Ⅰ 求一份詳細的校園「十大歌手大賽」策劃書
求一份開展社會主義核心價值觀組歌傳唱活動方案
Ⅱ 《我是歌手第一季》的節目策劃
第一季
Ⅲ 跪求校園歌手大賽詳細策劃書。
學校園十佳歌手大賽策劃書
我校作為一所全國著名的綜合性大學，在努力提高學生學習成績的同時，也在努力提高同學們的綜合素質，豐富同學們的課餘生活也是其中的一項重要內容。文藝活動作為同學們課餘生活的重要組成部分，一直是我校學生會工作的重點。經過多屆同學的努力，我校的文藝活動在全省已享有良好的口碑，在同學中有著極大的影響力，並吸引了社會各界人士的關注。
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; 一年一度的校園「十佳」歌手大賽是我校傳統活動，在以往的活動中，我部積累了大量的成功經驗，每一次的「十佳」歌手大賽都培養了大批的校園明星，在同學中有著良好的口碑。今年我們很高興的看到有大量的新鮮血液加入我校，同時有許多具有文藝特長的同學，為我校舉辦本屆校園「十佳」歌手大賽打下了良好的基礎。我部將與各部門及各校區學生會合作，將本次校園「十佳」歌手大賽發展成學校一大盛會。
中南大學二零零五年度校園「十佳」歌手大賽
一 活動時間：200X年X月X日
二 活動地點：校區大禮堂
三 主辦：校區團工委、學生會
承辦：校區學生會文藝部
四 晚會主題：
*弘揚校園文化，展示當代大學生綜合素質及創新能力。
*立足校區，做屬於同學自己的節目，豐富校園生活。
*積極挖掘同學們的藝術潛力，大膽拓展校園綜藝晚會的文化外延。
五 思路闡述
1、 社會對人才的需求的變化和高等教育改革的推進，教育對象的主體化、教育內容的社會化、教育手段的現代化已經成為大學生思想、文化素質教育的發展趨勢。本著以歌曲充分展現大學生青春風貌這一思想，我們大膽創新，借用更豐富的表現空間，在深刻挖掘文藝晚會藝術內涵的同時賦予了它更為廣闊的外延。
2、 整台晚會主題突出，富有創意。晚會格調應是：熱烈明快，激情蓬勃，富有內涵，晚會要堅持思想性和藝術性的統一，表演性與參與性的統一，教育性與大眾觀賞性的統一。在多層面揭示主題的同時，盡可能提高藝術水平，同時實現大眾傳媒的娛樂欣賞功能。
3、 多位同學同台競技，中間穿插閃亮嘉賓登場，使整台晚會高潮迭起，充滿活力。
4、 本次晚會還將與各個校區學生會合作，將校園歌手大賽發展成為整個中南大學的一大盛會。
六 組織形式
1、 本次歌手大賽是在中南大學鐵道團委的指導下組織進行的。
2、 學生會成立組委會，負責對整個活動的統籌組織。
3、 組委會將根據活動組織的需要設立專門小組，由各組負責人領導各職能組在組委會統一領導下開展工作，保證組織活動協調、有序的開展。
工作安排：
辦公室：負責活動所有資料的收集整理和日常聯絡。
節目組：分宏觀和微觀兩部分，宏觀組把握整台晚會的方向、思想，精心製作節目流程，保證整台晚會的可觀賞性；微觀組負責抓細節，抓每個節目質量，並依照宏觀組制定的節目流程進行全面綵排。
舞美組：精心設計並製作舞台並籌備高質量音響設備，燈光，預先對晚會全過程進行音樂合成，設計燈光流程並配合節目組進行綵排。
宣傳組：對整個活動進行多層次，全方位立體宣傳。（詳見「宣傳計劃」）
外聯組：取得贊助商支持並負責協調與其關系，聯系省內外各大媒體對此次活動進行報導，努力使整台晚會產生更大的影響。
後勤組：負責後勤工作，保證其他小組工作順利開展。
4、 學生會文藝部將與各校區學生會和各二級學院學生會積極配合開展工作。保證參賽選手的質量。
七 活動安排
1、 200X年X月X號——XX號：由全校各二級學院學生會自行組織開展初選活動，並推薦其優秀選手。整個初選活動鐵道校區學生會將進行全程監督和協助。
2、 200X年X月X號——X月X號：將進行各校區復賽，選出的選手將會參加全校的復賽，屆時將由評委評選出十五位選手參加最後的決賽。
3、 200X年X月X號——X月X號：將為參賽選手拍攝宣傳短片，在中南大學網站上開通「十佳」歌手專欄，並將統一組織網上投票，評出「最佳人氣獎」。晚會現場由專業評委為各選手打分，集中統分，評出本年度校園十佳歌手，同時評選出冠亞季軍。晚會將不僅僅局限於比賽，同時會穿插一些嘉賓表演，使晚會內容更豐富，形式更多樣化。主持人將努力帶動全場氣氛，使台上台下融為一體，加強同學們的參與性，並為比賽選手創造最好的表演氛圍。
4、 200X年X月X號：在中南大學鐵道校區大禮堂進行最後的決賽。
5、 宣傳活動於初期啟動，貫穿整個活動。(後附具體形式)
八 活動影響、背景及可行性分析
1、 歌唱比賽是青年人喜聞樂見的一項賽事活動，而當代大學生更成為這一活動強有力的支持者。而這項賽事是我們中南大學歷年來的一項傳統賽事，每年一屆，現在已經成為廣大同學必不可少的一道文娛大餐。
2、 由於這是一次中南大學全校性質的比賽，規模大，影響深。因此，屆時必會吸引長沙各大新聞媒體及各兄弟院校前來采訪、參觀，這對商家無疑是一個向更多人宣傳自己的良機。
