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團購網站策劃書

發布時間:2022-08-18 16:53:24

A. 社區團購類的商業計劃書想找人做下,類似於美團盒馬那種,最好是山東的,可以面基交流,要專業有經驗的

個人的話我感覺不是很放心,還是找正規的公司吧,峰雲品牌策劃你搜下看看,我們一直合作,效率高夠專業,反正能達到我的要求,在青島⌄

B. 家裝團購活動策劃方案怎麼寫

其實你可以先去下載一些比較好的團購活動案例作參考看看,再寫一份自內己的出來。大容禹家裝培訓網就可以 提供下載,他們會員很多,材料也很權威。或者你也可以參考《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書, 裡面有詳細介紹。

C. 如何寫一份土特產團購執行計劃書

土特產團購可以選擇「農爸爸網」這里集聚全國各地的農產品,土特產。價格比市場版價都低!我就權是這個網站的會員!呵呵!

不過我可以為您提供你要寫土特產的基本框架計劃書!

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D. 請問誰有網站盈利模式策劃書的範文

網路媒體在發展過程中,伴隨自身營運的實踐,對贏利模式的探索一刻也沒有停止過。傳媒業投資經營的關鍵,是尋找到正確的贏利模式。網路媒體與其他網站相比,它應該有更大的優勢,別人沒有的優勢,媒體網路有,別的網站能做的,媒體網路同樣可以做。很多傳媒投資經營失利,都是因為沒有找到或者不知道什麼是贏利模式。在網路的戰國時期,媒體網路必須有敏銳的商業眼光,誰搶佔了先機,誰就跑到了前頭。吸取經驗教訓,緊盯市場動態,調適盈利模式,確保網路媒體經營處於安全軌道。中國網路媒體,尤其是那些今天已具有相當規模和實力且已公司化運作的網站,更是不斷有所創新。下面,我們就網路媒體贏利模式進行細分。

一、常見的信息內容收費

2002年底至2003年初,一些媒體陸續報道了同一新聞:美國研究機構Innovation International Media Consulting Group進行的調查顯示,北美地區(美國、加拿大)的118個新聞網站,虧損的有36%、贏利的有38%、持平的有26%,將贏利與持平加總,顯示已有64%業者不但不虧錢,甚至已經獲利。預計虧損的部分業者2003年下半年或2004年上半年可望達到收支持平。轉虧為贏的一個很重要的因素是網路媒體經營者和上網用戶已逐漸接受信息內容有價的觀念。

綜合目前中外網路媒體信息內容營收模式看,大體有以下三種:1、新聞和信息內容打包向其他網站或媒體銷售;2、用戶付費方能瀏覽網站;3、用戶付費進行資料庫查詢。

內容收費的成功並非一蹴而就,必須信息質量高,內容獨特性高(即替代性要低),付款機制方便完善,消費者付費觀念健全,上網費率要低、速度要快,明確的市場區隔,內容不易被仿冒及復制等因素。
二、網路專供信息

網路專供信息是指根據有關政府和企事業單位的特殊需要,網路媒體為其定製的一種專業性很強,有一定的實用性和實效性的電子讀本,訂購者通過網路媒體所給的網路通行證(密碼)定期收閱。比如分別針對金融系統、房地產系統和汽車、建材、化工、環保等行業編輯的各種參考電子文本,這種文本還可以配合印刷品出現。訂閱者一般一次訂閱就是半年或者一年,這種專供信息的收費一般都比較高。人民網、新華網目前都有了這項業務,像人民網的一種最新政策信息電子讀本,銷售勢頭就很不錯。

辦好這種專供信息的要點是,市場定位要准確,編輯內容要有獨特性,即消息內容不是在網上和一般媒體和資料上能找到的,同時,一個有水平的發行主管也是非常重要的。

三、網上直播

這種營銷模式是從電視和廣播那裡引進發展而來的。它根據政府部門或企業的需要,網路媒體派人到現場對其活動進行網上現場直播,文字、圖片或是音像內容都可以在第一時間上網,與其他媒體相比,有自己獨特的優勢。它不需要電視直播昂貴的設備,不需要龐大的直播隊伍,收費也比較低,它還可以直接通過網路與讀者進行現場交流,直播的內容還可以多次閱讀,很久以後,你還可以隨時調閱。

網上直播的這種方式正方興未艾,新浪、搜狐和人民網、新華網都在開展這項業務,它們對各地的一些節會和企業舉辦的各種活動進行現場直播,越來越受到用戶的好評。

四、與政府和企業聯合開辦網上專題

網路媒體提供發布和技術平台,與政府和企業聯合開辦其業務范圍內的網上專題,這裡面的空間很大。這種想法是基於網路媒體的品牌和影響力而長生的。政府和企業藉助一個更大更好的網路平台,發布自己的信息,擴大自己的影響,推銷自己的產品,比他自己的網站效果要好得多,人力和費用也節省許多,它何樂而不為?

