⑴ 高分急需一份影視傳媒商業計劃書中的財務計劃，最好是完整的財務預測計劃（假設、收入預測表、現金流表）
關於影視傳媒的商業計畫書的財務計劃分很多種，你所說的是投資還是贊助，我不得而知。投資和贊助是兩個完全不同的概念，不同的概念所對應的計畫書是不一樣的。
投資是投資商或者影視傳媒公司的投資，是需要有股份制制度的！所得的收入有一部分回歸投資商。但是贊助不一樣，贊助就是對方出錢，你幫著掛LOGO和公司名稱即可！
涉及股份的問題與不涉及股份的問題的財務計劃書當然也不一樣！你所舉例的三個條件都是需要有經驗的人擔任才行的！
如果不是特別有經驗的話，但凡涉及財務這方面的東西最好別碰或者找有經驗的人給點意見和經驗供參考！否則出現的差額誰來補齊？
因為我自己也是做這些方面的東西的，拉贊助、找投資，現在也做的不亦樂乎！我自己也不是特別有經驗，只是說說我的看法！
這個帳號有些東西不能曝光，所以我就匿名回答！
⑵ 傳媒策劃書包括哪幾個方面
一）市場分析 1． 營銷環境分析 2． 消費者分析 3． 產品分析 4． 企業營銷戰略 5． 企業和競爭對手的競爭狀況分析 5．企業和競爭對手的廣告分析 （二）廣告策略 1． 廣告的目標 2． 目標市場策略 3． 廣告定位策略 4． 廣告訴求策略 5． 廣告表現策略 6．廣告媒介策略 （三）廣告實施計劃 1． 廣告活動的目標 2． 廣告活動的時間 3． 廣告的目標市場 4． 廣告的訴求對象 5． 廣告的訴求重點 6． 廣告活動的表現（設計草圖、電視廣告故事板、廣告文案討論稿） 7．廣告媒介計劃 7． 其他活動計劃 9．廣告費用預算 （四）廣告活動的效果預測和監控 1． 廣告效果的預測 2． 廣告媒介的監控 廣告策劃書的一般模式 根據廣告策劃書的內容要點，參照營銷計劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實踐中總 結出來的廣告策劃書的格式，我們為讀者提供以下的廣告策劃書內容與結構的一般模式： 封面： 封面： 一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者 以良好的第一印象。 廣告策劃小組名單： 在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度， 也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。 目錄： 在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分 的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以 使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。 前言： 在前言中， 應該概述廣告策劃的目的、 進行過程、 使用的主要方法、 策劃書的主要內容， 以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。 正文： 第一部分： 第一部分：市場分析 這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的廣告策略 部分提供有說服力的依據。 一、營銷環境分析 1、企業市場營銷環境中宏觀的制約因素。 （1）企業目標市場所處區域的宏觀經濟形勢； 總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策 （2）市場的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產品的市場？ 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產品的銷售和廣告？ （3）市場的文化背景 企業的產品與目標市場的文化背景有無沖突之處？ 這一市場的消費者是否會因為產品不符合其文化而拒絕產品？ 2、市場營銷環境中的微觀制約因素。 企業的供應商與企業的關系 產品的營銷中間商與企業的關系 3、市場概況。 （1）市場的規模： 整個市場的銷售額 市場可能容納的最大銷售額 消費者總量 消費者總的購買量 以上幾個要素在過去一個時期中的變化 未來市場規模的趨勢 （2）市場的構成： 構成這一市場的主要產品的品牌 各品牌所佔據的市場份額 市場上居於主要地位的品牌 與本品牌構成競爭的品牌是什麼？ 未來市場構成的變化趨勢如何？ （3）市場構成的特性： 市場有無季節性？ 有無暫時性？ 有無其他突出的特點？ 4、營銷環境分析總結。 （1）機會與威脅 （2）優勢與劣勢 （3）重點問題 二、消費者分析 1、消費者的總體消費態勢。 現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性 2、現有消費者分析。 （1）現有消費群體的構成： 現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業 現有消費者的收入 現有消費者的受教育程度 現有消費者的分布 （2）現有消費者的消費行為： 購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點 （3）現有消費者的態度： 對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度 對本品牌的指名購買程度 使用後的滿足程度 未滿足的需求 3、潛在消費者。 （1）潛在消費者的特性： 總量 年齡 職業 收入 受教育程度 （2）潛在消費者現在購買行為： 現在購買哪些品牌的產品？ 