❶ 什么叫营销渠道建设
首先要明确什么事营抄销袭和营销渠道， 营销是以销售为核心的市场行为的总和。营销渠道就是产品从厂家（公司）到终端的模式，对于很多行业来说，一部分的营销渠道选择的是自建队伍，公司牢牢掌控终端资源，另一部分是发展代理或经销商模式。上面提到的营销渠道建设多指后者
❷ 内衣品牌的市场营销渠道怎样运作和建设
这方面的东西你可以去全国服装网查，那里挺多的，有很多经验、流程之类的文章，在网络搜全国服装网，第一个就是
❸ 怎样做好企业营销渠道建设
一、营销渠道新理念和渠道管理新发展
营销渠道是营销学研究的中心概念之一，世界著名的营销学大师科特勒指出：它是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。斯特恩(1969)研究认为，渠道由一组专业机构组成。上世纪末以来，随着全球市场营销环境发生的深刻变化，国内外学者对营销渠道及其管理的认识逐渐深入。庄贵军指出，渠道关系是指组织间的关系，而不是组织内的关系，它发生在不同的法人之间。概括地说，营销渠道是指产品(服务)以生产者为起点，经过各级批发商、零售商、商业服务机构等中间环节，最后到达终点被用户(消费者)拥有并为之使用提供保障等一系列环节所组成。当今在网络经济和全球化发展中，电子商务在许多方面对营销渠道系统产生冲击。企业营销渠道从原来单一、僵化的形式演变为多样化、灵活性与适应性强的形式。王朝辉提出，现代企业的营销渠道管理理念已发生了重大变化。
首先，营销渠道成为培育和发展企业核心能力的重要源泉，而不仅是作为一项管理职能。同时，渠道策略也开始侧重于强化企业的核心竞争优势。
其次，对营销渠道功能方面的认识发生了变化，由原来的物流形式向增值服务转化。传统的营销渠道功能包括：分类、整理、匹配、仓储、运输等;而在现代营销中，服务越来越重要，企业销售的不仅是产品，还包括信誉、感情等功能，这是现代营销的最基本理念之一。
第三，以顾客需求为起点来指导整个营销流程，是现代营销渠道构建的主要思路。即以消费者为起点，通过对生产者、经销商各自活动的整合，达到以最低的成本、最快的速度、最好的服务满足顾客需求的目的。
与此同时，企业的营销渠道管理方式也发生了以下五个方面的显著变化：
(1)渠道(长度与宽度)结构由金字塔向扁平化方向转变。
传统的金字塔式销售渠道的主要缺点：一是厂家难以有效地控制销售渠道;二是多层结构有碍于效率的提高，且不利于形成产品的价格竞争优势;三是单项式、多层次结构使得信息不能准确、及时反馈;四是厂家的政策执行缺乏有效落保证。随着市场竞争的加剧，越来越多的企业开始打破传统的金字塔式销售渠道，摆脱传统的层次分明模式，实施超越一批、超越二批，乃至直接向终端经销商和最终消费者销售的(短宽型渠道)营销策略，使得零售商的地位日益突出。
(2)渠道类型的选择由单一渠道向多元化组合，直接销售与间接销售结合转变。多元化渠道组合包括：在同一地区对某一产品同时使用多种渠道进行销售;在不同地区对某产品采取不同渠道;根据产品线不同采用不同分销渠道。直接渠道与间接渠道或二者并用，通过这种增加渠道方式及发展多元化渠道组合，可以弥补单一渠道形式的不足，从而实现三方面的利益：市场覆盖率的提高，渠道成本降低，更好地满足了顾客的需求和提高产品的声誉。
(3)营销渠道终端的个性化。随着人们的个性化消费日益扩展，消费者不断扩展对产品的定制方式，定制营销将成为一种创新型的营销方式。消费者对所需的产品进行定制，不仅可以减少中间环节，而且个性化产品的定制价格缺乏弹性，可以为企业带来较大的利润。
(4)注重渠道成员的客户关系管理。由于争取一个新顾客的成本要大大高于保持老顾客的成本，所以建立同顾客之间的联系，并管理这些事关顾客和企业利益的关系就显得尤为重要。在当今运用网络的时代，通过开发数据库软件来建立客户群档案，可以针对目标客户的特点进行一对一营销。
