A. 如何建立健全教育，宣傳，考核，監督與獎懲相結合的師
教師是教育事業發展的基礎，是提高教育質量、辦好人民滿意教育的關鍵。近年來，黨中央、國務院高度重視教師隊伍建設，國務院、教育部連續三年出台了一個《規范》、兩個《意見》（《高等學校教師職業道德規范》、《國務院關於加強教師隊伍建設的意見》和《關於加強和改進高校青年教師思想政治工作的若干意見》）。學院黨政領導高度重視師德建設，下面，我從部門職責的角度談一下構建教育、宣傳、考核、監督與獎懲相結合的師德建設長效工作機制的一些思考。
一、 建立黨委統一領導，黨政齊抓共管的工作格局，構建黨委宣傳部門牽頭，組織、人事、教務、工會等部門協同配合，二級單位黨組織具體實施，廣大幹部師生共同參與的領導體制和工作機制是加強師德建設的制度要求和現實需要。每年九至十月，是學院師德師風建設月活動，多部門聯動，分工配合，各施其職是師德建設取得實效的關鍵。黨委宣傳部要以高度的責任感牽好頭，責無旁貸地做好師德建設的策劃、教育、組織、宣傳和綜合協調等工作；人事處、教務處作為師德考核、監督與獎懲的責任部門，在完善考核體系，出台「重師德、重能力、重業績、重貢獻」導向明確的政策，完善教育教學規范、學術研究規范、校外兼職兼薪規范等配套政策措施，強化日常考核和探索實行學校、學生、教師和社會多方參與的評價辦法上出實招；工會要發揮聯系群眾的優勢，與黨委宣傳部、教學人事部門密切配合，採取形式多樣、豐富多彩、寓教於樂的文化和競賽活動，引導教師按照「愛國守法、敬業愛生、教書育人、嚴謹治學、服務社會和為人師表」的規范要求樹立遠大的職業理想、展示良好師德風范、發揮專業特長、引領文明風尚、堅持服務社會。
二、 加大教育宣傳力度，提升教師對教育事業的忠誠度和責任感。加強師德建設是高校一項長期的戰略任務，是學校各單位和教職工的共同責任。《意見》強調高校青年教師主體積極健康向上，也指出少數青年教師政治信仰迷茫、理想信念模糊、職業情感與職業道德淡化、服務意識不強，個別教師言行失范、不能為人師表。社會上其他學校出現的「范跑跑」、溫嶺幼兒園教師虐童案等極端的違背教師職業道德的案例我院沒有發生，但職責和道德要求模糊、內生動力不足、學術誠信、監考事故等問題應引起足夠的重視。正所謂「對事業的忠誠，就是把工作做到極致」。沒有職業理想的教師只能是得過且過的教師。因此，要把教育作為師德建設的首要任務，通過環境熏陶、典型宣傳和警示教育相結合的教育引導、實踐鍛煉和文化活動多措並舉，提升教育的針對性和有效性，確保社會主義核心價值體系和師德規范入腦入心，形成良好的道德風尚。從宣傳的角度而言，摒棄高大全的英雄宣傳模式，象本次黨員登高優秀案例交流會一樣，深入挖掘「舍小家育青苗」、 「不分晝夜連續煉兵」等精彩片段，用講故事的方式傳承和弘揚師德標兵的高尚情操， 用鮮活的身邊人身邊事去激勵教師講師德、立師表、煉師能、鑄師魂，達至集體登高。
三、 管理重心下移，鼓勵各單位在上級規范指引下建立師德建設特色長效機制。道德、文化的傳播都要根植基層，要有血有肉，不能大而空，不能走形式、玩概念。過去，圍繞師德師風建設，黨委宣傳部策劃了徵文、演講、簽署承諾書、專題研討會等多種載體的活動，教師們通過自己的工作實踐、學習和思考在師德建設方面取得了一些成效。但在活動開展過程中，也聽到了來自基層的聲音，有因教學任務緊、老師抱怨活動多的，有希望多搞娛樂型運動型活動的，有時間很難協調的各種各樣的問題。因此，要提高師德教育的針對性，很重要的一條，就是結合基層工作實際，重心下移，調動基層創造活力，從創新工作方法，提高針對性和實效性上著力。在本次基層黨支部考核的過程中，象機械繫圍繞央財和省財支持專業和基地建設等開展以讀書角、幫扶計劃、集體攻關、依託實習工廠平台提高服務社會能力激發教師內生動力等做法，電氣系實施教師黨員對學生的職業生涯導師制及支部大會用PPT詳細匯報登高思路、舉措、效果等交流舉措；經管系圍繞責任型高端人才培養目標扎實開展研討等活動，老師每人都撰寫書面材料和營銷支部「十個一」的強師計劃等亮點紛呈，這里就不一一羅列。綜上典型，有一個共通點就是：認真的態度。
