設計前期建築策劃書

1. 項目策劃書怎麼做啊

項目策劃的基本程序可分為幾個環節：
項目調研——項目策劃書撰寫——評估改進——方案實施。

一、項目調研
項目調研是指在一定的環境下，系統地搜集、分析、報告和有關項目信息的過程。
項目策劃要做出正確的決策，就必須通過營銷調研，准確及時地掌握市場情況，使決策建立在堅實可靠的基礎之上。只有通過科學的項目調研，才能減少項目的不確定性，使決策更有依據，降低項目策劃的風險程度，另一方面，項目策劃在實施過程中，可以通過調研檢查決策的實施情況，及時發現決策中的失誤和外界條件的變化，起到反饋信息的作用，為進一步調整和修改決策方案提供新的依據。 作為項目決策的依據，項目調研涉及項目活動的全過程，具有豐富的內容，調查研究的主要內容包括：
1、項目的位置：指項目的具體位置以及東、西、南、北的毗鄰；
2、項目的面積：佔地面積、規劃建築面積、已建成的面積；
3、項目建築情況：建築結構、質量、技術、標准、管線布置等；
4、配套及附近交通狀況：已通達的公交車次等；
5、消防、安保、清潔等設施狀況；
6、項目的性質及特色；
7、政府的支持、扶持與介入程度；
8、周邊環境狀況。
二、項目策劃書撰寫
在一系列前期工作結束後，應著手編寫項目策劃書。項目策劃書的主要構件有以下幾項：
（－）封面 1．策劃組單位； 2．策劃組人員； 3．日期； 4．編號。
（二）目錄 策劃書內部的層次排列，給閱讀人以清楚的全貌。

（三）序文 闡述策劃的目的，主要構思、策劃的主體層次等。
（四）內容 策劃的具體內容。文筆生動，數字准確無誤，運用方法科學合理，層次清晰。
1、項目管理的整體設想與策劃。包括項目面積、功能、特點、標准及檔次的情況分析，物業管理檔次及目標，物業管理特點、管理服務措施。
2、管理模式。包括管理運作模式，管理工作流程，管理組織架構，激勵機制，信息反饋處理機制等。
3、公司人力資源管理。包括管理服務人員配備，管理服務人員培訓，管理服務人員管理。
4、規章制度建立。包括管理規章制度的建立，檔案的建立與管理，辦公自動化管理。 5、經營管理指標。包括經營指標承諾及採取的措施、管理指標承諾及採取的措施。
6、財務管理及經費收入測算。物業管理是有償的服務與管理，是企業，它除了要有維持日常服務與管理的資金外，還要交納稅費，有所贏利。因此，為了更好地指導項目的開展，需要把項目預算作為一部分在策劃書中體現出來。包括財務管理，日常物業管理經費收支測算，維修基金的建立和使用計劃。
7、日常管理。包括安全管理、車輛及交通管理，消防管理，環境保護與管理等

2. 策劃書咋寫

僅供參考。
第一個、
查看文章
策劃書的寫法2007-05-12 21:15策劃案主要包含內容：
策劃的目標是什麼？
策劃的依據是什麼？
為誰策劃（策劃的對象）以及誰來策劃（策劃的有關人員）？
在何處策劃（策劃的場所）？
什麼時候進行策劃以及策劃的日程安排？
策劃的方法是什麼？
策劃的步驟和表現形式如何？
策劃涉及的預算情況。
策劃書的結構——封面、正文、附錄
一、 策劃書封面
四種內容構成：
策劃書的名稱：將策劃主題體現出來，讓使用者一目瞭然。
策劃者姓名：策劃小組名稱及呈圓形名列示出來。
策劃書製作時間：年、月、日。
策劃書的編號。
二、 策劃書的正文
摘要：策劃目的以及對策劃內容的簡要說明。
目錄。
前言：策劃經過的說明。
策劃內容的詳細說明。
策劃實施步驟以及各項具體分工：時間、人員、費用、操作等。
策劃的期望效果與預測效果。
策劃中的關鍵環節，策劃實施中應注意的事項。
三、 策劃書的附錄
供參考的文獻與案例
如有第二、第三備選方案，列出其概要
其他與策劃內容相關的事宜
第二個
樣板可能更具操作性！專業房地產策劃書！！

