⑴ 对工厂销售有技术要求的产品，是先找技术人员还是先找采购好
我的意见是双方你都要找，首先百分百的找公司工厂内的有权力的技术内总工或领导，确定下来容生产需要会申请采购产品，请购单到了采购后会询价、评审、最后合并好资料提交给有权力的领导批准。
当然，如果你能认识有权力的领导、首先会叫采购部门办理手续。
据我知：采购部人员只是个样子在做小事，真正的决定能力是一个企业的说话人。
⑵ 网店营销对工作人员技术有什么要求
岗位职抄责：
1.网络营销方案创意、策划、执行，对网络营销目标负责；
2.利用各种有效方式提高网站访问量、注册量及传播效果，增加市场机会；
3.通过收集整理营销活动的数据，评估分析推广渠道有效性、营销质量；
4.开拓网络营销客户和渠道，开展各项合作，解决网络营销过程中遇到的各种问题。
任职要求：
1.有一定的网络营销推广经验；
2.了解和熟悉互联网市场及营销发展，熟悉web2.0网站的推广及病毒式营销方式；
3.具有敏锐的市场洞察力，思维活跃；
4.具有良好的营销策划能力与执行力；
5.高度的工作热情，良好的团队合作精神；
6.有电子产品（IC）销售工作经验者优先；
可见，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。其次，网络营销可以分为大致三类人才：1.销售类人才 2.市场类人才 3.技术类人才相关岗位有：销售专员、广告产品专员、销售主管、商务运营经理、产品推广经理、销售支持主管、营销代表、联盟网站运营经理等。
⑶ 数字营销需要什么技术
1、 定位：将本企业的产品和服务进行定位，明确自己的行业定位及在行业内的角色内；
2、 整合：将容本企业营销渠道进行重新整合，包括原来有哪些不足，未来需要怎样的调整；
3、 IT技术的运用：可以说没有信息技术的运用，任何所谓的整合都是不全面的；
4、 检测：对数字营销的结果要进行检测，这种检测包括计划实施检测，原来的期望怎样？现
在的结果怎样？还包括财务检测，如果运用其他方法是否还可能具有另一种财务结果？
如果把企业管理中如厂房、设备的管理称为原子管理，把企业管理中的信息管理称为比特管理，我们可以把所有的企业分为四类：
第一类、原子管理能力强而比特管理能力弱：如一些优秀的国有大中型企业和传统服务企业。
第二类、比特管理能力强而原子管理弱：如一些网络公司。
第三类、原子管理能力和比特管理能力都很强的企业：如美国戴尔电脑公司。
第四类、原子管理能力和比特管理能力都很差的企业：那样的企业到处都有，命运只有一个--破产。
⑷ 为什么技术比销售要求高
销售可以短期培训
并且人员流动较大
但是技术走了一个
就是很大的损失
⑸ 对于经营产品种类多,特点突出,技术服务要求高的企业,一般应建立以产品类型模式为主的营销组织结构对吗
你好，建议你直接建立以产品特点为主的营销模式结构，这样可以让顾客直接对产品的特点有所了解，顾客也会根据自己的需求去选择自己需要产品。
⑹ 要篇论文：浅谈汽车技术的发展趋势及对汽车技术与营销人员的要求
自汽车诞生以来，汽车维修业便一直伴随着汽车工业的发展而成长，汽车维修业已成为交通运输业必不可少的服务性支柱与保障。尤其是近几十年来，由于汽车科技和电子技术的迅速发展，使得汽车电子化的进程日益加快．各种高新技术纷纷涌进汽车王国，着实对提高汽车的安全性、可靠性和舒适性等各项技术性能起到了极大的促进作用。同时，与之关系密切的汽车维修业也随着汽车高科技化的发展，承受了前所未有的压力和挑战， 日夜遭受高科技的“攻击”，最终相应的高新技术汽车维修行业的方方面面武装起来，从而推动汽车维修业的发展进步。对于汽车营销人才的需求，目前基本上有以下三点共识：第一，汽车营销人才短缺还将持续。国内汽车业成为关系国计民生的支柱性产业，既然是支柱性产业，那么在短时间内，对人才的需求不会饱和。第二，复合型汽车营销经理人将扮演重要角色。优秀的汽车营销管理人员往往需要具备汽车技术、管理、营销、保险、美容等综合技能，而高级管理人员除此之外，还需要具备战略管理能力。第三，未来的汽车营销人才将会流动频繁，市场活跃。人才的频繁流动是一个行业活跃、有朝气的重要表现之一，汽车营销将活跃人才市场，因此，有关汽车营销的大学教育、汽车营销咨询公司等将应运而生，伴随着培训也接踵而来。汽车营销人员的要求汽车是技术含量较高的产品，它要求营销人员既要懂技术还要懂知识。汽车营销专业的学生主要应学习市场营销、汽车营销和汽车技术等知识，要求学生获得以下几方面的知识和能力：（1）比较系统地掌握本专业所需的自然科学和技术科学的基础理论知识。(2)具有一定的专业知识和相关的营销、管理、礼仪等方面的知识。(3)具有本专业所必需的计算机应用技能以及一定的基本工艺操作技能。(4)具有较强的自学能力、领悟能力和解决实际问题的能力。汽车营销专业的主干课程包括:(一) 市场营销专业知识。主要课程有市场营销理论、销售技巧等。市场营销学在中国企业的应用和发展时间较短，真正应用于汽车营销的时间则更加短暂，如何正确运用市场营销的4C和4P知识来打开汽车市场，将成为汽车营销人才能否生存和发展的关键。