北京某雜志曾對2000多名大學生的調查表明，大學生喜歡的老師是：知識淵博佔85％，品德高尚佔54％，平易近人佔50％，善於講演佔50％，尊重學生佔33％，認真負責佔32％。做一名學生喜歡、社會認可的教師是每一位教師的職業追求。如果每一位教師真能做到：「教育不是犧牲而是享受；教育不是重復而是創造；教育不是謀生的手段而是生活的本質」，我相信，學術浮躁等將被濃濃的師愛、嚴格的自律、和諧的師生關系、教學相長的氛圍所取代。
最後，我想用寶鋼文化對我院師德建設的啟示來結束我的發言。寶鋼之所以能創造一流，很重要的一點在於培育了「嚴格苛求的精神、學習創新的道路、爭創一流的目標」為主線、以「誠信、協同」為核心價值觀的寶鋼文化。這對我們培育一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的師資隊伍帶來怎樣的啟示呢？
嚴格苛求的精神是一種職業發展態度，是嚴肅認真、嚴守紀律的精神，是遵循規律、務求實效的精神。作為一個以人才培養、科學研究、社會服務和文化傳承創新為己任的教師，首先要樹立崇高的職業理想，端正職業發展態度。這種精神對學生的榜樣示範作用無疑是極大的。
學習創新的道路是職業發展的方法。今天高校的競爭歸根結底是人才的競爭，只強調職稱的等級和數量，不激發隊伍的成長內生動力就不會形成學校真正的核心競爭力，因此，構建科學規范的強師機制是一個刻不容緩的系統工程。
爭創一流的目標是凝聚隊伍、激發創造力，實現教職工與學校共同發展、夯實社會地位的需要。「十二五」已過半，在等待移交的觀望中，短期、中長期目標的建立無疑對於激發教師的歸屬感、認同感和自信度大有大有裨益。
B. 加入學生會考核部的演講稿
尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們：
大家好!
我是來自11班的11。我性格活潑開朗，處事沉著、果斷，能夠顧全大局（可以根據自己的性格寫，我只是幫你做個範文）。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的願望：「我要競選學生會宣傳部部長（你想擔任的職務。）」我在這里鄭重承諾：「我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務，使學生會成為一個現代化的積極團體，成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。」
我已經在團委會紀檢部(或班級的幹部)工作了近一年的段時間，從工作中，我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐，怎樣解決一些矛盾，怎樣協調好紀檢部各成員之間的關系，怎樣處理好紀檢部與其它部門之間的關系，怎樣動員一切可以團結的力量，怎樣提拔和運用良才，怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明：我有能力勝任學生會宣傳部部長一職，並且有能力把學生會發揚光大。
假如我當上了學生會宣傳部部長，我要進一步完善自己，提高自己各方面的素質，要進一步提高自己的工作熱情，以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情；要進一步提高責任心，在工作中大膽創新，銳意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。
假如我當上了學生會宣傳部部長，我要改革學生會的體制。真正的做到「優勝劣汰」，做到「日日清，周周結」，每周都對各部門的負責人進行考核，通過其部門的成員反應情況，指出他在工作中的優點和缺點，以朋友的身份與他商討解決方案並制定出下階段的計劃。經常與他們談心，彼此交流對生活、工作的看法，為把學生會工作做好而努力。開展主席團成員和各部長及負責人常作自我批評，自我檢討的活動，每月以書面材料形式存入檔案。我還將常常找各部門的成員了解一些情況，為作出正確的策略提供可*的保證。還要協調好各部門 之間的關系，團結一切可團結的力量，擴大學生會的影響及權威。
假如我當上了學生會宣傳部部長，我將以「奉獻校園，服務同學」為宗旨，真正做到為同學們服務 ，代表同學們行使合法權益，為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前，我們堅持以學校、大多數同學的利益為重，決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自己管理自己，高度自治，體現學生主人翁精神的團體。
