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酒店裝修項目策劃書樣板

發布時間:2022-08-14 00:42:52

Ⅰ 項目策劃書寫法具體有什麼格式

項目策劃書其實不難寫,只要根據它的格式來就好了,最主要的是你的策劃內容,我下面就是一個簡單的策劃書,你可以按照這個格式寫

希望你能寫好你的策劃書~~~~~~

市場營銷策劃書大綱:(營養保健品)
1執行概要和要領:
採用「xxx口服液」作為商標和品名,廠名為「AAA食品廠」;每療程定價為300元(產品的成本毛利率為200%);採用地毯式轟炸的全方位促銷手段;「xxx口服液」將於2004年10月1日前投放市場,目標市場為武漢市。
2目前營銷狀況:
(1) 市場狀況:保健品市場發展快,規模大,但競爭激烈,起伏大;「廣告開路」是營養保健品營銷的重要特點;市場價格普遍偏高,流通企業利潤較大;最近兩年保健品市場出現了較大的滑坡。
(2) 產品狀況:各類營養保健品有幾百種,有進補養生類,人體平衡類,清除垃圾類,菌群平衡類等等。銷路稍好的品種每盒價格在30-40元,零售價與出廠價的差額一般在30%;;包裝多採用玻璃瓶或PVC。 (3) 競爭狀況:競爭激烈,起伏大,經常出現「各領風騷兩三年」的情況。
(4) 分銷狀況:銷售渠道主要是商店,葯店(在醫院,只有獲得葯證字型大小者才能進 入)。
(5) 宏觀環境狀況:消費者收入水平提高,工作壓力較大,對保健品有較大需求。
3. SWOT和問題分析
優勢: 本集團有雄厚的經濟勢力;有較強的技術勢力;集團最高領導高度重視並確定了極為優惠的政策。 劣勢:該產品為「食字型大小」保健品,只能在商店,葯店銷售而不能進入醫院;生產許可證至今尚未辦好;集團傳統產品為禽獸葯品。
機會:保健品市場發展快,市場容量大,對南昌地區熟悉。
威脅:保健品市場競爭激烈,起伏大。
綜上所述,應當首先抓緊辦好生產許可證,利用本集團的資金技術優勢,在自己熟悉的南昌地區採取全方位的促銷和分銷手段,確定區別於傳統產品的商標/品名/廠名,以最強的競爭力迅速佔領盡可能多的本地市場份額。突出純天然綠色食品的特色,佔領盡可能多的「食字型大小」市場份額。
4 目標:
財務目標:略
營銷目標:成本毛利率達到200%。
5營銷戰略:
目標市場:武漢市 定位:「食字型大小」 純天然綠色保健品 產品線:「xxx口服液」(後期再生產「yy膠囊」,「zz含片」) 價格:略高於競爭品牌(其中部分用於希望工程) 分銷:商店,葯店
銷售隊伍:成立「xxx武漢銷售中心」(9月10日前運轉) 服務:設立用戶跟蹤卡
廣告:電台,電視,報紙,廣告牌等 促銷:千人大贈送
R&D:開發新品 市場調研:知己知彼,百戰不殆。
6行動方案
8月,辦理好生產許可證,並開始前期廣告運作,產品試生產,千人大贈送。
9月10日前,成立「xxx武漢銷售中心」。
9月,開始地毯式轟炸的全方位促銷手段,「千人大贈送」用戶反饋報告公布,批量生產。
10月1日,產品投放市場並同時舉辦「希望工程」公益活動。
7. 預計的損益表
8. 控制:首先必須辦理好生產許可證。

一、項目策劃的必要性

從傳統的字義解釋,策劃是指人們在考慮做某一件事情前,對如何做好這件事所做的謀劃,而且在未注入新的含義以前,傳統上往往多用於貶義性描述的場合。按照現代管理理論,則對策劃給出了更廣義的解釋,所謂項目策劃中的策劃,就是指策劃者從現狀出發,運用其智慧,經過思考並付諸實施,從而達到目標的一切努力。也可以認為,項目策劃是為了達到目標而進行的構想——計劃——實踐的全過程。

