『壹』 上海叮咚买菜员工待遇怎么样
无责任底薪3000+绩效(500-1500)+按单计酬3+1元/单(3元/单+好评1元)+餐补520+话费补贴专50-80/月+住房补贴400-600(中环外400,中环内600),单量属充足,平均每天50单左右。
每月综合月薪800010000。 备注:两轮电瓶车配送,公司提供车辆,每月工资内扣200租金。自备车辆,车补50/月。
呆萝卜的订单流程是这样的:消费者通过APP下单菜品,由呆萝卜进行集中采购,在晚上统一派送到社区门店里,消费者在预约的时间段内取货即可。和传统生鲜电商不同的是,呆萝卜自己没有生产产品,而是根据订单向供应商采购,以销定采。
一般来说,生鲜产品经常会产生损耗,行业的平均损耗比例达到了25%,但呆萝卜的损耗却能维持在2%左右,也基本没有什么库存的压力。而且在订单量够大时,平台又能够在向上游采购时压低成本。
『贰』 如何成功运营一家绘本馆
我也曾经想有自己的一家或者连锁的多家绘本店。我想在时机成熟的时候,我自己有在北京开自己的旗舰店,同时会在地方上收购不错品牌的绘本店,从而把产业链做好。 很多朋友都想开绘本店,怎么开,怎么做才能做到持续经营呢? 1.人 这里的人,有两个人。一是店老板,二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去,最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态,及其决定从0到1的平台期阶段的生死。 首先,在开绘本店之前,要做老板之前,要问问自己:(1)我为什么要做这个事情?(2)我有什么资源?(3)我的资金从哪里来?(4)我的商业模式是否可以?(5)我的家人和朋友对这个事情的态度如何?他们是否支持?(6)绘本店如何推广?(7)店员如何管理?(8)位置在哪里?(9)如果经营不顺利,有无改进的办法,预备的方案是什么样子的?(10)店员从哪里来?需要具备什么样的素质?如何培训?…… 一个人创业,有两种类型:一是主动的,可以有些人财富多,用一部分财富来创业;另外一部分是被动的,属于自我寻求就业的,被逼的。后者,特别要注意风险控制,特别是自己内心的抗风险能力,经营企业肯定有起伏,不一定能够一帆风顺,女性的创业者获得家庭的支持非常重要。 第二,读者。这是你的消费者。开绘本店,覆盖范围,人口构成,经济状况,人流等。比如,在大的商场开,那么最好数下一天的客流量是多少,有多少人是妈妈类型的?如果在社区开,那么就在小区门口数下进出门口的人数,社区的户数;如果是在幼儿园旁边开的,就了解下幼儿园的招生情况,最好是把幼儿园的老师变成自己的推广人…… 如果这些读者,能够足够支持你的创业,那么恭喜你,你已经在创业的路上了。 2.服务内容及其形式 绘本馆,只有图书是不可以的,现在强调“体验式”营销,如何把孩子吸引到绘本馆来玩,增加黏性和回头率,是最关键的。 体验式营销,从这个角度来开发课程,是最好的。 (1)故事会。最好有自己的故事姐姐故事哥哥,会表演,会引导。可以让学校的大学生来实习或者兼职,降低成本。 (2)足够量的绘本。可以分为自己店的特色绘本,最好是别人店没有的;还有就是大家最能常见的,做到3A,anytime, anyone, anywhere,让任何人在任何时间任何地点都可以找到他所需要的绘本。如果店里没有,那也不着急,先登记下来,有货了可以电话读者或者下次来的读者再借。 (3)群体活动。家长带孩子去绘本馆的一个目的,是让孩子能够在很多伙伴中玩,而不是一个人。因此,群体类的活动,可以多组织些。如绘画比赛,爬行比赛等等,拉近客户的需求,给宝宝奖励又,这样,这样他们来的次数更多。 (4)课程体系。针对自己社区的情况,可以做些课程,可以是客户定制的,可以是菜单类型的,让客户有更多的选择。