（後面可以寫一些如果沒選上自己的努力表現）
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，朴實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想，如果我當選的話，一定會言必行，行必果。
請各位評委給我一張信任的投票，給我一個施展才能的機會 你適當改一下
C. 企業如何宣傳推廣績效考核
分支機構經理季（月）度績效評價表
[ 年 季度（月）]
部門： 姓名： 工號：
評價要素及權重 工作目標計劃 完成情況 主管評價 得 分
1．多產品覆蓋率目標完成率 20%
2．新產品銷售增長目標完成率 15%
3．銷售目標完成率 15%
4．關鍵行為
組織制定個性化的網路引導和技術方案並組織
實施 10%
5．貫徹落實執行公司網路營銷和組合銷售政策 5%
6．組織制定區域市場技術推廣計劃並監控實施 5%
7．控制組織銷售合同的質量 5%
8．培訓、輔導與下屬溝通的數量和質量 5%
9．組織技術培訓的數量和質量 5%
10．有效溝通與合作 5%
11．由上級主管確定的其他關鍵行為或用來調節上
述關鍵行為權重的部分 10%
工作目標計劃溝通確認：
主 管： 責任人： 工作評價：
總分：
評價結果：
□A □B
□C □D
評價溝通記錄：
主 管： 員 工：
年 月 日 年 月 日 二級評價：
調整人：
年 月 日
D. 學生會考核部職責
一個學校的學生會，是在校黨委領導下，在校團委指導下，學生自我管理自我服務的群眾性組織，是學校聯系學生的橋梁和紐帶。因此對學生會的考核主要包括：
1、學生會自身建設
完善各項管理機制，增強學生會幹部的自我管理、自我教育意識，充分發揮學生會幹部的積極性、主動性和創造性，提高我學生會幹部隊伍的整體素質，有效的開展各項工作，使學生會更好地服務同學、活躍校園學術、科技、文化、藝術氛圍。
2、學生會幹部隊伍的建設
能否使學生會組織真正起到聯系學生的橋梁和紐帶作用，更好地服務學生，學生會幹部的隊伍的能力是考核的重點。
（1）、決策能力，考核學生會幹部在組織活動時，把握大局，抓住主要矛盾果斷決策的能力。這是學生會幹部領導素質的主要標志。
（2）、組織領導能力，考核學生會幹部搞好團結，善於協作，帶領隊員高效率地完成各項任務的能力。
（3）、宣傳鼓動能力，考核學生會幹部學習理論的同時善於用語言表達思想，把握好說話的機會和分寸，有較強的文字表達能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率的能力。
（4）公關能力，考核學生會幹部善於同學生交往，做學生的朋友，團結協作的能力。
（5）調研能力，考核學生會幹部深入到學生中去，掌握學生中存在的問題和實際要求，通過分析研究，總結內在規律性，不斷改進學生會工作的能力
E. 如何有效建立基層宣傳工作的責任考核機制
一、要樹立全新的宣傳思想工作理念。
1、要樹立宣傳思想工作與中心工作兩手抓的理念。
「圍繞中心、服務大局」是宣傳思想工作的基本要求，堅持「兩手抓」就是要把宣傳思想工作主動自覺地融入本地區本部門本行業本單位中心工作的各領域，貫穿於重大決策貫徹執行的各環節，落實到群眾工作的全過程，做到同安排、同部署、同落實，讓宣傳思想工作更加貼近實際、貼近群眾，更好地 「服務大局」。
2、要樹立宣傳思想工作時度效的理念。
時、度、效揭示了宣傳思想工作的基本規律，是做好宣傳思想工作的重要方法。把握時、度、效，就是要根據基層宣傳思想工作規律和特點，及時發聲、據理發聲和有效發聲，強化時效意識、分寸意識、對象意識和質量意識，搶占時機制高點、道義制高點、表達制高點。基層黨組織書記把握好時、度、效就是要掌握話語主動權、掌握群眾思想動態，學會把「百煉鋼」化著「繞揉指」，不搞「蜻蜓點水」式宣傳。
3、要樹立宣傳思想工作「大宣傳」格局理念。
樹立「大宣傳」理念，就是基層黨組織書記要履行牽頭抓總的責任，加強對本地區本行業本部門宣傳思想領域重大問題的分析研判和重大宣傳思想工作任務的統籌、協調與指導，形成既注重整體作用發揮、又注重各方面優勢發揮，多渠道、多層次齊抓共管、合力推進的工作格局。
