Ⅰ 网上供销社的创建背景
二十一抄世纪是信息化的时代,谁掌握了最新、最快、最全面的信息,谁就掌握了通向成功的“尚方宝剑”,二十一世纪是实现城乡经济一体化的时代,由于长期的城乡二元结构,农村信息不对称已经成为了制约农业发展和农民增收的突出问题,搭建工农信息沟通平台势在必行。与此同时,随着信息技术的进步和网民规模的发展和壮大,我国电子商务市场规模急剧增长。2009年我国电子商务市场规模已超过3.5万亿元,比2008年增长了48.5%,国内电子商务巨头阿里巴巴实现2009年实现年利润10.9亿元,国务院也出台了《电子商务法》,杭州、深圳等大中城市还出台地区性电子商务建设中长期规划。电子商务在大中城市风生水起的同时,农村电子商务却成为了一片“洼地”。电子商务在农村的发展严重滞后,不仅导致了“工业品下乡、农产品进城”的不易,也直接加剧了农村的贫困与落后,导致城乡差距进一步拉大。2009年,中华供销合作总社明确提出建立新农村现代流通网络工程(简称‘新网工程’),为农村电子商务的发展提供了绝好契机,也为网上供销社的诞生点燃了最终的那一把火。
Ⅱ 全国供销总社改革是不是要加强地面实体店建设与国务院加快电子商务政策有无关系
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Ⅲ 供销社是干什么的
供销社主要职责为:
一、宣传贯彻党中央、国务院“三农”工作方针政策,指导全国供销合作事业发展。
二、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导服务全系统改革发展。
三、根据授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理,指导各级供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。
四、推进供销合作社法治建设,研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议,维护各级供销合作社的合法权益。
五、协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社业务活动,支持供销合作社发展电子商务和开展农村合作金融服务,领办创办农民专业合作社,更好履行为农服务职责。
六、指导社有资产运营,确保社有企业为农服务方向,履行社有资产监管职责,落实社有资产保值增值和安全责任。
七、代表中国合作社参与国际合作社联盟以及相关国际组织的事务。
八、承办党中央、国务院交办的其他事项。
执行机构
中华全国供销合作总社设理事会。理事会是全国代表大会闭会期间的执行机构,对全国代表大会负责并报告工作。
理事会由主任一人,副主任、常务理事、理事若干人组成,每届任期五年。理事会设农民理事和专家理事。成员社理事实行单位替补制。在全国代表大会闭会期间,理事、常务理事、副主任、主任变动的,由理事会履行相关手续。总社实行理事会主任负责制,理事会主任为总社的法定代表人。
理事会全体会议每年举行一次,由常务理事会召集。常务理事会认为必要,或者监事会提议,或者三分之一以上理事提出请求,可以临时召集理事会全体会议。理事会全体会议须有三分之二以上理事出席方可举行,会议决议须由全体理事过半数通过方为有效。
Ⅳ 新型供销社回归,哪些惠民举措即将实行
农村电商的存在确实丰富了广大老百姓的生活,一方面把各种新的产品带到了我们的生活里,另一方面还可以把自家生产的农产品通过网络销售出去。
最主要的是,有优惠政策和相关补贴的时候,我们可以及时知道,不用担心因为错过而懊恼了。
Ⅳ 供销社发展电子商务面临的困难有哪些
供销社发展电子商务面临的困难有:1.思想不够统一2.制度不够健全3.基础不够扎实详情请咨询武汉服务外包公共服务平台
Ⅵ 1688,惠农,供销e家三个平台的区别
三个平台的架构体系不同。
1688比较便宜,是主要以批发为主,各大平台的商家都在1688平台来进货批发,所以它的价格是比较便宜的,一般都是厂家直接入驻1688平台来进行出售商品的,主要是批发商品,所以它的价格是相当优惠的,其他平台商家大都在1688进货。
惠农网,是以农业为主,由湖南惠农科技有限公司开发运营,是国内优质的农业B2B产业互联网平台。目前,惠农网平台囊括水果、蔬菜、畜禽肉蛋、水产、农副加工、粮油米面、农资农机、种子种苗、苗木花草、中药材十大类目,涵盖2万多种常规农产品,是农业从业者的必备工具之一。