對這些產品的態度如何？ 有無新的購買計劃？ 有無可能改變計劃購買的品牌？ （3）潛在消費者被本品牌吸引的可能性： 潛在消費者對本品牌的態度如何？ 潛在消費者需求的滿足程度如何？ 4、消費者分析的總結。 機會與威脅 優勢與劣勢 重要問題 （2）潛在消費者： 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 （3）目標消費者： 目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求？ 三、產品分析 1、產品特徵分析。 （1）產品的性能： 產品的性能有哪些？ 產品最突出的性能是什麼？ 產品最適合消費者需求的性能是什麼？ 產品的哪些性能還不能滿足消費者的需求？ （2）產品的質量： 產品是否屬於高質量的產品？ 消費者對產品質量的滿足程度如何？ 產品的質量能繼續保持嗎？ 產品的質量有無繼續提高的可能？ （3）產品的價格： 產品價格在同類產品中居於什麼檔次？ 產品的價格與產品質量的配合程度如何？ 消費者對產品價格的認識如何？ （4）產品的材質： 產品的主要原料是什麼？ 產品在材質上有無特別之處？ 消費者對產品材質的認識如何？ 5）生產工藝： 產品通過什麼樣的工藝生產？ 在生產工藝上有無特別之處？ 消費者是否喜歡通過這種工藝生產的產品？ （6）產品的外觀與包裝： 產品的外觀和包裝是否與產品的質量、價格和形象相稱？ 產品在外觀和包裝上有沒有缺欠 外觀和包裝在貨架上的同類產品中是否醒目？ 外觀和包裝對消費者是否具有吸引力？ 消費者對產品外觀和包裝的評價如何？ （7）與同類產品的比較： 在性能上有何優勢？有何不足？ 在價格上有何優勢？有何不足？ 在材質上有何優勢？有何不足？ 在工藝上有何優勢？有何不足？ 在消費者的認知和購買上有何優勢？有何不足？ 2、產品生命周期分析。 （1）產品生命周期的主要標志 （2）產品處於什麼樣的生命周期 （3）企業對產品生命周期的認知 3、產品的品牌形象分析 （1）企業賦予產品的形象 企業對產品形象有無考慮？ 企業為產品設計的形象如何？ 企業為產品設計的形象有無不合理之處？ 企業是否將產品形象向消費者傳達？ （2）消費者對產品形象的認知： 消費者認為產品形象如何？ 消費者認知的形象與企業設定的形象符合嗎？ 消費者對產品形象的預期如何？ 產品形象在消費者認知方面有無問題？ 4、產品定位分析。 （1）產品的預期定位： 企業對產品定位有無設想？ 企業對產品定位的設想如何？ 企業對產品的定位有無不合理之處？ 企業是否將產品定位向消費者傳達？ （2）消費者對產品定位的認知： 消費者認為的產品定位如何？ 消費認知的定位與企業設定的定位符合嗎？ 消費者對產品定位的預期如何？ 產品定位在消費者認知方面有無問題？ （3）產品定位的效果： 產品的定位是否達到了預期的效果？ 產品定位在營銷中是否有困難？ 5、產品分析的總結。 （1）產品特性： 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 （2）產品的生命周期 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 （3）產品的形象： 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 （4）產品定位： 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 四、企業和競爭對手的競爭狀況分析 1、企業在競爭中的地位。 市場佔有率 消費者認識 企業自身的資源和目標 2、企業的競爭對手。 主要的競爭對手是誰？ 競爭對手的基本情況 競爭對手的優勢與劣勢 競爭對手的策略 3、企業與競爭對手的比較。 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 五、企業與競爭對手的廣告分析 1、企業和競爭對手以往的廣告活動的概況。 開展的時間 開展的目的 投入的費用 主要內容 2、企業和競爭對手以往廣告的目標市場策略。 廣告活動針對什麼樣的目標市場進行？ 目標市場的特性如何？ 有何合理之處？ 有何不合理之處？ 3、企業和競爭對手的產品定位策略。 4、企業和競爭對手以往的廣告訴求策略。 訴求對象是誰 訴求重點如何 訴求方法如何 5、企業和競爭對手以往的廣告表現策略。 廣告主題如何，有何合理之處？不何不合理之處？ 廣告創意如何，有何優勢？有何不足？ 6、企業和競爭對手以往的廣告媒介策略。 媒介組合如何，有何合理之處？有何不合理之處？ 廣告發布的頻率如何，有何優勢？有何不足？ 7、廣告效果 廣告在消費者認知方面有何效果？ 廣告在改變消費者態度方面有何效果？ 廣告在消費者行為方面有何效果？ 廣告在直接促銷方面有何效果？ 廣告在其他方面有何效果？ 廣告投入的效益如何？ 8、總結。 競爭對手在廣告方面的優勢 企業自身在廣告方面的優勢 企業以往廣告中應該繼續保持的內容 企業以往廣告突出的劣勢 第二部分： 第二部分：廣告策略 一、廣告的目標 1、企業提出的目標 2、根據市場情況可以達到的目標 3、對廣告目標的表述 二、目標市場策略 1、企業原來市場觀點的分析與評價。 （1）企業原來所面對的市場： 市場的特性 市場的規模 （2）企業原有市場觀點的評價： 機會與威脅 優勢與劣勢 主要問題點 重新進行目標市場策略決策的必要性 2、市場細分。 （1）市場細分的標准： （2）各個細分市場的特性： （3）各個細分市場的評估： （4）對企業最有價值的細分市場： 3、企業的目標市場策略。 （1）目標市場選擇的依據： （2）目標市場選擇策略： 三、產品定位策略 1、對企業以往的定位策略的分析與評價。 （1）企業以往的產品定位： （2）定位的效果： （3）對以往定位的評價： 2、產品定位策略。 （1）進行新的產品定位的必要性： 從消費者需求的角度 從產品競爭的角度 從營銷效果的角度 （2）對產品定位的表述： （3）新的定位的依據與優勢： 四、廣告訴求策略 1、廣告的訴求對象。 （1）訴求對象的表述： （2）訴求對象的特性與需求： 2、廣告的訴求重點。 （1）對訴求對象需求的分析： （2）對所有廣告信息的分析： （3）廣告訴求重點的表述： 3、訴求方法策略。 （1）訴求方法的表述 （2）訴求方法的依據： 五、廣告表現策略 1、廣告主題策略。 （1）對廣告主題的表述： （2）對廣告主題的依據： 2、廣告創意策略。 （1）廣告創意的核心內容： （2）廣告創意的說明： 3、廣告表現的其他內容。 （1）廣告表現的風格： （2）各種媒介的廣告表現： （3）廣告表現的材質： 六、廣告媒介策略 1、對媒介策略的總體表述： 2、媒介的地域： 3、媒介的類型： 4、媒介的選擇： 媒介選擇的依據 選擇的主要媒介 選用的媒介簡介 5、媒介組合策略： 6、廣告發布時機策略： 7、廣告發布頻率策略： 第三部分： 第三部分：廣告計劃 一、廣告目標 二、廣告時間 在各目標市場的開始時間 廣告活動的結束時間 廣告活動的持續時間 三、廣告的目標市場 四、廣告的訴求對象 五、廣告的訴求重點 六、廣告表現 1、廣告的主題： 2、廣告的創意： 3、各媒介的廣告表現： 平面設計 文案 電視廣告分鏡頭腳本 4、各媒介廣告的規格 5、各媒介廣告的製作要求 七、廣告發布計劃 1、廣告發布的媒介： 2、各媒介的廣告規格： 3、廣告媒介發布排期表： 八、其他活動計劃 1、促銷活動計劃： 2、公共關系活動計劃： 3、其他活動計劃： 九、廣告費用預算 1、廣告的策劃創意費用： 2、廣告設計費用 3、廣告製作費用： 4、廣告媒介費用： 5、其他活動所需要的費用 6、機動費用： 7、費用總額： 第四分部： 第四分部：廣告活動的效果預測和監控 一、廣告效果的預測 1、廣告主題測試： 2、廣告創意測試： 3、廣告文案測試： 4、廣告作品測試： 二、廣告效果的監控 1、廣告媒介發布的監控： 2、廣告效果的測定
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**中心血站：
慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年暨「10•1」國慶無償演出活動
前言
無償獻血這一公益性活動是精神文明建設的具體體現，也是宏揚中華民族「仁愛」精神的傳統美德。血液——生命之河，血液安全牽涉到千家萬戶的身體健康。只有從血液的源頭上把好關才能杜絕經血液傳播疾病的危險。血液質量與人民的生命息息相關。漳州中心血站始終嚴把質量關，待人民生命重於泰山，扎扎實實的做好每項工作。堅持社會效益第一，人民利益至上，全心全意為鮮血員服務，為患者服務，為用血單位服務。以采供血為中心，以血液質量為重點，以科技興站為先導，以優質服務為目的，在積極搞好硬體建設的同時，狠抓內部建設。內部建有一套完整的工作制度，建立健全了各種管理組織，形成了有效的管理體系。強化全員質量意識，明確崗位質量職責，有效運行質量體系，確保血液質量要求，向社會提供優質的血液和滿意的服務。全站實現微機網路化管理，血液檢測實現了自動化，對獻血者和用血者事實承諾服務，受到社會各界的贊譽，事業呈現蒸蒸日上的發展勢頭。
《中華人民共和國無償獻血法》的頒布實施，標志著血液管理工作走商了依法管理的軌道，給我市的血液管理工作注入了生機與活力，無償獻血工作有了較大進展，是我過輸血事業的一個重要的里程碑。它標志著我國的輸血事業從此有法可依。為慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年，加強貫徹落實《獻血法》，加大無償獻血宣傳力度，我市將於「10•1」國慶之際在漳州市中山公園舉辦無償獻血演出活動。
去年10月1日在市中山公園舉辦的《我們心血相連》專題文藝晚會得到社會各界的好評及各大新聞媒體的關注，特別是「無償獻血走進校園」的宣傳演出，更是取得了轟動一時的效應，該形式貼近群眾、貼近生活，以群眾喜聞樂見的方式加深了廣大市民對無償獻血的認識，並使之積極、自願地加入到無償獻血者隊伍中來，活動當天，晚會現場的采血車上人潮湧動，到處洋溢著愛的暖流，當晚共有近百名的志願者參加無償獻血。
但由於漳州市各縣區人民群眾對無償獻血的認識還有待於進一步提高，為此，我們擬於今年10月1日再次舉辦無償獻血活動，並將該專題以「我們心血相連」文藝晚會的宣傳形式在漳州一市二區八縣進行巡迴演出，通過文藝演出與其它宣傳形式相結合的形式，使無償獻血觀念深入人心。同時也以此活動來配合福建省無償獻血八閩行及加快我市實現血液管理「三統一」步伐，使漳州市無償獻血工作再上一個新的台階。
為進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》，保證我市臨床用血的需要和安全，保障獻學者和用血者身體健康，推動我市無償獻血事業的發展，特製定本活動方案。
目錄
一、 企劃主題
二、 主辦單位
三、 承辦單位
四、 贊助單位
五、 活動時間
六、 活動地點
七、 活動流程
八、 費用預算
九、 效果評估
一、 企劃主題
1、 以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布實施六周年為主線，表彰獻血先進典型，宣傳無償獻血的重大意義，進一步貫徹落實《中華人民共和國獻血法》，動員廣大群眾發揚人道主義精神，加入無償獻血隊伍行列。
