Ⅰ 公路工程质量问题处理案例
为加强公路工程质量管理,进一步提高工程质量和耐久性, 现就严格落实公路工程质量责任制提出如下意见: 一、充分认识严格落实公路工程质量责任制的重要意义 1.公路工程质量责任制是质量管理的一项重要制度, 是建设各方主体贯彻落实公路工程有关法律、法规、规章、 强制性技术标准以及履行工程合同的重要保证,也是提高工程质量、 预防和遏制质量事故的有效手段。公路工程质量责任制不落实, 将直接影响公路工程质量,影响公路交通事业的可持续发展。 2. 近年来, 各级交通主管部门和公路建设从业单位认真贯彻落实国家有关工程建 设的法律法规,不断深化质量意识,加强质量管理, 公路工程整体质量有了明显提高。 但一些地方和个别单位仍然存在工程质量责任制落实不到位的问题, 成为制约工程质量进一步提高的重要因素。 县级以上地方人民政府交通主管部门要充分认识严格落实公路工程质 量责任制的重大意义,结合本地区实际情况, 认真查找薄弱环节和有关问题,深入分析原因,通过健全制度、 完善机制、强化监督等措施,严格落实质量责任制。 把抓好工程质量管理、 严格落实质量责任制作为公路工程管理工作的重要环节, 切实抓实抓好。 二、进一步建立健全质量责任制 3. 县级以上地方人民政府交通主管部门及其所属的质量监督机构应当加 强对公路建设从业单位贯彻落实公路工程有关质量管理的法律、 法规、规章、强制性技术标准以及履行合同情况的监督检查, 对工程质量负监督责任。 4.公路建设从业单位在公路建设活动中必须遵守国家有关法律、 法规和规章,严格执行公路工程强制性技术标准、 各类技术规范及规程,全面履行工程合同义务, 依法对公路工程质量负责。其中,项目法人对工程质量负管理责任, 代理建设管理单位对代建合同范围内的工程质量负管理责任; 勘察单位对勘察质量负责;设计单位对设计质量负责; 施工单位对施工质量负责;监理单位对工程施工质量负监理责任; 试验检测单位对试验检测结果的真实性和准确性负责;勘察、设计、 施工分包单位分别对分包合同范围内的勘察、设计、施工质量负责, 总包单位负总责; 其他从业单位按照有关规定和合同要求对其产品或者服务质量负责, 委托或采购单位按合同约定负连带责任。 5.公路建设从业人员依法对所从事的公路工程质量工作负责。 公路建设从业单位应当分解落实工程建设各岗位、各环节质量责任, 明确质量责任人。 公路建设从业人员的质量责任在本单位质量责任范围内按以下原则划 分:从业单位的法定代表人和主管负责人, 对本单位所承担公路工程的质量工作负领导责任; 从业单位的技术负责人, 对本单位所承担公路工程的质量工作负工程技术方面责任; 从业单位的工程项目负责人, 对工程项目现场的质量工作负直接领导责任; 具体工作人员为直接责任人。 6.从事公路工程建设活动的专业技术人员, 应当按照有关公路工程建设的法律、法规、 规章的规定取得相应资格证书, 并在资格证书许可的范围内从事公路工程建设活动。 项目法人的从业人员必须满足《公路建设项目法人资格标准》 规定的条件, 其他从业单位的从业人员必须满足有关规定和招标文件、 合同文件的要求。 7.公路建设从业单位应当加强从业人员的培训, 特别是对一线和现场人员的培训。从业人员应先培训, 经考核合格后再上岗。 8.公路建设从业单位和从业人员按照各自职责, 对所承担的公路工程项目在设计使用年限内承担质量责任。 9.公路建设项目实行工程质量责任登记制度。 公路建设从业单位应按要求填写工程质量责任登记表(见附件)。 10. 项目法人和代理建设管理单位的工程质量责任登记表及汇总表由县级 以上地方人民政府交通主管部门或其委托的质量监督机构负责审核; 施工总包单位的工程质量责任登记表经监理单位初审后由项目法人负 责审核,施工分包单位的工程质量责任登记表经总包单位确认、 监理单位初审后由项目法人负责审核; 其他从业单位的工程质量责任登记表由项目法人负责审核, 其他分包单位的工程质量责任登记表经总包单位确认后由项目法人负 责审核。填写单位应对工程质量责任登记表的真实性负责, 总包单位、 初审及审核单位应对其确认或审查的工程质量责任登记表的完整性和 有效性负责。总包单位、 初审及审核单位发现工程质量责任登记表有问题的, 应当自收到工程质量责任登记表后10个工作日内提出意见, 退回原填报单位重新填写。 11. 