針對群體消費者的即時營銷模式

1. 針對消費者購買行為的不同類型，企業就採取何種營銷方式

現有市場是買方市場，根據不同的消費者應採取不同的營銷策略，根據消費心理細化區分受眾目標群體，完善自我經營流程

2. 針對青年消費群體和女性消費者的營銷策略

年輕人和女人從來就沒有品牌的概念，先別著急否認我。

這類人群是社會中版最有實力的消費者權，他們的消費慾望最強，也最不計後果，對產品的質量與售後也不太在意。

他們最容易被商業的效果，社會的取向，零頭的小利，別人的評價來消費。
是商業炒作最直接的目標，炒的就是這些人。

比如，春晚小沈陽火了，第二天網路點擊率小沈陽一天100W，那麼，可以認為，85%的點擊人群為青年與婦女。

假如，你在馬路邊送紅包，1快錢一個的紅包，那排隊來領錢的人當中，最多的還是青年與婦女，還會有一定量的老太太。

如果說營銷，那第一就要造勢，無論說的對與錯，一定要在人多的地方有激情的來宣傳，青年與婦女很容易被感動。第二，吧價格弄得含糊一些，打折後，折上折，還返券+送積分，最後還有禮品……

最後還可以假如一些智力陷阱，比如投暗標等，總是，玩轉了他們他們就給你錢。他們是沒有太多智慧的。

3. 面對農民消費者群體,作為營銷者應該採取什麼的措施和策略

莊稼人實在，他們的要求不高，他們無論干什麼都請求實惠。只要你誠懇的對待他們，給他們能看得到的實惠就行了。

4. 針對不同性格的消費者,應採取怎樣的營銷策略

先做好前期市場調研，找出目標客戶群體，再對目標客戶群體細分，依據細分出來的客戶群體開展不同的營銷策略

5. 八種營銷模式有哪些

營銷方式：

1、實體銷售：有實際的經營場所和實際的經營商品的傳統銷售方式。

2、電話銷售：以電話為主要溝通手段，電話銷售通常為打電話進行主動銷售的模式。

3、網路銷售：就是通過互聯網把產品進行銷售，實質就是以互聯網為工具進行銷售。

4、會議銷售：指通過尋找特定顧客，通過親情服務和產品說明會的方法銷售產品的銷售模式。

5、電視銷售：指由廠家或者代理商直接操作，以電視節目形式出現的銷售，有情節，有故事，經過精心設計和包裝，既含信息，又有廣告，欣賞性娛樂性較強，一般選在收視率較高的頻道和時段插播。

6、渠道銷售：渠道相當於水渠和過道，是連接、承載產品和服務的載體。在這個載體的兩端可以是企業———經銷商、代理商、批發商、大型零售終端；也可以是大區代理商、批發商、經銷商———二級或三級甚至更小的分銷商或夫妻店。

7、關系銷售：指建立維系和發展顧客關系的銷售過程，目標是致力建立顧客的忠誠度。它有別於傳統交易銷售的地方，就在於為顧客增加經濟的、社會的、技術支持等附加值。

8、廣告銷售：指企業通過廣告對產品展開宣傳推廣，促成消費者的直接購買，擴大產品的銷售，提高企業的知名度、美譽度和影響力的活動。

(5)針對群體消費者的即時營銷模式擴展閱讀：

營銷模式創新：

一、顧客價值倍增型創新

這種營銷模式創新的主要驅動因素是顧客。新老顧客有了新的需求、新的購買行為，都要求企業在營銷策略組合與業務活動安排上迅速作出調整，從而催生了營銷模式的創新。

現在消費群體發生了巨大的變化：一是產品的多樣化與豐富化發展，使得消費者不但關注產品的品質和功能，而且強調風格要個性和時尚化，不但要服務便利，而且還要價格合理；二是消費要升級，隨著消費水平的提升，消費者不但要求產品品位與檔次，更需要全方位的貼近服務。

在這樣的背景下，只有通過營銷策略和活動的創新，才能形成獨特的、優先於行業的營銷模式，為顧客提供了更多的選擇、生動的產品體驗、便利快捷的交易和全程增值服務等消費價值，使得企業很好地抓住了新興顧客群和高端消費群，自然取得了很好的市場效果。

二、新技術運用型創新

生物、新材料、IT、互聯網、雲計算等新興突破性技術的出現，既可能創造新的消費價值，也可能會改變價值傳遞方式，甚至可以稱之為效率革命。就當前來說，互聯網技術應用和影響的范圍最大，基於互聯網的營銷模式創新，打破了傳統商業的運作範式和競爭規則，提供了以往不能實現的價值和效率。