二、增強做好宣傳思想工作能力和水平。
1、要學習理論政策，把握宣傳思想工作的正確導向。
宣傳思想工作理論性、政策強，沒有理論上的清醒，就沒有政治上的清醒和堅定。要充分利用中心組理論學習、黨課教育、電化教育等平台，加強對黨的形勢政策、創新理論等知識的學習掌握，堅持用論武裝頭腦，指導實踐，努力使宣傳思想工作始終成為宣傳黨的重大理論政策的「司號員」、群眾輿論的「引導者」、社會輿情的「預警哨」。
2、要學習群眾語言，提高與群眾打交道的能力。
宣傳思想工作說到底就是做群眾的思想政治工作。要學會用群眾通俗易懂的語言來宣傳教育群眾，善於把枯燥空乏的理論轉化成生動鮮活、淺顯易懂的群眾語言，講到群眾心裡去；善於學會用平等的語言、換位的方式溝通說服群眾，做到教育有人情味；善於用無聲的語言引導服務群眾，解決好群眾的困難和訴求，把黨和政府的要求、關懷送到群眾心坎上。
3、要學習現代傳媒技術，牢牢掌握輿論話語權。
現代傳媒技術應用已深入群眾日常生活，基層黨組織書記要帶頭學網、懂網、用網，善借新興媒體的影響力開展網上宣傳思想工作，引導網路輿論沿著正確的方向發展，使新型媒體成為群眾思想政治工作的重要陣地。
三、推動基層宣傳思想工作手段創新。
1、要管好基層宣傳思想工作陣地。
黨的宣傳思想陣地必須發出強有力的黨和人民的聲音，基層黨組織書記必須堅持守土有責、守土負責、守土盡責。要加強宣傳人員隊伍建設，建立一支黨員幹部、群眾廣泛參與的熟悉基層、勤於奉獻、善做正面引導的宣傳人才隊伍。
2、要善於靈活運用新老手段。
新形勢下宣傳思想工作要保持生機和活力，必須適應新形勢、立足新實踐，把行之有效的、群眾接受的老手段用活用好的同時，要把宣傳思想工作融入群眾接受信息和學習知識的全過程，融入各種文化活動和文化產品之中，融入群眾的生產生活之中，充分運用經濟、行政、法律、技術等手段推動宣傳思想工作創新開展。積極創新新手段，充分利用現代傳媒技術提高基層宣傳思想工作質量。
3、要激發基層群眾互動參與熱情。
基層宣傳思想工作服務對象是群眾，黨組織書記要善於策劃宣傳文化活動，激發基層群眾互動參與熱情，把群眾受教育的被動地位變成主體地位。通過現身說教，實踐體驗、互動參與，潛移默化傳播社會正能量。
四、建立基層黨組織抓宣傳的有效機制。
1、要納入黨組織重要議事日程。
基層黨組織書記要自覺把宣傳思想工作納入黨組織工作重要議事日程，根據上級黨委和宣傳主管部門要求制定適合本地區本行業本部門實際的年度宣傳思想工作計劃，體現宣傳思想工作的系統性、連慣性。
2、要建立黨組織「一把手」負責制。
黨管宣傳，重點在黨組織「一把手」要謀全局、把方向，親自抓、勤過問、善總結，旗幟鮮明地站在宣傳思想工作第一線。要帶頭深入基層、深入群眾，研究宣傳思想工作開展過程中出現的新情況、新問題；帶頭指揮部署重大事件的宣傳引導，過問突發性新聞事件的輿情應對；積極主動與新聞界、各行業、群團組織建立良好的溝通、會商機制，共同推動基層宣傳思想工作開展。
3、要加強宣傳思想工作制度建設。
加強黨的宣傳思想工作制度建設，是提高黨的宣傳思想工作水平的重要保證。要建立健全科學的宣傳思想工作領導機制和評價導向體系，根據基層不同的群體制定可行的思想政治工作制度，明確責任和任務。注重製度在運行過程中各要素的相互聯系、相互促進、相互制約，推動宣傳思想工作在規范有序的制度環境中健康運行。
F. 求績效考核的宣傳標語····
1「賽馬不相馬 人人都是人才 績效考核為伯樂 2. 「公平 公正 公開 開展公司績效專考核」 3. 績效考核是公司發屬展和個人進步的標桿和動力 4.開展績效考核活動 實現高績效的工作 5.績效考核是各部門共同的工作
G. 餐飲工資考核為主題的宣傳稿250字
一、工作能力
對普通員工工作能力的考核包括工作質量、工作效率、工作方法、出勤情況、執行力，共5個評價因素。每個因素的內容及評分標准如下：
1、工作質量：是指所承擔的生產、工作、服務的完成過程情況。
評定標准：若超過，5分;完成指標，4分;尚可，3分;勉強，2分;太差，1分。
2、工作效率：是指單位時間內完成的工作速度。
評定標准：若很高，5分;較高，4分;尚可，3分;較低，2分;太差，1分。