開辦網上專題成功的關鍵如果把人才的因素除外,就在於你一定要根據自己網站的定位,有目的地尋找合作夥伴,你提供給它的必須是它十分需要的。比如你與一個人才交流中心和是一個中介機構合作開辦一個網上專題,你這個網站的用戶一定是有很大一批與此相關的關注職業崗位的青年網友。

五、辛迪加稿件

辛迪加稿件在國外已經很發達,世界上最大的稿件辛迪加網站有iSyndicate、ScreamingMedia和YellowBrix等。稿件辛迪加是網路媒體資源共享最簡單的途徑和方式。新聞稿件、深度報道、專欄作家稿件供各網站的聯合刊登或購買。這種稿件可以是面向大眾市場的,也可以是面向小眾市場的(niche markets)。

比如,中青網就中國今年夏天高校招生做了一個非常詳盡的深度報道和信息庫,這種信息和稿件可以通過辛迪加形式提供給其他網站。稿件的辛迪加不僅可以豐富內容、降低成本、增加收入,還可以通過點擊辛迪加稿件,增加點擊量。辛迪加標題比網站的標示更容易增加點擊量。

六、把傳統媒體內容變成網路媒體的財富來源

新聞媒體的負責人常常擔心把傳統媒體上太多的內容放到網上會對印刷媒體的經營產生負面影響,會影響傳統媒體最有商業價值的資源內容的保護。但是,如果過分限制有新聞價值的內容在網上發展,「會讓網民產生失望,因為網民們對網站的內容要求越來越挑剔,胃口越來越大。」

而事實上,大多數的新聞媒體網站的瀏覽者並不是該媒體印刷版的訂戶。反對把印刷版內容放到網上的人多半來自報社的出版發行等營銷部門,而不是來自報社的編輯部門。

讀者購買一份雜志或報紙,付的不是內容成本,而是印刷和發行成本。網路媒體把媒體的成本降到了零,而且把大門向新的受眾敞開,向那些過去沒有機會閱讀你的內容的讀者敞開了大門。這些新的受眾將會成為你財富的新的來源。

七、實用消費信息功能收費

互聯網擁有強大的多種實用信息服務功能,以往為了吸引用戶,大多將諸如電子郵件、主頁空間等免費提供給用戶。但目前付費享有服務或付費享有VIP服務已成為網站經營的出發點。對於具有巨大公信力、影響力的網站,社會經濟文化等各個領域的企業、機構都會想到利用其傳播平台,因此,服務收費或以各種合作取得「雙贏」的前景是十分廣闊的。

例如,香港從2002年3月18日起為台灣旅客提供入港「網上快簽」服務,以往需要7到10天才能完成的簽證手續,如今只要台灣居民資料齊備,上午上網傳資料,獲通過後下午即可入香港,辦理費用也大為降低。至2004年4月1日,香港特區已簽發了16萬多張快證給予台灣旅客。

顯然,網路媒體的信息在帶動消費並產生價值鏈後,才能更體現出自身的價值並帶來經濟收益。隨著數字化進程,諸如數字攝影在線沖擴、電子相冊等新的消費領域及價值鏈勢必形成。

八、手機簡訊收費

如今,手機不僅是雙向語音溝通的通信工具,而且成為大眾化的信息傳播工具,「第五媒體」的稱謂似乎已非它莫屬,我國手機簡訊的增長是蔚蔚大觀。在這一新興領域和市場中,除了移動電信運營商外,最大的受益者就是各類內容提供商。如今手機簡訊息收入已成為網路媒體營收的一個重要來源。

手機簡訊營收給我們的最大啟發是要對新技術新市場要有及時、准確的判斷。早在2000年6月19日,人民日報網路版(同年8月改稱「人民網」)日文版、英文版imode手機網站在日本正式開通,成為國內第一家實現手機上網向訂戶發送簡訊息的網站。但是,時隔兩年後,到2002年5、6月世界盃足球賽時,人民網才在國內大推手機簡訊新聞訂閱。新聞媒體網站往往由於贏利意識的淡漠和自身機制不靈活,十分遺憾地失去了發展的良機。

九、電子商務平台

網路媒體搭建電子商務平台作為營收手段之一,也是常見的模式。在新聞媒體網站中,有代表性的是大洋網(廣州日報網站)的圖書銷售和YNET.COM(北京青年報網站)的「團購」平台。

大洋網是國內第一個具有明顯電子商務性質的新聞媒體網站,且做到相當規模。其標志就是2000年所建立的「大洋書城」。目前除廣州總站外,還建有上海、北京兩個分站。大洋書城接到顧客的網上訂單後,工作人員會通過電話確認,然後利用《廣州日報》自辦發行網近3000人的配送隊伍,短時間內把貨品送到消費者手中。在支付環節上,大洋書城與廣東銀聯合作建立了一個包括12多家銀行支持的網上支付系統,加上貨到付款、郵局匯款等手段,讀者支付方式的選擇比較靈活方便。解決了電子商務中配送與支付兩大難題。大洋書城目前可提供10多萬種圖書及光碟、軟體等出版物,2001年網上銷售額已近一千萬元。個體消費者出於相同的購買意願而實現「團體采購」現象,是2002內國內經濟生活中新出現的市場現象和購買現象。它的出現與網路傳播有著密切聯系,且後者是前者最理想的中介和溝通平台。

YNET也敏銳地抓住這一機遇,利用自身平台提供強有力支持服務。2003年7月16日正式推出汽車「團購」網頁,開始接受用戶的購買報名。網頁自開通後日點擊率保持在6萬人次以上,到8月6日,正式注冊用戶達2430人,報名購車人數達1543人,在一周規定時間內交納誠信金成為正式團購成員的購車者超過200人。截至8月12日,最終完成購車手續的為63人。8月13日舉行了第一批車輛交車儀式。YNET在不到一個月的時間內完成了汽車團購的流程。截止10月底的短短三個月的時間,共銷售汽車326輛,包括捷達,寶來,桑塔納,帕薩特,富康,賽歐,奇瑞,派利奧,POLO等十幾個品牌,銷售量相當於北京中等規模的汽車經銷商。在此基礎上,YNET進一步動作,於10月22日宣布成立基於「團購」的嶄新電子商務平台「Tuangou.com商務中心」,且與中國銀行結成戰略合作夥伴關系。目前Tuangou.com商務中心已正式推出汽車團購、房產團購、建材團購等三個商務平台,還將陸續推出定位於高端市場與前衛產品的數碼產品團購商務平台。