三、策略及資源整合型創新

如果說，客戶價值倍增型和新技術運用型營銷模式創新用的是「實勁」，那麼，策略及資源整合型營銷模式創新則屬於「巧勁」。策略及資源整合型營銷模式創新通過對內整合營銷策略和對外整合外部資源並結構化運作，實現了新的消費價值或贏得競爭優勢。

6. 針對90後消費群體營銷怎麼做

90後是「非主流」的一群消費者，以自我為中心，崇尚「我的地盤我做主」，認識感性：認為好就「贊」，認為孬就「噴」。商家們的產品、傳播方式、推廣手段等，怎麼做才能更適合他們的口味？

對策：不用讓他們「感動」，而要給他們「激動」，出其不意才能制勝。

1.用互動體驗激發90後。
90後們認為，別人說好，那絕對不是好，只有自己親自感受與體驗了好，才是真的好。互動式體驗營銷最適合他們。必勝客就曾經推出秋季24款新品，營銷策略是：突出人物個性，比如「執著男」、「蘿莉女」，然後將不同特色的必勝客食品與之進行匹配，向不同性格的食客推出不同特色的食品。正所謂「人如其食，食如其人」，吸引追求時尚，喜歡嘗試新鮮事物的年輕人。此舉成功打造了「西式休閑餐飲專家」的形象。

2.「網」住90後。
超過70%的90後人都上網，他們是典型的「宅女」、「宅男」。如果企業主們對網路還一知半解，就得趕緊去補課了，首先要熟悉網路新名詞，「賈君鵬」、火星語等等。

3.邊游戲，邊營銷。
看電視購物廣告的，絕對不是90後。他們更熱衷打游戲。無數企業因此在游戲中植入廣告：金貝貝的一句「我要吃麥當勞」，是《大富翁》專門為麥當勞定製的植入廣告；蘭博基尼、寶馬、賓士、法拉利狂飆的《極品飛車》也為90後植下了「速度與激情」的種子。其實，90後並不反感廣告，只是對那種「教條式」與「生硬化」的廣告極為反感。因此，植入營銷一定要做得巧妙、幽默、刺激，如此推廣就一定能成功。

4.讓故事更動聽。
個性獨立的他們不願意「拾人牙慧」。酷酷的周傑倫手捧奶茶，幽默告白，博得了美女的歡心，也征服了90後；OPPO「做你喜歡的」廣告，把脈的是90後的「不想工作」：女主角遞上辭職信，開始環游世界，隨後背景音樂響起，串出一個很豐滿的故事。90後一代就喜歡這樣的方式。

7. 90後/00後的年輕消費群體，可以採取哪些有針對性的網路營銷手段

首先其實90後和00後要分為兩個群體。90後更多已經在步入社會或上大學，而00後都在上學。在選擇社交軟體方面，90後偏重微信，而00後偏重QQ（玩游戲方便）。針對特點進行新媒體推廣

8. 結合實際分別論述面對青年消費者群體和女性消費者群體的營銷策略

也就是從眾心理

【什麼是從眾心理】

從眾指個人受到外界人群行為的影響，而在自己的知覺、判斷、認識上表現出符合於公眾輿論或多數人的行為方式。通常情況下，多數人的意見往往是對的。從眾服從多數，一般是不錯的。但缺乏分析，不作獨立思考。不顧是非曲直的一概服從多數，隨大流走，則是不可取的，是消極的「盲目從眾心理」。

學者阿希曾進行過從眾心理實驗，結果在測試人群中僅有1/4~1/3的被試者沒有發生過從眾行為，保持了獨立性。可見它是一種常見的心理現象。從眾性是人們與獨立性相對立的一種意志品質；從眾性強的人缺乏主見，易受暗示，容易不加分析地接受別人意見並付諸實行。

生活中有不少從眾的人，也有一些專門利用人們從眾心理來達到某種目的的人，某些商業廣告就是利用人們的從眾心理，把自己的商品炒熱，從而達到目的。生活中也確有些震撼人心的大事會引起轟動效應，群眾競相傳播、議論、參與。但也有許多情況是人為的宣傳、渲染[而引起大眾關注的。常常是輿論一「炒」，人們就易跟著「熱」。廣告宣傳、新聞媒介報道本屬平常之事，但有從眾心理的人常就會跟著「湊熱鬧」。