對於技術經紀活動的項目策劃來說,項目策劃是技術經紀人在既定技術資源和可預見市場需求的約束下,使技術供給方的技術能為技術需求方所認識和應用,進而為社會增加財富所進行的各種構思、計劃及實施過程。

技術經紀活動之所以要進行項目策劃,究其根本原因在於:

1、技術經紀活動是不確定性很大的高風險活動。由於人類社會發展對技術的需求永無止境,而當今又是新技術層出不窮日新月異的時代,因此,無論對於技術開發提供者還是對於采購應用技術者,在價值取向、投資決策乃至領導心理上都存在巨大壓力,面對瞬息萬變的市場,投資開發的技術能不能獲得高額回報,花錢引進的技術能不能帶來可觀利潤,決策者們對諸如此類問題的權衡是永恆的。技術買賣雙方這種憂患性思慮以及需反復思考後才進行決策的特點,對於以技術買賣雙方為服務對象的技術經紀活動,帶來的直接後果就是使技術經紀活動具有很大的不確定性,這種不確定性使技術經紀活動本身成為高風險的商務行為。為了規避風險,提高成功率和利潤率,技術經紀人就必須針對技術經紀活動涉及的諸多因素進行全面策劃,有計劃地開展工作。從這個視角上分析,在技術經紀領域開展競爭,首先是策劃能力的競爭,技術經紀活動已經進入策劃能力競爭的階段。

2、追求並更好地把握未來。技術經紀活動是追求未來的商業行為,技術經紀人應該永遠牢記在心的是:只有技術買賣雙方都從實施交易項目後取得的結果中得到了預想的收益,我們才能認為這個技術經紀項目是一個成功的項目。策劃的目的就是為了對未來多一點准備,多一份把握,而將來是一個未知數,隱藏著多變、不可預測的隨機變數,這使得策劃本身具有很大的預測成分,但也正是因為存在這些因素,使得策劃成為做成一件事情前所必須經歷的一個環節。策劃永遠是為了將來,技術經紀活動所具有的追求交易項目未來效果的特點,決定了開展技術經紀活動時必須先有成功的策劃,然後才會有成功的技術經紀項目產生。

3、充分利用和調配資源。技術經紀活動是在技術市場中,以促進科技成果轉化為目的,為促進他人技術交易而進行的中介居間、行紀或代理,並取得合理傭金的商務活動,其最重要的工作基礎是建立在對社會上有關資源的充分利用和合理調配。技術經紀活動涉及的資源要素包括物質(Matter)、信息(Informetion)、時間(Time)三大類,即所謂的「MIT」資源,技術經紀項目策劃就是對MIT資源進行調度和安排的過程。從經濟學角度,大千世界沒有任何一種資源能夠毫無限制地隨意取用,無論是物質、信息或是時間都是相對有限的資源,因此,資源的有限性決定了開展任何一項技術經紀活動必須進行項目策劃,使有限的資源在最合適的地點最適宜的時間發揮最大的效果。

二、技術經紀活動中的項目策劃

項目策劃工作要依據一定的程序展開。一般情況下,各個項目策劃之間的差異是很大的,很難有相同的現象,即使是非常相似的項目,由於參與項目各方的變化,也會使項目策劃有很大不同。但就項目策劃工作本身,不論對於哪個項目,其策劃流程的框架都是相似的。因而,在做項目策劃時,可先按一般模式對策劃工作預先做好計劃,然後再結合實際需要對項目策劃過程中的各個環節賦予具體內容,從而得到特定項目的項目策劃。

從廣義上分析,技術經紀項目策劃的基本程序可分為五個環節:收集資料——產生創意——確立方案——具體實施——評估改進。

1、收集資料。對於技術經紀活動中的項目策劃,重點是收集技術發展和市場需求兩方面的資料。

技術發展資料主要是從現成資料中取得,依據其來源可分為媒體資料(如報刊、雜志、網頁),登記資料(如專利登記、軟體登記),技術報告(如技術研討會、技術展示會),企業內部技術資料(如委託推廣時的技術交底)等。由於此類資料一般都是間接性獲得,因此,技術經紀人需要採用科學的情報資料收集方法,分門別類、有重點地建立資料積累。

