燈具公司策劃書

㈠ 節能燈策劃書

市場上同類產品的調查，
找出自己得
賣點。
採取什麼樣得市場營銷策略等
基本上就可以。
關鍵看操作性怎樣。。。

㈡ 怎樣做關於燈飾銷售方面的營銷策劃方案

要想來做好市場營銷策劃，首先要了解燈源具市場的動態，市場上燈具的流行趨勢，以及自己所要營銷產品的市場定位，自己所要營銷的產品在市場上的競爭對手，掌握對手的長處與短處，了解對手才能找到自己手上產品在市場上的定位。

㈢ 急求將這篇策劃書翻譯成英文

Summary
After years of development, China's lighting instry are the fast-growing, up to now, China's lighting instry basic formation of the State-owned joint-stock, indivial, collective, private, joint venture, sole proprietorship-state situation, and joint-stock and private enterprises the proportion of larger. This article is built lighting above the needs of the people in Beijing, Zun lighting in Beijing as a company operating more than 6 years have their own unique sales philosophy, with the rapid development of the real estate instry, lighting decoration of red fire ants on the drive. This paper allows companies such as market analyses and marketing strategies on turnover has significantly improved, so as to highlight our major marketing objects and ideas: family-oriented service.

Keywords: lamp; lighting; real estate; decoration
Purpose, planning
In recent years, rapid development of the real estate instry, led lighting decoration of Xinglong on the instrial chain of the same article. Consumption structure of China's urbanization and the average level of pace still advancing, lighting instry demand space will continue to expand.
The one hand, the lighting has become a beautiful urban landscape, urban setting devices display will continue to increase demand for lighting procts; on the other hand, lamps in each family in the renovation process is essential to the demand of Chinese people living in the next period will still maintain the momentum.
Through the rapid development of the real estate instry, fashion lighting factory must also get a large space for development, and the people's living requirements there so it will have good development space, this plan aims to target to the home decoration above. through the plan again planning their marketing. Where you can get 65% price profit, can have on a turnover of 5% per cent increase, in the areas of lighting played a lead role in the market. increase on the same profile in the original by 10%

Second, market analysis
(A) analysis of macro-environment
As the pace of global economic integration, become more frequent and convenient resource flows, competition among enterprises will be increasingly reflected on the development and application of high technology, lighting instry is also a case of no other cities showed development trends of high technology and high value-added instry, reflected in the following areas.
First, the new diode (LED) lighting will lead the third revolutionary tides
Second, the King indecent lighting on track for the quantity to change breakthrough
Third instries in developed countries continue to transfer effect on the demand of foreign lamps
Fourth brand, increasing demand for high quality lighting
Personalized v lamps showing a continued increase in demand trends
(B) analysis of the micro-environment
Market competition in Beijing, some category had reached intense proportions, the first because of lighting enterprises focus on Beijing market with strong input, led lighting market in Beijing brand everywhere, huge number of businesses, forming a huge competition.
Most of the major lighting stores are all integrated lighting, home lighting, commercial lighting, engineering without failure. Comprehensive scale and layout for local consumers with convenient shopping, services can be a certain degree of assurance and improvement. However indivial market of positioning graally clear of and personalized, as high force international lamps Hong Kong is committed to in the high-end lamps market of build, now has formation has unique of style, became capital fee who purchase brand lighting of primary select stores one, and force respecting is positioning Yu family area of of style, is is was now to instry developed of joint relationship of favourable select ~ comprehensive of lamps sales, for example Beijing Huang home zuolong lighting limited, it is a home typical of comprehensive nature of lighting company, it also while became 2011 Beijing most has competitiveness of vendors, they of advantage is in shop in the has variety of lighting, varieties a, convenient and each area of requirements, but style more led goods does not full, can flexible changes sexual will difference has some ~ and force respecting lighting is is main for family sales ~ single-minded sexual comparison high, while should customer requirements to change procts look like of flexibility also greatly improve has
And now of consumer because buy room of boom for family with lighting continuously, now of consumer more trend: advocating natural, color rich, combination using energy saving of, environmental of and the high-tech of, aspects. However force respecting lighting of sales concept and these are is close, and household lamps of increasingly high quality of demand sexual Shang, force respecting lighting while has international transactions of advanced concept problem supplementary:

