A. 我買的富德生命人壽保險款號如意寶一號年金保險合同約定交三年保十年,五年可以取嗎
如意寶一號好不好?
錯買保險怎麼減少損失?
如意寶一號好不好?
如意寶一號是富德生命人壽推出的一款年金型生死兩全保險,可附加萬能險賬戶。屬於理財型保險,保障期間只有10年。聽起來是不是很復雜,別急,下面學姐就來給你好好解釋介紹這款保險產品,看看他能不能既保險又理財。
一、主險——10年定期年金型壽險
年金險是指投保人在約定的期間內按期繳納保費,到達一定時期後,保險公司隔一定的時間就返還給被保險人一定的保險金。這款產品的主險就是年金型兩全壽險,所以保障內容包括有以下三個部分。
生存保險金責任:
該款產品比較特別的地方是首年就有給付生存保險金,此後10年內,在每個保單周年日都會給付3.3%已交保費的生存保險金。
如果有附加萬能險賬戶,這筆生存保險金也可以選擇不領取,在扣除相應的初始費用後進入萬能險賬戶。
2.滿期保險金責任:
如果平安度過這10年保險期間,到期保險公司則會給付100%約定的基本保額。基本保額的多少由你所交保費的多少決定。如果交較少的保費就能得到較高的保額保障,像醫療險幾百塊可以買到幾百萬的保額,那麼我們就說這款產品的保險杠桿比較高。
這款產品的保險杠桿學姐也是很無語了。下圖為如意寶一號宣傳海報上的案例演示。年交10萬,交3年,保額居然只有302400元,只比保費高了2400元。加上通貨膨脹等因素,這10年來可能真的只是買了個寂寞。
3.身故保險金責任:
在這方面,該款合同分為2種情況。第一種情況是,若被保險人在首年就因為疾病而身故,那麼保險公司只給付扣除已領取的生存金後剩餘的已交保費。
簡單來說就是,這也就類似於有一個1年的等待期,在「等待期」內因病身故,交了多少錢,總共就拿回多少錢。
這點對比起普通壽險,可以說保障力度低了不少,因為一般壽險的等待期只有90天。
想知道一款優秀的壽險是什麼樣的?那就快看看這篇文章吧。《》
第二種情況是,一年後不管是因為疾病還是因為意外傷害身故,保險公司將以「已交保費」(不用減去生存金)、」保單現金價值」兩者中價值更大者作為身故保險金給付。
B. 怎麼做保險新險種的宣傳海報和宣傳手冊高手幫設計一下啊
大哥,你在賣廣告嗎?
C. 今天去農業銀行存款,碰到他們大堂經理,極力推銷中國人壽國壽新鴻泰兩全保險(分紅型),說利息比銀行還高
紅利是不確定的,也就是說很難保證一定會比銀行收益高。
新鴻泰兩全保險是中國人壽保險原有「鴻泰」保險產品的升級版,提供生存保障和身故保障,還可以通過分紅享受公司的經營成果。
現實生活中,去金融機構辦理存款,偶爾會遭遇存單變保單的情況,部分經營單位在普通櫃台而非專櫃出售保險,業務員含糊其辭,把風險說成儲蓄、理財產品或是「有保險功能的理財產品」,極力勸說客戶購買。等客戶發現時為時已晚,如果退保將有一定的損失,無奈只能繼續持有。根據《中華人民共和國消費者權益保護法》第八條規定:消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受的服務的真實情況的權利。可以去申請退還。
D. 中國人壽魚骨圖怎麼畫
不止是中國人壽有,應該是所以保險公司都有的
E. 人壽保險領凈水器活動
近兩年來,各地凈水器免費贈送如火如荼。各保險公司、商場超市、移動聯通電信公司、郵政儲蓄等銀行、加油站等等商家,只要你達到活動設定的要求,就給你一張安裝卡,只需要花費298(也可能是268、198等數額)安裝費就可以免費得到價值1680(也可能是1980、2280、2580、2980等數額)的凈水器。需要的話撥打上面的電話,自會有人上門安裝。也有少數不按套路來的,比如跟物業合作直接發放安裝卡的,直接下農村發放安裝卡的,這類比較少,不具代表性,在此不細說。下面我們來道一道,免費贈送凈水器到底是怎麼回事,真有那麼好的福利免費送你東西嗎?