3、 中南大學鐵道校區學生會是一個全心全意為同學服務的團體，且內部人員工作能力強，團隊意識強，創意豐富，是值得商家信任及依賴的先決條件。
4、 在整個活動的前中後期，我們將出動一切力量，從報紙到電台，從展板到網站，以平面和立體相結合的宣傳方式，來向大家介紹商家的品牌及產品，並以超強的覆蓋面，使所有同學了解到關於商家的信息，廣告效果可由商家抽樣調查了解。
校區學生會文藝部
200X年X月
附：宣傳計劃
為增強活動的影響力，提高全校同學的參與性，學生會將對本次進行大力的宣傳。具體形式如下：
1、海報、橫幅、噴繪
海報、橫幅、噴繪是宣傳活動中最直接並且宣傳效果立竿見影的宣傳方式。根據活動的不同時期，我們制定了分類宣傳計劃。
1）、初期：
本期為大賽的准備期。也是選手的徵集時期，為了盡量的達到全面徵集到全校優秀的選手、全面發掘文藝人才的目的，我們要充分加強和各校區和各二級學院的聯系，需要發動他們合作，加大宣傳力度由他們發掘本校區、本院的人才以達到我們選取優秀人才的目的。在此期間我們的宣傳以噴繪，海報為主，內容為「校園『十佳』歌手大賽」。噴繪大小為2.5-5平方米/塊，數量為每校區1塊，海報為每校區若干，放在各校區人流量最大的地方，目的在於烘托賽前氣氛，激發同學們的積極性及關注賽事的熱情；並在學校各個消息處張貼贊助單位的宣傳海報，使同學們了解商家的產品；同時在各校區人流量最大地方懸掛橫幅，使活動成為同學們日常生活的話題，使我們的活動真正的深入民心。
2）、中期：
本期為大賽的初賽期。宣傳方式以海報，噴繪為主,同時為商家在各寢室發放傳單，使同學們在深入了解活動後能繼續了解商家的商品和企業文化。
3）、後期：
本期為大賽的預決賽期，除了在校園里懸掛橫幅、張貼海報之外，決賽晚會當晚，還會在會場里懸掛商家橫幅、宣傳海報。並把商家宣傳單和晚會門票訂在一起發放到同學們手中。在晚會中，主持人會適時穿插對商家產品的宣傳，設定一定的投獎環節，既能掀起全場高潮又能使同學們更如了解商家的產品。
2、廣播台
廣播電台有許多大家喜聞樂見的節目，不管是中午還是晚上、在寢室還是食堂，總能聽到他們動聽的聲音。屆時，我校廣播電台將定時廣播大賽進程及贊助商家簡介。同時可製作一些新穎的宣傳片，定時在我校廣播電台播出。
3、展銷
決賽晚會將在中南大學鐵道校區大禮堂舉行。大禮堂前有一個大展廳，商家可以在這里做產品展銷，並可發放產品海報，解答同學們關於產品的疑問。
4、其他
定期為商家向各學生寢室發放傳單，使同學們更多的了解商家的產品。學生會宣傳部協助進行宣傳！
本次活動的宣傳將在三校區同時進行，並同各二級院配合開展。
Ⅳ 校園十佳歌手大賽策劃案
我們學校以前做的就是按照 像超級女聲 那樣的制度進行的
先是報名海選，然後內選出20強，然後再是容10強。
但是我覺得最好比賽是分成通俗組 和民族組，不然這樣對誰都不公平。
然後當然的，有評委老師，還要有學生評審，如果時間夠的話 可以在10強比賽之前讓全校參與賽前投票，也就是10強拉票會之類的 我覺得很有意思。
比賽中我覺得最好還是要老師評委也要有學生的投票，這樣可以看出誰的人氣高，這樣也比較有意思
Ⅳ 明星演唱會的策劃方案流程是什麼
一．經紀公司：即藝員合約所屬公司，負責藝員的市場定位，包裝風格，市場推廣及宣
傳等工作，對東方神起來講就是SM。
二．演出機構：這個概念比較復雜，簡單點兒說就是與各經紀公司合作，負責藝員在本地的宣傳及推廣工作，比如接盤藝人的簽售會、歌友會、演唱會等等。某穆所屬公司就是演出機構，其實就是大家口中的主辦方。（以後誰也不許再問俺是做什麼的了！問就扁！）
經紀公司和演出機構看似互通，其實所屬的行業並不完全一致。後面會細說！
三．上座率：一場演唱會入場人數與總座位數的比例。
四．票房：整場演唱會門票銷售的總額。
很多人經常將這兩個概念混淆，其實差別很大，票房是真金白銀，最能反映一個歌手的市場號召力，上座率卻可以有很大水份，如主辦方贈票、贊助單位包場、買黃牛票入場等因素都可以造成上座率的虛假繁榮，所以主辦方只會關注票房，不關心上座率，但媒體會非常關註上座率，因為這是他們炒作的原料，無論是捧還是踩，其實想讓上座率看起來爆棚十分簡單，只要買通媒體專挑人多的地方排攝就可以了，這個後面我會詳細講！
接下來是宣傳的基本形式
一．軟性宣傳：泛指報刊、雜志、電台廣播、電視台、網路等地方出現的非明確性廣告宣傳，可以做演唱會的相關節目，或在訪談、電視及廣播中穿插演唱會的相關信息。
二．硬廣告：包含明確的演出藝員、演出場地、演出時間及票價的廣告信息。可以通過報刊雜志的版志，電視的滾動廣告、電台廣播的口播，街頭廣告牌及網路等方式。
三．通稿：由演出機構或經紀公司策劃編緝關於藝人演唱會的消息，給媒體費用在多家平面媒體買版面或在多家電視台買時段發布該消息。
其實上硬廣告有很大的約束，首先必須等到該演唱會的批文拿到手才可以上硬廣告，才可以正式售票，再則硬廣告價位非常高，結合兩點，除非演唱會是板上釘釘，否則是不會輕易上的。