Third, the advantages of
Force respecting lamps for lighting as a family-oriented sales and lighting decoration and real estate instry are interrelated, emerging instrial stage, for lighting sales prospects are very good and respect as a brand for business years staff and adjustment capacity of the self is very good
1. We staff are is after lighting professional training and must practice experience, on lamp has understanding, this after all is a professional sexual is strong of instry, and recently years development rapid, staff accept Xia instry brand on market personnel for of professional training, master lamp of structure principle, and the simple maintenance skills, to in future of sales in the, by by learn of professional theory and skills phase combination, better of for customer service lay solid of Foundation.
2, the ability to grasp and use opportunities. Fierce competition in the lighting instry, all kinds of information and opportunities abound, which requires people lost no time to seize this opportunity ...
3, have a certain level of management capacity. Hard earned value management profit, fully mobilize the enthusiasm of the staff, devotion to enterprise services, logistics, personnel, finances in good order.
4, have interpersonal skills, have contacts relations concive to enterprise development. Lighting instry is inseparable from opportunity to interact with all levels of society
5, are familiar with the instry expertise, accumulated a wealth of practical experience in business management, skilled for our sales business market has a very important effect, lighting requirements of the instry expertise is excellent,
To know is familiar or not only to look at the right time on the things on people's analysis

㈣ 活動策劃書 模板

策劃書模板：

1.策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

2.活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

3.活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性。

4.資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5.活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

6.這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。

7.經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

8.活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

9.活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

範文：

一、活動背景：

值此xx裝飾公司成立2周年之際，為答謝社會各界及消費者對公司的兩年來 的支持與厚愛，在此舉辦xx家裝盛典,故活動地點選擇xxx步行街。

xxx位處xxx步行街中心，有新一佳、國美等國內外知名商場，隨著「xxx步行街的日益興起」，它將成為xx城區發展的最活躍商業及休閑游樂購物的區域。

目前，xxx第一期已從本月2號開始陸續交房，也有少部分業主開始裝修。平均每天交房為4套，預計一期到交房應到五月份。

二、活動思路：

借xx裝飾公司成立兩周年之際，答謝新老客戶，舉辦現場促銷活動。xx年x月xx日，xxx一期開始交房，業主將陸續拿到房子，屆時將掀起家裝消費高潮。藉此契機，xx裝飾公司配合該樓盤交房x、x月時, 在xxx一期現場布展，為業主提供家裝免費咨詢、家裝材料展示促銷等活動，公司將與業主面對面交流，達到銷售目的。

整個活動將分為「精品樣板看房直通車」、「裝修咨詢盛會」、「超級優惠酬賓」三個部分進行。

三、活動目的：

1、提高公司的知名度和美譽度，擴大公司在業內的影響力;

2、作為xx公司成立兩周年慶典活動，一方面向消費者宣傳家裝知識;一方面通 過的超級優惠酬賓形式答謝老客戶對xx的厚愛，增強xx的美譽並形成新的人際傳播達到增加現場客流的目的。

3、通過活動收集客戶資料，擴大公司的客戶群體;

4、通過活動，為公司創造直接的經濟收益。

四、活動內容：

活動主題：「xx家裝盛典——『xx』兩周年慶典」

活動口號：精心、細心、貼心、零距離服務

活動時間：20xx年x月xx日-x月xx日

活動地點：xxx步行街廣場

參與對象：所有市民

具體內容：

1、裝修咨詢盛會

(1)創意：介紹常識、剖析家裝，讓消費者明白消費、放心託付!