不加分析地「順從」某種宣傳效應，到隨大流跟著眾人走的「從眾」行為，以至發展到「盲從」，這已經是不健康的心態了。多一些獨立思考的精神，少一些盲目從眾，以免上當受騙，方為健康的心理。

【人為什麼會有從眾心理】

一般說來，群體成員的行為，通常具有跟從群體的傾向。當他發現自己的行為和意見與群體不一致，或與群體中大多數人有分歧時，會感受到一種壓力，這促使他趨向於與群體一致的現象，叫做從眾行為。

從眾現象在我們生活中，比比皆是。大街上有兩個人在吵架，這本不是什麼大事，結果，人越來越多，最後連交通也堵塞了。後面的人停了腳步，也抬頭向人群里觀望……

美國人詹姆斯·瑟伯有一段十分傳神的文字，來描述人的從眾心理：

突然，一個人跑了起來。也許是他猛然想起了與情人的約會，現在已經過時很久了。不管他想些什麼吧，反正他在大街上跑了起來，向東跑去。另一個人也跑了起來，這可能是個興致勃勃的報童。第三個人，一個有急事的胖胖的紳士，也小跑起來……十分鍾之內，這條大街上所有的人都跑了起來。嘈雜的聲音逐漸清晰了，可以聽清「大堤「這個詞。「決堤了！「這充滿恐怖的聲音，可能是電車上一位老婦人喊的，或許是一個交通警說的，也可能是一個男孩子說的。沒有人知道是誰說的，也沒有人知道真正發生了什麼事。但是兩千多人都突然奔逃起來。「向東！「人群喊叫了起來。東邊遠離大河，東邊安全。「向東去！向東去！「……

看來，從眾心理對人的影響確實很大。造成人產生從眾心理的原因，是多方面的。在群體中，由於個體不願標新立異、與眾不同感到孤立，而當他的行為、態度與意見同別人一致時，卻會有「沒有錯」的安全感。從眾源於一種群體對自己的無形壓力，迫使一些成員違心地產生與自己意願相反的行為。

不同類型的人，從眾行為的程度也不一樣。一般來說，女性從眾多於男性；性格內向、自卑感的人多於外向、自信的人；文化程度低的人多於文化程度高的人；年齡小的人多於年齡大的人；社會閱歷淺的人多於社會閱歷豐富的人。

從眾行為表現在方方面面，工作中、生活中、學習中，都有所表現。我們了解人的從眾心理，並恰當地處理其行為，是很有意義的。有的領導意見本是錯誤的，有些員工由於懼怕反對而對自己今後不利，而違心地投了贊成票，結果後面的人都跟著投了贊成票。如果這時，你能堅持住，是會對單位今後的工作有益的；有的老師的一個解題方法本來不是最佳的，由於很多學生不反對，而導致絕大部分學生效仿老師的那種解題方法。如果你這時能提出自己比老師的方法更好的解題方法，那不是會使很多學生少走彎路嗎？因此，不管是領導還是老師，了解了人的從眾心理，對改善和提高自己的工作，是很有幫助的。

9. 針對不同消費群體的消費心理採取怎樣的營銷策略 急啊！！！

兒童和少年都有一個共同的特點，那就是要觸動到他們的好奇心，只要能做到這樣，幫你買一樣的東西不是問題。而青年則注重於實際，價格的變化是最重要的

10. 營銷策略如何面對廣大的消費群體從實體到虛擬的轉換模式

隆力奇
在諸多喜憂參半的糾結中，中國窗簾市場迎來了2011年。顯然，經濟總量的攀升並不能代表中國經濟的質量，也沒有改變中國民生的現狀。相反，高通脹的威脅正在透支著窗簾企業的增長動力和消費者信心。

回顧2010年，我們看到——窗簾新消費階層日漸崛起，窗簾消費理性開始回歸，高端和大眾兩個市場正迎來共同的發展機遇；越來越多的窗簾企業開始學會洞察自己所處產業的特性，不斷調整配置窗簾企業的戰略資源，構建屬於自身的核心增長引擎；由於模式創新在窗簾行業、不同成長階段的企業中不斷涌現，資本為此而樂此不疲；為了在競爭中脫穎而出，中國窗簾企業勇敢地在踐行品類創新的理念；與此同時，窗簾企業呈現出跨越性與多樣性，對窗簾產業格局的改變也正改變著企業的營銷觀念。

