电子商务压制

A. 电子商务是热门专业还是冷门是不是找工作很难啊

电子商务为抄热门专业，找工作较容易。
为什么这么说，其实从现在的双11火爆程度看，电商已经大大压制了实体电商，很多消费在足不出户的情况下就完成了，电商的可比价优惠、快递方便、款式丰富等优势已经十分明显，我们在选择专业的时候选择电子商务，不单单是学习那些专业知识，还有你可以学习着用电商的思维思考工作，思考前景，同一群热爱电商的同学一起学习，对未来的发展肯定是有很大帮助的。

B. 电子商务专业的`很垃圾啊`找工作很难吗

电子商务为热门专业，找工作较容易。
为什么这么说，其实从现在的双11火爆程度看，电商已经大大压制了实体电商，很多消费在足不出户的情况下就完成了，电商的可比价优惠、快递方便、款式丰富等优势已经十分明显，我们在选择专业的时候选择电子商务，不单单是学习那些专业知识，还有你可以学习着用电商的思维思考工作，思考前景，同一群热爱电商的同学一起学习，对未来的发展肯定是有很大帮助的。

C. 大家怎么看待社区电商的前景

社区来电商包含了两层含自义，即社区电子商务和社区化的电子商务。社区电子商务是基于社区的基础上开展电子商务，而社区化的电子商务，是在围绕电子商务的平台如何研究把这个电子商务做的社区化。
《2017-2022年中国电子商务行业发展趋势与投资决策分析报告》显示，社区电商的 O2O 模式打破电商压制传统零售的天花板，有望成为传统零售对抗电商冲击的又一措施，将成为移动互联网时代生活消费领域线上线下互动的一种新型商业模式。
社区电商 1.0 解决的是规模经济问题，2.0 解决的是增值服务问题，3.0 解决的是共建生态圈问题，4.0 解决的是最后一公里的综合服务体系的建立，未来前景看好。

D. 在美国，实体店打败了电商，为什么在中国截然相反

现如今我们国家电商行业发展的越来越好了，很多人都开始从事电商，从事电商的方式有很多，有的是拍拍产品的图片发到朋友圈里分享给大家，也有的在一些软件上进行直播推销，因此很多实体店的销量纷纷下降了。不过在美国情况却跟我们国家相反，在美国，实体店打败了电商，但这是为什么呢？

美国很多实体店都名气响当当的，不会轻易就受到电商的影响，而且电商的货源也是需要依靠实体店支撑的。但美国最大的百货超市沃尔玛也入股了我们国家著名的电商平台京东，由此可以看出来很多著名的实体店也看到了电商的发展前景。

第三：实体店中其他因素的影响。当然，电子商务并不是影响实体店的唯一因素，所以其原因就是在于实体店的本身。在早年间，实体店都在进行着大量开店囤地的计划方针。然而，随着经济发展放缓，租金和劳动力成本上升，近年来实体店的压力也迅速上升。相比之下，外国实体巨头的日子要好过的多，因为他们都是在行业的巨大竞争中存留下来的，并且具有强大的行业抗风险能力，因此他们不会被电子商务而打倒。

E. 为什么美国平台电商业发展的不是太好

美国的电商目前只是零售业的补充，而中国目前的阶段和美国恰好相反：中国的零售实体目前沦为了电商的补充。

或许可以这么说：对美国来说，在线零售是对线下零售的补充；而对中国来说，在线零售是对线下零售的革命。

为什么？我们慢慢来捋一捋：

一、美国和中国的电商发展和实体零售业发展是怎么样的？

二、中国和美国在电商/零售方面渠道和物流服务的区别

三、美国与中国消费观念和客户体验有什么不同？

先看第一点美国和中国的电商发展和实体零售业发展是怎么样的？

在电商蓬勃发展的时期里，看看国外的零售实体商店是怎么样的一种状态，他们有哪些大型的零售实体商店，比如美国沃尔玛，加拿大有大统华，日本有吉之岛……

然后看看我大天朝，有什么呢？大家一起想想！嗯，有人人乐？有华润万家？还有什么呢？我想不到，麻烦大家去想吧。

言归正传，我们先来看看美国的零售业：

美国电商发展应该是在1995开始，然而开起步就需要面临沃尔玛这等巨兽。

沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。截至到1995年电商起步这一年，沃尔玛已经存在并不断的扩张了30多年，电商在他面前无异于一个牙牙学语的孩童。