首先,要知道,天下永遠沒有免費的午餐,商家都是趨利而行,一個小縣城動不動一個月幾千台的裝機量,就算是成本再低也要花費幾十萬的成本,有人就說了,人家這是為了促銷讓利,那麼你就太天真了。話不多數,趕緊入正題——這些贈送的凈水器無一例外,一定是五級超濾機,無需插電,還不用排廢水(現在市面上主流的純水機都需要排廢水,造成一定的浪費),簡直是凈水神器,但是此類五級超濾機出廠成本不超過100,(可以去阿里巴巴搜一下超濾機就知道了)大多黑心經銷商為了壓縮成本,把活性炭濾料換成更便宜的煤質炭(吸附效果差),更甚者把五個濾芯換成5支PP棉(PP棉在五支濾芯里最便宜),或者有的乾脆換成五支砂石填裝的濾芯(這種情況不是很多),通過這種活動安裝的這種凈水器的讀者可以把家裡的濾芯鋸開看看。
再說,這種騙局是怎麼運作呢?通常是一個中間人以經銷商的名義(或者他本來就是這個廠家的經銷商)從廠家拿貨,由他去聯系各大商家,最早是與保險公司合作,說辭是免費提供機器給保險公司做活動,還做免費宣傳等,保險公司本來會有禮品贈送客戶,這自己不用出錢的禮品當然一拍即合,於是,這個模式遍地開花,後來發展到與各個商家合作,自己不用出錢買禮品,還能蹭免費海報傳單等宣傳,何樂而不為呢?當然有些商家了解內幕的會要求分成,這就不細說了。最近還有一些衍生出來的騙局,打著公益活動的名義,機器免費贈送,但是要收取安裝費運費等費用不等。
再說說它們是怎麼忽悠騙錢的,說是安裝費200多,其實就是你花了200多元錢買了一個裡面裝了5個濾芯的塑料盒子,其實這個環節它們騙不了多少錢,關鍵騙錢的地方在哪呢,就是安裝工給你上門安裝的過程中,它會拼了命的忽悠你購買安裝其他兩個配件,一個前置過濾器一個後置過濾器(也可能是其他什麼高能磁化濾芯等等)每個配件280元,兩個就是560元,那個前置過濾器多少錢呢,不到50元,(可以去阿里巴巴搜一下批發價)你這一套下來最少騙你500元!最可恨的是它們這伙人是打一槍換個地方,當你打售後電話的時候,或者是空號或者是無人接聽,即使接了人家也不會管你的。
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F. 保險公司開門紅現場感慨
以下資料供參考,希望能幫到您:保險社會實踐報告今天是5月5日,我結束了在中國人壽中山分公司的最後一天實習。下午5點鍾去分公司給實習鑒定蓋章,然後回公司宿舍。屈指一算,這也許是我兩個月實習期內唯一一次在六點鍾之前下班,想到這里,實習期的一幕幕情景又浮現在眼前,心底翻到了五味瓶,不知道自己是為什麼感動還是因何感慨,眼睛竟然濕潤了。我是3月5日到達中山市,當天就到分公司報到,休息了一個晚上,第二天就被分配到個險城區第二營業區上班。中山國壽一共有七個營業區,其中兩個在城區,五個在鎮區。「城二」從此成為我們口中出現頻率最高的一個詞,分到城二是我的榮幸,也是我的榮耀。這是真心話。社會上都說當今的大學生是「眼高手低」,以前在學校時聽到這樣的評論還不服氣,甚至很生氣,真的到了工作中,才真正體會到這句話說得其實沒錯。初到公司,對於保險行業知之甚少,對於工作內容一無所知,對於組訓工作更是不知所謂,自己就是一張白紙擺在那裡等待描畫。我充滿期待的實習就這樣開始了。產品說明會3月初,春節過後,第一季度的最後一個月,對於保險公司來說正是「開門紅」時期,也是一季度業務沖刺的最後階段。為了達成業務目標,保險公司除了採用保險代理人(營銷員)銷售方法外,還會採用一種叫做「會議營銷」的銷售渠道,這也就是我們所說的產品說明會。產說會是把准客戶邀請到指定會場,營造一種愉悅的環境氛圍,請講師做專題講座,最後業務員現場促單的一個過程。我參加的第一場產品說明會是到城二報到的第二天(周六),在香格里拉酒店舉辦的「榮耀中山,總裁峰會」,是由中山分公司個險銷售部舉辦的,也是利用分公司的資源和力量為各營業區的業績沖刺提供的一種支持。