(5)电子商务条件下的新型营销渠道拓展。在网商概念普及的今天，网络经济为传统企业开辟了一个前所未有的商业空间，并推动了渠道的变革。其突出特点在于便捷性和透明度，供求双方同时在网上进行交易，费用低廉、节省了中间环节的成本;供求信息能够及时获得沟通，对双方都具有较大吸引力。因而，网络营销迅速窜升为传统企业所看重的新兴营销渠道。
❹ 保健品营销渠道如何建设
传统渠道合作，给大家的感觉相对就粗框的多，无论快消品、消耗品还是工业品，大家虽也有多种形式开展，但整体印象是，缺乏有效发展定位，没有整体形象展示，制度体系大多不健全， 保健品企业各部门谐作力弱，人员形象和素质较低，市场化经营能力差，对工具运用有待开发，没有整个渠道运营和管理的模式，没有具备竞争力的游戏规则，厂家的招商就缺乏应有的感召力、就不足为怪了。 企业招商的方式上有待商榷，较传统的方式是市场人员通过区域规划进行实地目标客户群的拜访，这样的方式对于厂家来说成本也较高，效果良秀不齐，另外的方式通过招商会的形式招揽合作伙伴也较普遍，还有通过以论坛的形式、请专家、资深人士现场说法等。 这些年由于网络信息的泛滥，普遍现象是招商不理想，原因还不是在于企业是不是做个广告，是不是安排人员通过电话沟通，是否直接走访，甚至也不是请个老师来给大家讲个课什么的，而是有整体的系统谐调，生产型企业要有合适规划形象生产力，贸易型企业要有品牌力，最好具备在价值链中的说话权，无论是技术的，资源的还是品牌的，其他就要有合适合理的游戏规则了，怎么给投资人以保障，那钱放在银行虽说不赚钱，但是相对稳定，跟你投资没有可靠性，凭什么投给你？先做好样板市场 结果呢，我们发现，一方面是保健品厂家、尤其中小型企业缺乏资金，另一方面是民间闲散资金在找好的项目，这个就是没有配上对，结果浪费了大量的资源，让自己发展也是捉襟见肘，空间越来越小。 无论是通过网络也好，通过传统也罢，首先要发掘出自身的优势特点来，在同质化如此严重的条件下，很难想象，一个没有任何优势的产品可以在残酷的竞争中争得一席之地。 另外，要善于资源整合，先由内而外，把自己身边的资源整合起来，包括，企业内部智能和技能资源，业内存在一个惊人的相似现象，就是自己内部还没有经营上台阶，基本上没有建立起自己的保健品品牌的，没有一定程度上的美誉度和口碑，几乎没有所谓的品牌可言，就大力拓展，救国撒羽而归，这是规律。
❺ 营销渠道建设怎么做
渠道建设是一个需要综合考虑的问题，比如产品、消费者、资金等问题。
渠道可以分为直接渠道和间接渠道两种。有能力的企业，都会选择直接渠道去售卖，因为直接对接消费者，便于沟通过程中存在的问题和及时改进，也会省去一些渠道费用，但每种渠道也各有各的特点。
直接渠道是企业直接面向消费者的渠道模式，可以通过自建相关的直接售卖渠道，比如线下的店面、商超等建设，线上的网店等。
间接渠道是企业不直接面向消费人群，而是通过渠道商去接触。
一、分析品牌及产品自身的特点确定营销渠道的结构
1、从品牌的市场定位入手，找准品牌的切入点，分析这种定位会有哪些渠道与之匹配，且能充分体现品牌的这种定位，定位走的是高端、中端或低端产品，哪些渠道能更好地适合品牌定位。
2、产品的价格定位，决定了企业应该选择什么样的营销渠道来渗透，如何才能有效地贯彻执行价格杠杆，确保产品的价格执行力度，如何才能最大力度挖掘产品的价格优势，如何有效调节产品价格的竟争力。
3、产品组合的特色与优质，也是确定选择何种营销渠道的关键，产品线的长短与特色，将决定营销渠道是否可以满足产品在该渠道的投放，是否完全能展示产品特色风格，是否可体现产品自身的优势所在。
二、品牌发展的不阶段要求不同的营销渠道
1、品牌在发展初期即导入期间，可以建立以宣传推广品牌为主体的营销渠道，这要求以能扩大品牌的知名度与市场占有率为前题。
2、品牌在发展期，即品牌相对稳定，市场份额也相对波动不大，营销渠道也相对稳定，这期间要求营销渠道以质量为首要标准。
