1. 為什麼說科學技術對企業的市場營銷是「創造性的破壞力量」，是一把雙刃劍。
問的太籠統，科學技術是促進社會發展的重要因素。但社會或者說企業本身就是內一個動態平衡的過程中，而容科學技術本身對這種平衡就是一種非常大的沖擊，這就是所謂的破壞企業的市場平衡的原因，至於創造性，這本來就是科學技術的發展源泉。 正面的因素是：科學技術對於企業來講，也是一個可以掌握並使用的市場和競爭工具。
總體來說，科學技術本身就是具備創新的特質，而創新，不就是破壞和改變現行的行為規則和社會秩序的原因嗎？ ！
2. 為什麼說科學技術對企業的市場營銷是「創造性的破壞力量」
應該是科學技術的發展會推進產品的更新換代。
因為企業的市場營銷是建立在現有的市場環境和科技環境下來策劃的，而且現有的產品都處於同一科技的引領下。
但是新的科技發明會導致產品的更新換代和升級，於是就會打破現有的市場營銷策略，但是同時又會給市場營銷帶來新的機遇
3. 怎樣把科學技術方法論運用到營銷中
營銷學的科學方法首先是經典的營銷理論，這已經成為一種公認社會科學
簡單的說就是
1.深度的市場分析
2.市場細分，目標市場選擇和定位
3.強力的營銷推廣（如，人員推銷，品牌推廣，廣告，公關等）
其次，如果你說的科學技術是指的軟硬體技術的話，那就太多了
1. ERP,CRM,會員制營銷等系統，提高運營的效率
2. 簡訊群發，郵件群發，競價推廣，SEO。。。等提高廣告宣傳的效率
3. 計算機，互聯網，物聯網，使得你可以實現全球一體化的生意。。。
總之，無論什麼技術，其核心還是你為你選定的目標客戶提供什麼樣獨特的價值，你如何清晰的展現，並管理好供應和服務的問題。
4. 海航的高科技營銷案例怎樣提升營銷環境的
想做好市場的營銷，你首先要了解你所經營的商品，在給顧客介紹的時候要有專業的精神。要觀察顧客的留意方向，及時分析顧客的類型，如果顧客是親和型你就要採取主動，要是顧客是自我型，你就要給顧客自我選擇的空間。要實現營銷上水平，就必須把握市場真實需求，大力抓好品牌培育，切實提升服務水平。作為基層一線營銷人員，首先應當強化服務意識，確立服務營銷理念，為零售客戶提供個性化的優質服務。 牢固樹立服務營銷理念 現代市場營銷中的服務營銷，是貫穿於實體商品營銷全過程的一種營銷方式。
有別於其他營銷方式的是，它把服務當作核心理念和根本手段。 近年來，市場營銷環境和人們的消費需求、消費觀念發生了巨大變化。市場競爭環境日益趨向公平有序，人們的消費觀念也由關注產品本身向關注心理滿足與精神享受轉變。
需要充分認識的是，實體產品的價值和企業的經濟效益，是通過零售客戶的經營行為實現的。
5. 高科技產品如何營銷
霍特國際商學院教授Zif認為，在高科技產品的營銷中，人們經常會發現這樣一個版現象權：有些產品開始很成功，但過段時間銷量下降。這里不得不提到高科技產品消費者區隔的方法。高科技產品的消費者分成四個階段，第一階段是嘗鮮者(Early Adopter)，這些人很少，大概只佔總消費群體的2.5％，他們是第一個買產品的人。（剩餘554字）
6. 舉例說明科學技術的發展對市場營銷組合有什麼影響
一、營銷理論抄的質變
科學技術的進襲步會對營銷基礎理論造成沖擊，最典型的的例證就是從歷史上4P、3C到4C、5C等理論的不斷創新，使營銷的方法論不斷豐富。
二、營銷工具升級
營銷工具主要包括兩種類型
1.數量化營銷工具
（1）以財務數據為參照的營銷分析模型、公式等
（2）以客戶信息為參照的營銷管理軟體，例如 ERPSAP的營銷模塊，CRM等
（3）企業財務數量化考評體系
2.非數量化營銷工具
（1）非數量化營銷管理分析模型、思維導圖等
（2）營銷管理制度、管理思想體系等
（3）應用於銷售一線的方法技巧、銷售模式等
（4）營銷訓練、培訓內容和載體
三、營銷渠道和對象的擴展
最典型的一次變革就是自媒體出現前後，營銷渠道及對象的對比。在微信、微博等渠道出現之前，也有互聯網營銷，但屬於傳統營銷方式。以小米為例，互聯網是一個參與感時代，互聯網帶給我們做營銷的傳播最大變化是，「傳播不再是單向」。只有讓用戶深度參與，他們才會討論，才會把口碑擴散給更多人。
7. 1.從市場營銷角度說科學技術為什麼是一把雙刃劍
因為科學技術可能給人類帶來便利，也可以替代人類，
8. 老師要我們寫一個高科技的產品失敗的案例，關於市場營銷的
王平對自己准備投資的電磁爐項目充滿自信，他認為這個項目一定能給他帶來不菲的收益，加上通過關系，他輕而易舉就從銀行「套」到的大筆資金，更加信心爆棚。他很看不起同行們縮手縮腳、小打小鬧的樣子，心想自己絕不能跟他們一樣，要干就大幹一場。這種心態使他忘記了自己企業抵抗風險的能力。他一心只想擴大投資規模，將「攤子」鋪得越來越大，甚至提出「大就是好」的口號，連上兩條生產線。企業負債隨著他的盲目投資滾雪球般地擴大，王平卻毫不在乎，一點也不感到害怕。在他看來，等企業一運轉起來，什麼債都可以還清。但等他的企業運轉起來了，別人的錢也賺夠了，開始拚命壓價。王平的產品生產出來卻賣不出去，頓時陷入了危局之中。一開始就喜歡把攤子鋪得很大，幾乎是一些創業投資者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發。同時，在經濟快速增長的時候，人們容易信心超支，對未來估計過於樂觀，藐視風險，從而形成投資泡沫，一旦有風吹草動，泡沫瞬間破滅，投資者就會陷入危局和困境。投資者應從風險與收益平衡的角度考慮企業的投資導向，選擇合適的投資項目，並且將投資規模控制在適度的范圍內。在具體投資時，應將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應留有餘力，以防萬一環境變化，風險發生，手中再無資金可以周濟，以致滿盤皆輸。