不妨请教下幼儿园的老师,家长,或者教育机构的专家,也不妨借鉴下国内外著名儿童教育机构的课程体系,从小做起,慢慢调整,从而形成自己的系统。 (5)价格。收费是否合理?怎么定价,才能让“读者乘以收费价格”最大。但不要问顾客是否贵了,这样问就是告诉对方可以压价,起到反作用。 3.营销方式 (1)电话营销。可以从某些机构获得电话号码,短信或者电话询问宝宝的情况。用心地准备每一个电话,电话因人而异。 (2)网络营销。可以在BBS或者群,公布信息。邮件营销。 (3)会议营销。可以组织讲座,让家长参加,家长就可以了解绘本馆的情况,有些人就可以成为客户。塑造读者熟悉的温馨气氛。要完美演示,学会倾听,做好记录,跟进客户。 (4)事件营销。可以在儿童节等节日,做一些大的有影响力的事件,如背诵比赛、国学比赛等,吸引客户。 (5)意见反馈。收集和整理意见反馈,改善服务。 (6)宣传册或者单子。 在这些方式中,最关键的是投放地点,及其执行力。地点合适,才是找对了客户;没有执行力,就没有效果。 4.形象设计 做儿童绘本馆,设计的温馨和童趣,是必需的。其次,是安全、环保,无障碍。最后,是专业形象。最起码,看上去,像那么回事。 5.员工管理与福利 (1)薪酬。 (2)假期。 (3)社保。 对不同岗位的人,对不同能力的人,做到阶梯的管理。 6.税收 (1)每个月按时完成国家规定的申报。 (2)可以找兼职的会计来报账。 (3)账面明细,日结日清。 (4)管理资金,做好理财。最好是现金流的控制,有进有出,流水般,才可以持续。 7.从失败中吸取教训 (1)小失败成就大成功。小的失败,是促使改善经营的最佳工具。不害怕,不担心,积极应对。失败越多,成功也就越多。 (2)没有什么是完美的,失误的地方总能被找到。 (3)考虑到意外情况——意外随时都可能发生,随时做好最坏的打算。 (4)合理的团队的力量,大于个人的决策,也优于个人的判断。 8.创业者的时间管理和压力管理 (1)创业者,要拿出一定的时间来做形象管理。问问自己,我的样子现在是什么样的,给人什么样的感觉? (2)把事情分类。先做最紧急的,然后是最重要的,其次是其他。这样,可以第一时间把问题有序处理。 (3)安排好自己的“谢绝打扰”时间。静心和休息好,才能有心态做好以后的事情,才能发现可能的问题和漏洞,才看发现可能的机会。 (4)坚持。创业不是一朝一夕的。在对的方向上,做对的事情,就会有好的结果。 (5)学会说“不”。创业者,让自己成为时间的主人,而不是仆人。不可以风尘仆仆地跑来跑去。
『叁』 要怎样做好一个童装导购员
一、推荐时要注意童装对顾客的适合度
在推荐之前,童装店员要充分了解顾客的实际客观条件,这样才能做出适合的童装类型推荐。童装店员在向顾客推荐童装时,一定要本着对顾客适合的原则来进行推荐,只有这样顾客才有可能对你推荐的商品感兴趣。
二、在推销产品的时候有充足的信心
童装店销售员在向顾客推荐某一款童装时,自己一定要有充足的信心,这样才能让顾客对童装有信任感;如果连童装店员本身都对自己推荐的产品显得不信赖的,那么顾客就会十分怀疑你给他的建议是否正确。
三、能够准确的了解到每款童装优缺点
向顾客进行童装的介绍和推荐时,要能够根据各种童装产品的特点,准确地说出每款童装的优缺点,特别是优点要紧记于心。而缺点,则是在为各类童装产品做比较的时候能够用得到。
将优缺点都铭记于心,这样能够在顾客面前显得更加专业,从而让顾客相信你为他做的推荐,更容易让顾客觉得你是真诚的为她推荐商品。
四、配合手势向顾客推荐
童装店员在向顾客推荐童装时,不能光动嘴,还要加上身体语言或是一些手势,例如童装店员可以把童装拿在手里之后再来详细的根据手里的童装讲解它,这样就能够使推荐显得不是那么苍白无力。
五、配合童装的特征来推荐
