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农产品营销失败案例

发布时间:2021-01-24 20:27:08

⑴ 如何有效的解决农产品销售问题

现有的农产品销售基本模式有:农户直接销售模式、多层中间商销售模式、以“加工+销售”为主的农产品销售模式,以及新兴的网络销售

农产品销售普遍存在的问题有

产品营销渠道交易方式落后,营销效率低下。无论是农户直接营销,还是农户通过中间商将农产品卖给消费者,这些销售模式都摆脱不了传统营销模式的约束。虽然,越来越多的现代营销模式逐渐进入人们的视野,如网络营销,但由于受传统观念、农村基础网络设施不健全、农民计算机操作水平较低等因素的影响,现代农产品销售方式在实际操作中仍实施较少。

受经营和销售方式的影响,农户获得的市场利润较少。目前全球大多数国家农产品的生产经营方式主要为小农户的分散经营,在这种经营方式下,相对于规模实力较大的中间商来说,农户在获取信息能力和谈判能力上往往处于弱势地位,并且由于信息的严重不对称导致农户在农产品销售上对中间商存在较大的依赖性,往往成为价格的被动接受者,很难在农产品的交易过程中获得较大的市场利润。

农产品营销渠道体系烦琐,影响农户生产积极性,目前全球农产品销售渠道采取最多的为多层中间商的销售模式。这种销售模式中间销售层次太多,必然会带来很多问题。一是中间流通环节太多,阻碍了消费者需求信息的快速传递,导致农户的盲目生产,造成农产品的积压,从而给农户带来经济损失;二是销售环节太多,导致成本费用增加,变相提高农产品价格,导致销量较低,从而影响农户生产积极性。

可以从今年比较火的溯源技术入手,参考咱国内的DMTC,有机食品+智能微超+区块链,通过将区块链技术+农业溯源技术形成一整套的解决方案,打造农业溯源生态链,具有安全、成熟且可靠的农业溯源项目。

这样农民可以直接了解到市场的行情,消费者可以了解到食品的安全,达到互利共赢。

⑵ 原有农产品销售模式存在主要问题是什么

农产品品类众多,产地不一,不同的品类要求不同的仓储、运输条件。此外,农产品有不同标准,这会给电商在售卖农产品和保证用户体验上增加难度。不少人认为,选择什么样的农产品,应该是农产品电商首要的问题。

政府是否有帮助:http://news.wugu.com.cn/article/20130710/56991.html

最大难点:农产品http://market.wugu.com.cn/article/20130629/56140.html

难点综合:http://news.wugu.com.cn/article/20130627/55933.html

经营模式概括:http://news.wugu.com.cn/article/20130417/49496.html

前沿O2O:http://companies.wugu.com.cn/article/20121115/37181.html

遂昌管分析:
http://news.wugu.com.cn/article/20130111/42115.html
http://news.wugu.com.cn/article/20121106/35789.html
http://news.wugu.com.cn/article/20120718/19528.html
http://news.wugu.com.cn/article/20120709/18252.html

⑶ 农产品滞销问题

农产品滞销有这么几个原因:1、几年前为了促进农村发展,不顾市场情况,一味地专多干快上一些经济属作物,比如柑橘,结果过了几年之后果实成熟,全部都推到市场上,竞争压力大,造成滞销;2、农产品等级太低,农药化肥使用超标,无法出口到国外,全部转内销,国内人根本消化不了这么多的农产品;3、交通运输费用太高,从海南收购香蕉也就三五毛钱一斤,运到东北来光加上运费价格就得达到两块钱,高速收费油价高居不下,所以运费也造成了农产品成本增加。