3、工作方法：是指為完成目標所採取的方式、方法是否按照規范。
評定標准：若很得要領，5分;得要領，4分;尚可，3分;欠佳，2分;不得要領，1分。
4、出勤情況：即遲到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和曠工的統稱。
評定標准：若正常公休，5分;有其他福利假期，4分;有遲到、早退，3分;
有病假、事假，2分;有曠工，0分。
5、執行力：是指服從能力和落實能力。
評定標准：若很高，5分;較高，4分;尚可，3分;較低，2分;太低，1分。
二、團隊意識
對普通員工品德的考核包括學習精神、工作態度、工作責任感、服務性、協作性、個人修養和集體榮譽感共7個評價因素。每個因素的內容和評分標准如下：
1、學習精神：是指對培訓學習技術、專業知識、規章制度的興趣和自覺程度。
評定標准：若很高，5分;高4分;尚可，3分;欠佳，2分;很低，1分。
2、工作態度：是指對完成目標工作所持有的態度。
評定標准：若很好，5分;好，4分;尚可，3分;欠佳，2分;很差，1分。
3、工作責任感：是指對完成目標的責任程度。
評定標准：若很強：5分;強：4分;尚可：3分;欠佳：2分;太差：1分。
4、服務性：即是指在完成工作過程中態度、語言、行為和意識的綜合體現。
評定標准：若很強，1分;強，2分;尚可，3分;欠佳，4分;太差，5分。
5、協作性：即是指在工作中要經過相互幫助、協調才能夠達到預定效果的配合行為。
評定標准：若很強，5分;強，4分;尚可，3分;欠佳，2分;太差，1分。
6、禮節禮貌
評定標准：很有修養，5分;有修養，4分;尚可，3分;欠佳，2分;很差，1分。
7、集體榮譽感
評定標准：相當具備，5分;具備，4分;尚可，3分;欠佳，2分;很差，1分。
三、職業能力
對員工學識的考核包括專業知識、一般知識和學識應用本職工作程度共3個評價因素。每個因素的內容和評分標准如下：
1、專業知識：是指從事本職工作應掌握的專業基本知識、技能技巧，國家頒布的相應法律、 法規、政策等。
評定標准：若很豐富，5分;豐富，4分;普遍，3分;不足，2分;太差，1分。
2、學識應用度：是指專業知識和一般知識在工作中應用的深度、廣度。
評定標准：若很好，5分;好，4分;尚可，3分;欠佳，2分;不好，1分。
四、月、季度、年績效考核得分規定
員工(月)績效考核得分=員工考核標准+部門考核成績30%
員工(季度)績效考核得分=員工該季度3個月考核得分綜合÷3+部門負責人綜合測評20%+人力資源部綜合測評10%
員工(年)績效考核得分=《年度績效考核表》成績×70%+員工述職評定10%+部門負責人綜合測評10%+人力資源部綜合測評10%
五、由人力資源部整理匯總，根據(季度)績效考核成績評定技能等級。通知相關部門調整技能工資。
六、原則上評定技能等級按季度執行;如工作表現特別優秀，可由部門負責人提出申請，人力資源部評定後，報總經理審批。
七、如遇員工調職、升職、離職情況，不做評定。調職、升職員工將根據新的工作崗位進行評定。
八、季度績效考核補充說明
(一)以下情況評定標准：
1、該季度累積曠工一天(含一天)，維持原有技術等級;
2、該季度累積曠工一天以上，技術等級下調一級;
3、該季度事假、病假累積超過3天(含3天)，維持原有技術等級;
4、該季度事假、病假累積3天以內，病假每半天扣績效總分1分;事假半天扣績效總分3分;
5、該季度遲到、早退累積超過6次(含6次)，維持原有技術等級;
6、該季度遲到、早退累積超過6次以內，每次扣績效總分1分。
(二)人力資源部將員工本季度內的所有獎懲記錄匯總後給予評分，評分標准如下：本季度1.、內若無任何獎懲記錄，績效總分則得10分;
2、獎勵：績效總分嘉勵一次加1分;記功一次加2分;記大功一次加3分;
3、懲戒：績效總分警告一次減2分;記過一次減5分;記大過一次減10分;
4、功過相抵：嘉獎一次抵警告一次;記功一次抵記過一次;記大功一次抵記大過一次。
九、年度績效考核補充說明
(一)以下情況評定標准：
1、該年度累積曠工三天(不含三天)以上，取消資格;
2、該年度曠工累積三天(含三天)以內，每半天扣績效總分10分;
3、該年度事假、病假累積超過30天(含30天)，取消資格;