窗簾在中國市場即將迎來下一個「黃金10年」之際，2011年乃至此後一個時期，中國營銷的新動向與大趨勢何在？中國窗簾企業如何面對新的產業轉移和消費升級而進行營銷戰略轉型、營銷模式創新、品類細分突圍？如何更好地應對窗簾產業整合的市場趨勢？希望窗簾人能夠從專題中獲益。

消費多元凸顯

在金融危機、高房價、食品安全等一系列問題之下，中國社會消費品零售總額增速在2008年達到頂峰後急劇下跌。此時，中國各消費階層的消費多元化態勢凸顯，高端消費品逐漸向二、三線市場下移，消費的理性回歸意味著大眾市場也在孕育新的崛起。窗簾企業應該如何深入挖掘高端市場的潛力？如何決勝未來的大眾市場？

高通脹下的消費理性回歸

新世紀的10年，在中國改革開放以來的歷史上註定是不平凡的10年。北京奧運之後，中國經濟發展達到了歷史新高，2010年第三季度，中國GDP再超日本，連續第二個季度成為世界第二大經濟體。有數據顯示，如果僅使用購買力平價計算，也許不用等到2020年，中國GDP總量就會超過美國成為全球第一。但是，中國要處理好因經濟快速增長而引發的諸多國際國內問題，前路絕不平坦。

隨著金融危機、高房價、等一系列因素使得消費者信心的一路下跌，窗簾零售總額增速在2008年達到頂峰後急劇下跌。而2010年的高通脹預期無疑更加劇了消費者信心的下滑和企業生存的艱難，雖然這種艱難對一些窗簾企業來說似乎並不明顯。

高通脹下的窗簾企業生態和消費生態

窗簾企業生態：信心背後難掩「愁容」

就窗簾企業層面來說，表面繁榮和信心增長的背後是生存的艱難。還有數以萬計的中小企業在生死存亡線上掙扎。它們還沒有從金融危機的陰影下走出來，又遭遇了原材料上漲的巨大壓力，而終端產品價格上漲的收益它們幾乎很難分享到；更糟糕的是，在它們賴以生存的鄉鎮市場除國內強勢企業的競爭外，窗簾公司的腳步也越來越近。

對於大企業來說，其生存狀況雖然尚好，但隨著原材料價格的不斷上漲，其面對公司的競爭壓力仍然很大。一個典型的在所有的大城市依然是全軍覆沒——沒有一家能超越外資，而且還是在外資品牌一輪輪漲價、本土品牌並未漲價的情況下。目前的局面是，外資品牌正向本土品牌所堅守的三、四級市場下沉。

消費生態：幾家歡樂幾家愁

對於窗簾消費者來說，受影響最大的莫過於「在新的市場經濟環境下成長起來的新一代」——新興富裕階層以白領為代表的工薪階層、新一代農民。他們分布於社會的各個階層，已是消費的主力軍。他們是市場經濟和商品經濟的受益者，也是最容易受市場經濟的「不安分」因素影響的一代。

他們共同的身份是「70後和80後」，然而由於生存狀態的不同，他們在消費能力、消費觀念、消費方式、抗風險能力等方面差異較大。因此高通脹對他們影響也不一樣，財力雄厚的富裕階層幾乎不受影響，而工薪階層在高房價壓力下不得不緊縮開支，而「新農民」無疑是最脆弱的，高通脹帶來的生活壓力已經把很多農民重新趕回到他們生存的地方。

這幾個不同生存狀況的群體，共同構成了中國特色的「多元消費生態」，也因此導致了中國多元化的市場格局和多元化的企業生態。

新消費階層與消費理性回歸

群體1：新興富裕階層

新興富裕階層的消費趨向開始從追求「身份識別」到追求「生活品質」。

這個階層以年輕的新經濟精英和「富二代」為代表，此外還有很多的私營業主等。他們最突出的特徵是年輕而且文化程度相對較高，以「70後」和「80後」為主體，這是與過去最大的區別。

這一群體呈現出這樣的特點：他們是當前中國龐大的奢侈品窗簾市場的消費主力，也是潮流的引導者。與其父輩不同的是，由於文化程度較高，他們不再通過消費品牌來「顯示身份」，而是更專注自身體驗和生活品質的提升。

另一方面，由於他們見多識廣，相比父輩來說消費也更趨理性。「無理由」的高價格已經很難滿足他們的需求。由於財力雄厚，高通脹對他們的消費並無實質性的影響，相反他們中的很多人是經濟環境變化的受益者。