3、品牌在衰退期，市场正在萎缩中，营销网点相对数量降低，渠道应以做相应的调整，以满足榨取最后品牌利润为核心渠道。
三、营销渠道的选择
1、营销渠道的选择作为渠道建设的重点，没有配套的营销渠道做后盾，不但品牌难以拓展，企业也难以生存，更无从谈产品销售了。
2、营销渠道在选择上各生产厂家有自己的尺度，都有自己的一套衡量渠道好坏的标准与要求，但核心要点则有相似之处。
3、营销渠道要有自己的组织机构，有一定的资金实力，有相当的物流贮备条件，有一定的抗风险能力，有一定经验的运营模式，能运用各种配套的营销手段。
4、营销渠道所有人员首先建立在诚信基础之上，对品牌有较高的忠诚度，并能拥有可持续发展的良好势头。
5、营销渠道要有协调能力，可协助生产厂家进行渠道内关联渠道的有效沟通，协调厂商之间的各种矛盾。
6、营销渠道要有信息反馈的能力，各渠道能将第一手资料及时提供给生产厂家，以便生产者及时准确决策，提高市场反应速度。
四、营销渠道的管理与维护
1、营销渠道的建设在选择好以后，重点落实在渠道的管理与维护，是营销渠道质量好坏的关键所在。
2、定期或不定期委派营销人员对各营销渠道进行走访，了解与观察渠道现状，协助渠道解决一些实质性的市场问题与难点，以便及时调整营销方案。
3、定期或不定期的电话跟踪营销渠道，进行有效的交流与沟通，询问各种市场情况，收集渠道的信息反馈，以便为决策提供依据。
4、协助营销渠道进行品牌推广与产品销售工作，为各渠道提供一定的营销支持，确保渠道健康、良性、有序地发展。
5、指导及监督营销渠道对公司的各种营销政策的执行力度，各种营销活动与方案的执行效果，确保营销渠道有的放矢，发挥渠道的最大优势。
6、对营销渠道进行定期或不定期的评估，对渠道进行综合、全面、完整的营销评估，确定哪些渠道是合理、实用的，哪些渠道需要调整或淘汰，确保渠道高效畅通，优化营销渠道。
7、营销渠道的激励措施，建设渠道是为了提供品牌催化剂，为渠道自身净化提供动力。
❻ 什么是产品渠道，怎样正确的建设或拓展产品渠道
一、分析品牌及产品自身的特点确定营销渠道的结构 1、从品牌的市场定位入手，找准品牌内的切入点，容分析这种定位会有哪些渠道与之匹配，且能充分体现品牌的这种定位，定位走的是高端、中端或低端产品，哪些渠道能更好地适合品牌定位。 2、产品的价...
❼ 营销渠道建设方法有哪些
渠道建设是一个需要综合考虑的问题，比如产品、消费者、资金等问题。版
渠道可以分权为直接渠道和间接渠道两种。有能力的企业，都会选择直接渠道去售卖，因为直接对接消费者，便于沟通过程中存在的问题和及时改进，也会省去一些渠道费用，但每种渠道也各有各的特点。
直接渠道是企业直接面向消费者的渠道模式，可以通过自建相关的直接售卖渠道，比如线下的店面、商超等建设，线上的网店等。
间接渠道是企业不直接面向消费人群，而是通过渠道商去接触。
❽ 如何建立销售渠道
第一步：策划一个有吸引力的产品
第二步：选择合适的经销商
第三步：选择合适的渠道模式
第四步：设计可控的渠道结构
第五步，对渠道经销商的管理
第六步：完善的渠道政策和有效的
第七步：有计划地收缩，有步
❾ 针织品的营销渠道主要有哪些
内销增速远大于外销——2005年针织行业运行分析
一、2005年1—12月针织行业运行情况及特点
今年以来，针织行业克服国际贸易磨擦不断、人民币汇率升值等不利因素的影响，加速技术创新，加大产品开发力度，努力开拓国内外市场，行业继续保持平稳快速发展。
（一）运行情况
1．生产、销售同步增长
2005年1—12月规模以上针织行业完成工业总产值2094.73亿元，比上年同期增长25.49%；实现销售收入2008.92亿元，增长26.06%；实现利润总额83.97亿元，增长22.55亿元。
2．出口继续保持增长