4、該年度事假、病假累積30天以內，病假每天扣績效總分1分;事假天扣績效總分2分;
5、該年度遲到、早退累積超過20次(含20次)，取消資格;
6、該年度遲到、早退累積超過20次以內，每次扣績效總分1分。
(二)人力資源部將員工本年度內的所有獎懲記錄匯總後給予評分，評分標准如下：
1.、本年度內若無任何獎懲記錄，績效總分則得10分;
2、獎勵：績效總分嘉獎一次加3分;記功一次加5分;記大功一次加9分;
3、懲戒：績效總分警告一次減5分;記過一次減10分;記大過一次減15分;
4、功過相抵：嘉獎一次抵警告一次;記功一次抵記過一次;記大功一次抵記大過一次。
(三)年度績效工資作為年終獎金的發放標准。
A級、 90分以上 年終獎金1000元
B級、 80分——90分年終獎金900元
C級、 70分——79分年終獎金800元
D級、 60分——69分年終獎金500元
E級、 50分——59分年終獎金 200元
F級、 50分以下 無年終獎金
註：如員工工齡不滿一年(超過半年)可根據季度績效工資酌情發放，原則上不超過500元;如員工工齡不滿一個季度的可根據月績效考核成績酌情發放，原則上不超過300元;如員工工齡不滿一個月的不予發放。
H. 績效考核工作如何開展
開展績效考評工作一般要做好如下工作：
對績效考評事項的安排和推進設計原則；確保推進有效，安排合理。
對參與績效考評的部門進行綜合分析；找出問題所在，找出影響考核指標執行的關鍵因素。
確定績效考考評的基本指標和評判規則；明晰的、可量化的指標，是績效考評實施的關鍵標准所在。
引導部門參與，使績效考核工作和公司實際有機結合；通過眾多的參與，可以最大限度減少績效考核推動可能遇到的阻力。
制定好績效考評內容後，需要進行部門宣傳和推動，讓大家認識到績效考核的意義和價值所在。
在實施績效考核的過程中，需要根據實際情況的變動，對考核體系進行定期的修正和升級，使績效考核真正成為提高勞動效率，提高部門工作完成率的優良指標。
I. 宣傳部門怎樣制定績效考核
績效考核是很復雜 條目也是很多的而且宣傳部門的績效考核更是不太好做 因為宣傳沒有辦法直接看出效果 宣傳效果是直接和銷售掛鉤所以對宣傳績效考核主要還是以完成宣傳任務為主更好一點比如從宣傳密度 宣傳周期 宣傳新意 還有就是宣傳調查上來綜合考察
J. 急求！企業信息宣傳考核辦法
信息宣傳工作管理辦法
為了規范集團公司信息宣傳工作，加強對內對外宣傳力度，全面、准確、及時地掌握集團公司各部門重要工作動態，科學、認真地組織好輿情調查，並使各宣傳陣地及時、准確反映各項重大活動，特製定本辦法。
一、信息宣傳工作網路
1．綜合辦公室為集團公司信息宣傳主管部門。
2．集團公司各部門負責人主管本部門的信息宣傳工作，並指定一名信息宣傳聯絡員（以下稱信息員）。中途若有人員變更，要及時與綜合辦公室聯系。
二、信息報送重點
1．本部門貫徹落實上級領導重要決策、工作部署的情況。
2．本部門改革發展新思路、新成績、新經驗。
3．本部門重要的工作、開展服務與經營的各項活動。
三、信息報送的原則和要求
1．信息報送要堅持實事求是的原則。
2．報送信息要做到及時、准確，避免誤報和漏報。
3．信息報送要緊扣中心工作，挖掘特色信息。
4．各部門要充分重視信息工作，加強對信息工作的領導，為做好信息宣傳工作創造條件。
四、信息統計
1、各部門每報送一條信息計0.1分，在集團公司網頁上或刊物上刊登計1分，在學校辦公系統信息刊物刊登計3分，在浙江省高校後勤信息網上刊登計3分，在省級（含）以上刊物上刊登計6分。計分不重復，就高計。
2、每一季度公布一次集團公司各部門信息報送情況。
五、信息宣傳獎勵辦法
（一）獎項類別和名稱
1．信息宣傳工作先進部門
2．優秀信息員
（二） 評獎范圍
1．信息宣傳工作先進部門：集團公司各部門
2．優秀信息員：各部門信息通訊員
（三） 評選條件
1．信息宣傳工作先進集體
（1） 領導重視，工作規范；
（2） 信息報道及時、准確，重要信息沒有誤報、漏報現象；
（3） 每年報送信息15條以上，信息積分排在前四名。
2．優秀信息員
（1） 熱愛信息報道工作，工作積極認真；
（2） 信息報道及時、准確，信息質量較高，重要信息沒有誤報、漏報現象；
（3） 每年報送信息12條以上，部門信息積分在前五名。
（四） 評選辦法
