① 幼兒園大班安全《著火了怎麼辦》教案
活動目標:
1、通過游戲使幼兒懂得防火的粗淺知識和自救的能力。
2、在講講,議議中培養幼兒大膽清楚地講述自己的想法。
活動重點:怎樣避免火災的發生活動難點:
在火災發生時,保護自己的方法活動准備:
1、收集火災的案例及錄像2、有消防車聲音的錄音帶、小紅花若幹活動過程:
一、導入1、播放錄音帶,小朋友聽一下,這是什麼聲音?發生什麼事情了?(火災)2、老師這里有一段關於火災的錄像,我們一起來看看當時的情景。(幼兒觀看錄像)3、小朋友講一講怎麼會引起火災呢?(幼兒自由討論自己的見聞)二、避免火災的發生及自救的方法避免火災的發生:
1、小朋友能玩火嗎?我們應該怎麼做?
2、如果小朋友喜歡的玩具掉到床下的牆角了,你能用火柴照明嗎?為什麼?
老師小結:我們都不能這樣做,這樣做容易引起火災。
幼兒自救的方法:
1、小朋友假如我們碰到火災了,我們怎麼做呢?(幼兒可自由討論,撥打火警電話119;趕快離開現場,到鄰居家呼救;用濕毛巾捂住口鼻,以免被濃煙熏著暈倒;走安全出口等)2、剛才小朋友第一個想到的辦法是打火警電話「119」,那應該怎樣正確的撥打「119」呢?現在老師扮演消防員,你們誰來試試來打電話呢?(幼兒試打電話)教師小結:我們撥打火警電話時一定要講清楚自已家的地址,這樣可以讓消防員們迅速趕到你家來滅火。
三、「今天誰會贏」的游戲現在我們來做一個誰會贏的游戲,我要考考你們,假如發生火災,小朋友怎樣來保護自己。
把幼兒分成兩組,誰答對題目就得到一朵小紅花。
1、油鍋著火,可以直接蓋上鍋蓋使火熄滅嗎?
教師小結:蓋上鍋蓋,可以隔絕空氣,使其不能再繼續燃燒。
2、煙氣重時,要用濕毛巾捂住口鼻,離開火災現場嗎?(對)。
3、遇到火災時,什麼辦法離開火場又快又安全?(1、乘電梯
2、走樓梯)教師小結:火災時電梯會出故障或變形而不能使用,所以走樓梯離開火場是比較安全的。
4、火災煙氣重時,用什麼方法趕快離開火場?(1、站著跑
2、彎腰前進)教師小結:火災發生時,煙氣大多聚集在上面,因此要彎腰,盡量貼著地面前進。
5、火警的電話是多少?(119)6、
電線冒火時,該怎麼辦?(關閉電源總開關。)游戲結束後,老師講評游戲結果,帶領孩子們去實地看看我園的安全通道。
四、延伸活動:逃生演練,老師製造火災現場,當老師喊「起火了」時,幼兒迅速拿一塊濕毛巾捂住口鼻彎著腰有秩序的跑出活動室。
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② 展會海報排版有什麼講究
展會海報設計要想瞬間吸引客戶,就必須讓海報設計具有創意性回。建議設計師可以從答生活中尋找一些好的題材和切入點,巧妙融入海報主題,原則上要求整體給人新穎、獨特、鮮明、強烈的視覺感官體驗。
另外,海報設計的整體風格還應與展台的風格相統一,設計師應把自己的創意融入企業文化中,在給人新穎獨特的美感的同時,突顯出企業的形象,達到企業宣傳和推廣的效果。因此,要遵循以下幾點:
1、簡潔性:形象和色彩必須簡單明了;
2、統一:海報的造型與色彩必須和諧,統一協調;
3、新奇:海報設計無論在形式上或內容上都要新穎獨特,吸引客戶注意;
4、技能:海報設計需要有高水準的表現技巧,無論繪制或印刷都不可忽視技能性的表現;
5、均衡:整個畫面須具有魄力感與均衡效果;
6、銷售重點:海報的構成要素必須化繁為簡,盡量挑選重點來表現。
除此之外,展會海報設計還需注意排版格式、圖片處理、色彩運用、文字排版、底紋裝飾等。同時在設計風格上,當前流行的展會海報設計風格整體趨向於簡約、現代、科技、高端,設計師應注意這一點。
③ 日本的侵略中國陰謀的宣傳畫-蠍子政策,蠍子的頭和腳都值的那些地方或國家
有兩個歇後語,一個適用於日本企業,另一個適用於中國企業。
1、蠍子尾巴——毒(獨)一份
2、耗子尾巴熬湯——沒多大油水
戰敗和「蠍子尾巴」(1)
六十幾年前,日本人和美國人打了一仗。那一張輸得那個慘啊。天皇也從神位上走下來了,全國也成了一片焦土。以至到現在日本也弄不明白他那到底是「日本國」還是美國的「日本州」。
痛定思痛,日本人倒是總結了不少經驗教訓,其中最重要的一條就是「技不如人」。於是在戰後這六十年,反正有老大幫忙看門,就一門心思去練那個「技」,一定要「如人」了才行。
所以過了幾十年,日本的製造業確實非同小可,不但「如了人」,還很有一些「獨一份」的東西。俗話說「蠍子尾巴毒(獨)一份」,這日本現在可真有幾條「蠍子尾巴」。
仔細看看這幾條「蠍子尾巴」,就能發現一個很有趣的現象:日本的太平洋戰爭幾乎都是敗在當時沒有這幾條尾巴上面在的。反正不知道是有意還是無意,日本對這幾條尾巴特別在意。
談起日本製造業,人們首先想到的就是汽車和家電。老有些人要抵制日貨,說只要國人不買日本彩電,不開日本汽車,「小日本一年就完蛋」。
精神倒也可嘉,就是這些朋友大多不是製造業的,不知道日本的蠍子尾巴並不只是彩電和汽車。還很有幾條。
首先是材料工業。
這是日本製造中最強的一部分。大家都知道,日本最近的經濟復甦最大的原因是中國經濟的高速發展。可是為什麼呢?是不是中國經濟發展了,大家手頭有了錢就一古腦兒全去買日本數碼照相機和汽車,使得日本對華出口劇增,經濟就好了?
也有點這個意思,中國經濟發展了,大家生活富裕了,手頭有了錢買個好點的DC、DV;買輛豐田本田什麼的也很正常。但日本人所說的「中國的發展是日本經濟復甦的最大因素」這句話的意思不在這兒。
中國的經濟發展使日本經濟復甦的最大原因是發展的中國製造業對日本的材料和零部件的強有力的需要。
首先是材料,當然最重要的是鋼鐵。日本人在上次戰爭的失敗在很大程度上是鋼鐵生產能力比不上美國,太平洋戰爭開戰的時候,日美鋼鐵生產能力是一比二十。也不知道是有意還是無心,反正這個「鋼鐵COMPLEX(情結)」的存在是不可置疑的。日本戰後很注意鋼鐵工業,1973年開始生產量超過1億噸,以後一直比較穩定地保持在這個水平上,2005年的生產量是一億一千萬噸左右。
中國在1996年登上世界生產量之冠的寶座,以後連續十年世界第一。而且在看得見的將來,這個冠軍丟不了,2005年的中國生產量是將近三億五千萬噸,比第二位的日本多三倍多!