“供销e家”由中国供销电子商务股份有限公司负责搭建和运营,是中华全国供销合作总社的下属企业,由中国供销集团有限公司出资成立。“供销e家”建设遵循“集中建设、资源共享”和“前台多样化、后台一体化”原则,以农村电子商务和农产品电子商务为重点,通过交易、服务两大功能板块,形成网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营,实现线上线下融合发展,从而把供销合作社传统经营网络优势融入到互联网,再把互联网优势转化到成供销合作社现代经营网络优势。“供销e家”不直接参与商品的购销,供销合作社系统内电子商务企业和地方性、专业性电商平台直接对接平台,利用平台开展交易。“供销e家”是全国供销合作社统一的综合性电商平台,发挥一网多用、双向流通、供销并举、综合经营的独特优势,既把日用消费品、农业生产资料供应下去,又把农副产品、再生资源收购销售上来,实现供给与需求有机对接,着力构建服务“三农”的综合性、可持续的农村电子商务交易服务平台。
Ⅶ 我是通过省考过来的基层公务员,通过公开招考有机会去县里的供销社,
供销社还是不错的,也算是公务员,考上也是一个不错的工作,编制是否变动是要看组织是否需要变动,不是个人说了算的。
供销社主要职责:
根据《中央编办关于中华全国供销合作总社主要职责和内设机构调整等问题的批复》(中央编办复字〔2017〕101号),中华全国供销合作总社主要职责调整为:
一、宣传贯彻党中央、国务院“三农”工作方针政策,指导全国供销合作事业发展。
二、负责研究制定全国供销合作社的发展战略和发展规划,指导服务全系统改革发展。
三、根据授权对重要农业生产资料、农副产品经营进行组织、协调和管理,指导各级供销合作社承担政府委托的公益性服务和其他任务。
四、推进供销合作社法治建设,研究提出促进农村经济社会和行业发展的政策法规建议,维护各级供销合作社的合法权益。
五、协调同有关部门的关系,指导全国供销合作社业务活动,支持供销合作社发展电子商务和开展农村合作金融服务,领办创办农民专业合作社,更好履行为农服务职责。
六、指导社有资产运营,确保社有企业为农服务方向,履行社有资产监管职责,落实社有资产保值增值和安全责任。
七、代表中国合作社参与国际合作社联盟以及相关国际组织的事务。
八、承办党中央、国务院交办的其他事项。
以上内容参考:网络--供销社
Ⅷ 对供销社未来的发展有何建议
三级联动构筑农村新型流通网络
网络体系是平台。按照市场经济和区域经济服务的要求,构建起县。乡。村一个纵横交错,星罗棋布的糸统。流通网络工程建设是一项糸统工程,糸统工程必须坚持科学规划,合理布局。所建网络不是孤立封闭,不计代价,竭泽而渔的。按照鄂政发08。30号文件的要求,充分发挥供销社在要构建农村现代流通网络体糸中的作用,真正把供销社办成农民合作经济组织。
一, 网络形式。一是县级以县供销社为载体,组建全县农民合作经济组织联合体,与县供销社两块牌子,为全县农民合作经济组织的业务指导部门,有效地把合作经济组织融入大市场,参与大流通,组建县级农头企业,和大型商场超市,农贸市场,以龙头企 业带专业社;二是乡级依照农民专业合作社法组建引导农民兴办专业合作社。村级与村委会联办。原则以三是村委办公场所或集中村头有条件的经营户,办成村级综合服务社,村主任兼任社长,县社包点人员和基层留守人员,专业社人员组成理事会,选取村民代表为监事,经营户任经理的组织体糸。夯实基础,建好网络。
二, 培植六大经营公益体糸。按照科学发展观的要求,发展是第一要务。流通网络必须要靠主营业务支撑,根据市场需求和人民日益增长生活需要,农业生产现代化的需要。进一步巩固和恢复传统业务,发展开拓新型业务。
1,
以优价优质为根本的农资配送糸列化服务。防止假冒伪劣的假农药,化肥,种子,
饲料,等
2,以小超市为窗口,方便群众购买,开展日用消费品代理制,和物流中心。
3,以加工增值为目的农产品销售服务体糸,实现最佳劳动价值,把小生产与大市场对接,规范农产品的市场风险。建立绿色品牌,开展品品牌战略。
4,以机械化为方向的耕作全程服务,建立育秧工厂。从播种,防治,培育到收割,耕整,减轻劳动强度,降低生产成本,提高生产力水平。
5,以开发科技新项目为突破,现代科技服务,包括新品种引进开发,改气,改水,改厕,改路,创造良好的生产生活环境,组织再生资源回收,和垃圾环保处理。
6,以寓教于乐为内容的文体娱乐服务,树立起良好的民俗村风,开展农民培训,开办庄稼医院,等。
通过配送,电子商务来实现,结算分两次,也可按农时。
三, 加强制度建设,创建和谐企业。按照新网络和人材竞争的要求,建立健全激励机制和约束机制,明确各类人员的岗位职责,细化管理,量化责任,使责权利紧密相结合。实现市场化操作,企业化管理,牵住市场的牛鼻子,确保各类专业合作经济组织成长壮大,健康发展。开展业务培训,提高经营者经营服务水平和素质。