每年根據各部門信息報送情況進行評定，並在每年年底進行表彰。
中國葛洲壩集團公司宣傳保密工作管理辦法
第一章 總 則
第一條 為加強集團公司宣傳工作的保密工作，根據《中華人民共和國保守國家秘密法》、《新聞出版保密規定》、《中華人民共和國保守國家秘密法實施辦法》以及《中國葛洲壩集團公司保密管理辦法》，制定本辦法。
第二條 集團公司宣傳保密工作在集團公司黨委、集團公司保密委員會領導下，由集團公司宣傳專業保密小組歸口管理。
第三條 集團公司宣傳保密工作管理的目的是：在集團公司內部宣傳、對外宣傳和出版工作中保守國家秘密和集團公司秘密，保證集團公司的合法權益和企業形象不受損害，促進集團公司改革發展穩定。
第四條 集團公司宣傳保密工作管理的方針是：強化全員保密意識，細化保密制度，既保守國家秘密和集團公司秘密，又有利於集團公司宣傳工作的正常進行。
第五條 本辦法所涉及的范圍是:集團公司內部報刊、書籍、圖文資料、音像製品的出版發行；廣播、電影、電視、互聯網路的製作傳播；集團公司向大眾媒體或境外媒體提供的宣傳資料。
第六條 宣傳保密工作秘密事項：
（一）集團公司重大決策中的秘密，包括重大項目的投資決策、大宗物資設備采購決策、調整發展戰略的決策；
（二）集團公司經濟秘密，包括集團公司的總資產、經營計劃、產值、中標額、銷售額、利潤、上繳稅收等財務數據和可以經過計算得出的經濟信息；
（三）集團公司科技秘密，包括集團公司科技項目立項、研究進展、試驗數據、研究成果、用途及其它對科研項目的具體說明等內容；
（四）集團公司涉外活動中的秘密；
（五）集團公司重點工程建設中的秘密；
（六）集團公司黨群工作中的秘密；
（七）其他經集團公司黨委保密委員會、集團公司各專業保密小組確定應當保守的企業秘密。
第七條 集團公司新聞、宣傳報道單位和提供信息單位及其工作人員應當相互配合，執行保密法規，遵守保密制度，共同做好新聞宣傳的保密工作。
第二章 管理機構與職責
第八條 集團公司宣傳保密工作管理實行集團公司、各子（分）公司兩級管理體制。
第九條 集團公司宣傳專業保密小組全面負責集團公司宣傳保密工作的管理，其具體職責是：
（一）貫徹執行國家新聞宣傳報道及出版保密工作的方針、政策、指示及法規；
（二）開展保密教育，加強集團公司宣傳工作者保密意識；
（三）制訂集團公司宣傳保密工作的規章制度並組織實施；
（四）督促、檢查集團公司宣傳保密工作，查處宣傳泄密事件。
第十條 集團公司宣傳專業保密小組與集團公司黨委組織宣傳部合署辦公，負責宣傳保密工作管理的日常事務，組織、監督各單位執行保密法規。
第十一條 各單位保密委員會負責本單位宣傳保密工作的管理，其主要職責是：貫徹執行集團公司宣傳保密工作管理的規章制度；組織落實本單位宣傳保密工作管理的規章制度；督促檢查本單位宣傳保密工作的管理，查處宣傳工作中的泄密事件。
第三章 管理制度
第十二條 負責宣傳工作的單位，應當根據國家保密法規和本辦法，建立健全並嚴格遵守宣傳保密管理制度。
第十三條 負責宣傳工作的單位，必須實行"兩審制"，對擬公開出版和宣傳報道的內容，應按有關保密規定進行自審，確保不泄露集團公司秘密；對是否涉及集團公司秘密界限不清的內容，應當報請集團公司宣傳專業保密小組審定。
第十四條 集團公司所屬各單位和集團公司職工就與工作相關的事務接受大眾媒體和境外媒體采訪，必須事先經集團公司黨委組織宣傳部批准，並由其做好備案。
第十五條 各單位和集團公司全體職工應當慎重對待、妥善處理好大眾媒體和境外媒體的采訪，自覺維護集團公司合法權益和企業形象，嚴守下列規定：
（一）不得向大眾媒體和境外媒體投寄傳播涉及集團公司秘密的稿件、圖文聲像製品、電子文檔；
（二）不得就涉及集團公司秘密的內容，擅自接受大眾媒體和境外媒體的采訪，對確因工作需要而又屬於集團公司秘密的事項，應當事先報集團公司宣傳專業保密小組審查；
（三）對屬於集團公司秘密又確須公開出版、報道的內容，各單位應當向有關主管部門建議解密，或報相關專業保密小組審查，由其採取刪節、改編、隱略等保密措施，並經集團公司宣傳專業保密小組審定；
（四）擬向大眾媒體和境外媒體提供公開出版、報道的信息，凡涉及本單位業務工作的，或對是否涉及集團公司秘密界限不清的，應當事先經主管單位審定同意，並報集團公司新聞宣傳部門審批後方可進行；