但是首先是中國國內旺盛的需求量,使得有多少鋼鐵都供不應求,2005年中國的鋼鐵缺口是幾乎兩千萬噸,僅次於美國而佔世界鋼鐵進口的第二位。而同時期日本年產量的30%是供出口的。
這就是日本人比誰都希望中國的景氣好的原因。
因為日本的鋼鐵剛剛有過不堪回首的年月。
日語中有一個詞叫做「重厚長大產業」。其實就是「重工業」的意思,為什麼要說得那麼怪怪的呢?那是個貶義詞。意思是沒用的夕陽產業,就要被淘汰的產業。幾年前日本最大的鋼鐵公司「新日本制鐵」的董事長就任經團聯會長,「朝日電視台」的新聞主持人久米宏一臉不屑的樣子:「又是鋼鐵?」
那時在韓國,巴西的廉價鋼鐵的價格攻勢下,日本的鋼鐵產業確實是相當慘,最慘的是神戶制鋼所。因為它還趕上了1994年的8.7級的「阪神大地震」,幾座高爐就被震成了生鐵疙瘩。那幾年就靠賣地皮,賣部門熬了過來。
俗話說:「老天爺餓不死瞎家雀」,日本的鋼鐵業還是活了過來。一個是中國的旺盛需要,但是中國的需要是對大家公平的,為什麼就日本的鋼鐵業能獨享其惠則是有它的理由。大家都知道日本東西價格貴,所以一般建築用粗鋼日本產的競爭不過韓國和巴西。但是一到高強度鋼,電磁鋼,表面處理鋼這些高利潤附加值的高級鋼,特殊鋼,那就是日本人最拿手的了,還有不少就真是蠍子尾巴。
比如現在最先進的HIGH TENSILE STRENGTH鋼絲,是製造高級輪胎的必不可少的材料。直徑0.15mm的鋼絲每根的抗拉強度從70年代的2800mpa發展到本世紀初的4000mpa,每年的需要量高達100萬噸,那是新日鐵的獨門買賣。
民用行業中除建築外對鋼鐵需求最大而且最講究可能就是汽車了。現在為了省能源,提高安全系數,ULSAB(ULTRA LIGHT STEEL BODY AUTO)一直就是日本汽車產業的志向。強度高,厚度薄,又能吸收碰撞能量的高張力鋼板是製造ULSAB的理想材料。1999年時,汽車用鋼板只有20% HiTen,而到2005年,這個比例已經發展到50%了。
在這個領域里走在最前面的還是日本企業,到了一定厚度以下,現在還只有日本企業能生產這種對結晶構造進行嚴格控制的產品。
日本人喜歡開一個玩笑:「為了石油去打仗,而又因為沒有了石油而敗戰」,這可能也是日本人在節能方面不遺餘力的一個潛意識原因。好像真的是這樣,老冰下面舉的例子,幾乎全與能源和節能有關。
當然話說回來,老冰這是廢話,所謂新材料,不就是強度更高,重量更輕嘛。
戰敗和「蠍子尾巴」(2).
早年間冷戰,有個機構叫COCOM,中文叫「巴統」。不是什麼「巴勒斯坦統一組織」,是「巴黎統籌委員會」,專管對共產主義國家的禁運。
現在冷戰結束了,「巴統」也就壽終正寢了。但是世界上各種各樣的禁運限制還是繼續存在,主要是對北韓,伊拉克,伊朗,利比亞這些國家。
打開日本海關印發的對北韓禁運物品的清單,肯定有幾樣東西會讓你「誒」一聲:「這也禁運啊?」
什麼東西?釣魚桿,網球拍,高爾夫球桿。
是不是這些東西都是「腐朽的資本主義生活方式」的表現,日本人不忍心去腐蝕北韓的革命人民?危害了人家「解放全人類」的崇高使命這罪過就大了。害怕什麼時候人家打了過來弄不好又要被當戰犯審一下?
不是,那都不是普通釣魚桿網球拍高爾夫球桿,那指的是高級品:用碳素纖維做的。
碳素纖維耐熱性強,重量輕,強度高,是火箭工程中的重要原料,這才上了禁運品的清單。
碳素纖維也不是什麼新東西。但十年前的價格實在太高,除軍用外,民用品也就一些奢侈品能用一點。像短跑王子卡爾•劉易斯那樣的人才能在跑鞋上用兩寸見方那麼大一塊來加強強度和減輕重量。開發那雙鞋時老冰跟著添過亂,一算那造價可真是舌頭嚇得縮不回去了,要知道那些頂級SPRINTER(短跑選手)們一雙鞋就只跑一次的,也就是說劉易斯一雙鞋就只穿10秒鍾的。什麼時候有空再蒸一籠鞋子的包子。
但現在這個問題解決了。倒不是價格降下來了,而是民用用途出來了,這次意外的需求火車頭居然是飛機。預計在2008年試飛的中型飛機波音787為了節省能源,預計在機體的50%中使用碳素纖維,這樣可以減低20%的油耗。
也就是至少到2008年為止,碳素纖維看好。更重要的是:這又是日本的一條蠍子尾巴。
「東レ」(東麗)一家就是世界產量的34%,再加上「帝人」集團,三菱レイヨン,這三家日本公司就佔了80%以上的世界生產量。
用東レ社長的話來說就是:「現在的生產量無法滿足需要」。因為現在不僅是飛機,汽車行業也在注意碳素纖維,東レ在和日產,帝人在和本田已經開始了風扇和車身用材料的開發。
再扯幾句這三家公司吧,東レ的全名是「東洋レイヨン」,和那「三菱レイヨン」一樣,原來全是玩「レイヨン」的。所謂「レイヨン」,就是rayon,寫成漢字是「人絹」,翻成中文叫做「人造絲」。現在該猜得出來那個有名的「帝人」的全名到底是什麼了吧?對,沒錯。就是「帝國人造絲」。
看二,三十年代的小說,電影什麼的常能聽到「東洋人造絲」這個字,那就是現在的「東麗」公司。這幾家公司原來全是做纖維生意的,日本產業史上有個名詞叫「三白產業」,那是指纖維,製糖,制粉產業。因為全是白色的故此得名。這三白產業在日本資本主義發展初期對日本經濟貢獻可不小,尤其是纖維產業。看過日本電影《野麥嶺》的朋友可能都還記得吧。
日本由於氣候關系,不太產棉。那棉花從哪兒來呢?在美國南部采購,據說因為買的量太大,以至於美國南部鄉下都不把棉花叫「COTTON」,而叫「MEN」,就是日語中「綿」的發音。但是這種說法的真偽沒有得到確認,上次在河裡掛了帖子求助,好像沒有迴音。怎麼說河裡有「美國南部鄉下人」的概率還是很小的。
這三白產業從60年代開始就逐步在往南韓和台灣轉移,受南韓和台灣的廉價產品的打擊,日本的纖維廠家逐步轉向化學纖維,後來就乾脆成了化學廠家。像現在這三家的老本行纖維除了這個碳素纖維(那隻是名字,和本來意義上的纖維不相干,這也算纖維的話,光纖就業的一起算了)和一些供高級面料,特殊面料用的人工纖維和化學纖維外,基本上都是綜合化學廠家。
日本這次的經濟不景氣持續了幾乎15年,可這幾家化學公司(當然還有其他的大型石化企業像三井化學,住友化學什麼的)根本就不知道這「不景氣」是什麼意思?從來就是景氣,景氣再景氣。
這裡面的一個主要原因也是中國經濟發展的支持。日本化工行業享受中國經濟發展的好處幾乎是最早的。做注塑的來料加工幾乎是和改革開放同步進行的,要生產外銷產品,就只能用日本原料,國內不少干模具注塑的朋友談起日本塑料原料起來那可真是如數家珍。