相較之下軟性宣傳的靈活性就大很多，因為不需要批文，只要把好關鑽鑽文字的空子就可以了。因為上軟廣告時消息還不確定，所以這種信息會寫得相當隱蔽，用詞也比較謹慎，會有「可能」「據稱」這種模糊性詞語出現，尤其是上海、北京等一些監管較嚴的地方上明確的軟廣告也需要批文，會更加模糊。
如果看到模糊的軟廣告要靜觀其變，有可能是洽談進行到後半階段或剛剛取得合約書，演出機構故意放水試探市場反應，更有甚者根本就沒進入洽談期，只是經紀公司放出消息來吸引有意向的演出機構來接盤！總之，沒上硬廣告證明批文沒下來，批文沒下來一切都有變數，你可以密切關注，可以配合他們做市場調研，但不可期望過高，否則只會徒增傷感。
如果看到硬廣告則證明文化部報批已經通過，演唱會基本成定局，沒特大意外都會如期舉行，你可以做夢笑出聲了，同時要准備好銀子，眼疾手快去搶票，至於訂票的一些技巧和注意事項，我下面會細說。
好了，下面理一下演唱會的整個流程
一． 演唱會洽談階段
首先經紀公司會將信息發給相關演出機構，尋找有意向接盤演唱會的演出機構
有意向的演出機構，就會聯系經紀公司，了解具體細節，包括製作費用，帶隊人員的數量，接待標准等等，接著會計算整體成本，預測最終是否能取得利潤，考慮是否接盤
當然，還有一種方法，就是經紀公司自行舉辦演出，為了可以確立歌手地位，或是獨吞蛋糕。 但是這種做法經紀公司的風險極大，我前面說過經紀公司和演出機構其實所屬的行業並不完全一致，由於不熟悉，經紀公司在操作中可能會有很多問題，加上演出市場的地頭蛇現象很明顯，不依靠當地演出機構的話，障礙會很多，所以很少有公司會這么做
當洽談進行到後半階段或是演出機構在取得合約書以後，演出機構都會在歌手官網和歌迷聚集地，透露相關信息，或是在報刊雜志軟文中帶上幾筆。如兩個月前那個市場調查。
由於目前文化部對這些新聞的監管較嚴格，尤其是上海這種地方，這種信息會寫的相當隱蔽，用詞比較謹慎，會有可能據稱這種用詞出現。
這種小范圍的宣傳是為了讓鐵桿歌迷獲得信息，保證開票初期票房的業績。
不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期的票房，其實就是和專輯的首月銷量是一個道理的。
二． 籌備階段
確定場地，確定具體的時間，當然現在這些事情很多時候都會放在洽談階段都確定了
確定了這些相關事宜，就是報批工作，向當地的文化管理局提出申請。
如果是國內歌手，就不需要文化部這一關，會很快，沒特殊情況的話，一個星期到10天左右，如果是涉外、港澳台，需要上報文化部，由文化部回復給當地文化管理局，這個過程通常需要一個月多。
只有在批文拿到手的情況下，才可以做硬廣告，才可以出票。在一些監管比較嚴的地方，甚至於某些比較明確的軟性廣告也需要批文，比如上海。
批文出來後，代表可以正式出票和正式的廣告宣傳
常規情況下，做個唱出票時間都在45天左右，出票時間越長演出操辦的准備工作就會做的越充足，同時可以補救的機會也越多。出票時間越短，准備工作就會越不充足，風險性也越大，但是這也代表了演出商對歌手的信心也越大。
三．宣傳階段
演唱會的宣傳一般分為三波。
第一波宣傳：主要是新聞發布會和發布第一波通稿，交待演唱會的時間，地點，歌手情況等一些演唱會基本信息，同時開始售票。基本上當地一些重要的平面媒體和電視電台媒體都會有相應的軟性新聞。
如果歌手不是當地的，難得來一次，主辦方會利用開新聞發布會的機會，讓歌手盡可能的上一些通告，為中期和後期的宣傳作準備。
當然很多歌手因為檔期或是當初合約的問題，省略了這個步驟，比如大多數的外國歌手，
其實省略這個步驟，會讓第一波的宣傳范圍和效果大打折扣。 而且新聞發布會的宣傳對於開票初期的票房很有影響，所以主辦方會極力促成新聞發布會的召開
在第一波宣傳過程中，主要以軟性新聞為主，由於硬廣告的價格問題，這時候一般主辦方不太會上硬廣告，即使上也不過是在報刊雜志上一小條通欄廣告。
如果按出票時間為45天來計算
開票初期，一般為3-7天，就是鐵桿歌迷消化票子的時期
還是那句話，不要小看開票初期的票房，這往往影響了演出機構對歌手市場號召力的判斷，以及演唱會的造勢及媒體口碑，這種造勢是公司無能為力的，要靠歌迷來帶，好的造勢可以帶起雪球效應。
開票初期階段結束後，票房進入一個相對平穩的階段，票房收益會比初期有較大的減少。
這個時候通常第二波宣傳也開始了。
第二波宣傳：主辦方會在一些當地主要的報刊雜志或網路發通稿，通常內容有演唱會的准備工作，舞台音響，歌手的近期情況，票房情況等。
電視台，電台的相關軟性宣傳也會同步出來，包括歌手上的一些電視台電台的通告欄目，播放一些與歌手有關的節目，比如演唱會，mv等等
同時硬廣告也會開始大量的出現，廣告通欄，電視台電台的滾動廣告，一些節目中明確的口播廣告
第二波廣告只要是為了吸引歌手的非鐵桿粉絲或是邊緣粉絲，由於廣告宣傳的費用問題，第二波廣告宣傳會通過票房反饋及時作調整，比如票房比較好的話，廣告會相對少一些，相反票房很差，廣告就會鋪天蓋地，為的就是有效促進後期票房，這就是市場規律的體現