2004年第1季度,主要從事機電產品業務的大連某實業有限公司,銷售狀況不好。於是在4月下旬嘗試著和國內一家大型網站建立了關系。不料只一個星期,就相繼收到韓國、澳大利亞2個買家發來的郵件,說他們急需一批機電產品。經過網上商談,雙方預定了30多萬美金的產品。這是電子商務一個典型的成功案例。

電子商務走過很長一段的「燒錢」期,終於開始回暖,已可通過許多方式進行贏利。如實行會員制就是其中的一種。

行業網站會員費五花八門,有的可收到上萬元。如中化網,每個會員『入網費』為1.2萬元,另外每年需交6000元服務費。僅此一項,該網站年收入就達4000多萬元。還有的網站通過收取加盟費賺錢。就是在網上開設加盟店,或一起共享資源並取得相應比例的回報。如8848網站,就開設了網上聯盟,客戶可以隨時在上面開店,最低的每天只收1元錢。有的聯盟店或收租金或收入門費,多少不一。由於靠的是規模賺錢,一般費用都比較低。以B2C(商家對個人消費者)為主的易趣網等網站,主要靠收取平台使用費。如商家物品登錄費、底價設置費、物品推薦費、交易服務費等。此外,收取差價費也為一些網站所看好。如卓越、當當等,通過網上物流配送,客戶購買後,送貨上門,賺取價格差價。

從整個形勢看,電子商務已從前兩年只為「創造眼球吸引力」等誤區中走出,開始贏利。2003年中國網上購物的交易額大約為7.9億元,比上年增長率116.2%.有專家預測,今年將會達到16億元左右。阿里巴巴董事長兼首席執行官馬雲預言:「中國電子商務產業格局將有巨變!中國互聯網將由」網民「時代轉入」網商「時代。」
十、網路接入

網路接入最大的經營者是電信和廣電兩家。也就是說,電信傳輸網路和有線電視傳輸網路的技術和市場規模決定了目前ADSL和cable modem的消長。

從技術角度看,ADSL正在不斷提速,如2002年7月,日本各大ADSL運營商均宣布准備提供傳輸速度超過8Mbit/秒的服務。而2003年3月,美國勝天通信(Centillium Communications)發表了最新的ADSL技術「eXtremeDSL MAX」。其特點是同時提高上行和下行的最大傳輸速度,並且可以擴展與基站之間的ADSL服務提供距離。傳輸速度方面,由基站到用戶住宅(下行)方向最大為50Mbit/秒,由用戶住宅到基站(上行)方向最大為3Mbit/秒。另外,離基站的距離最長達7km時,仍能確保192kbit/秒這一超過ISDN的下行傳輸速度。⑥從國內市場來看,盡管目前ADSL提供的帶寬有限,但電信推廣的勢頭咄咄逼人。盡管在寬頻網路接入方面,有線電視傳輸網路具有一定的先天優勢,但在激烈的競爭中,能否成為市場上的「大哥大」,尚需用自身行動來回答這一挑戰。

這里簡單介紹一下台灣東森媒體科技集團(以下簡稱「東森集團」)的情況。在全球傳播業、信息業、電信業整合的大媒體潮趨勢下,東森集團領風氣之先,從1995年起,迅速從最初的傳統有線電視經營者角色,轉型為結合大眾傳媒、信息網路及電信的跨媒體經營者。經過5、6年的發展,一舉成為涵蓋廣播、電視、平面印刷媒體、網路媒體「四合一」的媒體集團。東森明確提出4C媒體的概念,即媒體內容事業(Content)、網路與通信事業(Communication)、顧客資源整合社群事業(Community)、電子商務事業(E-Commerce)的整合行銷服務。在網路服務方面,主要設有東森新聞報(ETToday)和東森國際網路(ETWebs)兩家公司。前者主打東森電視新聞尤其是音視頻內容資源上網;後者主營寬頻上網服務、網路互動電視服務、寬頻平台及內容提供、網站並購投資等業務。二者都建有自己的寬頻門戶網站及子網站群,提供包羅萬象的信息內容和各種各樣的網路服務。東森於1998年開始投入50億元資金,完成全島光纖同軸混合傳輸網路的基礎建設,於1999年正式推出寬頻上網服務,用戶發展很快,同時更瞄準台灣5000億元的電信市場,於2000年專門成立了東森寬頻電信公司,2001年推出ADSL寬頻上網,從而將業務觸角從原先的CableModem市場迅速擴展到一般撥接及ADSL領域,等於通吃了所有ISP網路接入業務,與其他對手展開了強有力的競爭。(註:台灣稱「網路」為「網路」;稱「寬頻」為「寬頻」)

十一、多種經營

網路媒體如同其他媒體一樣,可以進行與本身相關或無關的多種經營業務。相關業務如可以提供網路廣告製作、域名注冊、主機託管、空間租賃等業務,也可以利用自己成熟的技術向其他客戶提供建設網站服務。2001年4月,上海東方網利用品牌優勢推出「東方網點」工程,同年12月,上海東方網點連鎖管理有限公司注冊成立,2002年內東方網點連鎖店形成規模,目前,已擁有連鎖加盟店238家,占上海網吧總量的三分之一。此舉不僅將備受社會批評的「網吧」問題找到了一條妥善解決之道,而且也為東方網開辟了新的營收領域。總之,如何開拓線下業務領域,也在網路媒體當察之列。

十二、寬頻新服務

寬頻網路能夠提供更豐富且多元化的內容及服務模式。對用戶而言,寬頻網路最初的賣點當然在於高速上網,但高速上網實現後,馬上將面臨著用戶更高更多的要求,服務商能否提供用戶需求的內容和服務將是關繫到其成長與否的最重要因素。一句話,寬頻上網的價值不在於上網本身,而是在於其內容提供和服務提供。