群體2：白領和工薪族

白領和工薪族們的消費，開始從追求品牌到追求「真實的價值」。

以城市白領為代表的工薪階層，無疑是當前社會的領軍消費群體，他們在整個社會中承上啟下，是大眾消費趨勢的引領者。他們大多有房貸，生活壓力大，因此可支配收入受經濟狀況影響最明顯，消費也最容易隨之波動。

一方面，大多數白領也是奢侈品窗簾的主要消費群體；另一方面，他們和基層的新農民一樣，在日常生活中十分關注性價比。但是，與富裕階層不同的是，奢侈品消費卻不是白領們日常消費的常態，更多的時候只是對壓力的釋放，或是暗含了對理想生活的追求。總體上，他們對窗簾真正價值（產品裝飾、種類和性價比）的追求開始超越對品牌的追求。一些品類的產品也隨之改變。

通脹形勢下，工薪族無疑是「最郁悶的」，上無富裕階層的經濟實力保障，下無新農民的「退路

群體3：新農民

「希望得到一樣的享受，不一樣的價格」也許最能反映新農民群體的消費心態。

以新生代農民工為代表的新農民是當前多元化消費社會的最大群體，是新農村消費潮流的引導者，是城鄉消費的銜接者。之所以說他們是新農民，是因為和其父輩相比，他們大多數有初中以上的文化程度，多數有城市打工經歷或是在城市打工為生。

價格是他們消費的關鍵點。與父輩相比，除價格上的要求外，新農民群體對窗簾品質生活的要求也慢慢提高，在農村，新蓋的房子基本上具備了城市商品房的功能， 他們是龐大而脆弱的一個群體。高房價和高物價對他們消費的抑制，從近兩年沿海各地的民工荒中不難看出。不過，對於一部分生活在農村的青年來說，由於其少了購房壓力，而且基本生活部分可以自給自足，消費受宏觀經濟影響反而並沒有城市工薪族那麼大。

大眾市場的崛起

通過分析當前的現實環境對幾個消費群體的不同影響，我們可以看出，盡管差異明顯，但是消費的「理性回歸」是其中的共同點——其中最關鍵的是透過品牌去追求窗簾背後的真正價值。歐、美、日大的眾化消費趨勢也反映了這一點，性價比更高的窗簾品牌在這些地方都占很高的比例。

事實上，這樣的消費理性應該不會只持續一段時間，而將會在接下來的10年一直保持。因為這種消費理性不是2010年這一年造成的，而是由於近兩年金融危機、通貨膨脹及高房價等一連串因素的刺激。此外，在網路及電子商務的驅動下，消費者有了更多的參與和知情權，對窗簾的價值構成有了更多的了解，也是消費更理性的根本因素。

消費的理性並不意味著增長的萎縮，相反，這意味著大眾市場的崛起。一方面，大眾市場也就是以「一般工薪階層和新農民」（所謂的白領群體除外）為代表的兩個群體，本身就是中國最龐大的消費群體，而且有很大的需求未被滿足，一旦釋放，將成為未來內需拉動的主力軍，尤其是新農民。另一方面，隨著大多數人理性的覺醒，對自身需求和生活品質的關注，隨著中國經濟增長勢頭向中西部轉移，政府對貧富差距問題日漸重視，大眾市場勢必會迎來更大的增長機會。

據聯合國報告，至少在今後的10年內，中國每年將會有近1500萬農村人口擁入城市， 其中一些人最終會成為大眾市場的消費者。根據這個速度，到2015年，預計將有1.5億人加入到城市消費者的行列中，這相當於俄羅斯現在的人口。屆時，國內外企業的競爭主戰場將會逐漸從發達地區向不發達地區轉移，由大城市向農村轉移。

高通脹下的企業對策

在高通脹背景下，面對窗簾消費逐漸回歸理性，大眾市場日益崛起的現狀和趨勢，面對日益增加的成本壓力，欲在新一輪競爭中獲得生存和發展的窗簾企業，必須重新審視其所在的窗簾行業，重新進行戰略思考和戰略定位，以獲得更大的增長空間。同時必須進行窗簾業務模式和運營管理創新，進行更精細化的營銷運作，以降低成本、提高效率、抵禦高通脹的壓力，同時滿足大眾消費者對性價比越來越高的要求。

深入挖掘高端窗簾市場潛力

對於致力於在高端市場進行拓展的窗簾企業來說，要在未來有大的突破，必須結合高端市場的消費趨勢變化和大眾市場的崛起等新的趨勢，突破原有的窗簾經營思路，進行新的戰略創新。