第三波也就是最後階段，到這個時候，演唱會的成敗幾乎已成定論，主辦方能做的事情很少了，但最終的臨場票房這時會有一個相對第二階段高峰，一些對歌手感興趣的人（不一定是粉絲），會選擇在這個時候購買，那麼天氣，交通等非人為因素都對這個時期的票房起到一定的作用。
演唱會結束後，還會有一個後續宣傳，由於演唱會已成定局，所以這個時候主辦方對後續宣傳會比較不重視，也就是不會再花銀子為演唱會做後續宣傳了，這個就要靠歌手本身的地位、演唱會造成的轟動性，和經紀公司運作的能力了
基本上這就是一場個人演唱會宣傳要走的流程
對演出機構而言，他們將會對這場演唱會的整體成本和最終收益進行核算，同時也檢驗了一個歌手的演出市場。說明了就是檢驗一個歌手的身價。
說句題外話，這個可能是大家平時乎略的。其實一個歌手開個人演唱會不僅僅是為了賺錢或答謝歌迷這么簡單，更多的是為了括大宣傳范圍，提升自我價值。所以主辦方宣傳力度的大小對藝人的市場推廣起到至關重要的作用。
想想看，一種是開一場演唱會只有歌迷知道，歌迷內部消化票子，外人完全不知情，一種是大范圍的宣傳，雖然有些中立人士不一定會去看，但是大家都知道這個歌手來開演唱會了，造成這個人很紅的印象，這兩種效果你更願意選擇那一種？？？
後者對嗎？所以大家不妨對接盤神起演唱會的公司做一下監督，看看是否達到一場演唱會正常的宣傳水平，就是我上面說的那三波宣傳，如硬廣告是否有海報、燈箱廣告、街頭廣告牌、是否上報刊雜志通欄，是否上電視的滾動廣告，軟廣告的通稿有沒有達到5到6稿，這是正常的宣傳水平，沒達到雖然可以證明票房不錯，但也證明了主辦方在偷工減料，他們賺到錢了，卻不給五個小夥子做宣傳，相當於變相搶錢，相當欠抽。
當然，宣傳也有一些特殊情況，比如：
1、贊助商：由於現在演唱會越來越難做，很多演出商都會尋找贊助商，有贊助商的演唱會，除了票房會影響宣傳外，贊助商也會是個重要的影響因素。
因為在贊助合同中，一般會明確標明宣傳的力度，上硬廣告的次數等，這都是主辦方必須完成的，哪怕票子全賣完的情況下，也必須做。 其次，有些贊助商會有自己的宣傳優勢和渠道，他們也會利用這些渠道做演唱會的廣告，比如移動，聯通等這些在公司。
這種情況就不是完全的市場行為
2、製造輿論聲勢（造勢），我在前面沒有說明的部分
就是讓大家知道你來開演唱會，而且你很牛，迫使媒體不拿主辦方的通稿費也不得不關注你，這個並不是演出主辦方、經紀公司可以一手控制的東西，歌迷在開票初期的BH程度可以影響到造勢效果，也就是我常說的鐵粉效應，但也不會影響全部，套句老套一點的話，它需要天時，地利，人和各方面的配合。 僅有票房號召力是遠遠不夠的，還包括歌手的地位和自身情況也會造勢會有極大的影響。下面我會舉一些演出界成功的案例。
彩虹樂隊今年在上海的演唱會。
VIP票高達5000塊，最便宜的VIP票是3000，2000的都在看台。
開票之初，在毫無宣傳的情況下，鐵桿歌迷將5000元的天價票一掃而空，日本歌迷包機過來觀看。引得媒體不需要主辦方的錢也要扒上來關注這一演唱會。沒記錯的話，他們沒上過一次硬廣告，軟新聞都是很多媒體無償所做。
彩虹演唱會的造勢可以說是成功的範例之一
為什麼說它是成功的？
因為從一開始宣傳中，大家就聽說5000元票子已經一售而空，而且這個宣傳並不是新聞中寫出來的，而是通過大家的口口相傳的。 結果很多以前根本不知道彩虹的人，都想盡辦法去買票！
這就是宣傳所達到的效果，他們也沒有花錢大量作硬性廣告，甚至軟性新聞都不多，可是他們硬是通過這樣一個輿論，吊起得大家的興趣，想去一探究竟
其實5000元票被賣光，是先從票務公司傳出來，上海演出界業內人士並不知道，然後傳到了媒體這一塊，由於媒體一直都是贈票的主要獲得者，所以造成很多記者或相關人士都在打聽這件事，得到的消息都是票務緊張。然後很多記者或相關人士都不經意間宣傳的這個信息，而且也讓這批人主動地去關心這場演唱會，造成了這個輿論。
其實最後的結果是，這場演唱會票子並沒有大家想像中的那麼緊張，（當然票房很好，但真得沒到達一票難求的地步）。但是它的輿論效果達到了這樣一個效果。這次宣傳的成功，並不完全在票務上的成功。它成功在讓一些以前完全不了解彩虹的人，對他們感興趣。
還有一個不得不提的，rolling stone
一個聲名遠播的樂隊，一個可以將中國媒體完全踩在腳下樂隊，也可以讓我們清楚的看清什麼是流行樂壇的頂級；就是要讓媒體哭著求著過來非要給你宣傳
中國媒體在這個樂隊面前第一次吃到如此的大鱉，奇恥大辱啊，哈哈。
不管媒體是否願意，再怎麼咽不下這口氣也好，正面負面也好，反正全上海人民都知道頂級樂隊rollingstone來上海開演唱會了，人家壓根不要宣傳，因為票子全部賣光
一個字，牛！
Ⅵ 有沒有小型歌詠比賽的策劃書
XXXXX大學第十一屆校園十大歌手大賽策劃初稿
校園十大歌手大賽已成功舉辦十屆，已成為我校一個傳統的、有特色的校園文化活動。為了營造一種積極向上、格調高雅、健康文明的校園文化氛圍，展現同學們的青春風采，提高同學們的綜合素質，豐富同學們的校園文化生活，促進我校精神文明建設，經研究，我們將在12月15日舉辦「xxxx學第十一屆校園十大歌手大賽」。