會不會有朋友問,化工廠家又不是日本獨有,為什麼一定要用日本貨?老冰講一件親身經歷過的事情。一次HONDA USA做空濾器,指明原料用DUPONT。很好理解,材料調劑起來容易。但在最後一次實驗時,原料里的玻璃纖維翻毛,怎麼都沒有辦法解決。老冰因為不是干那行的,不懂,所以敢胡說八道。就給支了個招,說你們換上次用剩下來的那點原料試試看,當時也是病急亂投醫,人家還真聽了。結果上次的原料一上去,什麼問題沒有。
就是說美國杜邦的產品質量控制有問題,不同的LOT,玻纖含量可能不一樣!這在日本廠家是不可想像的,只要產品型號相同,質量好壞先不管他,所有的LOT出來的東西都應該是一模一樣才對。所以日本人做夢也不會想到去試試上次的剩料看看。
發帖時間:2006-9-5 23:36:11
作者:墨家行人 編輯 刪除 引用 第2樓
戰敗和「蠍子尾巴」(3)
自從大英帝國的海軍大臣溫斯頓·丘吉爾下令把皇家海軍的所有艦艇從燃煤改成燃油以後,石油資源就是戰爭制勝的首要因素。石油也就由勝利者牢牢控制,決不許別人分一杯羹。一次大戰的失敗,使德國失去了在伊拉克的石油權益,這幾乎也是德國在二戰中失敗的一個重要原因。
日本就更不用說了,人們對太平洋戰爭時「大和號」戰艦遲遲不出動總有疑問。其實有一個原因也是因為石油。瓜達卡納爾島戰役時,大本營參謀辻政信中佐曾經親自到「大和號」上面見山本五十六請求支援,但山本五十六就是下不了出動「大和號」的決心。其實當時制空權還沒有完全落到美國人手裡,起碼「大和號」不至於會遭到像最後那樣剛剛開了幾炮就葬身海底的命運。問題還是在石油,包括「大和號」在內的聯合艦隊一出動,一天就是一萬噸燃料,而當時吳軍港的重油儲備就只有65萬噸了!想動但是動不了。
戰敗了,當然本來就沒有石油權益的日本就更加沒有石油了,但是現在搞石油卻離不開日本。這是怎麼一回事?因為在石油開采上它也有一根蠍子尾巴:無縫鋼管。
不管是在零下40度的西伯利亞,還是在水深2000米的西非沿海,薩哈林的一萬米的地下,鑽井不可缺少的就是無縫鋼管。住友金屬工業生產的油田天然氣用不銹鋼無縫鋼管,占整個市場份額的50%,而在高級品上,則佔到80%。
什麼叫做「高極品」,住友金屬工業的高級不銹鋼無縫鋼管「HiArroy」被稱為是鋼管里的「羅爾斯羅伊斯」,比其他同種鋼管要貴出20多倍,夠嚇人的了吧?問題就是像這樣的價錢你還是買不到。
隨著原油價格的飛漲,石油開發業也是空前景氣。用住友金屬工業江口專務的話來說就是:「怎麼生產也趕不上需要」。所以現在這種高級品除了只供所謂石油「MAJOR」(也就是原來被稱為「SEVEN SISTERS」的英美那幾家大石油公司)們,其他人弄不到。
石油采出來了要精煉。日本的石油化工技術也是一條蠍子尾巴。這條蠍子尾巴有個更邪門的地方就是它不但能夠跟別人比質量,還能夠和別人比價格。
有人要說了,石油化工化費的人工少,都是自動化作業。只要有了設備,擱那兒不是精煉?它能和別的國家比價格也很正常。
不,人工費在石油化工中所佔比重是少一些,但是石油化工設備佔地面積大,日本的那些個土地費用和其他亞洲國家可不是一個數量級的。應該說日本產品本質上是不應該有可能和其他亞洲國家在價格上競爭的。
但是日本的化學廠家靠兩點做到了甚至在價格上也能和其他亞洲國家競爭。
首先,日本的石油化工裝置被日本人鼓搗的什麼都「吃」。除了原油以外,天然氣廢液,人造煤氣,煤油,柴油,國際市場上現在什麼便宜就能吃什麼,全給你吐乙烯出來。現在一般日本石化裝置的原料多樣率一般在30%,預計今明年就能達到50%,這樣在原料的價格上日本廠家有比其他國家更大的選擇廉價原料的機動性。
另一點就是加強設備管理,減少故障率。大型石化裝置,停機和開機就要分別要3,4天,一次開停一般就是一個星期。而停產一天的損失一般在一百萬美元以上,原套設備一年只要少出一次全停事故,就是多增加一千萬美元的收入。比如三菱化學從1990年開始開發的「高度安定運行技術」(SSOT)將其全公司設備故障件數降到一個月不到10件,而一般同規模公司在好的情況下一個月也應該有出150件設備事故。這樣日本化學公司的設備運轉率比其他亞洲國家的都要高,這也是在價格上可以競爭的一條原因。
但總的來說,日本化學廠家沒有把價格競爭放在第一位。通用乙烯的生產,已經不是化學廠家獲利的手段,而是像電力,自來水那樣是化學工業的基本建設之一。利潤的源泉是下一步的精加工。
2008年以後,中國和中近東將有為數不少的大型石化裝置投產。但是日本的石化廠家還沒有感到威脅,這是因為即使按照中國經濟增長以年率8%的速度,這些石化裝置還是不能滿足對一般通用乙烯產品的需要。更不要說以後的高級產品了。像現在製造液晶板用的薄膜和其他塑料產品就幾乎全被日本廠家所壟斷,全是日本的蠍子尾巴。
經常能聽到「我們也會」這句話。這個「也會」就不是蠍子尾巴了,那隻是「耗子尾巴」。俗話說「耗子尾巴熬湯——沒多大油水」。為什麼沒多大油水?耗子尾巴的價格是由市場決定的,而蠍子尾巴的價格則由廠家決定,這就是住友金屬的不銹鋼無縫鋼管能賣出比別人貴20倍價錢來的原因。
但耗子尾巴是能夠進化成蠍子尾巴的。
願中國的耗子尾巴早日進化成蠍子尾巴。
冰眼看日本之四十三:戰敗和「蠍子尾巴」(4)
1942年的瓜達卡納爾島。瓜達卡納爾戰役的中心是爭奪島上的機場,日本軍隊佔領了機場後,發現機場跑道被炸的千瘡百孔,不修不能用。
日本軍官想起美軍戰俘來了,找來了守備的一個美軍上尉,讓他帶著部下修機場。
美軍上尉拚命抗議,說那違反禁止使用戰俘作苦役的日內瓦公約。
日本人根本就沒把什麼日內瓦公約母約的當一回事:「修不修?不修就全部撕拉撕拉地幹活。」
美軍上尉也沒了情緒,光棍不吃眼前虧,就問了:「你們要我們干什麼活?」
「修機場跑道。」
「****,修跑道要那麼多人?有我一個就行了。」
說著話在日本人憐憫的目光中(鬼子們這時大概在想:「這孩子肯定已經嚇瘋了」)打開倉庫的大門,開出了一台坦克不像坦克,前面還舉著塊大牌子的東西,三下五去二,就把跑道給平整好了。
這是日本人第一次看見bulldozer——推土機。那是一見鍾情,後來在戰死五千,餓死一萬五以後撤退時,也沒忘記帶走那幾台推土機。到現在還老有人念念不忘當年要是有山姆大叔那樣的工程機械的話,沒准仗就會反過來打。