市場需求包括兩層含義,第一層含義是指某一個或某一類客戶的具體需求,第二層含義是指宏觀性的市場需求。對於客戶的具體需求,需要通過對客戶進行直接調查和面對面的討論後才能取得,宏觀性的市場需求則主要是通過統計資料分析、采購行為分析、社會經濟發展預測等方式獲得。技術經紀人在有條件的情況下,應對這兩層含義上的市場需求資料均予以積累,以便於從大處著眼,從小處著手。

收集資料是開展技術經紀活動的基礎性工作,不論有沒有客戶委託,這個環節的工作不能停頓。從一定意義上說,技術經紀項目的產生來自於廣泛佔有資料。

2、產生創意。創意是項目策劃的必備要素,沒有創意的策劃就不是真正的策劃,而只能認為是重復過去的普通計劃。創意是將靈感暗示、突發念頭等層次的「思想火花」,醞釀成可能實現的構想。在充分佔有資料的基礎上,技術經紀人要善於尋求技術與需求結合的線索,熟練掌握發散性和聯想性思考技巧,在思維整合過程中產生項目策劃創意。

需要特別指出的是,由於人類具有對差異產生反應的本能,並會在反復刺激下造成麻木,從生理學意義上說,新的創意就是要喚醒人們對某項存在的新的注意。項目策劃如果沒有新的創意,只是重復已被人所周知的普遍性論述,就不會讓人產生差異反應,若不能使人們產生反應,對項目的關注就會大打折扣。技術經紀人必須做出不僅僅是自己認為有創意、而且要使技術買賣各方也認為是有創意的項目策劃,只有這樣的項目策劃才有可能列入優先考慮實施的序列。

3、確立方案。將技術經紀人頭腦中的創意變成能夠被人們所理解、獲得技術買賣雙方認同、可以指導項目具體實施的計劃,就是確立方案的過程。可信、可行、可操作是確立技術經紀項目方案過程中必須牢牢把握的三大原則。可信,項目不是憑空想像而來的;可行,項目能夠為參與項目的各方帶來利益;可操作,項目能夠在有限的資源條件下實現。