工程质量责任登记表一式三份,一份存审核单位,一份存从业单位, 一份存从业单位工程现场机构,最后纳入工程档案, 并列入交工验收资料目录。工程质量责任登记汇总表一式两份, 一份存项目法人, 一份由项目法人报县级以上地方人民政府交通主管部门或其委托的质 量监督机构备案。 质量责任单位和责任人发生变更,应填写工程质量责任变更登记表, 按原程序履行变更手续。 12. 公路建设从业单位驻工程现场机构应在现场驻地和重要的分部、 分项工程施工现场设置明显的工程质量责任登记表公示牌。 三、严格执行质量责任追究制度 13. 县级以上地方人民政府交通主管部门及其所属的质量监督机构应加大 对公路建设从业单位质量责任落实情况的监督检查, 发现问题及时纠正, 对重大问题要依据工程质量责任登记表追究相关责任人的责任; 项目法人应加强建设项目的履约检查, 对违约单位依合同和工程质量责任登记表严肃处理; 其他从业单位也要加强自查自纠工作, 严格落实企业员工所承担的质量责任,对不履行责任的, 追究人员责任。 14. 县级以上地方人民政府交通主管部门应当建立健全工程质量考核奖惩 制度,激励公路建设从业单位建立职责明确、责任到人、 运行有效的工程质量责任制。 项目法人可在招标文件中设定工程质量考核奖惩条款。 从业单位落实工程质量责任制情况应作为公路建设市场诚信评价体系 的重要组成部分。 15.公路工程执行工程质量事故报告制度和工程质量举报制度。 任何单位和个人对公路工程的质量事故、 质量缺陷和影响工程质量的行为有权向交通主管部门进行举报、 控告和投诉, 县级以上地方人民政府交通主管部门及其所属的质量监督机构应根据 举报、控告和投诉的线索认真查处。 16.因公路建设从业单位的责任引发工程质量事故的,应按照《 公路工程质量事故等级划分和报告制度》 中相关规定进行认定和处理。有人员伤亡连带的工程质量事故, 依据国家有关法律法规并同时遵从国家劳动人事和安全生产管理的有 关规定。 17.质量事故处理实行“四不放过”原则: 事故原因调查不清不放过;事故责任者没有受到教育不放过; 没有防范措施不放过;相关责任人没受到处理不放过。 18. 县级以上人民政府交通主管部门及其所属的质量监督机构应按照《 建设工程质量管理条例》、《公路工程质量管理办法》和《 公路工程质量监督规定》的有关规定, 加大对质量事故的责任单位和责任人的责任追究力度。 19. 省级人民政府交通主管部门可根据本意见制定具体的实施细则。 20. 工程质量责任登记制度自2008年10月1日起在新开工的公路工 程建设项目施行,已开工的项目可参照执行。
Ⅱ 浅谈如何做好公路工程质量监督工作
强化政府监督职能,做好质量监督工作:
1、建章立制是监督工作的基础。
2、提高质监人员的素质是监督工作的关键。
3、严把质量关是监督工作的核心。
4、以点带面,强化监督,带动工程质量。
5、加强舆论宣传,提高质量意识,取得各级领导支持是监督工作的保证。
Ⅲ 如何加强公路工程质量控制及管理
一、高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作
1.加强对勘测设计工作的管理,把好审图关。勘测设计阶段是公路施工的龙头,设计是加强公路工程施工管理的依据和标准,委托设计时,施工单位要组织各专业主要设计人和设计代表及时向监理和施工单位进行详细的技术交底。设计单位必须严格执行有关法律、法规和公路工程建设强制性标准,针对可能存在的薄弱环节和死角,采取切实有效的措施,全面、深入地对公路施工进行现场调查,在设计阶段必须保证设计的充分性,同时注意设计数据的覆盖范围,有些可以同步进行的布线工作,最好能在设计图中体现出来,通过优化设计,促进精心设计,使技术与经济紧密结合,从而提高设计概算科学性、准确性和公正性。
2.加强工程招投标监管。要严格按照《公路工程招标投标管理办法》实行公开招标投标,保证公平、公正、公开、严格进行资质预审工作。既要考虑投标方的资质资信,又要充分考虑标价的可行性、科学性、合理性。对投标单位的报价计算时,要反复进行审核,保证报价的基础工程总造价的正确无误。既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、设计保守浪费的现象。在评标定标中,要把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据,保证标价的科学合理。这样既避免了高价中标,又阻挠了最低价中标,有效地预防了恶性竞争,这也都是在项目质量控制需要遵照和采用的方法。