推土機到底是民用工具還是軍事武器很難扯得清楚,不說文革武鬥時經常能看到兩派開著推土機當坦克沖鋒。就是在真槍實彈的戰場上,推土機也是很施展過一番身手的。
太平洋戰爭末期的沖繩戰役,美軍愣是用坦克,推土機一寸一寸地碾,一寸一寸地炸,一寸一寸地堵,每天前進不到二百米。終於把皇軍們給逼瘋了,從坑道里沖出來和美軍拚命,這才自找的「玉碎」。
戰敗了,不準造坦克,日本人把造坦克那勁頭用到造推土機上來了,弄得日本的工程機械很有名。但一般建築工地上看到的工程機械倒也不是什麼蠍子尾巴,充其量操縱簡單一些,故障率小一些,動作靈活一些。裡面真正可以被稱為蠍子尾巴的是日本的超大型油壓挖掘機。
加拿大,中南美,非洲的礦山,到處都能看到超大型挖掘機的身影。所謂超大型挖掘機,就是指150噸以上,最大的有800噸,站起來有四層樓那麼高。遠遠看去真是電影《星球大戰》裡面的戰斗機器人似的。
光日立建機一家公司在超大型挖掘機方面就佔40%的市場份額。托現在全球性的資源緊缺的福,全世界的礦山都在拚命挖著在,預計今年能賣掉100台,頭三個季度的超大型挖掘機產值就是3.5億美元了。
用戶對這種超大型挖掘機的關鍵要求是耐久性。礦山的作業條件是極其惡劣的,從零下40度的北極圈內到零上50度的熱帶非洲,在沙塵粉塵遮天蓋地的環境中就得每天工作24小時不能停。因為挖掘機是礦山的心臟,挖掘機停了礦山也就停了。一般礦山用超大型挖掘機除了每兩個星期定期維護以外,每年的運行時間超過6000小時。說實話,一般主戰坦克的使用條件和他比起來那就像是在溫室里一樣。
所以這條蠍子尾巴的最關鍵技術是解決金屬疲勞問題。日本雖然在油壓挖掘機上起步較晚(1949年才開始用全國產技術製造),但是現在已經成為日本企業的獨佔領地了。連工程機械的老祖宗,美國的Caterpillar公司(大家經常能看到大型工程機械的屁股上寫著「CAT」,那就是指的Caterpillar公司,不是給那個龐然大物起了個「貓」的綽號)都放棄了油壓挖掘機的開發,全部交給他和三菱重工的合資公司——新Caterpillar-三菱去幹了。
但是,這工程機械好像還依舊是軍事武器的一種。看過韓國軍事幻想小說「第二次日韓戰爭」的人,都還會記得裡面描寫的韓國軍隊為了阻擋日本自衛隊的前進速度而採取的破壞交通線的戰術在「四菱」公司(暗指三菱公司)生產的「交通整理車輛」的面前一籌莫展的場面。
冰眼看日本之四十四:戰敗和「蠍子尾巴」(5)
如果說工程機械還是間接和戰爭有關的話(起碼那玩意不是為戰爭而發明出來的),那現代造船業就和軍事息息相關了。日本的現代造船工業的起源就是從甲午戰爭以後,為了日俄戰爭而形成規模的。
日俄戰爭時的1904年5月的黃海海戰中東鄉艦隊幾乎受損四分之一。這時候開始日本海軍就決定了主要艦只由國內建造,這大概是日本戰後能夠在很長時間內執造船業牛耳的第一步。到那時為止日本只造過三千三百噸級的輕巡洋艦(裝備15厘米主炮),一下子跳到一萬四千噸,引擎20000馬力,主炮30厘米的大艦。
當時沒有電焊,全靠打鉚釘。而且也沒有現在打鉚釘的風槍,全靠人力用錘子砸。但日本人愣是在兩年半以內,在吳海軍工廠里砸出來了「築波」,「生駒」兩艘13750噸的金剛級高速戰列艦(速度達20節)。
值得一說的不是這兩艘軍艦的建造,而是在造完了這兩艘軍艦以後日本海軍的一個出人意料的舉動:放棄了船台,改用了船塢。1907年日本海軍在吳海軍工廠建造了當時世界上唯一的船塢,1912年完工時長312.7米,寬45.9米,是一個和日本人一貫喜歡弄的小打小鬧不一樣的東西。後來造「長門號」時又拓寬了一點,造「大和號」時又加深了一米,但長度沒有變過,312.7米。
第二個這么大的船塢在世界上出現時,已經是50年以後了。
雖然已經廢棄不用了,這個船塢到現在還在(所有權是石川島播磨重工的)。有趣的是,現在沒人知道當時為什麼要造這么大的船塢。最有說服力的一種說法是:這個尺寸能夠把一個驅逐艦水雷艦隊(12艘)一次全部放進去。據說橫四縱三正好是這個尺寸。
敗了戰,海軍被解體,日本的造船能力被當作了對美國的賠償。這個當時世界上最大的船塢搬不走,就成了世界最大的垃圾場了。首先發現這個船塢的價值是美國的NBC(National Bulk Carriers Inc.)NBC向GHQ借來這個船塢和周圍場地,在上面造起了油輪,從4萬5千噸,6萬噸一直造到10萬噸,正好趕上蘇伊士運河危機,NBC數錢數得累死。
日本人終於知道了沒有大日本帝國海軍的訂貨單,造船業也能自謀活路了。於是由政府出面,糾集船殼,鋼鐵,重工等力量,在造船,材料,引擎等方面一起努力,終於將這根耗子尾巴慢慢地弄成了蠍子尾巴。1955年超過英國而居世界第一。
當時的日本造船除了朝鮮戰爭和日元比值上佔便宜以外,在技術上領先一步也是一個很大的因素。戰後日本剛剛重新開始造船就把原來用在航空母艦上的高壓蒸汽透平技術用在了普通油輪上,後來在1961年就淘汰了這一技術而代之以柴油內燃機,而其他國家則在1963年才開始採用這項技術。就這一點對日本造船業的發展就貢獻巨大。
上世紀80年代初期,有一本在全世界賣掉800萬冊的暢銷書叫做《大趨勢》。作者約翰•奈斯比在書中預言造船業會成為第三世界的產業,巴西將取代日本成為世界第一造船王國。
20年過去了,取代日本的國家確實出現了,不過不是巴西而是南韓。日本的市場份額從1984年的50%跌到了35%,隨著兩國匯率的變化而不斷和韓國交換著造船老大的座位。除了在造船材料和船用引擎上還是日本的強項外最重要的是日本一直堅守著附加價值最高的幾個船種。像運送天然氣的LNG船,其中球型的LNG船(就是背上抗著四五個半邊球的玩意)只有日本會造。
為什麼日本能造LNG呢,說來也有意思,倒不是因為有什麼不可攀登的高級技術(當然在鋁合金材料和焊接方面日本全有蠍子尾巴),主要是靠日本人的傻勁在國際市場上得到了質量信譽,別國產的不一定有人敢買。
LNG船的TANK裡面不容許有一點垃圾,不容許有一條裂縫。日本在造船工程中使用機器人的比例已經不低於汽車行業了,工程管理的嚴密甚至讓豐田公司感到吃驚,表示要向造船行業學了。
但是在機器人作業的同時,所有的焊縫都是富有經驗的手藝人一條一條全部目視檢測器焊接質量了以後再用X線探傷儀一點一點地探傷,和美軍攻打沖繩沒什麼兩樣。
整個過程看起來有點「冒傻氣」。擱其他國家的人,有可能前20%左右認真查了以後,後面的80%會不會「依前20%類推」?這樣想想,能搶日本人生意的可能就只有德國人了吧。