XX公司成立十周年暨XX俱樂部啟動儀式活動策劃方案

十年彈指一揮間，XX房地產開發有限公司已經走過了輝煌的十栽春秋。在這十年崢嶸歲月中，XX公司一直秉承「開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社群」的企業宗旨和「以人為本、天地合一」的建築理念，為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力，同時也為社會造就了以「中國MBA英雄」XX總經理為代表的商業精英。XX現代城是目前XX公司的鼎力之作，它的建成將給XX帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是XX公司，也是XX商界的一大盛事。XX公司沉澱了十年的博大精深的文化底蘊築就了今天的XX俱樂部，它的成立和啟動也標志著公司踏上全新歷程的開始。舉辦這次十周年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動，一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。

一、 目的及意義：
十周年是一個企業發展的里程碑，恰是時候回顧歷史，展望未來。而且藉此契機提升企業知名度，大力打造企業和品牌形象，可謂師出有名，機遇難得；藉助活動平台，宣傳XX總經理榮獲「中國MBA英雄」，塑造公司管理層的統帥風范和領導魅力；促進公司和俱樂部目標會員的感情交流，為即將成立的俱樂部奠定基石，對俱樂部的傳播和推廣大有裨益；為XX現代城網羅人氣和客戶資源，以便順利打開市場；高爾夫是健康時尚的體育運動，歷來為高端人士所推崇，舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯XX公司和XX城的不凡品位。

二、 主題和口號：
主標語：網聚現代商務英雄——採用的標語與XX現代城推廣主題語相互呼應，突現與會者在現代商界的尊貴地位，同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語：1、商務英雄 聚精之源
2、重塑現代商務文明

三、 時間：200X年7月25日（有待最後確定）；
地點：XX高爾夫球場，XX賓館（新聞發布會及聯誼會地點）

四、 活動對象和規模：
本次活動的主要對象是在XX商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客戶。為了發揮媒體和口介的傳播作用，邀請一定數量的新聞記者和原XX公司所開發項目的業主（如XX灣、XX花園、XX等）。
1、 XX商界領袖人物（人數）
2、 意向大客戶（人數）
3、 XX灣業主（人數）
4、 新聞媒介記者(人數)
5、 XX公司企業員工（人數）
6、 代理商工作人員（人數）
總計：若幹人

五、 活動組織及內容：
活動安排大致分為三個部分，即上午舉行新聞發布會，下午高爾夫比賽，晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。
1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮，建議本次活動中的高爾夫球賽由XX企業家協會作為主辦單位，XX公司作為承辦單位。
2、本次活動面向XX商界領袖人物、意向大客戶、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工
3、活動採用新聞發布會、戶外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行：
A． 新聞發布會：邀請XX企業家協會領導致辭，由開發商代表回顧企業十年成就，並對XX項目和XX俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。
B． 高爾夫球賽：高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質，能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮桿比賽激烈角逐中，深化友誼，促進交流，覽盡XX山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客戶都可以報名參加比賽，此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。
C． 聯誼宴會：宴會目的在於在輕松的氛圍中拉近感情距離.宴會上由企業領導對比賽頒獎，推薦XX項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。
4、 活動大體流程如下：
參與人員報到（XX賓館）→新聞發布會（XX企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部，XX賓館）→中午作息（XX賓館）→高爾夫比賽（XX高爾夫球場）→聯誼宴會（領導總結陳述、宴會聯歡，以上活動中穿插頒獎和項目推薦，XX賓館）→全天活動結束

六、 組織渠道：
XX企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑，除此之外，補充採用其它方式。
1、 以XX企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。
2、 開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、XX灣客戶。

七、 宣傳方式：
本次活動主要選擇XX房地產界著名雜志《XX》，和XX發行量最大影響力最大的報紙《XX早報》兩大平面媒體，結合電視台節目夾送折頁現場推廣等方式進行有效推廣。
1、 活動前期宣傳：
A、 《XX》發布活動預告，採取軟文形式全面介紹XX公司、公司總經理「中國MBA英雄」XXX、XX俱樂部，重點提及XXX現代城。
B、 結合項目形象宣傳，《XX早報》底版發布預告，圖文結合簡介XXX總經理、XXX現代城。
C、 以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。
2、現場推廣：
A、 新聞發布會：陳述業績以表明企業的雄厚實力；廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。，現場布置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉，與企業的文化底蘊相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。
B、 高爾夫競賽：球賽場地通過拱門，懸掛項目和俱樂部的宣傳布幅、雙葉廣告，重點投放，少而精，避免喧賓奪主，重在烘托高雅嚴肅的休閑活動氛圍；
C、 聯誼宴會：發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛，象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績，預示活動的順利圓滿。
3、活動後期宣傳：
A、《XX》報道活動開展情況，公布獲獎名單。
B、《XX早報》底版整版文章結合圖片報道活動情況，公布名單，介紹XX現代城。
D、 XXX高爾夫俱樂部配贈一次電視台節目，節目中引導觀眾關注XXX現代城。