2、 緊密聯系《中華人民共和國獻血法》，以「無償獻血，無尚光榮」為口號，通過文化娛樂活動等表演形式，向廣大群眾宣傳《中華人民共和國獻血法》的內容和普及獻血科學知識，讓人民踴躍參與到這一偉大的事業中來。
3、 本活動以慶祝《中華人民共和國獻血法》頒布六周年為中心思想，演出節目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過程中，參插一些游戲、抽獎等互動節目，以漳州的一些無償獻血的感人事跡，打動觀眾的心，力求與現場觀眾打成一片，共同為無償獻血這一偉大的事業挺身而出，從而達到舉辦此次活動的目的。
二、 主辦單位：漳州市中心獻血站
三、 承辦單位：漳州環藝演出公司
四、 贊助單位：（待定）
五、 活動時間：2004年10月1日（十月份）
六、 活動地點：漳州市中山公園
七、 活動流程：
（一） 活動安排：
1、 早上8：00 ：無償獻血活動開始，背景音樂響起，宣傳員（由中心血站安排）用擴音器開始宣傳；采血車和醫護人員開始采血工作。在現場設置醫師咨詢台和志願者簽名長幅。全體醫護工作人員和相關人員及設備用具必須准時到達各自崗位。在全市有選擇地設采血點，並分發宣傳單（由中心血站印製），鼓勵人們前往中山公園觀看演出和志願報名，擴大活動宣傳效果。
2、 8：00——10：00 ：後勤人員必須把舞台、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關布置完成。
3、 12：00之前 ：現場負責人必須確認所有工作是否完成，檢查有否紕漏。
4、 8：00——22：00 ：披掛綬帶，扮成各種人們喜愛形象的愛心大使（由中心血站護士擔任；建議提前強化培訓；服裝及化妝由中心血站負責）在現場分發傳單，講解獻血知識，親切和群眾交流，宣傳無償獻血活動，鼓勵人們踴躍獻血。
5、 19：30——21：30 ：演出時間。
（二） 節目流程：
1、 開場歌舞《共同的榮譽》（創作）
演唱：吳艷麗 吳宏寧
伴舞：福建漳州環藝藝術團
2、 主持人開場白，介紹領導和來賓
3、 表彰一年來獻血先進和典型
4、 舞蹈《夏威夷草裙舞》
表演：廈門歌舞劇團
5、 無償獻血有獎知識問答
6、 歌曲《報答》
演唱：吳艷麗 2003年閩南語電視大獎賽漳州賽區冠軍
7、 小品
表演：福建漳州環藝藝術團
8、 歌曲《燒肉粽》、《向前沖》
演唱：福建漳州環藝藝術團 吳宏寧
9、 川劇變臉
表演：四川省川劇院
10、 血液健康有獎知識問答
11、 街舞《Girl Player No.1》
表演：上海Sweet Girls 組合
12、 歌舞《愛在天地間》、《一個美麗神奇的地方》
演唱：吳文玲 2004年閩南語電視大獎賽漳州賽區冠軍
伴舞：福建漳州環藝藝術團
八、 費用預算
（一）、專業演出燈光 2500元
1、 追光燈：2台
2、 電腦燈：2台
3、 R64筒燈：20盞
4、 空中玫瑰：2盞
5、 雪花機：1台
6、 泡沫機：1台
另：乾冰、煙幕效果
（二）、專業演出音響 2500元
1、 主音箱：2對
2、 反送音箱：1對
3、 交響樂音響：2對
4、 無線麥、耳麥
另：舞台環繞效果
（三）、舞台 2500元
1、平台搭建
2、背景搭架
3、幕布噴繪
4、大紅地毯
（四）、其它材料 2000元
1、汽球
2、拱門
3、彩旗
4、宣傳條幅
（五）、演員酬金 5000元
合計： 14500元
<場地費、租賃桌椅費用、知識問答禮品費用及新聞媒體費用另計>
九、效果評估
1、 無償獻血是一項長期、重要而又艱巨的社會工作，同時也是政府行為。我市無償獻血遠遠不能滿足臨床的需要，各單位要加強重視和支持力度，狠抓落實，組織好這項活動，要切實加強對無償獻血工作的領導和宣傳，進一步貫徹執行《獻血法》，以真實的行動促進我市無償獻血事業的發展。
2、 為促進我市無償獻血事業的發展，我們可以通過文藝演出這一行之有效的宣傳方式，進一步加大《獻血法》的宣傳力度，動員廣大群眾參與無償獻血活動，增加我市無償獻血量，保證我市臨床用血的需要和安全。
3、 把無償獻血活動現場的互動交流與文藝演出的熏陶相結合，充分體現漳州人民的拳拳赤子之心；通過演出現場的火暴氣氛，把現場觀眾的熱血激情調動起來，從而達到轟動的效應。
4、 血液是生命之源。把流淌在自己體內的少量血液獻給別人，不僅僅是給予他人一線生的希望，更是給予了他人一份愛的溫情。有愛的人，才會有希望；有希望的人，才會成為這世界上最美麗的風景。讓我們把愛心灑向社會，做一個受人尊敬的無償獻血者！因為我們共同擁有一個家，我們的心相連，我們的脈相通！
5、 此項活動涉及面廣，為確保活動順利完成，我市中心血站和相關單位領導要明確職責，充分發揮部門職能作用，各司其職，密切配合。各單位要指派專人負責，做到責任到人，任務到人。
我們是一家集專業編劇、策劃、媒體、模特、明星、歌手代理為一體的綜合性演出公司，具備活動策劃，企業形象VI、CI整體設計及推廣；企業各種禮儀活動的統籌和策劃實施；商品上市推廣方案及產品促銷活動的策劃與實施；大、中型歌舞晚會策劃；各類媒體宣傳投放計劃及主題宣傳推廣活動的策劃與實施。一年來我們成功的策劃和運作了《漳州電視台十五周年慶典文藝晚會》、《工商聯五十周年大型文藝晚會》《漳州市首屆啤酒節》《漳州國稅局情系國稅大型文藝晚會》《漳州市紅十字會我們血脈相連文藝晚會》等大中型演出及產品推廣活動160多場。
我們真誠的希望，通過友好的合作，我們能與貴方建立長久的合作關系，為配合貴方的營銷戰略與宣傳策略提供優質、高水準的演藝策劃和實施方案。以上方案為初稿，僅供參考方案，如有不妥之處，請與我們聯系，提出您的寶貴意見，我們將及時作出修改，以確保我們的合作圓滿成功。
⑸ 商業策劃書的範文.不是格式.