範文:DormManagement學生宿舍管理系統 項目策劃書
導言
天津大學時中國近代歷史上第一所大學,其前身始建於1895年的北洋大學,至今已有109年的歷史,如今,有在校大學會2萬名左右,常住校學生登記1萬名以上,共有宿舍樓25棟以上,在現今的電子信息時代,學校大部分工作已經實現電子網路化,如學生選課、查分、教學等等許許多多的方面,但宿舍管理方面工作卻仍停留在紙介質上,所有的學生登記入住花名冊仍然是記錄在「本本的」筆記本上,所有相關的如學生床位安排、調動、注冊、注銷、查詢都相當不便與落後,並且,隨著天津大學朝一個全世界知名大學的發展,學校擴招,這些問題日顯嚴重,為了使學校宿舍管理、秩序、信息化,也為了實現更多的資源功能整合,於是便開發這套宿舍信息管理系統
功能介紹
天津大學學生公寓(宿舍)信息管理系統
△ 功能:實現所有學生宿舍工作電子、智能化、在有人工干預的情況下能很迅速的完成所有復雜的設置工作
△ 網路:實現管理系統網路化,各個管理站與中心,各個樓值班配室之間的信息共享,中心發布的通知即時出現在各點的電腦上,並且安全也相對提高,所有信息傳輸加密
△ 財務:實現財務分開,包括公寓資產表,費用明細,能主動反映逾期住宿狀況,並且遠程抄表
△ 管理:不同人有不同的許可權,分為值班人員,三級管理,二級管理,主管人管理,相應各ID有不同的許可權,能有不同管理程序
△ 維護與升級:能實現兼容校園其他信息系統,能備份重要數據
可行性分析
從建校至今,宿舍管理中心使用的一直是紙介管理方案,不便落後在先進日顯嚴重,那麼如何能和學校其他已形成信息網路化的工作接上軌,所以解決方案就是使宿舍管理系統信息化、系統化、網路化
現在的天津大學已有學生宿舍25餘棟,在建54、56兩齋,其3各樓宇,為了實驗測試宿舍管理系統,所有工作都在進行中,經過討論、分析,一致認定宿舍管理系統是宿舍管理的一項有意義有歷史性的前進革命性改觀現今宿舍管理的漏洞
本系統基於Microsoft .Net Framework,採用Microsoft Visual Stdio .Net環境開發,採用SQL Server資料庫作為核心,能有效的完成系統的需求
本項目由天津大學勤眾集團宿舍管理中心委託,天津大學微軟技術俱樂部(MSTC)工程項目組開發。微軟技術俱樂部(MSTC)是成立於2004年初的一支工程項目研究、開發、定製的一個技術小組,其組成成員全為俱樂部調配的精銳力量,有專人負責各方面的工作,是一支完整的,有活力的新興團隊。
天津大學學生公寓(宿舍)電子信息管理系統最為該小組接制的第一個項目,其意義深遠、重大,不僅僅在於與學校的聯系更為緊密,這更是一個使我們全項目小組成員磨合,培養我們團隊的一個機會,在這個項目中,對於技術的使用,開發,問題的解決都讓我們有了更多的交流,更多的團隊合作的point,有個人的積極性,每個人的熱情,都在合作中表現出來,也讓我們更明白了什麼是團隊的力量,也帶給我們更多的信心,去創造更多的精彩。
功能需求分析
軟體介紹(組成):
△參數設置:主要是對房源類型、學生類別、部門、院系、單位參數設置、△收費標准、衛生評比標准以及操作人員的許可權設置
△基本數據:房源庫統計、學生資料庫統計、管理人員的基本資料以及考核情況
△房屋分配:住房測算。住宿分配、分配查詢
△住宿概況:住宿情況、非住宿人員名單、住宿查詢、床位查詢
△住宿管理:住宿登記、退房管理、住房調整、教室進宿舍情況、外來人員登記、維修記錄、衛生管理、違紀記錄
△物品與財務:公寓財產表、物品管理、費用明細表、費用支出表、押金退款表、遠程抄表
參數設置:
1. 房源類型:學生宿舍的發展日趨賓館化,受學生家庭條件限制,要求收費標准必須設立不同檔次。此模塊確定不同類型的房源收取不同的住宿費和押金
2. 學生身份證:此模塊可設置不同類別學生(本科生、碩士生、博士生等)的收費標准,以便相關聯的模塊自動獲取
3. 部門設置:對院系、專業、年級進行設置
4. 選項:對收費標准及衛生星級評比標准進行設置
5. 數據處理:對軟體的數據進行局部或全部刪除
6. 用戶管理:對每位操作人員使用模塊的許可權進行設置,不僅可對用戶組進行增加、刪除,還可對用戶組下的用戶進行增加、刪除、授權
基本數據:
1、 房源庫:對每棟樓房的基本情況進行登記,包括地址、棟號、房號、朝向、層數、總床位數、宿舍的電話和房屋的類型
2、 學生庫:對每個學生的基本情況登記,包括學號,姓名、性別、院系、年級、類別以及聯系方式。分為在校學生資料、離校學生資料、碩博名單、學生幹部資料
3、 管理員資料:是對管理人員的基本情況、工作情況的管理。它包括管理人員檔案、評分細則、員工分數錄入以及與學校有關聯的物業公司和物業人員
房屋分配
1. 住房測算:根據房源測算出學校所容納的寄宿生數,這對學校招生有指導性作用
2. 住房分配:對學生的住宿進行分配管理,它不僅可以單個分配,還可以同一房間的學生批量分配,系統自動按順序分床號
3. 分配查詢:查詢某學生情況
住宿概況
1. 住宿情況:系統自動對相同院系中不同性別學生數分別統計
2. 住宿查詢:查詢某個學生的住宿情況
3. 床位使用:查詢符合條件的房間的剩餘床位
住宿管理
1. 住宿登記:對住宿人員的具體情況進行登記
2. 退房管理:它包括集體退房、個人退房、住宿歷史
3. 住房調整:在此模塊進行住房調整後,系統將在宿舍情況中進行自動調整
4. 外來人員登記:對進入學生宿舍的外來人員進行登記,以保證學會生命財產的安全
5. 維護管理:包括宿舍維護記錄、傢具自然情況、宿舍自然情況、公共區域面積、維護單、維修處理
6. 衛生管理:對公共衛生、宿舍衛生情況進行登記管理
7. 學生管理:對學生的違紀、違章、活動、請假情況進行管理
物品與財務
1. 物品管理:對學校購買的物品進行購、發、存登記;查詢物品使用情況
2. 費用明細表:對學生的全部交費情況進行統計
3. 費用支持表:學生欠款的費用查詢與結帳表
逾期住宿提醒
獨有的逾期提醒功能,當住宿登記中登記過的學生的住期到期後,系統會自動在首頁界面提醒住宿逾期