(2)內容及目的：

①用專業的知識，群眾語言的講解家裝，介紹家裝常識，讓消費者明白如何更好的裝修房子。

②分析目前裝飾行業正規、品牌裝飾公司與小企業和裝修「游擊隊」的本質區別(如後期服務、質量)。

③介紹xx裝飾公司的幾種裝修模式和收費標准，讓業主明白錢到底花到哪裡去，讓消費者更加安心、放心、舒心。

④揭示目前裝飾、建材行業的黑暗面，提醒消費者注意，同時展示xx裝飾公司是如何做的，增加消費者對公司的信任度，有利於消費者的最終簽單!

(3)活動現場：

作品展示：作品置於業主就座位置的兩側，呈扇面展示。作品上面有設計效果圖和實景圖進行比較，註明設計說明和業主的基本情況，房型和裝修投資額，整體(包括軟裝飾、燈具、家居)的價格說明。

(4)燈具公司策劃書擴展閱讀：

活動策劃（Activity Planning）活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，如果是一份創意突出，而且具有良好的可執行性和可操作性的活動策劃案，無論對於企業的知名度，還是對於品牌的美譽度，都將起到積極的提高作用。活動策劃案是相對於市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬與市場策劃案的，他們是互相聯系，相輔相成的。

它們都從屬與企業的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個同意的品牌文化內涵，而活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業保持穩定的市場銷售額。

㈤ 想寫一份創業計劃書，不知道從哪方面著手，關於音響燈光租賃公司的，不用考慮行業。

1、創業機會描述
要求：清晰的產業背景和市場競爭環境、市場機會和有效的市場需求、所面對的目標顧客(群)等。
2、產品／服務概述
要求：准確定義所提供的產品、技術、概念產品和服務，針對解決的問題，如何滿足市場需求；本項目所具有的獨創性、領先性；實現產業化的途徑等。
3、市場描述
要求：在市場調查的基礎上，分析面對的市場現狀，發展趨勢、潛力，競爭狀況，包括競爭分析，目標市場定位，市場容量估算，預計的市場份額，趨勢預測等。
4、公司戰略
要求：公司的商業模式、發展戰略等。結合競爭優勢確立分階段目標，公司的研發方向和產品線擴張策略，主要的合作夥伴與競爭對手等。
5、營銷策略
要求：根據本項目的特點，制定合適的市場營銷策略，包括定義產品、技術、概念產品或服務，制定恰當的價格、渠道、推廣策略等，確保順利進入市場，並保持和提高市場佔有率。
6、融資與財務
要求：股本結構和規模、資金來源與運用，盈利模式、盈利能力分析，風險資金退出策略(方式、時間)等。
7、關鍵風險和問題
要求：客觀闡述本項目面臨的技術、市場、財務等關鍵風險和問題，提出合理可行的規避計劃。
8、管理團隊
要求：介紹團隊各成員與管理公司有關的教育和工作背景、成員的分工和互補，公司的組織構架以及領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。
9、文字表述
要求：條理清晰，重點突出，語言簡練。
我是商學院的學生，平時常寫策劃，以前也寫過創業計劃書，希望對你有幫助。
上面是我們學校比賽的要求，下面是做好的目錄。供你參考。
1 執行總結 1
1.1 公司 1
1.2 產品 1
1.3 市場及競爭分析 1
1.4 融資與財務 2
2 產品 3
2.1 市場背景 3
2.2 產品概述 4
2.3 產品優勢 4
3 市場分析 8
3.1 市場容量 8
3.1.3 市場機會 10
3.2 市場概況 11
3.3 市場細分 13
3.4 競爭對手分析 15
3.5 SWOT分析 16
3.6 市場控制 17
4 公司戰略 18
4.1 公司概述 18
4.2 總體戰略 18
4.3 發展戰略 18
4.4 合作發展戰略 19
4.5 品牌戰略 20
5 市場營銷 21
5.1 前期推廣策略 21
5.2 營業推廣 22
5.3 產品及服務策略 22
5.4 價格策略 23
5.5 銷售渠道 23
5.6 銷售計劃 24
6 運營管理 26
6.1生產要求 26
6.2廠址選擇和廠房建設 27
6.3生產工藝流程 28
6.4廠房布置和生產控制 29
7 投資分析 31
7.1 股本結構與規模 31
7.2 公司選址 31
7.3 資金的運用 32
7.4股利政策 32
7.5風險投資撤出 33
7.6投資收益與風險分析 33
8 財務分析 37
8.1主要的財務假設： 37
8.2產量和銷量預測 37
8.3預計財務報表 39
9 團隊管理 45
9.1 公司組成 45
9.2 部門職責，人員組成和團隊介紹 45
7.3企業管理 47
10 關鍵風險和問題 48
10.1外部風險 48
10.2內部風險 48
10.3解決方案 48

