气喷涂、热喷涂激光重熔复合技术、等离子体气相沉积技术离子束辅助镀膜技术等)






3 .制造战略
(6)柔性、分散网络类制造、生产、管理系统模式与方法(7)快速、准时、流程类制造、生产、管理系统模式与方法(8)可重组、开放结构类制造、生产、管理系统模式与方法
4 .产品与过程设计技术
(9)常用设计方法(含参数化设计,有限元法,优化设计、失效设计、可靠性设计、疲劳强度设计、机械振动和噪声分析及测试机械振动的控制与利用、摩擦学设计,人机工程,价值工程等)(10)现代设计方法(含创新设计理论与常用技法、机电一体化设计、工业造型设计、并行设计、稳健设计、快速原型设计)(11)质量功能配置(12)计算机辅助设计
5 .制造技术与方法
(13)快速原型制造及工模具制造(14)精密和超精密加工(15)特种加工、成形与装配技术
(16)高速加工技术(17)复合加工技术(18)柔性装卡技术
6 .材料技术
(19)新材料成形与改性、连接、加工技术(20)塑料成型制造技术(21)无损探测(含超声检测技术、红外线)
7 .信息支撑
集成技术
(22)嵌入式微处理机(23)现代数控系统(含高性能开放式数控系统技术、多轴联动数控技术)(24)过程监视和控制技术(25)仿真技术(26)工业机器人(含自动导引车)






8 .系统分析、规划与评价
(27)运筹学与系统分析(28)运作与项目管理(29)信息系统及其管理
9 .约束管理
技术
(30)现代工业工程概论(31)制造资源计划(含 MRPⅡ )(32)过程成本控制技术及作业的成本管理
10 .供应保障
工程
(33)企业物流系统与工程设施设计(34)物料搬运设备(35)物流成本(36)物流信息与标准化
11 .质量、可靠性、标准化
(37)质量保证技术(含在线质量反馈控制、可靠性工程、质量统计控制技术等)(38)标准体系和发展、作用与认证(产品定义标准 \ 工艺标准 \ 检验标准 \ 数据标准)
国际通则与
市场经济
12 .资本运营
(39)企业收购、兼并、重组、上市
13 .财经、金融
(40) WTO 与国际贸易基础(41)工程技术人员理财
14 .市场营销
(42)营销服务技术(含产品定价系统、销售系统与场所、需求分析)
15 .政策、法规
(43)法律基础(含公司法、民事诉讼法、知识产权法、证券法)
模块
子模块
扩展、提高科目
创新与
可持续发展
1 .创新哲理
(1)企业战略与方法论
2 .科技发展与可持续性
(2)制造用生物技术(生物工程)(3)复杂科学及基本方法(4)微机械设计及制造(5)培训计划的设计和实施






3 .制造战略
(6)精益、敏捷、网络、对象化、社会化、知识化、集成化等制造哲理与模式(7)开放结构制造系统
4 .产品与过程设计技术
(8)微型机电系统(含机构、传感器、执行器、信号处理、控制电路、接口、通信、电源)
(9 )成套项目中的工艺规程及其系统设计(10)智能设计、虚拟设计与装配(11)三维造型及其分析
5 .制造技术与方法
(12)数字化制造技术(13)数控加工网络化(14)非机械加工技术
6 .材料技术
(15)复合材料的设计与制备技术(16)微细加工技术(含高能束流与沉积、光刻、溅射、蒸镀加工)
7 .信息支撑集成技术
(17)最优估计理论与自适应控制及其应用(18)系统辨识(含动态测量与建模、制造系统监控)(19)建模方法






8 .系统分析、规划与评价
(20)规划设计与系统评估(含可行性研究与评估后评价、资产评估)(21)组织支撑系统(含基于过程的、虚拟的、扁平网络结构的、团队的、适应性组织)(22)面向对象的建模方法(企业建模)及模拟(23)工程咨询诊断
9 .约束管理技术
(24)网络制造管理技术
10 .供应保障工程
(25)社会物流(26)计算机辅助后勤支持系统
11 .质量、可靠性、标准化
(27) 6δ (28) GB/T24001?/FONT>1996 、 GB/T28001?/FONT>2001
国际通则与
市场经济
12 .资本运营
(29)股份制与资本运营
13 .财经、金融

14 .市场营销
(30)电子商务与供应链

Ⅶ 如何申请中国机械工程学会系统组织的机械工程师继续教育课程培训

首先,这个培训不是由《中国机械工程学会》来具体组织,而是由各省直辖市《科内学技术协会容》下属的《XX省(市)机械工程协会》具体组织实施。
例如北京市:培训班安排在2012年3月期间进行(均安排周六休息日时间授课),共安排8讲。由北京机械工程学会的专家授课。培训班开课式及第一、二讲于2012年3月10日在机械工程师资格认证培训基地北京联合大学机电学院312教室进行。第一讲是“《机械工业十二·五规划》和《中国机械工程技术路线图》宣讲”;第一讲是“材料科学的现状及发展”。
各地的安排不一,还望查询当地科协网站了解。

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