二、增强质量意识,提高经济效益
建立健全质量保证体系,完善内部质量管理,大力推广典型设计,改进施工工艺,强化施工监理,才能建成优质、安全、高效、创新、廉洁的公路工程。工程质量的形成是所有参加工程项目施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用,管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起着决定性的作用。因此,要提高公路施工质量,就必须加强施工人员的岗位培训,对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提高质量管理人员、施工人员的综合素质。
1.加强公路施工人员“质量第一”的意识。公路施工管理人员自身的安全素质低,这是最让人为之担忧的问题,同时也是导致公路工程质量和进度偏低的主要因素。例如:某个施工企业,如果拥有一支高素质管理操作人才队伍,那么这个企业的施工质量就有了坚实的后盾基础,并保证了可靠的施工质量。反之一些特种工及施工管理人员由于素质差,存在诸如管理能力缺乏、思想麻木,就会导致公路工程施工中的质量控制得不到合理的保障。这就要求施工企业加强监管,在提高施工人员的“百年大计,质量第一”的质量意识的同时,可以尽量加快进度。
2.提高材料质量管理。要优选采购人员,提高他们的职业理念和职业素质,使那些有一定的工作经验,并且又爱岗敬业,责任心强的人担任该项工作。采购原材料要多动脑筋,广开门路,多想办法,千方百计,收集的信息必须真实可靠、准确有用,从源头进货,择优选购,面向市场的原则。进场材料要严格把关,所采购的原材料必须有合格证件,技术资料,说明书并对材料供货商进行产品质量评审、考核。
三、把工程质量从事后检查转向事前预防控制,严把质量关
1.提高所有参与工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点,施工人员必须树立“质量为主、预控第一”的观念,强化质量意识。
2.进一步提高建设施工人员的素质和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力,施工组织和技术指导、质量检查的能力,以及质量管理体系审核能力;生产人员则应当具有精湛的技术、精确的操作和精心的服务,打造施工质量过硬的公路工程。
加强质量管理,严格执行“三检” 制,即:自检、互检和专职质量管理人员的专检。在公路工程施工前期,应及时召开由项目经理、项目技术负责人、企业质量管理负责人、设计单位结构设计人员及有关各工程队组长组成的质量会议,提高质量意识,加强项目管理,要求施工中对每道工序执行施工质量“三检制”,坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部质检,必要时业主和设计参与验收,验收合格后方可进行下道工序的施工。
四、制定切实可行的规章制度
项目管理制度就是针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度,是一项最基本的管理职能,制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基础和前提。首先,必须是切实可行的。一个施工项目没有了一整套切合实际的、行之有效的管理制度,就等于是一张白纸,是一句空话;其次,项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案,制度的制定要结合实际,制定适合自己的管理制度。抓好法规制度的贯彻落实,加强制度执行情况的监督,坚持制度落实的公开透明,加强信息公开;最后,领导要充分信任员工,积极支持员工放开手脚工作,做员工们的“赞助人”。从制度上必须坚持以人为本的管理思想,让企业阳光温暖每一位员工,鼓舞员工奋发有为,激励企业开拓前进,要增强全体员工学习和遵守制度的主动性和自觉性,全身心投入到公路建设中去。
五、总结
公路工程施工管理是一项综合的过程,牵涉到方方面面。工程管理人员不仅要了解相关的专业知识,还要懂施工、懂经济、懂设计,并且能够在实际工作中熟练运用,正确处理工程质量与项目成本间的关系,只有这样,才能合理控制工程成本,保证公路工程的顺利完工。