參考資料:http://www.kuboo.cn/html/2006-01/1528.htm

Ⅱ 麻煩好心人幫我下載一下文檔,百度文庫,非常急,萬分感謝。 虹橋商務酒店項目策劃書

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Ⅲ 酒店裝修的基本流程是什麼,酒店裝修要點有哪些

一、由於酒店賓館裝修是一個大工程,所以不能夠輕易的確定出酒店賓館設計方案和施工工程項目。所以需要與裝修公司詳細的面談,以便能確定出施工圖紙和主要的樣板,並且在設計中途需要確認是否為業主所需要的圖紙,一邊在前期就能知道酒店賓館裝修的各項項目的詳細設計方案和裝修材料的材質及規格。

二、首先需要選著優秀的管理人員和現場日常的管理班子,人員的崗位負責區域必須明確。其次是配備足夠的裝修工人,其中包括水電木瓦油、牆紙工、小工及保衛人員等不同崗位的人員都需要盡量滿足整個酒店賓館裝修工程。此外還要配備良好的施工工具,一般的酒店賓館裝修的施工工具都是有裝修公司多配備的施工工具是否為酒店賓館中所用。

三、由於酒店賓館裝修工程有客房部分和公共部分兩種不同的分類,所以根據其特點來考慮其難易程度、材料供應情況及施工工人的進場先後進場順序。客房部分施工時採用分層分段平行流水作業,為了縮短整體工程的工期、減少物流、減少勞力的情況下高質量、高效率的完成裝飾工程。所以就必須讓管理人員和專業工長統一思想、協調步伐。一般的施工工序為先上後下(即先天花後牆身地面),先管線後潔具、燈具,而且傢具需要在場外集中加工得到。

四、基礎裝修包括對水電工程、木工、瓦工、油工等四個項目的裝修,其中水電工程是整個酒店賓館裝修工程中的主要階段,水電工程作為整個酒店賓館裝修中的隱蔽工程,業主一定要在現場監督施工工人是否嚴格按照施工圖紙進行施工的。其次是木工階段,由於酒店賓館裝修工程項目較大,木工工程應該分層、分房間的進行,同時進行也能保證工程的正常完工。瓦工和油工階段也是基礎施工階段,木工做完以後瓦工就可以進場,其次就是漆工的階段。