蠍子尾巴和日本學術
在化學方面排行中,共有716個研究機構進入排行,其中東京大學排名世界第2,京都大學排名第3,東京工業大學第10、大阪大學第16、東北大學第17位,共有5所大學進入了世界前20名排行。中國的南京大學排名世界第237名,位居中國國內第一。
在物理學方面排行中,共有563個研究機構,東京大學位居世界首位,被引用數高達12萬6041。東北大學排名第17名,大阪大學排名第29名,京都大學排第30名,東京工業大學排名第58名,日本只有10個研究機構進入了前100名排行榜。中國的南京大學排名世界第269名,位居中國國內第一。
在材料科學方面排行中,共有487個研究機構,東北大學排名世界第1,京都大學第8,東京工業大學第12,大阪大學第15,東京大學第19。日本有5所大學進入前20名。中國的清華大學排名世界第64位,位居中國國內第一,並且是惟一一所進入前100名排行榜的大學。
發帖時間:2006-9-7 17:02:41
作者:墨家行人 編輯 刪除 引用 第3樓
冰眼看日本:再說日本的幾條蠍子尾巴
說兩個日本品牌,「尼康」和「佳能」,全世界沒有人不知道吧?哪兒來的?打了敗仗的副產品!尼康的漢字准確地寫應該是「日光」,日本光學株式會社,三菱集團的。佳能吶,不用講了,加農炮!原來干嗎的?造炮瞄儀的。美國電子工業棒,二戰時就用上了炮瞄雷達。而日本當時就只有光學炮瞄儀,但性能很不錯,30公里的距離,誤差30厘米,可以和現在的民用GPS相比,想想那個鏡頭的研磨精度吧。戰敗了,不準造武器了,把造鏡頭的技術拿來做照相機,怎麼樣。尼康的鏡頭夠好了吧?可尼康的老人還是痛心疾首,說現在的人簡直不要臉,這樣的鏡頭怎麼能拿出來賣?尼康的招牌全毀在他們手裡了。原來那才叫鏡頭吶,現在的只能叫做玻璃片。
這樣的東西多著呢。SUBARU汽車的富士重工,原來是中島飛行機,造轟炸機的。老大不準日本人造飛機,改行造汽車了,飛機的引擎都能做,汽車還不是小菜一碟,這不,SUBARU就是最好的運動型轎子之一。
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其實日本人真正牛牛×的地方,不是有這些東西,而是有這些東西在日本人看來不足為奇,理當如此。
做出次東西,在日語中那叫「論外」。
啥時候,中國人有了這意識,現代化指日可待。呵呵。
附錄:加拿大,中南美,非洲的礦山,到處都能看到超大型挖掘機的身影。所謂超大型挖掘機,就是指150噸以上,最大的有800噸,站起來有四層樓那麼高。遠遠看去真是電影《星球大戰》裡面的戰斗機器人似的。
④ 家用電器logo設計需要注意什麼
隨著企業的經營理念和企業信息的不斷往外傳播,商標設計所具備的文化內涵也日漸豐富,企業的經營活動、廣告宣傳、無一不通過其展現給外界,經過日積月累的記憶,當人們再次見到商標時,便會很自然聯想起曾經購買的產品,曾經體驗過的服務,這個時候便將產品與品牌、品牌與企業聯系在一起,形成整體的品牌認知。那家用電器logo設計的注意事項有哪些?
logo設計
1、logo大小尺寸的聯系:尺寸大小的差距小,則會給人溫和、舒適的視覺感受;尺寸大小的差別大,則會給人鮮明,強烈的視覺感受。
2、logo顯示層次的聯系:陰與陽、正與反、晝與夜等等,如此類的對比語句,可使人感覺到日常生活中的明暗關系,明暗是色感中更基本的要素。
3、字體線條粗細的聯系:在標志設計中,粗細線條的同時出現時,要考慮好二者之間使用分量的整體比重。
4、曲線和直線的聯系:曲線很富有柔和感、緩和感;直線則富堅硬感、銳利感,男性氣概。當曲線線或直線強調某形狀時,便使人印象深刻,產生相對應的情感。
5、logo組合位置的聯系:畫面的上下、左右和對角線上的四隅皆有潛在性的力點,而在此力點處配置照片、大標題或標志、記號,便可顯出隱藏的力量。在潛在的對立關系位置上,放置鮮明的造形要素,可顯出對比關系,並產生具有緊湊感的畫面。
6、主從組合顯示的聯系:當一個畫面中,主角和配角的關系清晰交代時,觀者的心理會安定下來。
7、logo平衡編排的聯系:根據自然原理,如果改變一件好的原作品的各部份的位置,再與原作品比較分析,就能很容易理解平衡感的構成原理。
8、logo留白量的聯系:談到版面設計時空白量的問題也很重要,即使同一張照片,同樣的句子也會因空白量就很難表現確實的形象。無論排版的平衡感有多好,文章有多美,讀者一看版面的空白量就已給它打好分數了。
原名威客中國威客網,是威客行業領先的眾包服務平台。是僱主和威客最值得信賴的威客網站,其中服務品類涵蓋知識產權、商標注冊、logo設計、平面設計、網站建設、文案策劃、裝修設計等為主的400餘種現代服務領域。致力於為廣大需求者解決各種實際性需求問題,打造全方位的創意服務。
⑤ 家電清洗行業怎麼樣
家電清洗行業很好,市場需求量大,前景不錯。
不僅是人們需要家電清洗,在國家政策上也有要求,根據《中華人民共和國安全生產法》規定:中餐廚房的排油煙管道應當至少每60日清洗1次,其他廚房的排油煙管道應至少90天清洗1次,清洗要有記錄,人員密集場所可以委託專業清洗單位提供清洗服務,並訂立書面協議。抽油煙機、集煙罩、煙道入口處一米范圍內,應當每日清洗。
⑥ 什麼是3c,3c家電是一個概念嗎
所謂3C認證,就是中國強制性產品認證制度,英文名稱China Compulsory Certification,英文縮寫CCC。
3C認證的全稱為」強制性產品認證制度」,它是各國政府為保護消費者人身安全和國家安全、加強產品質量管理、依照法律法規實施的一種產品合格評定製度。
我國政府為兌現入世承諾,於2001年12月3日對外發布了強制性產品認證制度,從2002年5月1日起,國家認監委開始受理第一批列入強制性產品目錄的19大類132種產品的認證申請。
它是我國政府按照世貿組織有關協議和國際通行規則,為保護廣大消費者人身和動植物生命安全,保護環境、保護國家安全,依照法律法規實施的一種產品合格評定製度。主要特點是:國家公布統一目錄,確定統一適用的國家標准、技術規則和實施程序,制定統一的標志標識,規定統一的收費標准。凡列入強制性產品認證目錄內的產品,必須經國家指定的認證機構認證合格,取得相關證書並加施認證標志後,方能出廠、進口、銷售和在經營服務場所使用。