寬頻網路帶來的重大變化之一,是網路的娛樂性功能得到極大提高。目前最明顯的體現是在線游戲和影視作品在線觀看及下載活動兩大熱潮。

2000年韓國在線游戲產值高達1.1億美元,這一數字足足是1999年的6倍。韓國在線游戲業產值的高速增長就是與網吧業的繁榮、寬頻網路的普及形成強勁互動後創造的一個奇跡。目前韓國在線游戲正大舉進軍國內市場。不少網站已認定在線游戲是繼手機簡訊之後又一個贏利增長點。

廣播電視媒體是音視頻節目資源的最大擁有者,應該在市場上扮演寬頻內容主要供應者的角色。更何況今年1月,廣電總局發布了15號令,對市場准入有著嚴格的限制。但我們必須看到在利益驅動下,今天已涌現出眾多提供音視頻節目的網站,其內容或為色情、新奇、刺激,或為侵犯版權,但用戶需注冊付費則是這類網站經營上的普遍做法。當廣電網路媒體正在討論如何面對市場時,這些另類網站卻正在斂錢,並正偷著樂。不管在寬頻網路接入上,還是在寬頻網路內容、服務提供上,廣電部門及媒體均佔有先天的優勢,但不能不承認,如何找准市場入口並盡快有所收益,始終是我們面臨的難題。

十三、網路廣告

在廣告市場方面,盡管網路媒體目前還無法與傳統媒體爭鋒,但畢竟是其營收不可忽視的一個方面,且近年來始終保持著增長態勢。從2001年起,網路廣告形態進行了很多創新,經營理念也有了很大改變,這些都為爭奪今後更大的廣告市場份額打下了基礎。我們在這里將重點談論這個有巨大贏利想像空間的網路廣告。

隨著寬頻網路的普及,流媒體及多媒體網頁製作技術可將傳統的網路廣告轉換成互動模式,除了可以使用視頻點播外,更能使用現場直播吸引網民眼球。如今年1月台灣曾有一場網路直播內衣發布會,就創造了同時10萬人次在線觀賞的記錄。互動設計也是網路廣告效果的重點,如可口可樂2月底推出新的網路廣告,由網民欣賞三種不同風格的主題曲,並可網上投票選出自己最喜愛的曲子。「展開式互動廣告」有別於以往的強迫觀看方式,特色在於廣告創意與信息必須經由網友的主動點選才會完整呈現,可因網民的選擇權而增加品牌好感度。最近,台北市媒體服務代理商協會訪談107位廣告主及媒體管理級以上人士,做出一份2003年廣告產業暨媒體趨勢發展的調查報告,結論顯示媒體未來發展以網路和電視最被看好,甚至有超過一半的廣告主認為網路是未來5年內最具發展潛力的媒體,媒體人則認為網路及電視潛力相當。從傳統媒體衍生而來的廣告形式不是本文論述的重點,下面我們來了解分析一下兩種全新的明顯帶有網路特點的廣告,即競價廣告和搜索排名廣告。

競價廣告:上海大昌貿易行是賓利汽車在華東的總代理,去年他們在報紙、電視等媒體做了許多宣傳,結果一輛也沒賣出。今年三月,他們參與了網路競價廣告,誰知僅花費500元,用了兩個星期,就有一筆訂單從遠方飛來,營業額達2400萬。

十四、網上遠程教育

所謂網上遠程教育,就是通過計算機網路、多媒體與遠程通訊技術相結合的形式實現的一種跨地區、跨學校的全新的教育體制與教學模式。中國的網路媒體完全可以利用自己現有的優勢,與國內外的教育機構合作,開展網上遠程教育。

現在世界各國尤其是發達國家對網上遠程教育都給予了高度的重視,並投入大量資金展開基礎建設和應用研究。例如,美國1995年只有28%的大學提供網上課程,但到1998年猛增到了60%。不僅名不見經傳的大學時下通過互聯網招攬學生,連哥倫比亞大學、斯坦福大學這樣的名校也爭相提供網上課程,角逐互聯網教育的這片「新田地」。美國媒體稱,越來越多的大學通過互聯網教授學生,網路大學正在日益走紅。

我國也在積極籌備網上遠程教育,據悉,我國現代遠程教育工程的目標是形成開放式教育網路,構成終身教育體系和學習化社會。為此,教育部在清華大學、北京郵電大學、浙江大學、湖南大學、北京大學、中央廣播電視大學6所學校試點的基礎上,2000年設立研究生院的30所高等院校將獲准開展網上遠程教育,教育部將投資4000萬元支持高校網路教材及網路教育師資隊伍建設。中小學已經有了網校,像北京的101網校等等。在網校,可以通過網路向網上學生提供重點中學的同步教學和同步復習內容,還可以根據學生要求不定期輔導。由於上網教學的老師都是由一線的優秀教師任教,所以對家長和學生很有吸引力。
與傳統教育中以教為中心,以黑板、粉筆和老師的講授為主要手段的教學方式相比,網上遠程教育不僅可以取代它的主要功能,而且還有其不可比擬的優越性。

它打破了傳統教育封閉的辦學模式。在網上,可以在任何時間、任何地點、選擇任何優秀教師、學習任何課程。它的「師生分離」、「以學生為中心」、「傳播的廣泛性」和「開放性」等特性,是傳統教育所望塵莫及的,有利於緩解偏遠的地方受教育難的矛盾,而且還有利於實現終身教育:它可以為那些因為受空間、時間、工作和家庭關系、經濟等因素限制而無法接受教育的學生提供了新的學習途徑,尤其是滿足了那些已經成家立業或是年紀大但還想求學的人的要求,給他們提供通過遠程教育獲取證書和學位的機會。這有益於鼓勵學生,特別是那些利用業余時間學習的學生更快地參加和完成這些課程。