另外一方面其实在沃尔玛创建的60年代开始就确定了一个原则，「从小镇入手，凡人口超过4000人的小镇就开店」，这就好比我大天朝“太祖”在抗日时期的策略一般「农村包围城市店」。

到1995年沃尔玛在全美已有1300多个门店，而且主要在小镇，这意味着什么呢？便捷，快速。全面，这就是前面提到的电商在中国的优势，然而远在1995年，美国实体零售已经能做到这个地步。下面就是沃尔玛在全美的「细胞繁殖」式的扩张路径图（1961-2010）

来自《互联网+：从IT到TD》

从上图我们可以很明显的看到：

美国传统实体零售发展依赖于雄厚的工业经济基础和成熟高效的大流通格局，互联网只是作为线下零售的补充。

而中国，由于先天不足，一步慢步步慢，因此就把互联网视当作了革的手段，借此对批发、零售、物流、生成以及金融的整个商业形态做出大规模跨越式革命。这就早就了各种”风口上的猪“，众人拾柴，期望以此实现”弯道超车“。

再来看看中国的“快递与物流”：

在物流行业而言地理结构决定了末端配送成本（最后一公里）：人口密度越高，配送成本越低。相对美国地广人稀且人口居住相对分散。2010年，美国超过100万以上人口的城市仅9个，中国地少人多且人口居住相对集中。2010年，我国人过500万的城市就有88个。

中国城市人口密度与每件包裹末端递送平均成本

就城市人口来说，我国的城市人口是全球最多的（数据来自网易探索），同时人口越稠密，某一城市日包裹配送量越大，物流成本就越低，物流业就越发达。

劳动力成本远低于美国，人工成本相对低，物流成本也低；城市中央商务区地价很高，而几十公里之外的地价急剧下降，仓储成本可以有效降低。这对电子商务可行，对实体零售不行。物流成本也低。

这就造成了，国内在城市群密度高的区域，网络购物模式运营成本低于传统零售 ；在城市群密度低的区域，网络购物模式能够提供更加丰富的购物选择；综上所述，所以在国内的不同区域，电商相对于实体零售行业都有着不同的优势。

最后再说一点，那就是客户体验和消费观念。

或许是思维方式不同而造成的，美国很多人观念或许与我们有所区别，他们很多人沉迷于实体店购物的乐趣和新鲜感，一向研究表明，40%的美国人表示喜欢在购物时亲自看到和感觉到商品的颜色、样式、质感。

而中国呢，却更在意便捷和实惠，特别是中端和大众性小商品层次。

除此之外，美国的线下实体店退货非常的人性化，通常30天内都是免费退货的，甚至出现过之内一年免费退货的服务。而中国的传统实体零售又是怎么一种客户体验和服务呢？大家自己体会。

那么我相信到这里，关于“为什么美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来？”这个问题，大家应该有自己的理解了。

然而，你以为就只有这么多吗？并不是！

虽然两国之间行业发展、实际问题、消费体验等方面都在一定程度上回答了问题，但这仅仅是客观存在的，那么在行业应对方面呢

最后回答问题：为什么美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来？

从行业发展来看美国零售业如巨无霸一般压制着电子商务，而中国却是电子商务弯道超车完胜传统实体零售业；从快递物流的配送好服务来看，中国快递大军更为廉价和人性化；从购物消费观念和客户体验而言，中国的存在问题对电子商务发展更有优势，因此造成：美国电商被实体店完爆，而中国却完全倒过来！

从大方面说：

美国，这是因为国外的传统零售业过于强大，导致电商对其的冲击有限；

中国，这是因为国外的物流成本高昂，一定程度抑制了本土物流业的发展。

因此我在本文开头也说到：

对中国而言，中国的零售实体目前沦为了电商的补充；

对美国来说，在线零售是对线下零售的补充；而对中国来说，在线零售是对线下零售的革命。

F. 做电商赠送的赠品如何压制在1元以内

这类赠品与用户用餐这一行为并无直接关联，容易令顾客摸不着头脑，自然会使赠品的效果大打折扣。奇葩、无厘头产品，引起顾客不适 有些商家的赠品倒是挺“别出心裁”，但是却用力过度了，给顾客造成不适。比如有洛阳的网友在点外卖时，竟然收到一口“假牙”，尽管它是用糖做的。