⑷ 农村电商失败的原因主要有哪些

随着各省市三四线电商发展城市迎来一拨拨的电商考察热潮,各类电商运营商、中小网商、咨询服务公司也纷纷转型成为县域电商的服务商。在这一系列至 上而下触动的风潮和变化中,我们听到更多的是失败的例子。农村市场之所以被称为“一块难啃的骨头”,其货源、物流、技术、资金等问题都比其它行业复杂百 倍。那么农村电商本质是什么,以下有三点总结值得各方思考。
谈时间:农村电商是一场全民总动员的持久战
这里可能有个困扰在县域级领导心中的疑问:我们县产业基础扎实、交通网络设施不错、政府支持力度大、群众响应很积极,有没有一种方法,能够马上把 电商的效果做出来,把农产品卖出去?答案当然显而易见:没有。别急,请先细数电子商务的成长历程:她是经历了近10年的发展,才能达到今日的规模(这其中 还包括了各种市场、行业乱象的出现),即是电商发展本身就经历了一个很长的过程,成长过程中免不了受到全行业、全市场的综合影响。
当地域只站在自身的角度去看待产业和资源时,从单个孤立的角度来看是不错,而一旦放在全国的市场,深究不同网络消费者的需求,对比其他区域的条件,便可知:其实自己的竞争力几乎很普通。
当然,我们也有成功案例。在业界热捧的农村电商模式里面,大多是具有先发优势,他们踩准了进入电子商务领域的最佳时机。而现今,竞争日益激烈,没 有全面的布局——从产地产品、品牌影响力、渠道分销能力、营销手段、供应链、资金链等多个角度全盘规划,很难在竞争中获得一席之地。
尤其是在互联网+意识较为落后的地区,意识习惯的培养、基础设施的跟进、产业的电商化升级、电商企业的培养、创业创新氛围的打造、公共服务体系的建立都需要一个长期的过程,所以想做好电商,尤其是农村电商,首先得保持一颗不能急于求成的心。
谈支持:农村电商不能单靠政府推动
牵一发而动全身。农村电商的发展需要政府、企业、服务商和各类组织共同投入、高效联动。自克强总理发表的“互联网+“讲话、提倡“双创”战略起,在政府体系内便展开了一场轰轰烈烈的电商推进运动。
在不少地方看到,修建的装备一流的电子商务大厦和崭新的创客中心,空空的大楼里只在参观接待时才有人气,而细问企业入驻运营情况以及公共服务体系的建设情况,被询人往往闪烁其词。究其根本,原来是企业、服务商、政府在相互协同方面,取得实效时效方面出了漏洞。
作为农村电商生态体系中两个重要的角色,政府相关负责人需更多地掌握电商发展的相关信息,熟知当地电商发展的现状,才能对服务商有清晰的判断力; 而服务商也切忌只讲模式不干实事,或者全国各地四处设点,缺乏有经验的人员落地执行。只有深耕本地,政府和企业充分互动,稳扎稳打才能见成效。此外,身为 电商发展的主体,企业和创业者既要借势政府、服务商和平台资源,也需发挥主观能动性,积极接收新思路新观点、大胆尝试互联网以用户和数据为中心的做法,进 行转型升级和突破。
谈出路:农村电商不止零售一条路
零售与批发,线上与线下,多渠道与多路径,这才是农村电商的出路。 小猪全渠道电商商城数据同步,移动等端口商城无需另建商品,可直接使用网上商城商品数据,商城的商品、会员、订单、促销手段等所有数据均与PC等其他商城数据同步,实现无缝对接。
随着行业中几大电商巨头的农村电商下乡战略的推进,普通创业者和农民纷纷加入到网商的行列,电子商务使得传统供应链中的各个环节均有机会直接面对消费者,实现产品销售成多渠道拓展趋势。
我们看到,各地加大电商培训力度, 鼓励全民电商创业,在一定程度上营造了良好的电商氛围,但另一方面的问题早已暴露无遗:在目前竞争激烈的网络零售市场,靠零散而相对初级的网商力量,对于 解决具有一定规模效应的农产品销售问题,只是杯水车薪。虽然淘宝村现象颇受业界的关注,但在相对较成熟的网络市场环境下,淘宝村发展也面临着商品同质化程 度高、价格竞争激烈的困境。
总之,在当下,没有完善的供应链、产品、品牌和营销体系,个体网商和农民网商想要达成一定的销量实属不易。

⑸ 求我国近两年由于价格的骤降导致农产品卖不出去的案例。

山东“倒奶杀牛”现象仍持续 收购价继续下跌
http://www.china.com.cn/food/2015-05/11/content_35539108.htm
其实相关农业产品销售不出去的案例回很多,主要的原因有一下几个方面答
1、产品的品质问题
2、产品的通路问题
3、产品过剩的问题
4、国际市场的冲击
归根究底说白了就是一句话“中国农业发展水平还是处于很低的水平”

奶农倒奶不是因为奶太多了,而是因为国际市场冲击太大了,中国的大豆价格是国外2倍多,这种生产效率怎么参与竞争,很多奶企都去国外采购了。在这种情况下国家加大农业扶持,设定企业国内采购最低比例,也给出最低价格,这种保护是给了农民一定的支持,但是也会让农业发展水平的提高难度加大,没有充分的竞争市场;
产品品质低以及产品销量问题其实就是缺少必要的人才与信息,导致产品与市场的脱节,这个是现在面临的最大问题。

⑹ 有哪些经典的农产品营销策划案例

有什么样的农场品,可以帮你参考下。

⑺ 农产品市场营销成功案例分析有没有ppt

上网应该能早出来吧,没有的话就找找新奇士这方面的资料,新奇士是个很成功的案例

⑻ 农产品事件营销经典案例有哪些

全段时间那个电钻吃玉米的就是啊。

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