網上遠程教育使教師和學生能夠跨越空間進行實時或非實時的交流。這也是現代遠程教育與傳統教育方式最顯著的區別,也是它的優勢所在。教師的講授和學生的學習可在不同地點同時進行,師生之間可進行充分的交流:學生可以隨時提出學習中的問題並能及時地得到答解。教師可以及時地了解學生的學習進度和對課程的理解程度,解答學生所提出的問題。

網上遠程教學有利於教育資源的共享,提高教育的效率和效益。網上遠程教育能夠有效地發揮現有各種教育資源的優勢,實現資源的合理配置。據專家調查,這種教學方式可使學生多學30%的課程,提高學習效率80%,為學校節省資金將近50%.我國是窮國辦大教育,在校學習的教育人口近3億人,佔世界受教育總人口約23%,而支撐這一大教育體系的經費投入卻不到世界公共教育支出的2%.與此同時,我國每年上網的公民成倍地急劇上升,網上遠程教育可以更好地利用這一資源,達到教學目的。

隨著網路的進一步普及,網上遠程教育必將成為網路媒體的經濟增長的熱點。

十五、在線游戲

突破「韓」流。在線游戲的運營商們,為了利潤簡直是奮不顧身。去年下半年以來,金山斥資千萬元狂賭《劍俠情緣ONLINE》,獲利甚豐;光通的《傳奇3》在公測當日就被擠爆了伺服器,日進萬金,狠狠撈了一把。網易在線游戲收入已佔到總收入的40%.

在線游戲的贏利模式,主要靠銷售各類游戲卡。在渠道上,主要以網吧為基礎,建立了直接面對終端客戶的商務系統。不少網站還在全國織就了一張很大的銷售網,通過各地游戲專賣店進行銷售。同時,開通了招商、工商、民生、建設等銀行網上支付功能以及郵局、電匯等途徑;在價格上,熱門的游戲基本保持在不到1元可購10個點的價位,其它則視熱門程度遞減;在時間上,月費卡在規定的期限內可隨意上網,點數卡則嚴格按點消費,每個點大約能玩15分鍾,現在的游戲點卡計時功能已精確到秒;在內容上,目前各大網站仍側重於做國外的游戲代理,國產游戲佔不足20%.

作為一種新的娛樂方式,許多網站已不願長期屈就於「韓」流滾滾的形勢,努力在進行突圍。「現在代理國外一個好的游戲,價格實在太貴,入門費一般在500——2000萬之間。」新浪遊戲資訊中心的商務顧問張輝感慨頗深:「經營中的分成比例也令人痛心,國外開發商低的能佔到10%,高的甚至能到50%.因此,今後走國產化的路將是根本的方向。」

各大網站自然明白這個道理,紛紛投入巨資,加大自主研製力度,取得了很大成就,《俠義道》、《大清帝國》、《夢幻西遊》等紛紛出爐,走向市場。盛大的《傳奇世界》獲得了空前的成功,其在線銷售系統,每天都有上百萬的進項。網易公司推出自己的精品RPG游戲《大話西遊OnlineII》,也成績不俗,榮獲2003年度最佳國產網路游戲大獎。不僅如此,網易還自創了一套游戲推廣模式。據網易公關部的張穎經理介紹,他們專門培養了一批網路游戲「推廣員」到各地輔導客戶,發展「下線」,下線越多,玩的時間越長,「推廣員」的收入就越高,有的竟然高達每月上萬元。她說此招很靈,現在網易的游戲用戶已達2000多萬,同時在線人數最高時可到25萬人。

網路游戲不僅從虛擬環境中給人以快感,也將給運營商們帶來無限商機。在眾多游戲玩家看來,游戲中虛擬財富都是可以用現實的貨幣來衡量的。據一項調查顯示,22.64%的用戶曾使用現實貨幣購買過網路游戲中的ID或虛擬物品,而以我國目前收費運營中的10款主流網路游戲計算,總注冊賬號已超過4億個。如果以23%的比例計算,將有9000多萬個注冊賬號參與現金交易,以每筆交易金額100元計算,整個市場的規模可達到90多億。由此可見,我國游戲市場的空間非常大,如果真有一款暢銷的游戲出現,將會立刻帶來滾滾財源。

十六、彩信(MMS)業務

彩信(MMS)贏利的方式主要在於其多媒體信息服務的功能。為此,彩信運營商們挖空心思,不斷豐富這種功能的服務空間。目前,彩信已被染上無數美輪美奐的誘人色彩。在網上,商家們已為各種手機的客戶開辟了彩信圖片、動畫分類導航之類的通道,客戶們可以將網路上自己喜愛的名星、寵物、風景等圖片轉換成彩信發送出去;可以將音樂、賀卡、MMS動畫、鈴聲、視頻等傳給你喜歡的人;可以不受文字處理的限制,哪怕你給情人發送5000字的文章;可以通過網上彩信收發郵件,進行各種交友和商務活動;還可以進行許多種類內容的訂閱下載,甚至照相、攝像等。當然,價格自然也不菲。發1張彩色圖片或賀卡,至少1-3元。如要其它服務的包月,一般也都在5-25元之間,大多數平民一時很難接受。簡訊(SMS)市場的主流地位目前依然不可替代,主要在於自己的價格優勢。盡管如此,彩信用戶量在迅速增長已是不爭的事實,商家更是樂此不疲,開展了各種名目的活動。

十七、網路的「天使融資」

我國的風險投資最早萌發於80年代初。當時,全球正處在一場新技術革命時代。太平洋彼岸美國的「矽谷」以及風險投資對新技術革命的推動作用,已經映入我們的眼簾。1985年中共中央在《關於科學技術體制改革的決定》中指出:「對於變化迅速、風險較大的高技術開發工作,可以設立創業投資給予支持。」這樣風險投資在中國發展,就有了政策上的依據和保證。同年9月,中國第一家創業投資公司棗中國新技術創業投資公司獲准成立。之後,我