《商業策劃書》標准格式
二000年五月
保 密 承 諾
本商業策劃書內容涉及本公司商業秘密，僅對有投資意向的投資者公開。本公司要求投資公司項目經理收到本商業計劃書時做出以下承諾：
妥善保管本商業計劃書，未經本公司同意，不得向第三方公開本商業計劃書涉及的本公司的商業秘密。
項目經理簽字：
接 收 日 期： 年 月 日
收到日期 項目編號 項目經理
(以上各項由BTII公司填寫)
商 業 策 劃 書
（編制參考）
項目名稱
項目單位
地 址
電 話
傳 真
電子郵件
聯 系 人
[公司名稱]
[日期]
目 錄
摘要…………………………………………………………4
第一部分 公司基本情況…………………………………5
第二部分 公司管理層……………………………………8
第三部分 產品/服務………………………………………10
第四部分 研究與開發……………………………………11
第五部分 行業及市場情況………………………………12
第六部分 營銷策略………………………………………14
第七部分 產品製造………………………………………15
第八部分 管理……………………………………………16
第九部分 融資說明………………………………………17
第十部分 財務計劃………………………………………18
第十一部分 風險控制……………………………………19
第十二部分 項目實施進度…………………………………19
第十三部分 其它……………………………………………19
備查資料清單………………………………………20
編制說明………………………………………………21
摘 要
說明：在兩頁紙內完成本摘要。
[摘要內容參考]
1、公司基本情況 （公司名稱、成立時間、注冊地區、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯系人。）
2、主要管理者情況 （姓名、性別、年齡、籍貫，學歷/學位、畢業院校，政治面貌，行業從業年限，主要經歷和經營業績。）
3、產品/服務描述 (產品/服務介紹，產品技術水平，產品的新穎性、先進性和獨特性，產品的競爭優勢。)
4、研究與開發 (已有的技術成果及技術水平，研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況，已經投入的研發經費及今後投入計劃，對研發人員的激勵機制。)
5、行業及市場 (行業歷史與前景，市場規模及增長趨勢，行業競爭對手及本公司競爭優勢，未來3年市場銷售預測。)
6、營銷策略 (在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)
7、產品製造 (生產方式，生產設備，質量保證，成本控制。)
8、管理 (機構設置，員工持股，勞動合同，知識產權管理，人事計劃。)
9、融資說明 (資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權利，退出方式。)
10、財務預測 (未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)
11、風險控制 (項目實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)
第一部分 公司基本情況
公司基本情況：
公司名稱
成立時間
注冊資本
實際到位資本
其中現金到位
無形資產占股份比例 %
注冊地點
公司性質為：請填寫公司性質，如：有限公司、股份有限公司、合夥企業、個人獨資等，並說明其中國有成份比例和外資比例。
公司沿革：說明自公司成立以來主營業務、股權。注冊資本等公司基本情形的變動，並說明這些變動的原因。
目前公司主要股東情況：列表說明目前股東的名稱及其出資情況，如下表：
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
甲方
乙方
丙方
丁方
戊方
目前公司內部部門設置情況：以組織機構圖來表示本公司的獨資、控股、參股有公司經及非法人機構的情況：
以圖形方式表示，如：
公司曾經經營過的業務有 、 、 、 、 。
公司目前經營的業務為 、 、 、 、 。
目前主營業務為 。
公司目前職工情況：
如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產工人 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 人，占員工總數 %，大學本科以上的有 人，占員工總數 %，碩士學位(含中級職稱)以上的有 人，占員工總數 %，博士學位(含高級職稱)以上的有 人，占員工總數 %；
最好列表說明，如下表：
員工人數 專科文化程度 大學本科 碩士(中級職稱) 博士(高級職稱)
人數 比例 人數 比例 人數 比例 人數 比例
管理人員
生產工人
公司經營財務歷史：列表說明：
(單位：萬元)
項目 本年度 前1年 前2年 前3年
銷售收入
毛利潤
純利潤
總資產
總負債
凈資產
負債率
凈資產收益率
公司近期及未來3—5年要實現的目標(行業地位、銷售收入、市場佔有、產品品牌以及公司股票上市等)：
公司近期及未來3—5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標：
第二部分 公司管理層
董事會成員名單：
序號 職 務 姓 名 工 作 單 位 學歷或職 稱 聯系電話
1 董 事 長
2 副董事長
3 董 事
4 董 事
5 董 事
6 董 事
7 董 事
8 董 事
9 董 事
董事長
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行內的技術和管理經驗及成功事例。
總經理
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描在本行業內的技術和管理經驗及成功事例。
技術開發負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行業內的技術水平、經驗和成功事例。