主題：放飛夢想 唱響和諧
時間：2007年12月15日 19：30~22：30
地點：xxxx大學主校區中心廣場
主辦單位：共青團xxxx大學委員會
xxxxx大學學生會
一、工作安排
前期工作準備
1. 參賽歌手的確定：(10月19日—12月2日落實)
參賽歌手以xxx大學各院（系）為單位，以各院（系）總人數的千分之一確定各院（系）參賽的人數，以各院（系）獨立舉辦十大歌手比賽的方式，決出的冠軍、亞軍、季軍（根據各學院的人數確定）可以參加xxxx大學第十一屆校園十大歌手比賽總決賽(共23人)；
2. 主持人的挑選、聯系，本次大賽的主持人一共四名（兩男兩女） (負責人：謝文聰，文娛部協助，11月25日落實) ；
3. 贊助商的確定（負責人：楊海波，公關部協助，11月28日前落實）
4. 主持人、表演嘉賓服裝的租借（負責人：謝文聰，文娛布協助，12月6日前落實）；
5. 參賽歌手的參賽序號抽簽：在12月3日晚九點半在校學生會辦公室進行歌手抽簽 (負責人：謝文聰，文娛部協助)；
6. 歌手的前期宣傳：
<1>廣播宣傳：通過廣播站把歌手的資料宣傳出去，共5次宣傳，每次5～6人。讓更多的人了解歌手的基本情況 (負責人：鍾志，會刊小組協助，12月2日—12月6日)；
<2>網路宣傳：通過校學生會網站把歌手的資料（包括相片，基本資料，參賽的歌曲錄音）放到網站上 （負責人：黃白，網路信息部協助，12月4日前落實）；
<3>海報宣傳：通過校內海報的張貼，對十大歌手比賽及選手進行宣傳 （負責人：陳奕濤，宣傳部協助，12月4日前落實）；
7. 比賽評委的聯系：邀請xxxx大學藝術學院音樂系的知名教授，以及湛江地區一些當紅明星或有一定音樂造詣的人擔當本次大賽的評委 (負責人：謝文聰，文娛部協助，12月3日前落實)；
8. 參賽選手資料收集整理及培訓工作 (負責人：謝文聰，文娛部協助，10月25日—12月3日)；
9. 贊助的確定 (負責人：楊海波，公關部協助，11月23日前落實)；
10. 通信報道社、海大青年、影協、廣播站等相關媒介的聯系 （負責人：周利鵬，生活部協助，12月3日前落實）；
11. 湛江日報、湛江電台、電視台的聯系，為本次大賽做前期的宣傳、造勢，讓更多的校內外人士了解本次比賽，以及本次大賽當晚的現場實況的采寫 (負責人：鍾志，會刊小組協助，12月3前落實)；
12. 嘉賓節目的篩選 （負責人：謝文聰，文娛部協助，12月3日前落實）；
13. 選手、嘉賓表演節目的燈光、音響要求收集 （負責人：謝文聰，文娛部協助，12月5日前落實）；
14. 禮儀生的挑選、聯系、跟進工作 （負責人：蔡夢勉，女生部協助，12月5日前落實）；
15. 晚會的綵排工作 （負責人：謝文聰，文娛部協助，12月5日前落實）；
16. 投影儀的租借（兩部） （負責人：周利鵬，生活部協助，12月6日前落實）；
17. 檯布的申請（負責人：周利鵬，生活部協助，12月6日前落實）；
18. 節目單的設計、製作、列印 （負責人：陳偉強，學習部協助，12月6日前落實）；
19. 獲獎選手獎杯的製作及證書的購買 （負責人：陳偉強，學習部協助，12月6日前落實）；
20. 邀請嘉賓的聯系及邀請函的派送（負責人：陳偉強，學習部協助，12月6號前落實）；
21. 嘉賓牌的製作 （負責人：陳偉強，學習部協助，12月6日前落實）；
22. 當晚執勤袖章及警戒線的借取（負責人：徐錦強，紀檢部協助，12月6日前落實）；
23. 選手、評委和主持人禮品的購買和包裝 （負責人：陳 菲，秘書處協助，12月6日前落實）；
24. 歌手號碼牌的製作 （負責人：陳奕濤，宣傳部協助，12月6日）；
25. 歌手評分表格的製作 （負責人：陳 菲，秘書處協助，12月6日前落實）；
26. 橫幅的製作和張掛（負責人：陳偉強，學習部協助，12月6日前落實）；
27. 開場、結尾和頒獎時的FLASH的製作 （負責人：黃白，網路信息部協助，12月6日前落實）；
28. 地毯的租借 （負責人：張素玲，勤工部協助，12月6日落實）；
29. 當晚嘉賓席座位、觀眾席的安排、劃分以及布置 （應聘主席團成員負責，12月6號前落實）；
30. 選手（主校區、外校區）、表演嘉賓的跟進 （負責人：謝文聰，文娛部協助）；
當晚工作安排
31.選手、主持人、表演嘉賓的簽到、接待及休息等各項工作的跟進 （負責人:謝文聰，文娛部協助）；
32.禮儀生的跟進 （負責人：蔡夢勉，女生部協助）；
33.全場執勤人員的就位 (負責人：趙炳輝，各部門協助)；
34.催場工作安排：催場工作分舞台左邊與右邊及場下，分別安排具體人員全程跟進 （負責人:謝文聰，文娛部協助）；
35.燈光、音響設備的操作與監控：燈光、音響設備的全程監控，做好道具、麥克風的傳遞工作 （負責人:謝文聰，文娛部協助）；
36.選手得分的核算及各獎項、名次的跟進 （負責人：，）；
37.頒獎的證書填寫 （負責人：陳偉強，學習部協助） ；