首先，要挖掘高端窗簾的潛力。

對於高端市場來說，未來高端消費者關注的熱點必然從傳統的窗簾日常生活的品質追求上來，因此，致力於在高端市場拓展的窗簾企業也應相應地把關注的目光轉移到高端人群的日常生活需求上來，因此未來的增長潛力較大。

不過，值得注意的是，由於高端窗簾給消費者提供的價值和一般的奢侈品並不相同，因此經營的思路也並不相同，致力於提供高端窗簾的企業不應該僅僅通過價格來俘獲高端消費者，而應該讓消費者體驗到實在的價值。

其次，挖掘大眾市場中的高端窗簾潛力。

在大眾消費崛起的時代，窗簾向大眾市場的下移也是不可忽略的趨勢，白領也是窗簾的嚮往者和主要的消費群體。向大眾市場滲透，滿足了白領們以更實惠的窗簾價格的願望，獲得了較高的增長。

這就意味著，簡單地窗簾在高端富裕市場的經驗必定會遭遇挫折，對於欲在大眾市場進行掘金的高端窗簾品牌來說，必須思考其在二、三級市場甚至是四級市場的戰略。比如，面對新的大眾消費者進行有針對性的窗簾產品設計開發與價格定位（滿足大眾消費者對性價比的追求，提供新的價值定位和相應的產品）、全新的渠道模式、全新的終端模式（一級市場的終端模式不一定適合三、四級市場）、全新的運營管理（三、四級市場所要求的產品性價比會高，運營成本也會增加，在這種情況下，必須進行運營管理的創新）等。

這方面，如窗簾夢工場的成功就比較具有啟示意義。它藉助網路平台，通過運營和業務模式的創新，提供高性價服務，獲得了初步的成功。

決勝未來的大眾市場

欲進軍大眾市場，獲得突破性的發展也必須以創新性的思維來運作。

對於本土大窗簾品牌和大企業來說，要想在保持高端細分市場領導地位的同時，進入大眾市場，一方面要進行價值創新，為大眾市場開發更適合的、低成本的、高性能的產品；另一方面則需要調整他們的業務模式和運作方式，以更低的成本結構來確保贏利。因為進軍大眾市場將會對企業從研發到售後服務的整個價值鏈帶來潛在影響。企業必須圍繞以下三個重點領域，來建立靈活有效的運營機制：

研發和采購。窗簾產品的開發要切合當地市場需求和價格基礎，這是成功的關鍵。這方面是本土企業的優勢，應該充分發揮。

銷售與分銷渠道。建立輻射面廣、符合成本效益、能提供有價值的最終顧客信息的分銷渠道。因為大眾市場，特別是三、四級市場更為分散。

人力資源。需要採用新的方法解決人才短缺的問題，建立一個足夠的人才儲備庫，廣泛網羅成本適中、具備大眾市場服務技能並有提升潛力的人才。

除此之外，建立強勢的窗簾品牌形象也是重中之重，這也是抵禦國際品牌的關鍵。

對於中國大量在大眾市場紮根的中小企業來說，要維持自己的地位，首先，必須進行徹底的變革，走出原始的降低成本的方法，從業務模式和運營管理創新入手，通過價值鏈的創新，通過低成本的運營和精細化的營銷來降低成本、提升效率，為底層消費者提供真正能滿足其需求的高性價比的優質產品。

其次，為了滿足大眾市場對於更高品質的生活的需求，同時抵禦大品牌的進攻，中小企業必須考慮進行品牌化運營，否則，當具備先天優勢的品牌以低價來攻之時，廣大中小企業將很難抵禦。當然，品牌化運營不只是意味著幾句口號和媒體廣告，而是意味著企業觀念的全新轉變。

再次，結合中小窗簾企業對本土市場比較熟悉的優勢，應採取多種方式，開發更適合本地市場需求的產品。有關企業成功在大眾市場掘金。

從深層次上講，在消費者逐漸回歸理性、高通脹所帶來的產品成本和運營成本增長的情況下，企業要有突破性的發展，必須創造全新的市場或重新詮釋現有市場。要以客戶價值為核心，研究怎樣給消費者提供具有創新性的價值。如果沒有價值上的創新，企業的產品和服務就會趨於同質化，很容易帶來價格戰，企業的價值也將很難實現。

而要實現價值創新，窗簾企業必須站在更高的行業角度思考，重新思考其營銷戰略、重整其市場策略（包括進行品類創新和細分市場突圍），包括進行深度的運營管理革命，這樣才能最終實現價值創新，實現企業自身的價值增長，並提升自身的競爭力。

資料來源： 中國窗簾布藝