四, 争取党政支持和社会资源的支持。
以省08,44号和平共处五项原则30号文件为指导,请示县政府印发“新网工程”的实施意见,县领导挂帅任组长,各职能部门全力配合支持,乡镇列入重要义事日程,村级联办,形成农村基层在党支部领导下的党组织,村委会,经济合作组织,党政经“三位一体”的社会模式,展现特色社会主义新农村的新景观。采取以点带面,循序渐进,力创双效,稳健发展。供销社再次创业,再创辉煌的时日指日可待。
Ⅸ 供销社都是做什么的啊里面的人都做什么事啊
供销社是以服务“三农”为宗旨的。因此,贯彻落实一号文件,供销社责无旁贷,哪些地方可以助农增收,哪里就是供销社直接或间接参与和突击的方 向,“三农”所需要的,都是供销社应该直接或间接要做的工作。具体讲,供销社在落实一号文件中要发挥自身优势,采取八条途径促进农民增加收入。 1、整合网络,促进农民增收。供销社在农村和城镇点多、面广、线长,要加快运用现代流通方式改造这些传统的经营网络,以适应新形势的要求。要大力引进连锁经营、电子商务、物流配送等现代经营方式,加快对社有企业、基层社、农产品和农业生产资料等经营网络以及承包经营网点的改造整合,建立高效、畅通、有序的现代流通网络,架起城乡商品流通的桥梁。我们要充分发挥中农瑞丰农资集团公司、新合作西果超市连锁有限公司和秦瑞烟花爆竹有限责任公司的龙头带动作用,把农民的农产品销售到城市及国外,把“三农”需要的商品供应到田间地头,使农民小买小卖不出村,大买大卖有依托,真正发挥供销社在农村商品流通中的主渠道作用,以此促进农民增加收入。 2、创建市场,促进农民增收。要充分利用各级供销社现有的经营服务设施和闲置场地,发展农产品批发交易市场和综合性市场,为农民提供卖产品、买商品的场所。逐步形成农贸市场为基础、批发市场为骨干、综合市场与专业市场相结合的市场体系,繁荣城乡经济。今年,全省供销社系统力争再建立7个具有一定规模和辐射带动能力的农产品交易市场,年底市场总数达到100个,交易额达到18亿元,以市场促进农民增加收入。 3、培育龙头企业,促进农民增收。龙头企业是农业实现市场化、规模化的关键,是推动农业产业化经营的有效途径。供销社要通过资本运作,整合资源,大力培育和发展种植、养殖、加工、营销等龙头企业,并按照“龙头企业+专业社+农户”的经营模式,通过签订合同、订单、利润返还等形式,建立起与农户利益共享、风险共担的利益联结机制,推动农业产业化经营,促进农民增加收入。4、兴办专业合作社,促进农民增收。要围绕农业主导产业和主导产品,组织和引导农民兴办各类专业合作社,实行农民专业化生产、规模化经营、社会化服务。今年,全省供销社要新办专业合作社200个,年底专业社总数达到900个以上。通过专业合作社促进农民增加收入。 5、发展示范基地,促进农民增收。要充分利用供销社的网络、技术、人才优势,依托龙头企业、专业合作社发展果品、蔬菜、棉花、蚕桑、茶叶、药材以及养殖示范基地,利用基地推广应用农业新技术和农用新物资,引进名优新特品种,实行标准化、无害化生产,引导和带动农民发展绿色农业、环保农业和品牌农业,提高农产品的品质、价值和市场竞争力。今年,全省供销社示范基地要发展到230万亩。 6、建立村级综合服务组织,促进农民增收。按照农业生产专业化、农村服务社会化、农民需求多样化的要求,依托基层社大力发展村级综合服务站、庄稼医院、科技服务站等村级综合服务组织,为农民提供全方位、多层次的综合服务。使农村这个最基层、与农民最贴近、服务最周到的组织真正发挥促进农民增加收入的作用。今年,全省供销社要再建立650个村级综合服务站,年底总数达到4650个。 7、引领农村合作组织,促进农民增收。合作经济是完善社会主义市场经济体制、实现农业现代化的必由之路。供销社要高举合作制的大旗,积极为农村各类合作经济组织的发展搭建平台,按照“民办、民营、民受益”的原则,引领农村合作组织的发展,培育新型农民经纪人队伍,组织领办行业协会,维权、服务、自律,提高农民进市场的组织化程度,使农民获得更大的利益。今年全省供销社系统拟新建各类协会105个,总数达到190个。 8、提供中介、就业、技术、信息等综合服务,促进农民增收。要发挥供销社网多、腿长、耳灵的优势,为农民提供中介服务。利用供销社各类学校,积极开展对农民特别是青年农民、富余劳动力的培训,提供就业信息和渠道,促进农村富余劳动力转移和就业。积极与农业、物价、统计等部门配合,进一步改进和完善农产品信息的采集、加工整理、分析预测和发布工作,向农民提供准确的市场信息。要依托龙头企业、专业社、示范基地,为农民提供农业新科技、新技术的培训和推广服务。