市場營銷負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在本行業的營銷經驗和成功事例。
財務負責人
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經驗和業績。
其他對公司發展負有重要責任的人員(可增加附頁)
姓名 性別 年齡 籍貫 聯系電話
學歷 學位 所學專業 職稱
畢業院校 戶口所在地
主要經歷和業績：根據公司的需要，來描述不同人員在特定方面的專長。
第三部分 產品/服務
產品/服務描述(這里主要介紹擬投資的產品/服務的背景、目前所處發展階段、與同行業其它公司同類產品/服務的比較，本公司產品/服務的新穎性、先進性和獨特性，如擁有的專門技術、版權、配方、品牌、銷售網路、許可證、專營權、特許權經營等。)：
公司現有的和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)：
專利申請情況：
產品商標注冊情況：
公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議？如果有，請說明（並附主要條款）：
目標市場：這里對產品面向的用戶種類要進行詳細說明。
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產品更新換代周期：更新換代周期的確定要有資料來源。
產品標准：詳細列明產品執行的標准。
詳細描述本公司產品/服務的競爭優勢 (包括性能、價格、服務等方面)：
產品的售後服務網路和用戶技術支持:
第四部分 研究與開發
公司已往的研究與開發成果及其技術先進性 (包括技術鑒定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況)：
公司參與制訂產品或技術的行業標准和質量檢測標准情況：
國內外研究與開發情況，以及公司在技術與產品開發方面的國內外主要的競爭對手(5家)情況，公司為提高競爭力擬採取的措施：
到目前為止，公司在技術開發方面的資金總投入是多少，計劃再投入的開發資金是多少 (列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用)：
請說明，今後為保證產品質量，產品升級換代和保持技術先進水平，公司的開發方向、開發重點和正在開發的技術和產品等情況：
公司現有技術開發資源以及技術儲備情況：
公司尋求技術開發依託 (如大學、研究所等) 情況，合作方式：
公司將採取怎樣的激勵機制和措施，來保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定：
公司未來3—5年在開發資金投入和人員投入計劃(萬元)：
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
資金投入
人員(個)
[NextPage]第五部分 行業及市場情況
行業情況 （行業發展歷史及趨勢，哪些行業的變化對產品利潤、利潤率影響較大，進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘。政策限制等，行業市場前景分析與預測）：
過去3年或5年和年全行業銷售總額：必須註明資料來源。
（單位：萬元）
年 份 前5年 前4年 前3年 前2年 前1年
銷售收入
銷售增長率
未來3年或5年各年全行業銷售收入預測：必須註明資料來源。
（單位：萬元）
年 份 第1次 第2次 第3次 第4次 第5次
銷售收入
本公司與行業內五個主要競爭對手的比較：主要描述在主要銷售市場中的競爭對手。
競爭對手 市場份額 競爭優勢 競爭劣勢
本公司
市場銷售有無行業管制，公司產品進入市場的難度分析：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資不成功的情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
年 份 第1年 第2年 第3年 第4年 第5年
銷售收入
市場份額
第六部分 營銷策略
產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據：
如果產品已經在市場上形成了競爭優勢，請說明與哪些因素有關（如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品，等等）：
在建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施：
在廣告促銷方面的策略與實施：
在產品銷售價格方面的策略與實施：
在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施：
產品售後服務方面的策略與實施：
其它方面的策略與實施：
對銷售隊伍採取什麼樣的激勵機制：
第七部分 產品製造
產品生產製造方式（公司自建廠生產產品，還是委託生產，或其它方式，請說明原因）：
公司自建廠情況廠，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產面積是多少，廠房地點在哪裡，交通、運輸、通訊是否方便：
現有生產設備情況（專用設備還是通用設備，先進程度如何，價值是多少，是否投保，最大生產能力是多少，能否滿足產品銷售增長的要求，如果需要增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期；如果需要大規模建設，是否選擇「交鑰匙」方式進行，「交鑰匙」工程的承包機構是否提供工期、質量方面的保證，如何對這些保證加以實施？）：
請說明，如果設備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問題：
簡述產品的生產製造過程、工藝流程：
如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等生產必須品的進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨周期，列出3家主要供應商名單及聯系電話：
