鍾點房宣傳

Ⅰ 鍾點房可以一個人開2個人去嗎

可以。

住酒店前台都會根據房型來入住客人，也就是單人間最多隻能兩個人，三人間最多隻能是三個人。在入住酒店之前，酒店前台也會要求做入住人員的登記。但是對於年輕人來說他們選擇鍾點房，可能是為了聚會或者是打游戲、打牌等一些娛樂方式。

鍾點房通常需要在6點以後18點以前開房，時長不超過2小時。賓館的鍾點房是給客人提供一個舒適的環境做短暫休息的。所以一般是開房不到半天又在2小時以內的，價格不等，而在時間內不用再交錢了，如超過時間會增加，服務人員會通知您是否續費，這比較靈活。

鍾點房的用途：

一般鍾點房適用於短暫休息，比如旅途中等車時間比較長，卻達不到過夜的要求，就可以開鍾點房，價格比較便宜也節省時間。

近些年隨著人們生活水平提高，在很多地方都會需要鍾點房，比如近些年高考生父母為了孩子在高考的時候能有好的休息，便會開鍾點房讓孩子在兩場考試中間得到更好的休息。

在日本，酒店為了上班人群的健康專門開出午睡鍾點房，方便上班族中午更好的休息。

Ⅱ 「鍾點房」的現實用途

「鍾點房」最初是為了方便旅客短時間休息出現在車站附近的,後來給一些商務人士約見客戶提供一個私密而舒適的場所,很多賓館都提供鍾點房服務.但是在大學城裡出現的話,恐怕不太可能是這兩種情況吧.就像到處都是的洗浴\按摩一樣,還用問嗎?

Ⅲ 如何提高賓館的入住率

第一，首先自身要做好，這方面的具體措施包括：

1、保證酒店的硬體設施完善和時尚；

2、提升自身的服務水平，定期對員工培訓。

第二，可以加大對外宣傳力度和一些營銷策略，具體包括：

1、 活動宣傳：酒店價格的宣傳，網上價格的標定。

2、入住酒店的好禮贈送制度，例如入住酒店，進行會員制度的價格贈送。

(3)鍾點房宣傳擴展閱讀：

住房空就代表入住率低，低入住率不是好現象。空置率高，入住率必定很低；空置率低，入住率未必很高。

空置率與入住率的雙低現象，一方面反映賓館市場的火爆，另一方面向人們昭示賓館住房產需求旺盛，嚴重扭曲了市場，非花大力氣治理不可。 抑制了弱勢群體的合理住房需求，造成賓館住房供不應求的假象。大量游資投向賓館住房建設，給市場帶來太多泡沫。低入住率還給物業管理帶來困難，物業公司向沒入住的業主討要費用，事倍功半，影響了管理質量的提高。

Ⅳ 如何經營好小旅館

一.
價格要好，在當地要適中
二.服務好
干凈/安靜/溫馨/細節周全
三.多元化經營，適合不同的口味，如鍾點房,半天房，後夜房等房.
四。找准當地的人員類型及周邊的社會人群流動情況，做准確的定位。