38.獎品、證書的頒發傳遞 （負責人：，）；
39.晚會結束後各項收拾工作的安排 （負責人：，）；
後期工作
40． 投影器材的歸還 （負責人：周利鵬，生活部協助）；
41． 地毯的歸還 （負責人：張素玲，勤工部協助）；
42． 後期宣傳工作：包括通信報道社、海大青年、廣播站、湛江 日報、湛江電台、電視台等各媒體的跟進（負責人：，）；
43． 後期網站宣傳工作 （負責人：黃白，網路信息部協助）；
44． 活動紀念冊的製作 （負責人：，）；
45． 總結工作。
二、晚會流程
當晚晚會流程：
18：45 選手以及表演嘉賓集合
19：00 播放投影（包括選手資料與贊助商廣告），播放前場音樂
19：15 所有工作人員就位，准備晚會開始
19：25 全場暗燈，一盞追光燈投向背景，另一盞追光燈掃射全場，前場音樂繼續播放。
19：30 追光燈停止追射，全場燈暗。
鼓聲（中央鼓手）節奏響起，由慢而快，由柔而急。
兩追光燈同時追緊舞台中央鼓手。
19：31 全場燈亮。五鼓手同時起鼓曲。鼓曲風格要求強烈、震撼、動魄、激情等。
19：34 鼓曲停；主持人出場，作開場白（包括晚會主題，晚會內容，介紹在場領導，當晚評委，感謝贊助商等），然後介紹晚會主要內容（包括比賽方式、獎項等）（主持人出場4分鍾）。
19：38 請有關領導致開幕詞，致辭後舞台馬上點燃冷煙花以烘托氣氛（時間約5分鍾）
19：43 主持人邀請歌手從歌手席逐一上台亮相，歌手出場時鼓手在舞台上為歌手的登台做鼓聲背景，鼓聲緊密而有節奏。歌手上台後發表個人簡短介紹，介紹完後歌手在舞台中央一排呈弧形站開。集體亮相完畢後統一從舞台的左邊順序而下。主持人緊接著串詞歌唱比賽正式開始，請1號選手上場（共約15分鍾）。
19：58 正式開始比賽部分：
比賽方式： 23位選手分成3部分完成，前兩組8人，最後一組7人。
分組方式：以歌手抽簽的號碼由前到後分組：1—8號、9—16號、17—23號
第一組：
由1—8號歌手演唱自選歌曲，第8號演唱完畢，主持人出場主持現場，引出嘉賓節目《拉丁舞表演》。節目表演完畢，很自然地過渡到第二部分比賽。每位歌手演唱約4分鍾，拉丁舞約6分鍾，主持人出場區約3分鍾，共41分鍾。
20：39 第二組：
9—16號歌手演唱自選歌曲。第16號歌手演唱完畢，直接由主持人出場，串詞直接接著故事形式引出嘉賓節目《模特街舞》。每位歌手演唱約4分鍾，主持人出場約3分鍾，嘉賓節目7分鍾，第二部分共42分鍾。
21：21 第三組：
17—23號歌手演唱自選歌曲。全部歌手演唱完畢後由主持人出場，串詞引出嘉賓節目，大型舞蹈《溜溜的康定，溜溜的情》。每位歌手約4分鍾，時間共39分鍾。
22：00 頒獎環節：
主持人請全部歌手從台下順序登上舞台，在舞台中央一排呈弧形站開。
第一輪 頒發個人單項獎：
揭曉形式：主持人直接宣讀
由主持人直接宣布得出最佳台風獎、最佳潛質獎、最佳人氣獎。各歌手領獎完後回到自己原來的位置中。主持人揭曉、頒獎時注意調動現場氣氛。
（頒獎時間約3分鍾）
第二輪 頒發十大歌手4~10名獎項：
揭曉形式：歌手個人揭曉結果
提前製作23個信封，信封表面標記有歌手的號數，信封內置卡片。
卡片內容包括：1．非十大歌手及前三甲歌手卡片內容為空；
2．十大歌手4~10名卡片內容為相應名次；
由數名禮儀生持全部信封上台，按信封表面的號碼分發到各個歌手的手上，頒發信封結束後，由主持人邀請獲獎名次的歌手出列一小步，並於出列後宣布4~10名的獲獎情況，第4~10名歌手的獲獎結果宣讀後，依序在舞台前站出，並進行頒獎。
（頒獎時間約6分鍾）
第三輪 頒發冠、亞、季軍歌手：
揭曉形式：以鼓手擊打的鼓聲作為歌手獲獎的情況
鼓手擊鼓的情況是當公布季軍的時候，比如是5號選手，那麼鼓手對應的就擊打大鼓對應的5次響聲，主持人藉助鼓聲帶動全場的氣氛，鼓手以雙手高舉，示意擊鼓結束（鼓手旁邊要有工作人員，示意對應的鼓聲，以明確獲得前三甲的選手對應的鼓聲）。與此同時，播放該獲獎歌手的參賽歌曲。如此類推，依次宣布前三甲的獲獎情況。
（頒獎時間約6分鍾）
（以上揭曉形式能刺激性、懸疑性、吸引性、扣有心弦地決出十強結果，加上現場的鼓聲作背景，更為令人心動。）
22: 20 晚會結束，播放完場音樂，主持人在音樂聲中結詞。請出領導、評委、嘉賓、參賽選手等上台合影留念。
Ⅶ 從電視欄目策劃的角度分析《我是歌手》欄目"爆紅"的因素有哪些
中國版《我是歌手》節目是買的韓國版權，請來參加競演的歌曲大都是一些，在歌壇已經成名並且有所建樹，或者是在樂壇有一定影響力的歌手來參加的，節目雖是比賽形式，但是卻不同於以往的形式，所以新穎的節目形式加之分量夠足的競演歌手使得節目已經開播就非常火爆。
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Ⅷ 校園十大新聞人物的策劃書責怎麼寫
新聞策劃，是指新聞機構對一個時期或一項專題的報道所進行的有創意的設計、指揮和調控。其目的在於充分挖掘客觀事物的新聞價值，選擇最適當的時機、運用最恰當的方式推出報道，以求達到預期的傳播效果。