主要供應商1
主要供應商2
主要供應商3
正常生產狀態下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內，描述生產過程中產品的質量保證體系、以及關鍵質量檢測設備：
產品成本和生產成本如何控制，有怎樣的具體措施：
產品批量銷售價格的制訂，產品毛利潤率是多少？純利潤率是多少？
第八部分 管 理
請說明：為保證融資項目按計劃實施，公司准備今後各年陸續設立哪些機構，各機構配備多少人員，人員年收入情況。請用圖表統計表示出來，附在本計劃中。
公司是否通過國內外管理體系認證？
公司對管理層及關鍵人員將採取怎樣的激勵機制：
公司是否考慮員工持股問題，請說明：
公司是否與掌握公司關鍵技術及其它重要信息的人員簽定競業禁止協議，若有，請說明協議主要內容：
公司是否與每個雇員簽定勞動用工合同：
公司否與相關員工簽定公司技術秘密和商業秘密的保密合同：
公司是否為每位員工購買保險，請說明保險險種：
公司是否存在關聯經營和家族管理問題，若有，請說明：
公司與董事會、董事、主要管理者、關鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突，如果有，請說明解決辦法：
請說明，公司對知識產權、技術秘密和商業秘密的保護措施：
請說明，項目實施過程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：
第九部分 融資說明
為保證項目實施，需要新增投資是多少 萬元，
新增投資中，需投資方投入 萬元，對外借貸 萬元，
公司自身投入 萬元。如果有對外借貸，抵押或擔保措施是什麼？
請說明投入資金的用途和使用計劃：
希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請說明原因：
擬向投資方出讓多少權益？計算依據是什麼？
預計未來3年或5年平均每年凈資產收益率是少？
投資方可享有哪些監督和管理權力？
如果公司沒有實現項目發展計劃，公司與管理層向投資方承擔哪些責任？
投資方以何種方式收回投資，具體方式和執行時間：
在與公司業務有關的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優惠政策及未來可能的情況（如：市場准入、減免稅等方面的優惠政策）：
需要對投資方說明的其它情況：
第十部分 財務計劃
產品形成規模銷售時，毛利潤率為 %，純利潤率為 %
請提供：未來3—5年的項目盈虧平衡表、項目資產負債表、項目損益表、項目現金流量表、項目銷售計劃表、項目產品成本表；
（第一年每個月計算現金流量，共12個月，第二年每季度計算現金流量，共四個季度，第三、四、五年每年計算現金流量，共三年）
註：每一項財務數據要有依據，要進行財務數據說明。
第十一部分 風險控制
請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防範手段（包括政策風險、加入WTO的風險、技術開發風險、經營管理風險、市場開拓風險、生產風險、財務風險、匯率風險、投資風險、股票風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。以上風險如適用，每項要單獨敘述控制和防範手段）：
第十二部分 項目實施進度
詳細列明項目實施計劃和進度（註明起止時間）：
第十三部分 其它
為補充本項目計劃書內容，需要進一步說明的有關問題（如公司或公司主要管理人員和關鍵人員過去、現在是否捲入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響）：
請將產品彩頁、公司宣傳介紹冊、證書等作為附件附於本調查表後。清單如下：
企業應備資料清單
1、 營業執照
2、 公司章程
3、 驗資審計報告
4、 貸款證
5、 資信證明
6、 法人代碼證書
7、 稅務登記證
8、 財務報表（上年度、本年度、本月）
9、 專利證書、鑒定報告
10、 高新技術企業、高新技術項目證書
11、 其它表明企業特點的資料
12、 商業計劃書
公司法律文件可以提供復印件，但需提供原件以備核實。商業計劃書、項目建議書以及經過電腦文字處理的文件，要求提供電腦軟盤。
⑹ 求一份影視文化公司的商業模式策劃書範文，內容需要包括公司定位／主營業務／盈利模式／盈利價值等項目
參考 鳴人，想想看，你就和那部小說的主角一樣，你堅強的接受了你父母的願望祈求，可版是，權我卻。。。。。。說到做到還有無論如何都不放棄，如果那就是你的忍道的話——鳴人啊，作為你的師父，我可不能放棄啊，因為，徒弟的忍道是會感染師父的。永不放棄——那才是我該作出的真正「選擇」。————自來也（臨死前）-
⑺ 求助！！影視策劃書怎麼寫呀
1導演：來
2製片人：自
3場務： 4劇務 5化妝師：6化妝助理：
7服裝師： 8服裝師助理：
9燈光師： 10燈光助理：
11攝影組：12攝影師：
13副攝影師：
15剪輯：
16美術：
17道具：
18錄音組：
20錄音師：
22收音師：
23拍攝地：
24開機日期：
25拍攝進度：
26細部計劃：
按順序編輯其```(可以自定義)```
⑻ 一份正規的影視策劃書要寫哪些內容
按下面的需要填寫的內容，把你們的內容填寫進去就可以了 包括所有的什麼內容的
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一、項目介紹：
1、故事簡介：本劇講述的是發生在現代都市中的親情、愛情與人的慾望的撞擊。劇中由某市著名外企總裁劉玉棟的死亡引出了一系列的事件。何念斌與沈源、大板一起在「妖綠」酒吧，回憶起自己在幾年前遇見與自己初戀女友長得很像的夏鷗時的情景。而今天，從在公安局工作的大學同窗大板口中得知，夏鷗，那個一直被自己深愛的女子，竟成了一名疑犯，而她的親生父親——市長程憲林，也正在接受審查……
2、市場定位：作為一部反腐題材的電視劇，它本身具有很強的戲劇沖突。然而，它又與一般寫反腐題材電視劇有著不同。本劇從破案入手，拉出愛情、母女情、父女情、夫妻情、同學情……，再加上有商業元素及有極大成功可能性的商戰戲。劇中人物無論夏鷗、何念斌、劉玉棟、程憲林，都不脫離某一類型又有各自的個性特徵。對情的把握也是本戲的中心，雖為破案，人性卻是最重要的。