Ⅳ 如何經營賓館

經營賓館你這個話題太大了，不是三言兩語可以解決的，首先要先分析你目前存在的情況，你最好問題詳細的補充一下，現在經營的詳細情況，好的不好的還有競爭對手都寫一下。
其次是要定位準確，產品、價格、服務、體驗、易接近性，這些要弄出一個來做核心競爭力，對此制定具體策略。
策略是根據你的核心競爭力來開展，宣傳，根據你說的應該可以主推服務，想一些直觀一點的口號出來，另外入住率有時高低很正常，因為需求是變化的。
如果你要主推服務，教你一個好辦法，就是經常請一些熟人在住，然後讓他們盡量給你找毛病出來，因為用戶體驗是最直接的，你把這個細節做好，保你生意興隆。
補充回答：
你要有自己的經營特色，這個很重要，按照你說的，屬於定位在中端，你這樣做，先調研一下到你這住的都是哪些人？為什麼會選擇這里？他們來做什麼的？從哪裡知道你這里的？把這些做一個表格，挑出最重要的前幾項你重點抓，就做這個細分市場，高端和低端的客戶都不要管，就做這些需求你賓館的客人。
舉個例子：比如住的人中是來采購的人比較多，大多來自鄉鎮，你就在批發市場等他們的目的地做一些宣傳，或者發傳單，把客人引過來等等，方法很多，你自己多想想，因為你的賓館符合他們需求，客戶選擇你的概率就高，這樣子慢慢的把這個細分市場做起來，他們會互相介紹，到後面你就成為了第一選擇。
補充回答2：
你去調查他們都是從哪來？來做什麼？在他們的目的地做一些宣傳，反正就是這些人有需求，你針對他們做宣傳就好了，我回答得已經很清楚了。

Ⅵ 我們想在賓館led顯示屏上寫標語 、但是不知道寫些什麼好。大家幫忙想想，謝謝，

酒店led顯示屏標語示例：

1.為了您的健康，請勿吸煙

2.請妥善保管好您的隨身物品

3.微笑是我們的語言，文明是我們的信念。

4.語言到位、微笑到位、衛生到位、設備到位

5.淡裝的打扮,專業的服務

6.此時無聲勝有聲,請勿高聲喧嘩

7.為了您的健康，請勿吸煙

8.為了你和他人的安全,飲酒後請不要開車

9.為更專業的服務,我們精益求精

Ⅶ 去賓館開鍾點房是一個人去開，還是要兩個人開

去賓館開鍾點房是一個人去開。拿著本人身份證就行。

管理制度：

一、認真落實旅客財物保管制度，做到分工負責，責任到人。

二、總台服務員、保安員、樓層服務員必須熱情地向旅客宣傳貴重物品及現金交賓館代保管的重要性。

三、旅客財物保管，必須嚴格辦理登記手續，做到三登記一簽名。

四、貴重物品及現金與一般行李做到分別保管。

五、旅客財物寄存時，要善於在寄存物品中發現可疑人員及其它違禁物品，發現問題及時向公安機關報告。

業者在經營管理中的局限性：

一些私營酒店賓館管理進從排檔小店起家，曾經吃苦耐勞，廢寢忘食地創業，以自發的家庭式、家族式的管理思想去經營企業，如果企業規模小，運轉程序單一，單憑吃苦耐勞、艱苦奮斗，家人、族人的齊心合力還能使企業堅持下去，不斷發展、不斷拓展壯大。

但如果企業管理者因忙於經營企業而放棄了很多進修、參觀、考察市場，提高自己管理理念和管理水平的機會，當企業發展到一定規模時，就會束手無策、焦慮不安，以狹隘的管理意識做出錯誤的決策，從而導致管理的嚴重失敗。

Ⅷ 鍾點房記錄會上傳公安嗎

法律分析：為了方便管理和保護公民的合法權益，公安是可以查到所有的登記過的開房記錄，但是只有在警察在辦案的時候才有權查這份記錄。公安系統包括：公安部設有辦公廳、警務督察、人事訓練、宣傳、經濟犯罪偵查、治安管理、邊防管理、刑事偵查、出入境管理、消防、警衛、公共信息網路安全監察、監所管理、交通管理、法制、外事、裝備財務、禁毒、科技、反恐怖、信息通信等局級機構，分別承擔有關業務工作。鐵道部、交通部、民航總局、國家林業局的公安局和海關總署緝私局列入公安部序列，接受主管部門和公安部雙重領導。