但大多數時候,每個營業區為了達成季度和月度的業績任務,都要自己組織產說會,這意味著要由每個營業區自己承擔場地費,酒水費,同時還要承擔很大的風險,因為一場產說會可能現場唱單幾十萬,也可能一張單沒有,那麼對於香格里拉這樣的高端場來說,就意味著花四千塊請客戶吃一頓飯,或者喝個早茶,但是人走茶涼。印象最深刻的是4月3日在永怡商務會所舉辦的晚場說明會,現場到場50個客戶,開了9圍台的宴席,那一天我做禮儀、禮品展示和唱單登記。隨著說明會的進行,我的心跳不斷加速,因為已經到了散席的時刻,客戶陸陸續續離場,但是,一張單也沒有。那一刻,我手足無措,不知道一會兒給老總匯報業績的簡訊怎樣編寫,大腦一片空白。最後,終於銀祥職場在我們已經收拾設備的時候,交了兩張單,在回去的路上又打電話加了一張單,那一次是我經歷的最凄慘的一場產說會,現場唱單3件,保費總金額30630元。創業說明會如果把保險公司比作一個人的話,「業績」和「人力」就相當於兩條腿,支撐著人的整個身軀。但業績也是靠人力來達成和實現的,所以歸根結底,保險公司拼的就是「人力」。套用毛主席的話在這里是最貼切的——人多好辦事。所以三月「開門紅」過後,就是「四五聯動」大力搞增員,在沖刺業績的同時,又不斷地尋求新的血液注入到我們的隊伍中。創說會其實就相當於我們的校園宣講會,同樣有人做專題,有人做分享,刺激到你心中的隱痛,用動之以情,曉之以理來打動和說服你,讓你對加入保險業充滿了期待,讓你對未來充滿信心。事實上,我覺得每個人心裡都渴望成功,渴望過高品質的生活,但有時候真的需要有人把你內心潛在的成功慾望喚醒,這也就是創說會的作用,通過創說會,本來對生活和未來感到迷茫和困惑的准增員,就會有一部分人選擇保險業,選擇這個富有挑戰和相對自由的職業。鋪天蓋地的海報做海報是我到城二之後做的第一份工作,而我的第一張海報,到現在我都還記得,是「各職場破零情況追蹤表」,因為這張海報還得到一位職場經理的肯定「字寫得不錯嘛,很有新意,第一次見到破零追蹤表做成這樣的,不錯,努力」。而這位經理就是後來教了我很多東西,給我很多鍛煉機會的李經理。三月「開門紅」時期,產說會基本上隔天一場,緊張而辛苦,晚場都要晚上11點多才能回到宿舍,周末也要加開專場。而且,每次產說會的第二天都要做大量的海報,以此炒作職場氛圍,鼓舞士氣,所以那時候每天加班到九點多、十點都有。「四五聯動」增員時期,海報也是必不可少的一種宣傳途徑,就在昨天,我和幾個同事還加班到十點趕做海報。事實上,做海報也有很多技巧,要漂亮又不能太花哨,最重要是達到宣傳效果,起到激勵業務員的作用。對於字體、顏色搭配、以及版面設計都要做好規劃和安排,這個就要從實踐中自己摸索和總結了。但是,初到公司,激情滿溢,即使加班到很晚,即使是做海報這樣單調的工作,我仍然感到快樂,感到充實,我真誠地說,我喜歡這份工作。南朗培訓在我的實習期間,曾經有三天的時間去到中山市南朗昆侖酒店做「第六期雛鷹計劃組經理育成培訓班」的助教。我的工作任務是協助老師做一些課堂上的工作,調試設備,播放音樂,學員打分以及分數統計公布。在南朗的3天,我最大的收獲是真切地體會到那些業務員拚命做單,拚命增員的動力南朗培訓讓我明白了職場經理做業務推動時候,下面那些業務員躍躍欲試的動力源在哪裡,明白了保險公司總是不間斷地組織進行各種培訓的原因和目的,讓我更清晰地知道講師是做什麼的,是怎麼做的,也讓我對自己的方向有了進一步思考。銀海職場我的實習報告中,也許匯報的不夠全面,不夠詳盡,但有一個地方,有一個名詞是絕對不能缺少的,那就是「銀海職場」。在保險公司里,每一個團隊,稱為一個職場。而組訓的工作就是協助職場經理管理好一個團隊,保證團隊的良好運行,做出業績是終極目標。