我國國家監督檢驗檢疫總局和國家認證認可監督管理委員會於2001年12月3日一起對外發布了《強制性產品認證管理規定》,對列入目錄的19類132種產品實行「統一目錄、統一標准與評定程序、統一標志和統一收費」的強制性認證管理。將原來的 「CCIB 」認證和「長城CCEE認證」統一為「中國強制認證」(英文名稱為China Compuisory Certification ) ,其英文縮寫為「CCC」,故又簡稱「3C」認證。
「3C」認證從 2003年5月1日(後來推遲至8月1日)起全面實施,原有的產品安全認證和進口安全質量許可制度同期廢止。目前已公布的強制性產品認證制度有《強制性產品認證管理規定》、《強制性產品認證標志管理辦法》、《第一批實施強制性產品認證的產品目錄》和《實施強制性產品認證有關問題的通知》。第一批列入強制性認證目錄的產品包括電線電纜、開關、低壓電器、電動工具、家用電器、音視頻設備、信息設備、電信終端、機動車輛、醫療器械、安全防範設備等。
需要注意的是,3C標志並不是質量標志,而只是一種最基礎的安全認證。
3C認證主要是試圖通過「統一目錄,統一標准、技術法規、合格評定程序,統一認證標志,統一收費標准」等一攬子解決方案,徹底解決長期以來我國產品認證制度中出現的政出多門、重復評審、重復收費以及認證行為與執法行為不分的問題,並建立與國際規則相一致的技術法規、標准和合格評定程序,可促進貿易便利化和自由化。
3C認證就是是中國強制性產品認證的簡稱。對強制性產品認證的法律依據、實施強制性產品認證的產品范圍、強制性產品認證標志的使用、強制性產品認證的監督管理等作了統一的規定。主要內容概括起來有以下幾個方面:
(一)按照世貿有關協議和國際通行規則,國家依法對涉及人類健康安全、動植物生命安全和健康,以及環境保護和公共安全的產品實行統一的強制性產品認證制度。國家認證認可監督管理委員會統一負責國家強制性產品認證制度的管理和組織實施工作。
(二)國家強制性產品認證制度的主要特點是,國家公布統一的目錄,確定統一適用的國家標准、技術規則和實施程序,制定統一的標志標識,規定統一的收費標准。凡列入強制性產品認證目錄內的產品,必須經國家指定的認證機構認證合格,取得相關證書並加施認證標志後,方能出廠、進口、銷售和在經營服務場所使用。
(三)根據我國入世承諾和體現國民待遇的原則,原來兩種制度覆蓋的產品有138種,此次公布的《目錄》刪去了原來列入強制性認證管理的醫用超聲診斷和治療設備等16種產品,增加了建築用安全玻璃等10種產品,實際列入《目錄》的強制性認證產品共有132種。
(四)國家對強制性產品認證使用統一的標志。新的國家強制性認證標志名稱為"中國強制認證",英文名稱為"China Compulsory Certification",英文縮寫可簡稱為"3C"標志。中國強制認證標志實施以後,將取代原實行的"長城"標志和"CCIB"標志。
(五)國家統一確定強制性產品認證收費項目及標准。新的收費項目和收費標準的制定,將根據不以營利為目的和體現國民待遇的原則,綜合考慮現行收費情況,並參照境外同類認證收費項目和收費標准。
(六)強制性產品認證制度於2002年8月1日起實施,有關認證機構正式開始受理申請。原有的產品安全認證制度和進口安全質量許可制度自2003年8月1日起廢止。
3C認證實際上是英文名稱「China Compulsory Certification」(中國強制性產品認證制度)的英文縮寫,也是國家對強制性產品認證使用的統一標志。作為國家安全認證(CCEE)、進口安全質量許可制度(CCIB)、中國電磁兼容認證(EMC)三合一的「CCC」權威認證,是中國質檢總局和國家認監委與國際接軌的一個先進標志,有著不可替代的重要性。它是我國政府按照世貿組織有關協議和國際通行規則,為保護廣大消費者人身和動植物生命安全,保護環境、保護國家安全,依照法律法規實施的一種產品合格評定製度。其主要特點是:國家公布統一的目錄,確定統一適用的國家標准、技術規則和實施程序,制定統一的標志標識,規定統一的收費標准。凡列入強制性產品認證目錄內的產品,必須經國家指定的認證機構認證合格,取得相關證書並加施認證標志後,方能出廠、進口、銷售和在經營服務場所使用。目前,中國公布的首批必須通過強制性認證的產品共有十九大類一百三十二種。主要包括電線電纜、低壓電器、信息技術設備、安全玻璃、消防產品、機動車輛輪胎、乳膠製品等。
3C標志一般貼在產品表面,或通過模壓壓在產品上,仔細看會發現多個小菱形的「CCC」暗記。每個3C標志後面都有一個隨機碼,每個隨機碼都有對應的廠家及產品。認證標志發放管理中心在發放強制性產品認證標志時,已將該編碼對應的產品輸入計算機資料庫中,消費者可通過國家認監委強制性產品認證標志防偽查詢系統對編碼進行查詢。
第一批實施強制性產品認證的產品
一、電線電纜
二、電路開關及保護或連接用電器裝置
三、低壓電器
四、小功率電動機
五、電動工具
六、電焊機
七、家用和類似用途設備
八、音視頻設備類
九、信息技術設備
十、照明設備
十一、電信終端設備
十二、機動車輛及安全附件
十三、機動車輛輪胎
十四、安全玻璃
十五、農機產品
十六、乳膠製品
十七、醫療器械產品
十八、消防產品
十九、安全技術防範產品
需要注意的是,3C標志並不是質量標志,而只是一種最基礎的安全認證,它的某些指標代表了產品的安全質量合格,但並不意味著產品的使用性能也同樣優異,因此購買商品時除了要看它有沒有3C標志外,其他指標也很重要。
釋義二:
3C也表示: competitive complete collective
目前的「CCC」認證標志分為四類,分別為:
1、CCC+S 安全認證標志
2、CCC+EMC 電磁兼容類認證標志
3、CCC+S&E 安全與電磁兼容認證標志
4、CCC+F 消防認證標志
上述四類標志每類都有大小五種規格。
CCC標志一般貼在產品上面,或通過模壓壓在產品上。目前設計的CCC標志不僅有激光防偽,而且每個型號都有一個獨特的序號,序號不重復。消費者區別真假CCC標志的方法很簡單,
細看CCC標志,會發現多個小棱形的「CCC」暗記。另外,CCC標志最不容易仿冒的地方,就是每隻標志後面都有一個隨機碼,它註明每個隨機碼所對應的廠家及產品,根據隨機碼,即可識別產品來源是否正宗。