E. 求文檔: 拼客吧校園團購網創業計劃書 收藏 分享 加入文輯

佛擋殺佛

F. 網站推廣方案怎麼寫

網站推廣方案需要對於網站和用戶做詳細的調查,方法選擇也有很多的講究,其實認真來說如果企業對於推廣不夠了解選擇外包是更好的方法,花費低並且也比較省心,我們公司都是在網上找推一手進行合作的

G. 網路營銷策劃方案一般包括哪些內容

1、網路營銷贏利模式策劃:主要解決通過什麼途徑來賺錢的問題。
2、網路營銷項目策劃:這個加內上贏利模式就容相當於是一份商業計劃書,主要解決我們是誰?我們做什麼?我們的核心優勢?我們靠什麼賺錢?我們的目標是什麼?我們應該怎樣實現目標?等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編製成甘特圖,也就是行進路線和進度控制。
3、網路營銷平台策劃:是策劃建設網站,還是藉助第三方平台來做,這個和模式需要相匹配。網站怎麼規劃?從結構邏輯、視覺、功能、內容、技術等怎麼去規劃。
4、網路推廣策劃:網站怎麼推廣?品牌產品怎麼推廣?怎麼廣而告之?怎麼吸引目標客戶?通過什麼手段來傳播推廣,有什麼具體的操作細節和技巧?怎麼去執行?等。
5、網路營銷運營系統策劃:這主要包括業務流程的劃分,根據業務流程來規劃部門編制、團隊...

H. 怎麼寫團購方案

主要是促銷的具體方案,優惠力度;
更關鍵的是前期准備工作,比如市場宣傳,預估專當日銷售額;
之後是屬預算控制,總結等等;
現在團購都在搞,前期准備是關鍵,要留有充足的准備時間,積累足夠的客戶,設計出有競爭力的團購方案,選好地點考慮到停車方便等。

I. 網店運營推廣計劃書怎麼寫

淘寶店鋪運營計劃書

1.網店首頁和商品頁面的設計,模塊布置符合網民購物習慣。

2.內部流程的規范化和優化。

3.活動策劃和營銷推廣,店鋪信譽建立與產品銷售並重。

1:店鋪設計

時間:2周內

人員:美工,文案

工作:設計網店頁面,根據主營產品的特性,設計符合產品特性的風格和色彩。

要求:1。顏色統一,主色調是一個色調,可以用漸變色增加層次感,其他顏色不超過3種。穿插的小插件可以用對比色強的顏色強調突出。

2.模塊位置合理。位置上下對齊,以齊整為標准。

3.右側廣告頁面不超過3個。更多的就放在翻頁中。

1,當月主題活動

2,顧客體驗活動

3,特惠產品活動

4.增加 FAQ,參考檸檬綠茶

5.增加好評打分提醒。

6.增加會員管理,例:「買滿200元免費入會,立享98折」。

7.增加官方幫派.

8.增加收藏店鋪,放置在右側。

9.增加顧客反饋。

10.增加公司簡介。

11.增加服務承諾。

12.增加買貴退差價(同比商城店鋪的商品,貨到後7天內)。

13.增加店鋪品牌軟文。(類似凡客)

14.支持信用卡支付。

15.增加友情鏈接。專人長期負責尋找高質量的店鋪互換友情鏈接。

16.增加購物流程,放置在首頁底部。

17.分類頁面的頂部,先放置品牌的細分分類,然後放置品牌主題優惠活動。

18.分類頁面的底部,放置買家必讀。

19.登陸到各大搜索引擎。

2:商品頁面

時間:4個星期內

人員:美工,文案

工作:設計美觀,簡潔的商品介紹模板。要注重頁面打開速度和視覺效果的平衡。

要求:

1.商品標題關鍵詞要精準,包含顧客可以想到的所有關鍵詞,並注意空格。

(可參考排名靠前的同類商品使用的關鍵詞)

2.風格與店鋪主題色系統一,可適當配合漸變等手段。

3.商家促銷放在靠上位置。

4.放置收藏商品,收藏店鋪。

5.商品介紹,先放大圖片,再放產品基本文字介紹,然後放商品詳細描述,然後放品牌描述。再放品牌導航圖,顧客常見問題問答。

6.熱銷商品,須挑選以往的顧客好評內容放置在商品詳細描述後的位置。

7.有寫軟文的就必須以顧客反饋的方式,放置在好評內容後。

8.放置熱銷商品TOP4,分類:控油,美白,保濕。

9.放置鏈接到「服務承諾」。

10.寶貝上架時間設置為7天。

11.櫥窗推薦,只給快下架的主打商品。

3: 客服問答標准化管理

時間:長期

人員:所有客服

工作:規范化客服對顧客的問題的回答。

內容:1。用TXT或WORD保存下以往顧客最多提問的所有問題和回答,進行歸類和總結,選擇出回答最全面和詳細的作為標准回答。

2.對整理好的標准回答,進行文字語氣,標點符號的修飾,務必做到嚴謹周到。

3,對所有的回答前,都加上「親,」,最後都加上語助詞,類似「呢,哪,啊」。

4: 客戶互動

時間:長期

人員:策劃

工作:與客戶保持良好的交流和互動。

內容:1。經常舉辦客戶體驗文章有獎評選,寫超過200字,就有獎品。

2.提建議有獎品。寫超過200字,就有獎品。

3.超級買家秀的評選。每月一次。

5:推廣營銷

時間:長期

人員:全部

工作:主要涉及店鋪活動和部分推廣業務。

一.軟文。

要求:1。編寫不落痕跡,自然流暢,提到產品的品牌或店鋪的名字即可,不用寫鏈接。

2.產品的功能,設計,店鋪的服務,從一點深挖,其他點到為止。

3.也要提出意見和批評,更顯得真實。

推廣渠道:1。相關論壇,淘寶社區,網路貼吧,網路知道,網路空間。

2.HTML的SEO優化頁面的主題內。

3.店鋪顧客評價區可以放置最新活動的信息。

4.超級買家秀,可以安排公司員工在不同IP上操作。拍下商品後,若干天後交易完成後,進行超級買家秀,實際是軟文的營銷。並採取買家秀的評比,重獎第一名,普遍獎勵每個投稿人,吸引買家幫助在論壇里進行營銷。