（五）擬向境外投寄的關於集團公司情況的一切資料、信息，必須報集團公司宣傳專業保密小組審查。
第十六條 集團公司所屬各單位發生突發事件需接受新聞媒體采訪時，必須按照《集團公司處置突發事件新聞宣傳工作預案》（中葛集團黨[2004]51號）的規定執行。
第十七條 集團公司所屬媒體采訪、報道涉及集團公司秘密的會議或其他活動時，應當經主辦單位批准，主辦單位應當驗明采訪人員的工作身份，並對擬報道、出版的內容進行審定。
向集團公司所屬媒體和參加會議人員提供會議相關內部資料時，必須在內部會議材料上明確標注"內部資料，不得外傳"字樣，需公開時必須將經濟和科技信息刪除。
第十八條 集團公司所屬媒體和開展宣傳工作的單位，應當嚴格執行《互聯網信息服務管理辦法》、《互聯網電子公告服務管理規定》、《全國人大常委會關於互聯網安全的決定》、《互聯網站從事登載新聞業務管理暫行規定》，在開展企業信息上網和國際互聯網宣傳的同時，做好網上輿情信息的保密和監測監控，杜絕網上泄密事件的發生。
第十九條 各單位應當根據業務工作的性質，在加強內部把關的同時，加強與集團公司所屬媒體和大眾媒體的聯系，建立提供信息的正常渠道，健全新聞發布制度，適時通報宣傳口徑。
第二十條 各單位應當指定有權代表本單位的審稿機構和審稿人，負責對向外發布和送集團公司所屬媒體的稿件是否涉及集團公司秘密進行審定。對是否涉及集團公司秘密界限不清的內容，應當報請上級單位審定；對涉及其他單位業務的，應當徵求有關單位的意見。
第二十一條 在集團公司內部宣傳工作中，保守集團公司秘密的工作程序是：
（一）保守集團公司秘密應與宣傳工作同步進行，實行事前、事中、事後控制；
（二）集團公司各新聞媒體在進行新聞報送時，必須實行領導審簽制度，凡涉及集團公司經濟秘密和技術秘密的內容必須請示有關領導及主管部門領導，不得擅自成稿披露；
（三）宣傳工作中需接觸集團公司秘密的人員，必須報各單位保密委員會審查批准。保密直接責任人和保密員應對所有涉秘人員進行對照檢查；
（四）宣傳工作完成後，保密員應對涉密人員涉密時間、內容、范圍做好記錄，並由保密直接責任人、保密員、涉密當事人共同簽名；
（五）對違反保密制度的行為，保密直接責任人應及時指出糾正，情節嚴重的，應上報本單位保密委員會處理。
第二十二條 向社會或境外媒體提供宣傳資料時，保守集團公司秘密的工作程序是：
（一）根據實際需要，確定提供資料的范圍；
（二）各單位保密主管領導對擬提供的資料進行保密審查批准；
（三）確需對外提供集團公司涉密資料時，應當以合同、協議、備忘錄等形式要求對方承擔保密義務。
第二十三條 在宣傳工作中，各相關單位因有關內容是否涉及集團公司秘密發生爭執的，由集團公司宣傳專業保密小組會同有關主管單位依據保密法規確定。
第二十四條 在對內宣傳或對外提供新聞宣傳資料中發生泄露集團公司秘密時，保密工作的處理程序是：
（一）資料提供人應於發現泄密之日向保密直接責任人報告泄密事件。保密直接責任人在本單位保密委員會領導下採取有效措施，防止秘密繼續擴散，並於當日寫出書面報告，說明該秘密內容、性質、泄密產生的可能原因和已採取的補救措施，提交集團公司宣傳專業保密小組；
（二）集團公司宣傳專業保密小組在收到報告當日內予以批復，並協調泄密責任單位、責任人和有關單位，採取進一步補救措施。在查明泄密原因後，根據相關保密規定進行處罰，事件處理完畢後報集團公司黨委保密委員會備案；
（三）如集團公司宣傳專業保密小組認為泄密事件重大，應提交書面報告報集團公司黨委、集團公司保密委員會，並根據集團公司黨委、集團公司保密委員會的指示開展具體工作。
第四章 考核與責任
第二十五條 集團公司將宣傳保密工作納入文明建設考核體系，與文明建設同檢查、同考核。
第二十六條 對在新聞宣傳中泄露國家秘密和集團公司秘密，損害集團公司合法權益和企業形象的責任單位、責任人，依照有關法律和規定給予批評或行政處分；因泄密而造成集團公司有關出版物被停發、停辦或者收繳的，按照有關主管部門的規定處理；因泄密而獲取的非法收入，應依法沒收並上繳。
第五章 附 則
第二十七條 各單位根據本辦法並結合自身實際工作情況，制定相應的實施細則，報集團公司宣傳專業保密小組備案。
第二十八條 本辦法由集團公司宣傳專業保密小組負責解釋。
第二十九條 本辦法自發布之日起施行。