細看CCC標志,會發現多個小棱形的「CCC」暗記。另外,CCC標志最不容易仿冒的地方,就是每隻標志後面都有一個隨機碼,它註明每個隨機碼所對應的廠家及產品,根據隨機碼,即可識別產品來源是否正宗。
如何理解數字化3C概念:3C是計算機(Computer)、通訊(Commu-nication)和消費電子產品(ConsumerElectronic)三類電子產品的簡稱。現在眾多IT產業紛紛向數字化3C領域進軍,把數字化3C融合技術產品作為發展的突破口,成為IT行業的新亮點。3C融合,是利用數字信息技術激活其中任何一個環節,通過某種協議使這三者之間,實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間、任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工作和生活。簡單說3C融合是將3種數字化電子產品的功能互相滲透、互相融合,使其功能更加智能化、多元化,使用更方便。
「3C」認證,是產品進入市場的通行證,是安全的防火牆。「3C」認證是一種對產品的合格評定,有了這個評定的標志,消費者才能對自己使用的產品感到放心。然而,對於絕大多數消費者來說,「3C」到底意味著什麼,不是十分清楚。因此,在有些超市、商場里,廠家把「3C」當著防偽標志介紹,營業員把「3C」與優質畫等號,有的甚至拿著「3C」證書開「天價」欺矇顧客。比如,有些滑頭的「二老闆」復印了一大把證書,拿著證書當道具,用花言巧語誘騙顧客買下天價燈具;有的在推銷中喋喋不休地吹噓「3C」燈具如何超群,保修服務如何完善,使得顧客注意力被轉移,一不小心就在議價過程中掉入價格陷阱。更有一些惟利是圖者,用假「3C」糊弄顧客,從中牟利。
實施「3C」,有利於使用的健康和安全,切實保護消費者的利益。有關部門在加強對「3C」認證產品進行執法檢查的同時,還應更多地向消費者宣傳和介紹有關「3C」的知識,提高他們的辨別能力,不至於被所謂的「3C」迷住雙眼。
3C環保
<3C環保志願者協會> 為長沙市田家炳實驗中學的學生環保志願者協會,3C在此代表Cycle 循環 Change 改變 Cirucmstance 環境
此協會主要進行書籍回收循環利用,以及二手書籍的義賣.聯系地址:湖南省長沙市田家炳實驗中學(東校) 410001
3C地圖是即時戰略游戲《魔獸爭霸3》玩家自編的一款非常流行的對抗類RPG地圖。C即 corridor,意為 通道,走廊。3C就是3條通道,走廊,游戲裡面激烈的對抗就發生在3條通道上,攻破對方的主建築為勝。
地圖相關信息:3C地圖分為上中下三條通道,兩個陣營(光明&黑暗),由電腦控制兵種刷新,玩家需要控制英雄進行游戲,3C在魔獸玩家中熱門度極高。目前熱門的3C地圖有:3C+ORC+AI、澄海3C等等
3C概念:3C是計算機(Computer)、通訊(Commu-nication)和消費電子產品(ConsumerElectronic)三類電子產品的簡稱。現在眾多IT產業紛紛向數字化3C領域進軍,把數字化3C融合技術產品作為發展的突破口,成為IT行業的新亮點。3C融合,是利用數字信息技術激活其中任何一個環節,通過某種協議使這三者之間,實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間、任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工作和生活。簡單說3C融合是將3種數字化電子產品的功能互相滲透、互相融合,使其功能更加智能化、多元化,使用更方便。
3C=CCC
3C電子產品
3C是計算機(Computer)、通訊(Communication)和消費電子產品(ConsumerElectronic)三類電子產品的簡稱。現在眾多IT產業紛紛向數字化3C領域進軍,把數字化3C融合技術產品作為發展的突破口,成為IT行業的新亮點。3C融合,是利用數字信息技術激活其中任何一個環節,通過某種協議使這三者之間,實現信息資源的共享和互聯互通,滿足人們在任何時間、任何地點,實現信息的融合應用,方便各自的工作和生活。簡單說3C融合是將3種數字化電子產品的功能互相滲透、互相融合,使其功能更加智能化、多元化,使用更方便。
⑦ 精裝房怎麼搭配會更好看該如何搭配家電
現如今新裝修的家中都是考慮到選購定製傢具,由於定製傢具可以依據房屋戶型、規格適度更改空間尺寸,讓房間內每一寸空間都獲得靈活運用。它恰到好處的作用、色彩的搭配、產品造型設計、組裝等,不僅僅為整體家庭環境畫龍點睛,還能構建融洽的造型藝術氣氛,特別是針對中小戶型房子尤其有用。客廳餐廳是敞開式布局,總體空間很乾凈整潔,整裝裝修實際效果更為是時尚潮流空氣。瓷磚地板配搭壁紙,吊頂天花板的燈帶吊頂用金屬材料進行了包邊條,實際效果極其非常好。
一般購房顧客而言能做到這種也就可挑到比較好的精裝修房。新房驗收時首先看的便是樓地面是不是整平,也有牆面路面是不是有裂縫。在新房驗收時要開展路面、牆壁、室內樓梯平面度的查驗。查驗的辦法也非常簡單,用一根長尺依靠牆面路面,看是不是整平就可以了。此外房間內的平面度查驗,用繩子栓上一弔物到屋頂,順著牆放進牆腳,從四周觀查其歪斜水平。觀查的情況下要細心了,終究新房子是以後要定居的,在房子的牆壁、地面平整度層面,或是要檢查清晰的。
⑧ 看過一個漫畫,主人公是男的,他家裡的電器都都擬人化了,印象最深的是一個空調,有誰知道什麼名字嗎
KAKERU成功上岸之前畫的一本蘿莉漫畫的其中一個小故事,男主受到了來自星空的嚴重的精神污染,在男主眼裡家電都是可愛的蘿莉,然後男主和家電蘿莉xxxx,生了孩子,最後結局的時候他發現問題了,但是已經遲了,大結局類似於沙耶之歌。。。。其實整個故事就是沙耶之歌的翻版
這種小漫畫肯定是被禁的,而且漫畫家在上岸之後也不太想宣傳以前畫的本子。就像香港女星成名後都會盡力隱藏以前3級的歷史。
⑨ 家電營銷方案
1、造勢,造勢,再造勢
升空氣球遙遙相望,彩虹門井然有序,刀旗獵獵迎風,精彩演出隆重登場,活動橫幅從天而降,門前紅紅的地毯映入眼簾,臨時促銷員儼然人海,戰鼓雷鳴,呼聲振威,場面宏大,氣勢恢宏,一片殺氣騰騰,你方唱罷我登場。
要學會造勢,為了吸引顧客眼球,聚集商圈能量,對競爭對手形成一種威懾力,這在現在商戰中,是非常重要的,人流量越大,潛在顧客就越多,銷售成功率就越大。