我最初到城二是跟陳春燕組訓到東方龍職場做實習組訓,一個星期後因為某些原因我改由方淑婷組訓帶著到銀海職場做實習組訓。在銀海實習的這段時間,我看到這個傳說中最優秀的團隊是如何運作的,銀海早會有著標準的流程,氣氛活躍,大家真的有從早會專題上學到東西,受到激勵,從而充滿希望與勇氣地面對新的一天。銀海的職場經理,給到我很多學習和鍛煉的機會,我在銀海做過早會主持,做過早會專題,做過話術通關的關主,做過政令宣導,做過他個人同學會的全程策劃和主持……在這個過程中,我做了大量的PPT、EXCEL表格、WORD文檔,我對辦公自動化工具運用的熟練度大大提升,從開始時做一張燈片要幾分鍾,後來可以在幾秒鍾之內完成。銀海職場的各位主管也對我的工作給予了大力支持和配合,作為實習組訓,他們對我工作中做的不好的地方給予寬容和理解,並且給到我很多很有效的建議,我很感謝他們。方淑婷組訓是一個資深的優秀組訓,她要求嚴格,做事嚴謹。最初她只是讓我做一些零散的工作,比如海報、復印等,不接觸數據,不接觸團隊、不接觸職場,為此我很是郁悶了一段時間,我不斷地告誡自己我要不斷努力,先做好她交代的每一件事,做到讓她滿意。只有做好這些事情,才能獲得她的信任,她才能放心把其他工作交給我做。而我換位思考一下,我覺得我和她是那麼相像,如果對一個人不是絕對信任,我也不會把工作交給他去完成。到後來,小方老師交代的工作,我基本上都可以完成到她想要的效果。當然,我也有犯過錯,但我也告訴自己犯了錯誤可以改,下次不犯同樣的錯誤就是了。但如果不做事,當然不會做錯事,因為連犯錯的機會都沒有。在小方老師的教導和指導下,在不斷的鼓勵與自勉中,我快速地吸納新的東西,快速地成長。但仍然覺得不懂的地方很多,對於未來的工作也並不完全清晰,當然這就是我以後要繼續學習的動力和方向了。我很感謝小方老師,她教給我工作中最重要的兩樣東西:溝通和效率。在我實習的這兩個月時間里,對於這兩點我也是深有體會。工作中可能因為溝通不到位而耽誤很多事情,如果溝通及時,有些失誤是可以避免和挽救的,這些我都經歷過。效率是任何工作中都必須具備和要求具有的,在保險公司做組訓,由於事情繁雜瑣碎,效率就更顯得尤為重要。總結我在中山國壽實習的這兩個月,學到了書本上沒有的知識,也就是真正的實踐經驗和工作體會。在充實和忙碌中度過了從大學到社會的過渡期,感慨頗多,一言難盡。學到很多東西,概括起來關鍵詞有以下幾組:溝通、效率;思考、執行;感受、總結;最後一個是「人際關系」。對於即將邁出校園的我們,擁有著對未來的美好憧憬,擁有著一腔熱血、滿腔抱負和實現夢想的激情,正所謂「有夢就有希望」,而最後成功的人都是堅信「我一定,做得到」的人。所以,讓我們大步向前,勇敢地去迎接風雨,面對挑戰,為了成功努力奮斗吧!!!
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G. 你如何看待中國人壽拿逝者營銷這種行為
中國人壽的這種行為是不尊重死者的,即使有百萬元賠償客戶意外死亡,也不足以慶祝,在海報上印上這樣的內容,忽視了客戶家人的感情,更讓人無法理解的是,這種對死者及其親屬的不尊重,中國人壽居然拿來當宣傳。
那麼,作為一個公司,保險公司必須進行盈利,但是如果他們想銷售他們的產品,他們必須提到死亡和嚴重疾病。然而,我國對死亡和嚴重疾病是一個特別的禁忌。保險公司要麼吞下他們的驕傲,要麼完全依賴代理人和經紀人;或者他們可以自己發布,比如中央電視台和其他電視廣告,但這類廣告往往是膚淺的,甚至沒有介紹保險這一復雜的產品。
為什麼?正是因為這種悖論。保險妖魔化在很大程度上在中國出現這是因為受贈人不會出來,因為這個悖論。不可能到處叫嚷他的病,也不可能到處為他家人的死亡籌錢;而一群自以為上當受騙的人,不負責任地效仿,最終變成了欺騙他的推銷員的人。