根据海关统计，2005年1—12月我国出口针织织物92.92万吨，比上年同期增长14.94%；出口金额36.52亿美元，增长21.99%。出口针织服装145.37亿件，增长6.15%，金额263.97亿美元，增长18.66%。
3．固定资产投资增长提速
针织行业1—12月固定资产投资123.27亿元，占纺织工业固定资产投资7.72%，与上年同比增长41.70%，高于纺织工业6.51个百分点。针织企业根据市场对针织品的需求趋势，引进先进设备，改造落后设备。
4．经济运行质量提高
1—12月，三费（销售、管理、财务费用）占销售收入比重为7.64%，比上年同期下降0.31个百分点；销售毛利率11.8%，与上年持平；销售利润率4.18%，同比提高0.33个百分点，高于纺织工业平均水平。产销率达到97.56%，比上年同期增长0.32个百分点。总体看，下半年针织行业形势好于上半年。
（二）经济运行特点
1．内销增速大于外销增速
从规模以上口径看，1—12月针织行业产品内销增幅31.11%，外销增幅为20.64%，内销增幅高于外销增幅达到10.45个百分点，。
2．出口单价增长
针织物出口平均单价为3.90美元/公斤，同比增长6.22%。针织服装出口单价为1.82美元/件，增长12.35%；其中棉针织服装出口单价为1.69美元/件，增长11.93%；化纤针织服装出口单价1.86美元/件，同比增长19.24%。
3．骨干企业保持平稳发展势头
中国针织工业协会掌握的包括青岛即发、上海三枪、浙江富润等知名企业在内的8家大中型重点企业，1—12月实现销售收入86.60亿元，比上年同期增长22.20%；利润4.22亿元，增长3.21%；企业毛利率13.20%，下降0.31百分点；利润率为4.08%，下降0.11个百分点。这些企业抵御风险能力明显较强，但也遇到了国内外市场激烈竞争的影响。
二、2006年行业展望
2006年是我国“十一五”规划的开局之年，也是针织行业全面提升市场竞争力的关键一年。
2006年我国经济继续保持稳定快速增长，城乡居民收入提高，对衣着类消费保持良好增长趋势。可以预期随着国内市场环境、市场秩序的改善，国内针织品市场将进一步繁荣，内需将继续扩大。城镇消费档次提高，农村消费主要表现在量的增长，消费者对针织品的种类、款式、规格、色彩等方面提出更高要求。全球经济稳步发展，国际市场对纺织品及纤维需求有一个较好的预期，对针织品需求保持平稳增长速度，我国针织品品种丰富、质量不断提高，受到国际市场的普遍欢迎，但贸易磨擦不可避免，针织行业面临考验。
三、行业发展对策与措施
根据党的十六大和十六届五中全会的精神，按照科学发展观和走新型工业化道路的基本要求，依靠科技进步，努力推进行业结构调整和产业全面升级。
（一）加速科技进步，提高全行业自主创新能力。
认真落实“十一五”针织行业重点研发和提高的技术，如针织物节水节能高质量连续前处理工艺技术，包括新型的连续式圆筒或平幅针织物前处理工艺技术；针织物高档整理技术，包括双烧毛、双丝光、尺寸稳定性、符合生态的免烫整理、纳米整理技术；全电脑无缝内衣加工设备及技术；国产高速经编机、大圆机的制造水平，满足我国针织行业迅速发展对高档装备的需求。
（二）加大品种开发力度，调整产品结构，开拓国内外市场
（三）加强产业预警，提高应对贸易磨擦的能力。
我国针织品出口增长较快，个别品种数量增速尤其明显。通过对重点出口产品的及时监测，建立重点出口企业的沟通联络机制，关注我国出口欧美重点针织品的情况，引导企业的品种开发。鼓励有条件的优势企业走出去，在境外投资建厂，利用产地多元化，在进口国建立市场营销渠道等规避贸易摩擦办法。
（四）扶持重点产业集群针织业的发展
关键是抓好“一个平台、五大支柱”体系的建设。鉴于产业集群地区大量中小企业创新投入不足，能力较弱，通过创新平台建设，开展公共服务，引导帮助企业产品开发和提高产品质量档次。这项工作对提高全行业整体素质具有重要意义。