Ⅳ 公路工程质量监督工作中存在的问题及以后如何发展
现在,交通工程质量监督和一般土木建筑质量验收在大体上有相似的问题,只是在某些分部上有其自身的特殊性。1、业务素质与执业道德现在一般的质量问题都处在业务素质和执业道德上,是人为主观因素影响的。比如材料选用和施工质量大多数都是与这两个因素有直接关系。发展的趋势是:执业标准的发展和法制的更加完善监管2、市场竞争及价格因素现在建筑市场存在一个怪圈,就是已经在偏离基本的科学预算的基础上向价低者得的方面倾斜。我认为这也是施工质量低下的主要原因,因为在较低的工程造价上要想得到预期的利润就只有两个方法:1、提高管理水平2、降低工程成本。提高管理水平是一个比较复杂且难以成功实施的内容。但是降低工程成本就相对容易多了,表现在两个方面1、降低管理人员的执业水平,从而降低企业的薪金成本2、降低施工队伍水平和降低材料水平。这些都会直接导致质量的低下。这个改善只能是规范化建筑市场的秩序、并法律化。3、其他外在因素影响公路工程的因素还有施工设计、环境天气以及组织进度等。这些都是客观因素,这些就需要管理人员的素质提高,从而更加科学的对工程进行管理监控。
Ⅳ 关于新时期如何做好公路工程质量管理的几点建议
摘要:在公路工程施工管理中,质量管理处于关键和核心地位,优质工程,是严格质量标准、强化质量管理的结果。在施工中,必须采取有效措施,事先预防常见的公路质量问题,最大限度地消除安全隐患,防范于未然,并及时分析处理已经出现的质量事故,避免事态的严重化。本文对公路工程质量的管理问题提出了几点看法,认为公路工程质量管理的重点在于切实建立健全工程质量管理体系和质量管理制度。
Ⅵ 公路工程质量监督申报表格怎么填
近年来随着公路等级的提高,人们对工程管理日益完善,对公路质量的要求也越来越高,各项要求更加规范,建设一条好的公路只有一流的质量和外观还不行,还要有真实完整、分类有序的质量保证资料。但近几年来施工资料、监理资料普遍存在很多问题,施工人员通常把内业质量保证资料作为应付检查和交工的附件看待,没有真正看到资料的重要性。在资料方面存在着缺项、漏项、代签、漏签、不及时、混乱,更甚者造假等诸多问题。因此,现就我市公路建设实际对农村公路资料整理与大家共同探讨:
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一、工程资料的重要性及基本要求
1、工程资料的重要性:
(1)资料是痕迹化管理的需要。
(2)资料在施工阶段是指导施工的依据,交工后是工程合格的证明材料。
(3)资料是各参建人员自己的免责记录。
公路工程资料整理
2、资料的基本要求:
(1)真实性:工程资料必须是工程建设的真实反映。
(2)及时性:工程资料的形成必须与工程施工同步进行。
(3)完整性:工程资料不得缺项、漏项。
(4)准确性:工程资料必须填写准确,评语准确、无误。
二、公路工程资料的组成
第一部分:管理资料
1、制度建设:各职能科室管理制度、管理岗位职责、检查考核办法、安全制度、安全预案,环境保护制度、工程质量(安全)保证体系、组织框图、工程进度计划表。
2、建设依据:项目建设批准文件、施工图设计文件及审批文件、设计变更及审批文件(所有重大变更、较大变更)。
3、工程管理资料:招投标文件、评标报告、书(施工、监理、检测、安全、廉政等)、工程建设过程中的检查、考核情况,工程质量控制的有关文件,建设单位的往来文件(设计、施工过程中重大技术问题来往文件、会议纪要;上级单位有关指示等)。
4、竣(交)工验收文件:竣工验收文件、交工验收文件、各参建单位的总结报告。
第二部分:施工资料
1、制度建设:岗位责任制度、安全制度、安全预案、档案管理制度、机械设备管理制度、工程质量保证体系、安全保证体系、施工工艺流程图、工程进度计划表。
2、施工管理文件:人员建设及其框图、施工组织设计、有关管理规定、主要技术及管理人员、主要机械设备到场情况表。
3、施工控制文件
(1)工程质量往来文件:业主和监理下达的关于工程质量方面的文件;经监理批准的施工组织设计;试验段施工报告、经批准的关键工序施工方案、总体开工报告、工程质量自检报告及工程质量检验评定资料。
(2)施工中遇到的非正常情况记录、处理方案、施工工艺、质量检测记录及观察记录等;