新聞策劃從實施的角度來說，主要有以下7個步驟：
（一）市場分析
要做一個新聞策劃，必須先對策劃對象所在行業及相關情況有個深入的了解，比如行業的歷史，行業的現狀，行業發展的新特點，相關的法律配套等。了解得越詳細，掌握的信息越多，就越有可能從中挖掘出有價值的新聞點。
（二）確定宣傳目標
對新聞策劃來說，主要需要確定的是宣傳的范圍和宣傳的目標人群。
這一點很重要，因為宣傳目標影響著後面新聞點的策劃、媒體的選擇和預算的編制等步驟。
比如宣傳范圍只是地域性的，那麼就不一定非策劃出轟動全國的新聞事件了，媒體也只需選擇地方性媒體就可以了，預算也會比做全國性宣傳低得多。
再比如宣傳是針對年輕白領的，那麼策劃的新聞事件必須能吸引他們的關注，媒體也應針對性地選擇白領媒體。
（三）策劃「新聞點」
這一步，需要策劃出能達到宣傳目標的「新聞點」。
如何找到「新聞點」是本章的主要內容，下面將會介紹尋找「新聞點」的基本模式和「借勢」、「造勢」兩大基本方法。
（四）選擇媒體
新聞策劃都是通過媒體的傳播來完成的，因此媒體的選擇非常重要。
一般根據產品的特性和宣傳目標來選擇媒體，比如大眾產品，應選擇大眾媒體；如果客戶目標是女性，則應選擇女性媒體；專業化的產品，應選擇專業化的媒體，像計算機產品，最好選擇計算機專業媒體和大眾媒體中的計算機版面；而市場在全國的，則應選擇全國性媒體。
（五）編制預算
做一次宣傳，當然要衡量投入產出比，對預算做到心中有數。
廣告投放通常採用兩種預算方法，1、銷售百分比法：以銷售額的某個百分比，比如3%，作為廣告宣傳費用；2、競爭對比法：以主要競爭對手的大致費用來決定自己的廣告預算。
但新聞策劃和廣告投放在費用上很不同，廣告費用主要包括廣告製作和媒體投放的費用，而新聞策劃則主要是新聞事件的實施費用，優秀的新聞策劃只需要少量的甚至不需要媒體費用。
因此，新聞策劃費用很難像廣告投放那樣在今年就可以計劃好明年的投放量。新聞策劃不同個案的實施費用往往會根據具體的策劃而有所不同，因此應採用「目標任務法」來預算。
所謂「目標任務法」，就是先確定一個新聞策劃的目標，然後估算出要達到這一目標所需的費用，包括新聞事件實施費用和新聞發布費用，這兩項費用相加就是一次新聞策劃的總費用。
（六）策劃的實施和控制
這是新聞策劃中的另一個重要環節。因為再精妙的策劃，也需要通過媒體進行傳達。如果媒體不配合，新聞策劃是不可能獲得成功的。
還有，現在不少媒體已出現「排他性」傾向，就是一條新聞如果其他媒體（尤其是競爭媒體）已經刊播了，就不再採用。這為新聞策劃所需要達到的「大規模轟炸」效果製造了難度。
這一情況下，需要策劃人有很強的媒體運作和控制能力。
在美國，有一個與此相關的「守門人」概念。這一概念最早由美國社會心理學家庫爾特?盧因提出，現已得到美國大眾傳播學者的普遍認同。學者們認為，大眾傳播媒介在向公眾傳遞信息的過程中，起著過濾的作用。拿新聞來說，通訊社決定發布的新聞只佔已發生的重要新聞的百分之一，而讀者最後從報紙上看到的新聞又只佔通訊社發布的新聞的百分之一、二。主管這種過濾工作的記者和編輯，就是大眾傳播媒介的守門人。企業發出的信息，只有順利通過守門人這一關，才能經媒介流向公眾。
因此如何通過媒體「守門人」這一關，已經成為許多企業的課題。
早在1997年，作為中國第一家互聯網公司的贏海威在內部刊物《瀛海威人》上，刊載一篇題為《如何與媒體打交道》的短文：
「……與媒體記者打交道應當盡量了解各個媒體的特點、每個記者的脾氣稟性、他們的需求和特長。報紙和雜志有區別，電台與電視台不同，大眾報刊與專業媒體又不同，專業媒體中信息類與電腦類又特點各異，中央級媒體與一般類媒體更要有所側重。針對各種類的記者也要有不同的策略，年輕與年長、有版和無版、科技類、文化類、教育類、社會新聞類等等都要有針對性地打交道。善於寫評論的與善於寫長篇報道的，在我們提供資料及公關活動時要使其各盡其長，各得其所。同時在日常工作中要主動結交—些記者朋友，記者中也有噱頭，記者朋友面可以寬泛，各種媒體都可以，但要選擇對公司最能發揮作用，願意理解瀛海威思想和闡發思想的人……」
還有一家大公司在進駐上海之後的第一件事，就是寫出了一篇《上海媒體概述與公關策略》的調查報告，在對上海媒體的基本情況和主要媒體的特點作了詳細分析後，提出了進行新聞策劃的「具體對策和機會」：「首先，大局上抓住關節點。恰恰因為上海媒體管的死，所以宣傳主管部門的權力非常大。抓住這個節點，所有工作相應會順利很多。平時注意和宣傳主管部門實力官員建立關系，多多交流，對於企業危機公關有決定意義。上海媒體領導相當聽話，只要主管部門打招呼，毫無折扣執行。另外，企業大的宣傳活動，可以考慮請宣傳主管部門參與，事半功倍。其次，研究不同媒體特點，分別對待。比如對於申江這樣的周報，主要提供的就是產品特別是時尚產品類信息。其他幾張周報和周刊，側重人物性的新聞。公關公司統一式新聞稿肯定是不行的。再次，研究公司新聞中的『上海因素』。發掘公司新聞中，與上海有關的，可能對上海造成影響的新聞要素。……」