二.HTML單頁SEO優化GOOGLE,BAIDU排名,鏈接到網店相關單品。

要求:1。關鍵詞的選擇要選擇流量,顧客轉化率和性價比較高的。

2.頁面下需要有TXT格式的留言板或者論壇。發布各種包含相關關鍵詞的文章。

3.交換高PR值的網站做友情鏈接。

三.淘寶客

要求:1。設置商品選擇當季熱銷商品。

2.選擇圖片漂亮,清晰的。

3.選擇有比較高銷售記錄的商品。

4.盡量設置比較高的傭金比例。

四.淘寶直通車

要求:1。選擇顧客轉化率高的關鍵詞,越精細化,越好。

2.設置投放地區 ** 和最高上限 **元每天。

3.選擇圖片漂亮,清晰的。

五.一元起拍

要求:1。根據淘寶統計的當月分類熱銷產品前十,選擇部分進行1元起拍。以達到聚集人氣的目的。

2.每周更新一次產品。一次推出10個商品。

3.一元起拍的商品不在首頁出現。只出現在一元起拍專區。

六.超級賣霸

要求:1。每周關注新的相關活動,並報名參加。

七.試用中心。

要求:1。提供免費小樣參與活動。

八.綜合利用 秒殺(限時打折),聚劃算,優惠券,淘團購,淘7天等活動。

九.聯合購物推薦網站和線下雜志進行推廣。類似淘寶天下,HITAO,口碑等。

6: 信譽倍增管理

時間:長期

人員:一個客服

工作:在合法范圍內,快速提高店鋪信譽程度。

舉例:1。六個商品連拍,總價格超過200元,可以包運費

2.滿200元,可以送廣告商品小樣,需另拍。

3.第2件半價(等於打75折)

7: 好評打分提醒

時間:長期

人員:一個客服

工作:顧客收貨後的詢問和對於評價的善意提醒。

要求:

1。隨產品附送店卡,提醒顧客給予好評和打5分。

2.在發貨後,按照快遞正常到達時間後延一天,客服需要電話詢問顧客是否收到貨,並對貨物的評價。

如滿意,則請顧客及時給予好評和所有項目5分。

如有問題,不論責任在誰,客服必須第一時間真誠道歉,然後調查問題的原因,並及時給予處理和補償方法(具體處理方法和補償方法,需和公司領導商議決定)。

例:物流延時未按時到貨,貨物包裝受到擠壓變形,證實後可以給予5到10元的店鋪抵扣券,用於下次購物抵扣。具體對話流程,參看 附件:售後回訪流程。

3.對於客服,如果出現一次中評,獎金扣100元,出現一次差評,獎金扣300元。

4.如果顧客評價得分保持與上月持平,則客服獲得相應部分的獎金。

如果顧客評價得分超過上月。則獎金根據超過的百分比提高,比如從4.7提高到4.8 則獎金當月增加100元,以此類推。

如果顧客評價得分少於上月。則獎金根據超過的百分比降低,比如從4.7降低到4.6
則獎金當月減少200元,以此類推,若處罰金額超過獎金部分,則從基本工資中扣。

註:獎罰可以根據實際情況而定。

8: 會員管理

時間:長期

人員:一個客服

工作:已購買產品的顧客的針對性營銷。

內容:1。制定會員制度,普通會員,高級會員,VIP會員不同的優惠比例。

2.利用APP插件實現自動的會員管理,生日祝賀,特惠活動通知。

3.聯合策劃人員,舉辦只針對老顧客的優惠活動,此活動在會員特惠區出現。

9: 商品排序管理

時間:長期

人員:一個客服

特點:針對標准化產品。

內容:1。每天搜索對比我店鋪的主打商品是否在價格,銷量,信譽三個排序方法中居於優勢位置,如果不是,則針對進行優化和調整。

2.利用APP STORE里的插件,檢查店鋪內寶貝是否有被降權,如有發現,則及時刪除,並修改後重新登陸。

店鋪初期站內推廣方案(初稿)

公司及產品信息概述

……

推廣策略

主要工作的內容為,通過淘寶網站外站內,把索域專營店的文化、產品、服務及理念傳到給潛在的消費用戶,讓更多的用戶通過推廣渠道進行購買,進而實現其銷售目的。

推廣目標

通過淘寶網站外站內的廣泛有效的推廣,將店鋪以及店鋪產品更多的展現在潛在消費者眼前,促進消費,並且通過不斷的維護及深化,使店鋪為淘寶商城占據一定地位的品牌專營店。

區域性推廣計劃及既定目標

以淘寶網為界限,進行區域性劃分,主要分為:店內推廣、淘寶站內推廣、淘寶站外推廣三個部分。

第一部分:店內推廣。主要包括關鍵詞優化,產品上下架時間、整店及部分產品的促銷優惠活動。其促銷工具有:滿就送,限時打折,搭配套餐。

標題關鍵詞優化(熱門關鍵詞、款式、材質)

格式:材質+樣式+產品名稱+型號+優惠信息

產品上下架時間

11:00-16:00,19:00-23:00,每隔半小時左右發布一個新品。(通過淘寶助理一次性上傳的產品,可以通過手動上下架來調整其寶貝最佳發布時間。

整店優惠活動

(1)滿500減100。。(滿500送200積分此類)