(3)交工验收施工单位的试验、检验、评定资料;
(4)安全生产的有关文件,本单位对安全生产的有关规定、要求;本单位安全生产总结;文明施工的有关文件;本单位对文明施工的有关规定、要求;本单位文明施工总结;
(5)进度计划(文件、图表)、批准文件;进度执行情况(文件、图表);有关进度的往来文件;
(6)施工原始记录:施工日志;测量原始记录;各工序施工原始记录(未汇入施工质量控制文件的部分);会议记录、纪要;
4、工程实体资料
每一类资料一般都包括:(1)开工报告;(2)原材料试验资料,所用材料、半成品和成品质量检验结果;(3)各项质量控制指标的试验检测记录和质量检验汇总图表;(4)地基处理、隐蔽工程施工记录资料;(5)施工过程中遇到的非常情况记录及其对工程质量影响分析;(6)施工中发生质量事故,经处理补救后达到设计要求的认可证明文件等;(7)公路工程质量评定资料;(8)中间交工证书及交工证书。
A、路基工程资料
需报监理审批的资料:施工组织设计(机械、人员、方案、进度计划,质量保证体系,施工工艺等),试验资料(标准确性击实试验、水泥、钢筋等)、试验段资料(试验段施工报告、总结)、分项工程开工申请等。
实测项目资料:按《公路工程质量检验评定标准》要求的实测项目严格按方法和频率对工程进行自检,突出主要项目重点指标。如路基土石方工程侧重:弯沉、压实度、宽度等,并对工程进行评定。
B、路面工程
(1)基层
需报监理审批的资料:施工组织设计(机械、人员、方案、进度计划,质量保证体系、施工工艺等),试验资料(标准击实试验、水泥、粗细集料物理、力学性能检验等),分项工程开工申请,试验段资料(试验段施工报告、总结)等。
施工工艺控制资料:基层料的拌合、虚铺厚度、含水量、碾压遍数、养生、
(2)沥青混凝土面层
需报监理审批的资料:沥青混合料三阶段配比(目标配比、生产配比、施工配比),施工组织设计(机械、人员、方案、进度计划,质量保证体系、施工工艺等),试验资料(粗细集料物理性能检验、沥青材料物理试验、沥青混合料马歇尔试验,矿料级配、沥青砼的抽提试验等),分项工程开工申请报告,试验段资料(试验段施工报告、总结)等。
施工工艺控制资料:沥青混合料配合比、沥青砼温度控制(出厂温度、摊铺温度、碾压温度、碾压终了温度)、虚铺厚度、碾压机具及碾压遍数的控制等。
(3)水泥砼面层
需报监理审批的资料:施工组织设计(机械、人员、方案、进度计划,质量保证体系),试验资料(粗细集料物理性能检验、水泥出厂材质单及检验单、钢筋出厂材质及检验单、混凝土配合比试验、砂的含泥量、混合料级配等),分项工程开工申请报告,试验段资料(试验段施工报告、总结)等。
施工工艺控制资料:模板检查记录、施工温度记录、砼坍落度试验记录、砼施工配合比的控制等。
实测项目资料:按《公路工程质量检验评定标准》要求的实测项目严格按方法和频率对工程进行自检,突出主要项目重点指标。并对工程进行评定。
C、桥梁资料
1、下部
需报监理审批的资料:施工组织设计(机械、人员、方案、进度计划,质量保证体系),试验资料(粗细集料物理性能检验、水泥出厂材质单及检验单、钢筋出厂材质及检验单、混凝土配合比试验、砂的含泥量、混合料级配、钢筋焊接试验等),分项工程开工申请报告等。
工艺控制资料:成孔后的沉淀层厚度、钢筋骨架现场质量检验、模板现场质量检验、成品构件现场质量检验、砼浇注施工原始记录、砼拌和物坍落度试验资料,有关工程照片。
2、上部
基本同下部一样。
3、实测项目资料:按《公路工程质量检验评定标准》要求的实测项目严格按方法和频率对工程进行自检,突出主要项目重点指标。并对工程进行评定。
第三部分:监理资料
1、制度建设:监理工作实施细则、监理办公室职责、段驻地监理职责、监理人员工作守则、质量(安全)管理制度、环境保护制度、监理考核管理办法、监理示意图、工程质量保证体系、监理工作流程图等。
2、监理管理文件:监理及人员设置情况,监理工作计划、第一次工地会议、管理文件、来往函件、监理总结等。
3、工程质量控制文件
(1)质量控制措施、规定及往来文件;
(2)施工组织设计、试验段、原材料试验检验报告单、混合料、开工报告审批资料;
(3)有关工程的监理工作指令(质量、进度等);
(4)按规定频率抽检工程资料,交工验收工程质量评定资料,交工证书及中间交工证书。