2、展示,展示,再展示
比如:空調通電演示送風效果,LED演示屏效果
高端等離子的精品展示廳, 讓顧客享受高科技帶來的科技體驗新感受
微波爐的免費製造誘人的米花
冰箱通電演示實際製冷效果,然顧客感受冰箱高效製冷效果
展示,展示,再展示,讓顧客慢慢進入這種體驗式銷售環境,這種實地感受的銷售模式實戰效果要比高投入的廣告要好的多。
3、裝飾,裝飾,再裝飾
終端展台前,促銷海報鱗次櫛比,活動贈品堆積成山,展台裝飾煥然一新,原本形象力也是一種銷售力,提高形象,就是意味著提高銷售檔次,提高顧客的心情愉悅,從而提升銷售成功幾率。
4、贈品,增品,再贈品
贈品也是重磅炸彈,不斷的加大增品,就是加大天平的砝碼,在同樣的產品同樣的價格同樣的服務前提下,就只剩下比拼贈品了,但是,千萬不要因為贈品是贈,贈品是用來襯托產品本身的,那種白送,為了賣活而贈品的做法,本身就是一種莫大的錯誤。
5、個性,個性,再個性
夏天是藍色的,冬天是紅色,每個品牌都有自己的色調,比如,海爾的淺粉色,海信的綠色,王牌公司的紅色,美的的紫色,這些展示品牌個性的顏色,都是品牌多年來苦心經營的色彩營銷,在終端表現出來,就是一個品牌的個性,如果一個人的性格一樣無法代替。
6、細心,信心,再恆心
終端促銷是一個細活,哪怕是針眼大小都要看在眼裡,面對殘酷的競爭,要充滿信心,還要做好打持久戰思想准備,細心,信心,恆心,一個也不能少。
7、熱情,熱情,再激情
激情就像火焰,燒到哪裡,都能燃起一片,這就是促銷員的激情魅力,這種源於內心的激情,充滿一種神奇的感染力,容易感染顧客,促成成交,對拉動銷售起著至關重要的地位。
8、整合,整合,再整合
顧客購買的是一個整體的概念,必須整合所有的資源,包括產品資源、促銷資源、人力資源、政策資源、服務資源都要形成一個合力圈,在這里我們將這些資源都比如成一個個小的資源圈,然後連接成為一個大的資源圈,我們要想法設法將顧客牢牢地圈在這個的資源圈裡,目的只有一個——讓顧客就定能買到自己稱心如意的商品。
9、畫圈,畫圈,再畫圈
在自己的工作領域內,要大膽的去圈地,圈地,再圈地!
在實際工作中,我們很多時候聽到的大多是抱怨,抱怨是源於心底的話語,是內心深處的體現,在此我們提出一點,抱怨始於庸者,止於智者,這是我們送給那些整天喋喋不休的抱怨者最好的一句忠言。
抱怨最致命的一點就是瓦解軍心,影響到整個作戰團隊的戰爭。
圈地代表著希望,代表著實力.代表著野心,要有敢上青天攬月,敢下五湖捉鱉的勁頭。
大膽的圈地吧,當自己驀然回首時,留給自己的將永遠是無盡前方的希望,留給別人將是自己的背影了。
10、殺, 殺,再殺
促銷員都要有一種霸氣,一種殺氣,這是源於內心深處的,這是日積月累的,這是在實戰中不斷自我錘煉的,商場如戰場,那種看上去死氣沉沉的,說話慢悠悠的,反應慢騰騰的的促銷員,根本就不是促銷員,最多算是個解說員,理貨員。
11、圍,圍,再圍
只有大面積的撒網,才能不斷的提升網魚機會,在實際促銷中,也一樣,必須大面積的展開信息轟炸,無論是准顧客,還是潛在顧客,只要到了你的展台前,就是你的顧客,無論今天買不買。
12、追,追,再追
這一招在實際應用中,實戰性很強,在許多模稜兩可的情況下,這叫做欲擒故縱,機器,贈品,價格,服務就是這樣了,你到底要不要,如果不要可以隨便轉,但是,顧客肯定一定也在盤算,所以,關鍵一步,追上去說,師傅呀,再給你落20元,或者加上一件贈品,你要,還是不要?
13、攔,攔,再攔
特別強調終端攔截,迅速所定目標,進行分析定位,然後找出對策,進行攔截,但是,這里也包括一點,就是反攔截,就是要給顧客留個話,等到回來時,還可以繼續講下去!!
14、記憶,記憶,再記憶
促銷員的記性是非常強的,對於來過的顧客,一定要記在心裡,要留一張底片,進行存貯,等到下一次出現時,馬上做出反應!!
15、分析,分析,再分析
對銷售中出現的數據要學會分析,品牌銷售數量,銷售金額,銷售結構分析,庫存分析,包括自己與其它品牌的,這些數字就是這個商場生態圈各個品牌的生存參數,因此一定要學會分析!!
16、推介,推介,再推介
無論是何種手段,演示工具,宣傳單頁,促銷海報,領導推薦,都要不斷的推介,推介,對顧客進行信息包圍,將信息不對稱進行到底!!
17、學習,學習,再學習
當我們看到同樣的一個問題,卻出現許多不同的解決版本時,我們忽然發現自己還需要不斷的學習,學習,再學習,借用「木桶理論」,同樣的道理,自己是否能乘風破浪,最主要還要看最短的那塊木板是否能在短時間內拔高。
強化努力學習,努力營造一個學習的氛圍,氛圍本身就是一種軟制度,一旦有了氛圍,才會越集越濃,這種氛圍是具備一定的感染力與傳播力的,這在我們在小學里每天早晨,朗讀課文,是一個道理。
終端操盤手,最主要學習產品知識,促銷知識,但是也要學習一定的業務知識,市場知識,服務知識,基礎管理常識等等,銷售學,博大精深,如果竭盡一生,去學,也不一定能學完,所以要一直學習,讓學習成為自己的一個習慣,這不僅是一個職業習慣,也要成為一個人生習慣
⑩ 電器專賣店裝修設計如何布局才能吸引更多人
一、展具:
指各種電器店堂道具,還有櫥窗、層板上的飾品器具等,道具一定要流行時尚,彰顯品牌文化與產品個性,適應市場大潮流,比如櫥窗商品與飾品的陳列與搭配要恰到好處地扮好門店這張臉,其視覺效果要能足夠地抓准顧客的眼球。櫥窗如果是一張亂「臉」,許多店鋪就輸在展具硬體的這個「起跑點」上,「傢具」不顯檔次,就是最好的客流量,也是無法達到滿意的進店率了,自然門可羅雀。
二、燈具:
指射燈、日光燈、節能燈等,店堂燈具的色彩、冷暖、亮暗也關繫到一個店堂氣氛好壞,燈的費用捨不得投入,門店成了「暗室」或「黑店」,還有燈光的冷暖不合節氣,色彩組合亂七八糟,自然門店生意也「杯具」了。
三電氣設備用具:
音響設備:比如搞促銷活動的時候,平面宣傳物准備好了,畫面也得到了充分展示,但偏偏連音響不配備,氣氛如何造勢?平時營業的時候,門店沒有音響,死氣騰騰,這樣的店顧客也不想進去。其它如電腦、空調等。
四、服務用具:
在電器店裝修時服務用具位置要找准,比如飲水機、紙杯或茶具:給顧客禮貌性地倒杯水,對老顧客,會鞏固其忠誠度,對新顧客,會把陌生的距離拉近。與顧客發生語言沖突的時候,倒杯水給顧客,誠心地邀請他(她)到相對安靜的地方給予熱心的溝通,解決抱怨問題往往會事半功倍