㈥ 燈具網路營銷方案如何設計

簡單說網路策劃 就是將產品或者服務在正確的地方和方式展現給網內民。
所以說燈容具和 營銷位置很關鍵，本人認為是家居類或者類似於房產類網站，比如搜狐焦點等站。另外，是根據你個性化突出的產品和服務打動消費者。上面那位朋友描述的很對，寫方案就是這個思路的。

㈦ 我家開了一個燈具店,我想聽聽大家的建議!!!!

☆以工程為主,零售為輔.

一般工程上的燈具用量狂大,隨便跑個單子少說都是幾

十萬,幾百萬的都很正常的!!

零售雖然單價高,但總體利

潤還是不及做工程,工程這塊一旦做起來以後通常維護也

很方便,而且容易產生老客戶!

還有一點就是地利!縣城是個工業縣,這點可以好好開發

建議把廣告打到他們家門口去,最好再招幾個業務員,

☆立體式的廣告+重點公關!那意味著什麼?

☆廣告再好,策劃再妙,質量和服務永遠應該放在第一位!

關於你想要的詳細策劃書,我這里給不出來,表示遺憾

希望以上幾點對你能有幫助.

㈧ 商業策劃書的商業策劃書舉例

汽車鋼化玻璃項目商業計劃書
連鎖酒店項目商業計劃書
凍干食品項目商業計劃書
綠色退休社區綜合開發項目項目商業計劃書
海洋能開發項目商業計劃書
彩色玻璃磚項目商業計劃書
鞋機控制系統項目商業計劃書
燈具零配件項目商業計劃書
商業計劃書要素詳析
動漫產業園建設項目商業計劃書
汽車主動防禦安全系統生產項目商業計劃書
石頭造紙生產項目投資計劃書
商業計劃書架構
2012-2016年金屬鋼結構專題研究及投資可行性評估報告
機械項目商業計劃書
創投企業商業計劃書
汽車主動防碰撞智能安全系統項目商業計劃書
農產品深加工項目商業計劃書
大學軟體園項目投資商業計劃書
機械項目商業計劃書
商業策劃書的撰寫
怎樣寫好商業計劃書
商業計劃書格式
商業計劃書的編制要求
融資指南：交出令人滿意的商業計劃書
中國沼氣池融資項目商業計劃書
中國新能源企業投融資項目商業計劃書
銅箔基板項目商業計劃書
地熱能項目商業計劃書
年產3000噸鋰離子電池正極材料鈷酸鋰項目商業計劃書
方能投資顧問編制商業計劃書目錄
現代農業旅遊產業區商業計劃書
餐飲項目商業計劃書
動漫項目商業計劃書
生態園建設項目商業計劃書
私募融資商業計劃書

㈨ 誰可以指導我一下燈具的營銷策劃書怎麼寫謝謝

市場營銷策劃書的內容，格式：

1.市場營銷策劃書執行概要和要領

商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等。

(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。

3. SWOT問題分析

優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。

劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。

機率：市場機率與把握情況。

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。

綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。

4. 市場營銷策劃達到的目標

財務目標：

公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。

5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略

目標市場：-

定位：-

產品線：-

定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。

服務：售後客戶服務。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式。

R&D：產品完善與新產品開發舉措。

市場調研：主要市場調研手段與舉措。

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排。

7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表: -