具体说来，汽车营销人员应该具备的市场营销专业知识有品牌经营、价格策略、促销策略、渠道管理、关系营销及人力资源战略管理等。(二）汽车专业知识。汽车专业知识包括汽车构造、汽车电器、汽车维护、汽车空调、机械基础等，另外，作为复合型人才，还需具备造型、设计、汽车美学、外语等知识。在汽车营销过程中，有些营销人员不能将汽车专业与营销完美地结合起来，当顾客提出咨询时，往往因为不能满足顾客的要求而失去销售机会。（三）汽车营销知识。主要课程有汽车营销、车辆保险、汽车文化、汽车贸易、法律法规等。以上为一些零散内容还需自己整理。并送上“蒋叔经典啰嗦语录”我想真诚的对我们组的同学说： 可能其他组的有些同学不太认真地对待毕业论文写作的；我们组的也应该有，很多同学想敷衍了事地图完成任务的，觉得这是种负担麻烦，......可能有此类同学的想法很多。可是，如果你想在你以后的人生路上有所建树的话，你这些想法就不太对了，就很难去实现你们的理想了。为什么呢？？？ 因为，对于大多数同学来说，这次毕业论文的写作也许就是你们人生路上的最后一次毕业论文的作业，以后就是有感觉了有很多东西想写了想要重新写好你的毕业论文都没有机会了。这是我们同学非常有理由的可认真的对待的一次写作训练。也可以说它也是我们人生的一座里程碑。你的优与劣，辉煌与苍白都记录在上面了。这是一个方面。 另外，更重要的是，我们同学以后的工作生涯里离不开写作的，特别是我们一些同学雄心勃勃，满怀理想抱负的想实现自己理想的人，特别是想在事业上有所建树，想一步一步做高级管理层次（干部）人员的人了，写作水平更是重要，你们工作后就会知道，总结，报告，报表，科研、科研成果论文等等常常是你们的家常菜的；所以，以前的一些同学写作水平上去了，管理水平也跟着上去了，在些是被迫学而跟上去了，许多人能坚持天天或每周写日记、周记，水平就上去了。在我身边就有很多这样的例子，他们很多做上了管理层，写作水平必须跟着上，一个人的写作水平可从他写的东西里看出，一个人的管理水平，可从他的写作水平看出。总的来说，写作促进了进一步工作；写作最重要最关键的一点在于学会总结，善于总结，会总结。能写出真正属于自己的东西。 而且，你们这次还有专门的指导老师给你们指点，不懂的还可问，以后工作了就没这样的条件机会了。所以要珍惜。 除了这些，当然还有其他很多原因，在此就略了，你们自己去想了。 为了你们自己的未来，请你们认真对待这次毕业论文，好好地去训练，好好地去体会感受，认真地去写。好好的珍惜这次机会。要对得起自己的现在与未来！谢谢!
⑺ 技术销售工程师需要对技术掌握到一个什么程度
楼主 首先你先要知道 你是干什么的 每个刚毕业的学生都会不知道自己的工作是什么 你也知道你专技术并不多 喜欢属和人打交道 你自己都把自己说出来了 怎么还要去问 你是销售 记住你的本质是销售 不是技术 一楼说精通 当然精通最好但 你没在技术呆个十几二十年的 你觉得你会精通吗？等你四五十再去做销售吗？所以我们不会 我们是销售 主要精力是销售 技术时间久了 不是傻子都能会 但为人处世 学一辈子都不会学透 专业知识一定要有 要不你和客户谈什么 你做了就会知道怎么做了 技术要有要懂就ok 我也是这块的 销售慢慢学吧 很精彩 在销售过程中更多的不是专业知识 而是处事道理 你们的专业沟通在谈话只是很小一部分 更多的是闲聊 要在点子上 做了就会慢慢明白 希望帮到您 望采纳....
⑻ 大单的技术要求和销售策略
大单是在小单基础上做出来的，没有小单的积累，也很难出大单。如果想回出大单，在基本对外业务能力答外，还需要对企业内部协调沟通能力。一般大单都需要有相应的价格、垫资、或其他特殊政策等支持，这些是小单没有的待遇，都是需要销售人员向公司垂直领导，甚至更高的领导灌输该单利润或影响力等价值，引导领导做出政策倾斜。有可能的话，可以邀请领导参与业务谈判。
⑼ 请针对电子产品营销助理工程师需要的个人技能
这里的电子产品营销助理工程师，多数不真意味“工程师”。
岗位职责：
1、产品专进行属管理，如库存控制、产品促销等；
2、逐步具备独立管理产品线的能力并在有限时间内通过公司的合格性考核，包括供应商管理、价格谈判、促销管理、退货管理、库存平衡等等。；
3、对相关产品进行调研及基础分析，收集原始数据、制作各类相关报表提交供给上级；
4、竞争对手网站研究，监测其价格及策略变化以及时反应；
5、收集行业信息，观察及预测市场变化；
6、配合完成其他诸如与供货商沟通等工作项目。
任职要求：
1、聪明，好学，对IT/CE 产品技术和市场有热情；
2、积极主动，有干劲；
3、正直、诚实有团队协作精神，善于沟通和交流，责任心强；
4、工作经验不限。
最重要的是，你对应聘企业的电子产品有深入了解，包括他们公司现状，竞争对手有哪些，他们处在行业的哪个层级。假如面试小公司这些全都足够了，假如是面试大企业，可能还需要进行一些性格心理测试，临场发挥就好，不必紧张，有问题可以随时问我。