3、主題定位：首先它是一部情感倫理劇，其中的各種感情交織在一起，上演一出人生悲喜劇。同時也是一部反腐劇，只是通過各種情感與反腐融合在一起來寫。再把破案元素加入，好比一劑調料，使劇增色。雖劇中可能會涉及到某些敏感問題，如目前政策對反腐題材不特別支持等等，但是研究文件得出，廣電局不支持的只是含色情、暴力太多的戲，所以，本劇在這些方面會加以控制，著重是去寫人物的命運等等。
4、類型及風格定位：本劇是屬於破案劇類型。當今國內影視劇的動作，一方面追求類型化，另一方面是多戲劇元素的結合。本劇除了作為破案劇類型應有的一些元素外，還從人物身份及各種情感元素。就情節而言，從結尾看是悲劇，但是在死亡中仍有新生，在絕望中還有希望。劇中有一些人物的設置時常伴有喜劇元素的加入。
二、人物表
1、夏鷗：出場時年紀約22歲，是T大的大學生，清純，但不喜言笑。在幾年前在「妖綠」酒吧結識何念斌，兩人開始戀愛。
2、何念斌：某市著名的「至誠公司」的地區經理，30來歲，事業有成，未婚。結識夏鷗後與其相戀並向其求婚，卻捲入了一場無聲的「戰斗」之中。
3、劉玉棟：「至誠公司」總裁，夏鷗母親的情人。卻以夏母做誘餌佔有著夏鷗。極想做成市黃金地段建設工程，想方設法向市長行賄，甚至以夏鷗做起了誘餌。不幸死亡。
4、程憲林：某市市長，作風一直很好，一個月後就會上調做省長，是夏鷗的親生父親。 目前正主管本市黃金地段建設招標項目。與劉玉棟結識，並通過會得知了自己的初戀情人夏月虹和親生女兒夏鷗也在本市。面對親情與仕途，他會面臨何種選擇？
5、夏月虹：夏鷗的母親。40歲，風韻猶存。16歲時生長在農村，與當時下鄉知青程憲林相愛，半年後程憲林返城，兩人分手。但她發現自己懷孕了，生下夏鷗後，受不了村裡人的冷眼，帶著夏鷗進城裡找程憲林未果，卻成了外企總裁劉玉棟的情人。
6、李叔：劉玉棟的20多年來的司機，也是心腹，心地善良。雖不滿劉玉棟的所作所為，但為生活所迫，不得不全部服從。
7、大板：何念斌的大學同學，好友，在市公安局工作。調查劉玉棟被殺的案子時卻牽扯出了許多市政高層和自己好友何念斌的女友夏鷗的事，正直的他決心一直查到底。
8、沈源：何念斌的大學同學，在市長辦公室做秘書。因某機會結識劉玉棟，走為其走狗，是程憲林受賄事件的「聯絡人」。
9、小滿：市電視台記者，何念斌後來的妻子。清純可愛，善良，心無城府，全力支持何念斌所想做的一切事。得知夏鷗的所有事情之後真心地接受了希希，並把他當成親生兒子來看待。
10、 希希：夏鷗與何念斌的兒子，以前何念斌以為夏鷗已經把兒子打掉了，直到後來李叔把希希領到何與小滿面前，可那時，他的母親夏鷗，已經自殺了。
11、 露露：小滿與何念斌的女兒。
三、製作時間及財務：
1、投資綜述：總動作時間為8個月，全部費用660萬元，平均每集33萬元
2、劇本創作階段：3個月（2006年7月－9月）6月開始辦理拍攝許可證等手續
項目 人數 集 費用 金額
編劇 1 20 1.2萬元/集 24萬元
劇本論證審稿 20萬元
共計 44萬元
3、具體製作階段：
前期准備2個月（2006年8月－9月）
導演工作台本寫作：一個半月
選演員/製片部門組織班子並簽訂各類合同/主創人員看劇本/訂場地、美工設計、備道具、化妝、服裝
拍攝階段3個月（2006年10月1日－2006年12月31日）
後期製作2個月（2007年1月1日－3月1日）
部門 項目 人數 集/月/天 費用 金額 備注
負責 製片人 1 20 8000 16萬元
共計 16萬元
製片部門 製片主任 1 3 10000 3萬元
外聯製片 1 3 10000 3萬元
劇務 1 3 1000 3000元
場務 1 3 1000 3000元
會計 1 3 2000 6000元
租車＆司機（含各部門用車） 1.8萬元
汽油＆過路費 4萬元
場租 10萬元
庫房、工作間 7萬元
食宿（拍攝期、包括主演及其助理） 80 70萬元
劇照（包括攝影師） 1萬元
保險 6萬元
稅 20萬元
共計 117萬元
導演
部門 導演 1 20 10000 20萬元
副導演 1 3 4000 1.2萬元
場記 2 3 3000 1.8元
共計 23萬元
美
術
部
門 美術指導 1 3 8000 2.4萬元
美工 1 3 3000 9000元
道具 1 20 5000 10萬元
化妝 1 20 2000 4萬元
服裝 1 20 2000 4萬元
共計 21.3萬元
攝
影
部
門 攝影師 2 3 30000 18萬元
攝影助理 4 3 5000 6萬元
照明師 2 3 15000 9萬元
照明助理 4 3 2500 3萬元
錄音師 2 3 10000 6萬元
錄音助理 2 3 2500 3萬元
攝像機 2 90 1000 18萬元
升降車＆軌道 1 90 800 7.2萬元
錄影帶 400盒 130元/盒 5.2萬元
共計 75.4萬元
特效 器材 5萬
共計 5萬元
演
員 主演 4 200萬元
其他二線演員 5 50萬元
群眾演員 3000 10萬元
共計 260萬元
剪輯 1 20 4000 8萬元
音樂（含歌唱演員） 1 20 4000 8萬元
配音 1 20 1500 3萬元
共計 19萬元
合計：536萬元/20集
4、後期宣傳發行：送交廣電總局取得發生許可證
畫冊/宣傳資料：8萬元
新聞發布會：60萬元（可找贊助）
媒體宣傳：12萬
四、部分主創和演員介紹：
1、編劇：李瑩（據網路小說《抱歉，你只是妓女》改編）
2、導演（擬請）：高希希（《歷史的天空》、《結婚十年》、《搭錯車》等）
黃健中（《笑傲江湖》、《銀鉓》等）
3、演員：為保證該劇有一流演員出演，同時考慮到演員檔期，擬定從下列演員中確定。
徐靜蕾（《將愛情進行到底》、《讓愛做主》等）
印小天（《拿什麼拯救你，我的愛人》、《女才男貌》等）
陳保國（《公安局長》、《大宅門》等）
唐國強（《三國演義》、《雍正王朝》等）
陶虹（《春光燦爛豬八戒》、《空鏡子》等）
李幼斌（《亮劍》、《刑警本色》等）
網站: 策劃網
原載: 電視劇商業策劃書
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