Ⅳ 策劃書的格式是怎麼樣的

策劃書格式
策劃書格式
目 錄
引子
項目背景簡介
第一章 產品營銷
一、 規劃設計
二、 建築風格的選定及色彩
三、 主力戶型組合
四、 環境設計
五、 樣板房的裝飾
六、 小區生活方式引導
第二章 形象營銷
第一節 確立項目名稱
第二節 項目區名、路名、門牌名提案
第三節 確立項目標
一、 背景介紹
二、 確立項目VI系統
三、 營銷接待中心包裝設計
四、 工地環境包裝設計
五、 物業管理系統包裝設計
第三章 營銷推廣策劃
第一節 營銷推廣企劃方案
一、 企劃概要
二、 項目介紹
三、 項目特性分析
四、 市場定位分析
五、 銷售推廣策略
六、 廣告策略
七、 銷售管理
八、 營銷預算
九、 補充說明
第二節 項目活動策劃方案
第一篇 項目奠基
第二篇 項目開盤
第三篇 房交會
第四篇 其他活動
第四章 銷售
第一節 組建銷售隊伍
第二節 銷售培訓
一、 培訓時間
二、 培訓方式
三、 培訓地點
四、 培訓人員
五、 培訓目的
六、 培訓內容
七、 培訓組織管理
八、 課程安排
九、 培訓教材
十、 培訓考核
第三節 銷售資料
一、 預售許可證
二、 認購須知
三、 售樓書
四、 售價表
五、 認購書
第四節 分銷體系
第五節 銷售代理
第六節 銷售組織與管理
一、 售樓部職能綜述
二、 售樓部架構及職能
三、 售樓部工作流程
四、 工作制度
五、 售樓員守則
六、 獎懲制度
七、 售樓員考核標准
第七節 銷售控制
一、 銷售進度
二、 放盤量
第八節 銷售激勵制度
一、 銷售接待人員薪金構成
二、 銷售接待中心費用
三、 銷售接待中心的銷售提成計算標准
四、 銷售接待中心工資的分配方式
第九節 銷售政策方案
第十節 回籠資金管理
第五章 物業管理
第一節 先期導入物業管理
第二節 物業管理的內容設定
第三節 物業管理培訓
一、 培訓目的
二、 培訓對象
三、 培訓方式
四、 具體內容
第四節 物業管理操作流程
第五節 會所及學校
會所經營思路方案
一、 會所情況簡介
二、 會所相關經濟指標分析
三、 會所經營思路方案
四、 實施步驟
第六節 物業管理公司
第六章 二次營銷
第一節 品牌戰略
第七章 軟性新聞及廣告

Ⅳ 酒店包間裝修投標書範本

投標書
_________公司:
在切實遵守《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國合同法》及招標文件規定的前提下,我/我們願意:
1.以____________(人民幣、美元)的商用房金獲得____________市____________房屋的使用權。
2.我/我們保證在投標書里所作出的各項承諾有效。
如果中標,則本投標書和貴公司簽發的《中標證明通知書》即成為我/我們和貴公司之間的有約束性的協議文件。
3.我/我們已按《招標通知書》第 條的規定,隨本投標書投交了投標保證金。
該保證金本票(支票)由____________銀行開出;
編號為No:____________;
保證金的金額為(大寫)____________人民幣。
4.我/我們接受____________貴公司所作出的評標決定。
5.如果中標,我/我們同意按《招標通知書》和《租賃房屋使用條件》的規定,到貴公司簽訂《商業用房租賃合同》,並按期支付定金和租金。
6.我/我們按《招標通知書》第 條的規定投交了各項投標文件,包括:
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
7.投標者(正楷或大寫):____________
投標者法定通訊地址(正楷或大寫):____________
電話:____________
電傳:____________
圖文傳真:____________
投標者(或法定人代表)簽名:_________