每一款童装都有自己不同的特色,在向顾客推荐童装时,要着重强调童装与其他童装不同的地方,这样顾客才能够根据自己的需求选择他们需要的童装产品。在向顾客推荐童装时,一切话题都要围绕你推荐的童装展开,即使有短暂的偏离,也要想方设法再次将话题引到童装上,同时还要注意观察顾客对你推荐的童装的反映,以便适时地促成销售。
推荐童装可运用下列销售方法:
1、推荐时要有信心,向顾客推荐童装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对童装有信任感。
2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的童装。
3、配合手势向顾客推荐。
4、配合商品的特征。每类童装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐童装时,要着重强调童装的不同特征。
5、把话题集中在商品上。向顾客推荐童装时,要想方设法把话题引到童装上,同时注意观察顾客对童装的反映,以便适时地促成销售。
6、准确地说出各类童装的优点。对顾客进行童装的说明与推荐时,要比较各类童装的不同,准确地说出各类童装的优点。
大家要知道,技巧是必需的,但是心态更重要,如果顾客对导购员的心态不认可,也是很影响生意的,希望以上所述对您有所帮助。
『肆』 电子商务线上线下的营销方式有哪些
线下零售具有实体商品体验性,商品立即可得性,通过场景刺激临时冲动性购买,店员近距离服务等特征。
线上零售具有无店面虚拟购物,拥有大量顾客信息精准营销,口碑营销传播的速度和广度,不受地域、时间和货架空间的限制等特征。
线下电子商务,是以电子商务为技术基础——即在因特网开放的网络环境下完成交易信息的确认,基于各种形式的展示,最终将消费者选择、交易等全部行为交由线下完成的商品交易模式。底层信息交互保持电子商务的及时、准确、便捷等优势特点,交易环节保持了传统商贸中的现实交易、现金结算等特点,是物联网概念发展过程中必然产生的一种重要的商业模式。
线下电子商务的运作成本也会缩小,其系统操作简单,对业务人员的技术要求低,有助于为经营者创造原有固定收入之外的增值利润空间;同时,该服务模式直接面对消费人群,压缩渠道成本,降低产品售价,服务便利且多样化,不依赖网络支付可现金结算等,均有助于迅速捕捉消费者的购物冲动,培养客户群体的黏性。另外在秉承着电子商务更新速度快、信息及时的特点,在为商家提高销量、塑造品牌形象的同时,还能更有效更精准的为商家及实体店经营者积累用户信息和产品与服务质量的反馈,获得第一手的用户数据。
『伍』 大专毕业三年了,一是优衣库店员,二是面试的文员都是文员网络销售,推广之类的公司。该选择哪个
其实还是看你兴趣复 如果你喜欢那制个职业 就会认真努力 就算第二个工作压力大 但是很有挑战性 不是外向的性格 也可以锻炼下自己 我现在就是做一个销售 做的业绩多就工资多 但是没什么兴趣 准备跳槽了 所以还是看兴趣 如果第一个工作无压力 可以试试那个 有业绩就多拿点 没有也有保障 第二个就是逼着自己 压力大的 哈哈哈 祝你工作的开心。 来自职Q用户:卜女士
文员吧、毕竟优衣库回家太晚,不安全。 来自职Q用户:周女士
『陆』 我要搞个全国店铺销售比赛,塞期时间比较长,我要什么样方式在营业员对比赛进行有步骤的推广宣传
最好有个店铺主管人员进行宣传,然后指定详细的奖励计划,最后再来个庆功宴回,届时答高管们和优秀的销售人员们欢聚一堂,对有潜力的销售人员还可以提供培训机会,作为内部晋升的人才储备,哈哈
如果是怕赛期太长渐渐磨灭员工的斗志,可以选择定期进行排名表彰,对每一期的前几名也给于适当的物质或精神奖励,当然要远小于最终总冠军的奖励,把一个长期项目分作若干短期去做,可以使更多人有被奖励鼓励的机会,积极性也高了么
『柒』 在万州邻舍超市做营业员做哪方面好推广一些
万州零售超市在人员哪些方面好推广一些最好推广的应该是蔬菜什么的?