法律依據：《中華人民共和國人民警察法》第五條 人民警察依法執行職務，受法律保護。

Ⅸ 如何增加客房收入

1、控制長包房比例和價格
長住客是酒店客房一個比較穩定的收入源，我們要維護好這部分顧客。但長包房的價格要低於門市價很多，所以並不是越多越好。要對其比例進行適當控制，比如在高於滿房成本價10%—20%的價格出售時，其佔有率不宜超過總房數的30%，一旦超過就要提高新進者的門檻。OTA客人比例要合理
通過OTA銷售已成為酒店客房銷售的一個重要途徑，但這是一把雙刃劍。一方面，它對於酒店客房銷售、出租率的提高是有利的促進;另一方面由於第三方面傭金的收取，將本來就有限的利潤空間進一步壓縮。所以，酒店應該將來自OTA渠道的客人保持在一個適當的比例，將其作為協議客戶、會員客戶、上門散客的補充，積極做好他們向自己會員的轉化工作。
2、制定針對性強的特價策略
首先應明確酒店推出特價房的意義。酒店推出特價房，其目的除更多地銷售客房增加收入外，還有就是為了增大影響力、提高知名度。可以借團購正火的東風推出團購房，也可以針對周圍的洗浴、游樂等夜消費場所推出凌晨房，還可以針對酒店周圍的寫字樓、商家、車站、碼頭等推出鍾點房和午休房等。
但要注意這些特價產品的制定和推出，一定要考慮到對酒店原有客房價格體系的保護，避免形成對原有價格的沖擊。如網路團購產品，因其在制定過程中受網路協議折扣的限制，價格會很低，再加上傭金，利潤基本是零或是負值。因此，推團購產品時應限時、限量，在房源緊張或是旺季時要進行更加嚴格的控制，或採取限制具體房間的辦法，如將平時很難賣出的無窗房或角房作為其首選。
另一種特價銷售的形式就是賣尾房。所謂尾房，就是當天賣不出去或是因本身有問題很難賣出的房間。根據利益最大化原則，可將直到晚上10點仍未售出的或未預訂的客房定為尾房，這種房間的價格一般要定在正常房價與凌晨房價之間。
3、多途徑、多方式促銷
對於OTA客房、團購房、鍾點房、尾房和凌晨房，應更多地考慮提高酒店客的社會認知度。具體措施可以通過網站促銷，還可以有針對性地發放宣傳單頁、製作宣傳貼畫、LED屏字幕，及通過媒體廣告、微信和微博傳播。做這項工作時，要注意將酒店特色產品的優勢體現出來，不能過分誇張，要實事求是，這樣才能對酒店的目標客戶群起到積極的作用。
3、有效避免客人投機
無論是長住客、網路客人還是特價房等，帶給酒店直接的負面影響就是價格的降低。價格降低不僅帶來平均收益的下降，還會直接影響酒店的形象。過低的房價會使長住客心理上產生不平衡感，降低其對酒店的認可度和忠誠度。
房間特價銷售帶來的另一個弊端是培養了客人的尋租心理，使客人不斷地尋覓以更低的價格進入的機會。客人往往在權衡的過程中將時間壓縮在無限接近於做出最後決斷的時間點。在這個博弈過程中，酒店應抓住限制最低房價和所推出特價房的數量及最短時限這三個主要方面，從而佔有主動權。
進一步講，最低房價的制定既要考慮到特價房對酒店提高認知度的影響，又要考慮到維護協議客戶和會員等長效客戶的利益。有些特價房要根據酒店的經營情況限時限量推出，要求前廳部和銷售人員對以上房間的售賣房態隨時把控調整，如凌晨房、尾房、鍾點房的銷售要以不允許提前預訂來處理，採取客人親自到店即時銷售的辦法。
4、將認知度向美譽度轉化
長租房、特價房、網路預訂房等都有一個共同點就是以低價位換取高出租率，但房價降低品質不能降低，服務質量不能降低。相反，應更加註意客戶群對這類產品的消費體驗，更多地用心維護和回訪跟蹤，從而提升酒店的美譽度，與價格的上升形成良性循環。