G. "免费送"的网络营销模式还行得通吗

“薄利多销”是中国传统当中最常用的一种促销策略，不过这个词用到电子商务领域却并不如是，很多时候，我们一而再，再而三的压榨着自己的利润，但是带来的销售并未有客观的增长，甚至有很多电商企业就是因为一度的压榨利润导致了失败。
为什么电商圈薄利无法带来多销呢?原因有这么几个：
一、电商环境推广费用与日俱增，低利润压制推广力度
与传统的线下企业不同，在网络上做生意，可以用到的促销手段有很多，电商企业之间也都在拼推广，这导致了现在推广方面的费用越来越高。要支撑这些不断增长的高额推广费用，没有更多的利润是不现实的。
因此当我们在追求薄利多销的时候，无形中就会让我们的推广变得更加的束缚，当推广的力度开始减弱的时候，在这个互联网上，你收获的自然就变得更少。
二、价格透明化，你降、我降、大家降
与传统企业不同的是，电商行业的价格透明化是全网络的，用户对价格的比价也更加的直接和方便，所以当我们在做降价促销的策略的时候，很可能带来的结果是整个行业价格下滑，最终出现你降、我降、大家降的景象，这样我们的销量自然就不会因为降价而得到增长。
三、电商环境混乱，低价商品引争议
在网上卖东西门槛低，所以有很多无良的商家涌入到这个行业，这让国内的电商市场非常的混乱，这也是为什么现在网购已经是大浪潮，但所有的人依然对网购存在担忧。而面对低价商品的时候， 人们反而就会有更多一份的考虑，这个商品为什么会比其他的低价?是不是假货?等等，所以在我们做低价促销的时候，可能还会丢失一些客户。
四、人均消费水平上升，品牌概念高于价格
如今人们的消费水准已经上升到了一定的层次，人们买东西也非常看重品牌，价格因素占比越来越低。所以低价的策略对人们的刺激也没有那么的大，纯粹靠低价来吸引用户购买已经不足够了。
综述：降价的促销策略在国内的电商环境当中，并不一定能带来很好的效果，薄利多销这个古老的行业名词在电商界也不见得好用。

H. 社区电商的未来有什么样的发展前景

社区O2O发展现状分析 市场规模将突破1000亿

什么是社区电商?

社区电商其实包含着2种模式，一种是结合UCG(即内容创作)的纯线上的社区化打造，另一种是社区O2O电商模式。前者的典型代表是“小红书”，后者则可以以“盒马鲜生”为例。

社区O2O定义及分类

社区O2O是指在社区场景发生并完成消费的O2O市场。此处社区场景指以社区及以之为核心周边距离3-5公里范围内，满足社区居住人群生活需求的商家构成的场景。社区O2O提供的服务以满足居住人群生活需求为主，消费形式包括到店服务及上门服务，行业涵盖餐饮、社区零售、洗衣服务、家政清洁、美容美发、以及社区观影及沐浴等休闲服务行业。

社区O2O服务类别概括为三大类：①跑腿服务。围绕社区生活提供周边3公里内的标准化及准标准化商品配送。②入户服务。围绕用户家庭硬件设施及家庭成员展开的专项性维护及护理工作，如家庭硬件维修、家庭成员护理等非标准化上门入户服务。③物业社区信息便民服务。物业社区的信息化与系统化管理与服务。

中国社区O2O发展历程

社区O2O经历了2012年的萌芽发展期，到2013-2014年开始受到资本关注，2015年伴随着部分社区项目沉寂和陨落，社区服务应用开始处于静默期。社区O2O发展开始产生大的转变，由原先草根创业的第一批社区综合平台开始逐渐让位给有各方资源背景的“富二代”，这当中有上市公司背景下的社区平台，有房产大佬背后支持的社区平台，也有垂直领域行业巨头染指的社区平台。但无论如何，先驱们和具有创新精神的早一批创业者仍在努力探索，他们的尝试给社区O2O带来新的活力。

中国社区O2O市场规模

伴随着我国网民规模的不断攀升，互联网普及程度加深，网民的网购意识得到加强，网络消费习惯正逐步形成。尤其2013年以来，O2O创业项目的井喷式发展，涌现出大量新兴本地生活服务项目，一大批上门、到家等垂直服务O2O平台得到大量资本扶持，其中外卖和出行两大领域的资本补贴带动了其他项目的效仿跟进，一系列的资本运动极大地教育了整个O2O市场。据前瞻产业研究院发布的《社区O2O商业模式创新与投资战略规划分析报告》数据显示，2015年我国社区O2O市场规模突破500亿元，达到518亿元，并将在未来保持增长，2018年市场规模将突破1000亿，到2020年将达到2242亿元。