除了像贏海威和這家大公司倡導的「公關」模式外，現在還有一種更高明的「新聞誘惑」辦法，就是不是企業去找媒體，而是想辦法讓媒體主動來求企業。
比如有家企業急於放出一個對自己有利的消息，但企業的相關負責人往往並不急於找某一個媒體，而是通過各種途徑傳播出蛛絲馬跡，使目標媒體的目標記者（一般是比較勤奮的知名記者）主動找他，然後做出千分不高興、萬分不情願的樣子，遮遮掩掩、欲語還休，並在采訪中一再強調「這個事件太敏感，最好不要寫」，「這句話可能會引起業內震動，無論如何不要指明是我說的」等等……
這樣做，反而更容易引起媒體的重視，取得更好的傳播效果。
（七）策劃效果衡量
對策劃效果進行有效評估，有助於判斷整個策劃成功與否，也能對下一次策劃提供有價值的參考。
現在，廣告的效果評估方法已經比較成熟，大學課堂上也出現了專門的《廣告效果評估》課程。但由於新聞策劃至今還沒形成完整的理論體系，所以也還沒有一套完善的評估方法。
一般來說，新聞策劃的效果可以通過以下幾個標准來衡量：
a、刊登播出數量 在策劃實施後統計媒體刊登播出的新聞數量，看是否達到原先設定的目標。
b、刊登播出質量 主要指篇幅、字數、播出時間長度、刊登的版面（是否頭版或其他重要版面）、播出的時間段（是否黃金時段、知名欄目）、企業和產品的名稱是否出現、產品性能是否介紹等。
c、市場反應 包括兩個方面，一是銷售業績，只需對策劃實施前後實際的市場銷售情況作出比較，就可以分析出策劃是否推動了銷售。二是看企業或產品的知名度是否提高，這需要在策劃前後各做一次問卷調查。
比如要了解某品牌的知名度可設計一個簡單的調查表：1、從未聽說過 2、僅僅聽說過 3、知道一點點 4、知道相當數量 5、非常熟悉。
如果策劃前大多數消費者回答時1和2，而策劃實施後則主要回答3和4，說明策劃取得了明顯的成效。
d、還可採用「比較法」 就是與其他競爭產品的市場表現進行比較，從而對新聞策劃的效果作出評估。
另一角度來說：
一般來說，新聞策劃大體分為以下五個步驟：.
1、主題 主題的選擇是整個新聞策劃的靈魂，是統率整個活動的思想紐帶和思想核心。主題的確立往往建立在掌握種種資料和整合種種資源的基礎上。一個新聞可以從不同的角度來做，不同的角度有不同的重點，不同的角度會產生不同的方案，所以一般在討論後都要從多個方案中選擇並確定一個主題而不是多個。而確定這個主題的標准即是新聞價值的大小，即追求新聞價值的最大化。這里所形成的主題往往比較寬泛並有待於進一步細化；必須說明的是，在最初的討論時期，主題的寬泛有利於從多個層次展開新聞采訪活動。
2、體裁與風格 體裁關繫到報道的性質。可以選擇解釋性報道或是預測性報道、調查性報道的新聞體裁，也可以在分析研究的基礎上提出對策性很強的研究報告，也可能策劃為整合報道或是連續報道、組合報道。 風格問題，關乎文章的外在表現形式，更重要的是它可以產生獨特的敘事修辭。通常，風格的策劃背後，多少會存在一個較為理想化的摹本——它或是本媒體的典範作品、或是一個存在於新聞人心靈深處的經典範例。在風格策劃的細致之處，甚至會涉及到像是否採用倒敘寫法，要不要「編者按」等等，如何對待日常用語、科學用語，重視講故事還是重視說服力這一類微觀問題。
3、單元結構 通常是指內在結構。結構必須堅實而穩固，與此同時，它應該由多個結構單元組合而成。往往每個結構單元代表了一個次主題。為了尋找到盡可能理想的單元組合，在策劃的這一階段，我們往往採取窮舉法進行無限制列舉，然後再通過篩選和歸納的方法得到一個真正科學、高效、具有閱讀價值的內在結構。
4、任務描述 這是一個對文章結構總體和每一個單元的任務作進一步細化的過程——使用一個長句子，具體可感的描述出：每一單元將會包括哪些內容？具體要采訪什麼？難點和重點是什麼？成稿後的面貌如何？等等。 對於職業新聞記者而言，任務的描述無異於是對於相關文本的工作量的描述。
5、分工與計時 具體分工包括：基於文本單元，或者采訪工作的不同側面，把采訪對象和采訪內容分配到每一個相關人員，提出注意事項。分工的策劃將會最終形成兩張表：任務人表和日程表，交與主持者和每個相關人員共享、掌握。 任務人表便於使參與者有章可循，主持者通過對任務人作必要的講解、認真的督促，為新聞活動保駕護航。日程表主要用於時間的控制，一般以時間進度表（倒計時）的方式來表現。時間的安排要合理，在考慮新聞同業競爭的同時也要留有餘地，一般來說：日程表上前面的時間進度較緊湊，後面可以留有時間餘地來調整
Ⅸ 求如何組織女生節的k歌活動
那不如舉行一個明星模仿大賽吧~相信會很有趣的，那天參加比賽的女孩要被模範者的樣子打扮，然後唱歌
Ⅹ 我是燒烤音樂吧的歌手 怎麼唱歌或者用什麼台詞或者策劃些什麼樣的活動能讓這里更火！
先告訴我，您在音樂吧的歌手身份是個什麼層級吧!這個知道了以後才有後話
比方說你是合夥人，你是簽約歌手或者是特約歌手，再或者說你是有級別的明星歌手(大概是一、二、三或者幾線的)又或者你僅僅是走穴趕場子的歌手!每一種層級有不一樣的定位哦!!