(2)滿?元+1元換購

(3)收藏店鋪(送小禮品,或減1元現金)

(4)包郵

(5)全場?折(**會員價,VIP價)

(6)現金券、紅包

部分產品的優惠活動

(1)單品包郵(購買其他產品也包郵)

(2)買A產品送B產品

(3)新品預售

(4)單品打折(VIP尊享價)

(5)限時打折

進度及目標:預計10—15天完成整店及部分產品的調整及實施。

第二部分:淘寶站內推廣。淘寶站內推廣主要又分為三塊:穩定的推廣、短期的活動推廣、論壇社區推廣。

穩定的推廣。主要是指淘寶網一些衍生的專業推廣及需支付一定費用的推廣方法,其推廣方式比較穩定,變換型間隔性相對較穩定。主要的方式有:

(1)鑽石展位

(2)淘寶直通車

(3)超級賣霸

(4)淘寶客

(5)淘代碼

(6)阿里媽媽推廣

B.短期的活動推廣。主要是指參加淘寶站內一系列有時間限制的一些特惠活動,能短時期內帶來較大的流量,其關鍵是怎樣提高轉化率、吸引顧客再次購買。

(1)購買幫派廣告位

(2)參加淘寶各類主題活動(中秋、國慶等)

(3)一元拍、荷蘭拍

(4)超級買家秀或者買家分享

(5)秒殺

(6)團購

淘寶影響較大的一些活動幫派及報名地址:

1、淘寶新會員活動招商幫

2天天特價頻道_招兵買馬幫

3淘寶VIP招兵買馬幫

4淘寶商城秒殺幫

5、聯幫超市

6、淘寶聚劃算

7、快樂淘保官方幫派

8、淘江湖招商賣家幫

9、手機版淘寶官方幫派

10、幫派投稿處-店鋪

11、淘寶商城官方活動報名

12、淘團購

C.論壇社區推廣

淘寶社區推廣(論壇,盡量發精華帖熱帖)

淘畫報(將產品圖片拍的有視覺效果,再配合當季某些品牌發布話,製作畫報,增加流量)

加入商盟或一些流量較大的相關幫派

優惠信息區發布信息

網店自己搞在線活動推廣

相互交流收藏

自己建立幫派招收會員進行推廣

進度及目標:本部分主要為商城店鋪進行推廣,目的是盡一切可能吸引潛在消費者進入店鋪,需要其他部門進行配合,將潛在消費者轉化成客戶。

第三部分:淘寶站外推廣。主要是指在除淘寶網以外的任何地方進行推廣的一系列方法。其包括像:SNS推廣、博客、**推廣等一系列手法。

進度及目標:淘寶站外推廣及范圍較之指定范圍內的推廣難度較大,需要投入更多的時間去推廣。效果也較之不明顯。

網店或產品推廣流程圖

店鋪整體構築——站內推廣、站外推廣同步進行

推廣實施步驟及內容

(1)初步了解產品的定位、材質、價位、目標消費人群等。

(2)結合產品定位等其他因素將整店及單品的優惠促銷活動確定下來。

(3)淘寶站內推廣在(1)和(2)的基礎上,進行一系列推廣,原則是:使推廣與現有的活動最大力度的結合起來,不相互矛盾,使客戶最大限度的多購買、下次再來。

(4)淘寶站外推廣在(1)、(2)和(3)的基礎上,將店鋪及活動最大限度的讓更多網民知曉,吸引流量。

推廣執行人員安排及工作量

淘寶站內:

淘寶站外:

推廣效果預估及評估指標

參考:

(1)淘寶站內的評估指標:通過量子統計,察看潛在消費者的來源。

(2)淘寶活動的參加數

(3)論壇發帖回帖數

(4)其他

參考:

站外推廣:量子統計,察看潛在消費者的來源

帖子數及質量。

其他。

(服裝電子商務品牌=電子商務團隊(銷售)+服裝研發團隊(配合)) 電子商務=技能+堅持

近期產品推廣計劃

1.選擇推廣寶貝。
選擇的的寶貝應當是應季的、符合大多數人審美的產品,如t恤,看看目前大家在買的,然後分析我們產品的優勢在哪裡,選擇這款產品的理由.
2.寶貝的的推廣營銷

確定好需要推廣的寶貝後,銷量為零的,首先增加瀏覽量。做好寶貝標題的優化,設置好寶貝上下架時間和寶貝櫥窗推薦位後,我們的寶貝才會出現在消費者面前,出現瀏覽量,增加購買幾率。

同時在穩步瀏覽的過程中,安排刷單【在瀏覽量穩步增長的過程中分時、分段操作】(過程持續兩、三天,刷單量在25-40左右),這這個過程中,會有買家不間斷跟進,達成購買。

推廣工具的的使用。當數量達到一定程度(比如50單了),瀏覽量比較大的時候,推廣就變得容易了很多,在淘寶聯盟,應季熱銷產品只要稍微調一下傭金,就可以吸引到精明的大淘客,這種蓄勢待發的產品,他們只需要配合就可以了;直通車方面,銷量、評價對消費者的吸引程度是巨大的,銷量在不斷上升的情況下,直通車設置好出價,剩下的就是銷售產品了。【直通車推廣的展現量取決於關鍵詞數量、質量得分,以及出價;點擊轉化率計算公式:點擊轉化率=成交筆數/點擊量X100%


積累起來的銷量和源源不斷的人氣,淘寶官方活動,游刃有餘的了

持續的流量(來自自然搜索流量、直通車流量、淘客流量、活動流量)帶給了店鋪其它產品的銷售,做好關聯,及時推薦。

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