社区O2O发展模式

社区O2O发展模式主要有物流跨界电商模式、电商布局社区模式、便民工程模式、社区综合平台模式、社区社交模式、微信店模式。

社区O2O要想从居民生活消费市场站稳脚跟，做起“品牌”，需要闯过(业主)用户关、(物业)服务关、(商户)运营关。只有与物业公司合作才能找到线下流量的入口，纵深做透物业管理服务，才能形成与物业公司、业主的信任关系，引入商户自建消费场景才能让社区O2O获得盈利。现阶段社区O2O还处于投入期，只要方向对了，就不怕路远。

I. 跨境电商发展前景怎么样

第一：亚马逊电商平台跟国内电商的规则不同，首先亚马逊很严格，无论是新账号还是老账号只要违规，必定处理你。其次就是亚马逊商品的排名权重，他并不是依靠你店铺的新旧来决定你商品的排名，而是只要你商品好，就会给你分配流量，重产品，轻店铺。
第二：300多万卖家，4亿用户，让卖家有很好的良性竞争环境，相比与国内，卖家数量和买家数量几乎齐平，所以国内电商现在难做。
第三：亚马逊对于入驻要求比较高，注册也比较麻烦复杂，所以做的人比较少，一般新手靠自己是很难入行的，但是亚马逊胚胎的利润却是很高的。
第四：人工成本花费低，因为亚马逊是没有实时在线的人工客服的，一般跟客户沟通都是用邮件，24小时之内回复客户邮件就没有问题。再就是亚马逊退货成本比较低，而且只要不是很产品差的夸张或者是遇到骗子，一般没多少人直接退货的。
第五：经营的成本比较低，一台电脑就可以管理多个店铺，店铺的经营也都是大同小异的，熟练之后，花费的时间也会降低。
第六：开店成本比较低，在亚马逊开设卖家账号，也就是店铺，并不需要像国内一样缴纳高额保证金，只需要缴纳租费就可以了，比如北美站每月39.9美元，欧洲站25欧元，这个和店铺利润相比根本不算什么。

J. 跨境电商的发展怎么样

一个行业的发展前景，主要取决于政策环境与市场环境。
从政策上看，新政出台表面上看是压制了相关消费、打压了跨境电商，但本质上，是国家对跨境电商监管规范。这说明政府层面更加认可和重视跨境市场，也意味着跨境电商已逐步涉及到更多的品类。我们完全有理由期待一个更加规范的跨境电商大市场的到来。
从市场环境上看，根据国内消费金融产业扩围和互联网用户迁徙趋势的行为习惯分析，未来5年，国内新中产人数将逐步扩围至5亿。而随着新中产人群的逐渐庞大，消费升级成为必然。2015年，中国跨境进口零售渠道销售额达到9000亿元，并将在未来五年把全球跨境消费的年均增速拉高近4%，一片利好。
但政策规范与消费升级也对跨境电商提出了新的要求。
首先，正式纳入监管体系标志着低门槛跨境电商的政策红利时代结束，全球整合供应链成为发展趋势。对于大型跨境电商，需充分利用好政策缓冲期，提前布局商业形态和主营业务;对于没有足够的资金搭建自己物流体系的中小微企业，则需借助好的第三方平台完成采购供应，把主要精力必须放在产品销售和客户维护上，以灵活性打造竞争优势。
其次，消费升级带来消费需求变化。
第一个新特点是注重性价比，泛轻奢将成为常态，关注提供“品质”才是正确方向。
第二个新特点是注重价值主张，爆品宣传已经越来越不能引起关注，价值观鲜明，拥有人格魅力的品牌更受青睐。个性化、差异化需求明显。
第三个特新点是二三线城市实现扩围，为保证这部分消费者的消费体验，仓储物流效率凸显为关键问题。
综上，跨境电商在未来5-10年内依然是红利风口，但从业要求不断提高。行业角逐点已从放养式的拼低价、拼爆品，转移到规范化的拼品质、拼个性、拼效率。