期:______年_____月_____日 檢舉 回答人的補充 2009-05-31 08:43
招標書可分為三大部分:程序條款、技術條款、商務條款,主要包含九項內容:a.招標邀請函;b.投標人須知;c.招標項目的技術要求及附件;d.投標書格
式;e.投標保證文件;f.合同條件(合同的一般條款及特殊條款);g.技術標准、規范;h.投標企業資格文件;i.合同格式。
招標邀請函:招標機構編制,簡要介紹招標單位名稱、招標項目名稱及內容、招標形式、售標、投標、開標時間地點、承辦聯系人姓名地址電話等。開標時間除前面講的給投標商留足准備標書傳遞書的時間外,盡量避開國外、國內休假和其它節假日。
投標人須知:由招標機構編制。著重說明本次招標的基本程序。投標者應遵循規定和承諾的義務。投標文件的基本內容、份數、形式、有效期和密封、及投標其它要求。評標的方法、原則、招標結果的處理、合同的授予及簽訂方式、投標保證金。
標書技術要求及附件:是招標書最要的內容。主要由使用單位提供資料,使用單位和招標機構共同編制。下面以機床為例說明編制技術要求和附件時應注意的事項。
設備的技術要求及附件包括的主要內容有:設備規格、技術參數、質量性能指標、控制方式及自動化程度、工藝流程、檢查驗收方式及標准,還包括對原材料、零
配件、工具、包裝的具體要求,以及安全、環保、節能、勞動保護等方面的要求。附件通常包括典型零件加工圖紙等。如以機床為例說明技術要求及附件的編寫。檢
舉 回答人的補充 2009-05-31 08:45
A.招標編號:便於項目管理,由招標公司編號。B.設備名稱:注意准確,符合國
際、行業規范。C.數量:單位明確、防止誤會,數量准確。D.交貨日期:要求合理的製造工期,避免因工期不合理,排斥潛在投標者。E.設備用途及技術要
求,主要有四個方面內容:a)基本要求,主要描述設備用途,加工對象,如需附圖紙,作為附件附在後面,可根據加工工藝和精度要求另設計招標標用加工圖紙。
這部分是是重點,是技術部分的核心,要詳細描述生產大綱、被加工產品的材料、重量、外型尺寸及設備的各種功能要求;加工節拍,生產單位工作時間、能耗等;
還應說明對噪音、三廢、環保、勞保等要求。b)技術要求及主要參數。根據加工件需要提出主要參數,數據盡可能多的涵蓋相應型號。c)機械結構。提出原則要
求各投標廠詳盡描述機床結構、材質等,便於對機床的穩定性,壽命、精度保持性等比較。d)電氣及控制。這部分常遇到電源問題,我國電源和歐美國家有差距,
我國提出合理的電源條件;電氣元件、電機的要求。控制系統:應規定較寬松的范圍,軟體功能多少應根據需要合理提示,以防在簽約時出現價格問題。F附件及備
件:附件、備件及質保期內的零配件應包括在總價內。質保期以外的零配件建議供應商提供推薦零配件清單並分項報價。G技術文件:寫明所需技術文件的種類、份
數和文種。要求提供各種合格證書、各種精度檢驗證書及性能測試記錄。H培訓及技術服務:a)安裝調試要求b)人員培訓要求.I驗收方式和標准:採用國際通
行的標准或我國承認的標准。J報價和保價方式:必須要求分項報價,這樣便於評標和簽約。報價方式一般採用FOB、CIF兩種,交貨地點是風險轉移的時間、
地點。K包裝、運輸要求,關繫到貨物能否按時無損地順利到達使用單位手中。
投標書格式:由招標公司編制,投標書格式是對投標文件的規范
要求。其中包括投標方授權代表簽署的投標函,說明投標的具體內容和總報價,並承諾遵守招標程序和各項責任、義務,確認在規定的投標有效期內,投標期限所具
有的約束力。還包括技術方案內容的提綱和投標價目表格式。
投標保證文件:是投標有效的必檢文件。保證文件一般採用支票、投標保證金和銀
行保函。項目金額少可採用支票和投標保證金的方式,一般規定2%。投標保證金有效期要長於標書有效期,和履約保證金相銜接。投標保函由銀行開具,是藉助銀
行信譽投標。企業信譽和銀行信譽是企業進入國際大市場的必要條件。投標方在投標有效期內放棄投標或拒簽合同,招標公司有權沒收保證金以彌補招標過程蒙受的
損失。
合同條件:是雙方經
濟關系的法律基礎,因此對招投標方都很重要。國際招標應符合國際慣例,也要符合國內法律。
由於項目的特殊要求需要提供出補充合同條款,如支付方式、售後服務、質量保證、主保險費用等特殊要求,在標書技術部分專門列出。但這些條款不應過於苛刻,
更不允許(實際也作不到)將風險全部轉嫁給中標方。
設計規范:有的設備需要,如通訊系統、輸電設備,是確保設備質量的重要文件,應列入
招標附件中。技術規范應對施工工藝、工程質量、檢驗標准作出較為詳盡的保證,也是避免發生糾紛的前提。技術規范包括:總綱、工程概況、分期工程對材料、設
備和施工技術、質量要求,必要時寫清各分及工程量計算規則等。
投標企業資格文件:這部分要求由招標機構提出。要求提供企業生產該產品的許可證,及其他資格文件,如ISO9001、ISO9002證書等。另要求提供業績。

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