4、工程进度计划管理文件:业主对进度要求的有关文件,对进度计划的有关安排要求文件;关于进度计划的有关指令。
5、其它资料:监理日志,会议记录、纪要。如:关于文明施工的要求、施工安全的要求、环境保护的要求等等。
三、解决工程资料存在问题的方法和措施
1、从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提
建设项目目前均实行项目法人责任制的管理方式,项目法人不仅要对整个项目负责,也应对整个工程项目竣工资料负责。因此,项目法人应将竣工资料纳入工程建设的一部分,从工程项目立项开始就设立及人员,负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作,实行竣工资料编制工作“三同步”管理制度,即工程立项开工与竣工资料收集同步,工程施工过程与竣工资料形成同步,工程完工验收与竣工资料验收同步。
2、建立健全资料管理制度是做好竣工档案工作的基础
项目法人单位在工程项目建设初期就应结合工程项目实际情况,制定相应的工程项目档案管理规定,明确施工单位、监理单位、管理单位在工程档案形成过程中各自应承担的职责。工程项目管理单位和监理单位,在工程项目开工前应结合实际情况,制定和颁发规范标准的一整套工程资料样表。只有工程项目建设各阶段档案资料的有序管理,才能保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范,才能保证施工技术材料记录齐全、签署完备,原材料质量保证资料真实可靠,竣工图与实物相符。
3、运用法律手段是做好竣工档案工作的重要保证
工程项目档案管理部门应善于应用招标承包的有利条件,积极参与的起草管理工作,把文件材料积累、归档工作作为的一项重要内容单独列一条款,对竣工文件材料归档的范围、竣工验收时间、竣工资料副本内容、份数及质量提出明确要求,使工程施工承包商能够高度重视工程档案的归档工作,这样公路工程档案的归档工作才能从法律上得到真正保证。此外,还要充分发挥工程监理单位的监督职能,把竣工文件编制的监督、审核、验收工作纳入监理工程师的技术管理范围。
4、重视档案知识宣传教育是确保竣工资料质量的有力措施
在工程项目开工后,工程项目管理单位就应高度重视和加强档案法规和公路工程质量标准的基本知识宣传和教育工作,学习档案基础知识和施工过程中原始签证资料操作方法及公路工程对竣工资料整编、工程项目验收的基本要求。使工程项目一开始就用规范化、标准化来严格要求,提高施工管理工作水平,杜绝施工过程中产生的不规范的原始施工资料和文件出现。确保一流的工程、一流的竣工档案资料质量。
5、竣工文件整编列入进度计划是“同步”完成项目档案的有效措施
建设管理单位和承包商。在制订工程进度计划时,应将每个分部分项工程竣工文件质量检查工作列入到该项工程单位工程进度计划中,对在整编资料中发现的“原件不齐全”“签证资料不齐全”“不规范”“不统一”等问题,要及时研究给予解决。各单位都要按标准去执行,不符合标准的文件要拒收,从源头保证整编资料的质量。
6、严把竣工验收关,使工程竣工档案发挥凭证作用
进行竣工验收的一个重要条件是竣工档案资料必须同时或提前通过验收。因此在竣工验收阶段,工程项目管理部门、监理工程师要严格把好审查验收关,对各承包商单位编制的竣工图、文字资料、施工报告要进行认真审查,着重检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单的落实情况,认真审查竣工图及文字资料是否完整、准确、签证是否完备,组卷排列是否合理等等。确保竣工档案的真实性和准确性,使其竣工档案资料在工程项目决算时,真正发挥凭证作用,达到收集整理档案的目的。
总之,竣工资料整理工作是一项系统工程,是涉及各个专业技术部门的一项复合型工作,要保证公路工程竣工档案资料的完整、准确、系统、齐全,真实地记录和反映施工及竣工验收的全过程,就必须不断加强业主、监理和施工单位的管理水平,才能保证公路工程“一流”的竣工资料档案的形成。
Ⅶ 公路工程监理业务培训(培训合格人员颁发由重庆市交通委员会基本建设工程质量监督站验印的合格证书)
我有一个.上面写着<<监理培训结业证>>
你重庆交院的吧...
这个证搞监理是有可能用上的.虽然名字难听了点.但是相当于上岗资格证..适用于公路..
房建有建设部的<<监理员证>>与之相当