八、 物料籌備
項目 內容 要求及說明 完成時間 執行和跟蹤 負責人 備注
1 新聞發布會 邀請函
場地布置 拱門、橫幅、背景等
2 高爾夫球賽 接送車
場地布置 拱門、雙葉易拉寶等
獎品 獎章、證書
茶點
3 聯誼會 場地布置 背景、橫幅等
4 其他物料 折頁
海報
樓書
俱樂部資料
（具體操作時間和數量視情況而定）

九、 費用預算
項目 內容 單價 數量 金額 備注
1 新聞發布會 邀請函
國大賓館會議室
記者邀請
場地布置
媒體廣告發布
2 高爾夫球賽 場地租借
獎品
接送車
場地布置
3 聯誼會 國大賓館宴會廳
場地布置
4 其他物料 折頁
樓書
俱樂部資料
海報
總計：——
（具體金額視操作實施待定）
十、 效果評估：
1、 新聞發布會是新聞抄作的有力手段，能體現號召力和權威性，易製造聲勢、吸聚眼球，而且依託這一平台，廣交傳媒介的朋友，能為企業發展和項目啟動培育良好的輿論環境。
2、 高爾夫球賽時尚高雅，採用競賽形式更添加了趣味性，相信不少人都樂於參與其中。這次比賽是為俱樂部發展會員服務，參賽者在活動中體會俱樂部的高尚格調，以及組織活動的卓越能力。
3、 聯誼會氣氛輕松愉悅，最易培養情誼、挖掘客戶，更進一步深化前面兩項活動的效果。
本次活動的任務歸根結底在於豎立項目良好形象，拉動潛在客戶從而達到推廣XXX現代城的目的。並且此次活動處於營銷推廣的初期，「良好的開始是成功的一半」，我們務必群策群力，使之順利舉行。
參考資料：powerstone

3. 寫策劃書的前期准備，如何寫好一份策劃書書，要包括哪些內容

電子電氣系辯論賽策劃書
一、競賽宗旨
通過舉辦辯論賽為廣大學生提供一個展示自己能力的平台；近而，在全校范圍內形成一種勤於思考、敢於思辯、善於思辯的積極探索的良好氛圍。為豐富學生課餘生活，增強我系班級間的交流，展現大學生朝氣蓬勃、積極向上的精神狀態，激發同學們的思辨能力，本著「友誼第一，比賽第二」的精神，，積極主動的參與到學習中來，引導同學們全面發展。

二、組織機構
主辦單位：電子電氣系學習部
協辦單位：電子電氣系學生會
贊助單位：大光明眼鏡公司
三：活動組委會
顧 問：黃建華

活動策劃：學習部
四、比賽要求
1.辯手服裝整齊統一
2.語言文明,不得有人身攻擊性語言和動作
3.參賽隊員要求固定,不允許替換
4.到場觀眾要保持會場秩序和衛生
5.參賽隊員及觀眾做好准備准時參賽
6.請各參賽隊員及組織人員務必於每場比賽開始前20分鍾到達比賽現場。
7.請各參賽隊遵守賽事各項時間安排，如遇特別問題，請及時與組織者以及系學習部人員聯系，以便協調安排，保證賽事的順利進行。
8.遵守賽會的紀律及規則規定，請在每場比賽之前做好細致的准備工作，以利於辯手在比賽中發揮出自己的最好水平。
9.比賽期間，各參賽隊請不要與評委接觸，如想表達對賽事的意見，請與學習部成員聯系。
10.各專業班級可專門組織本班同學觀看本系隊伍參加的比賽，並可組織、准備適當的宣傳用具、標語口號等，但不得影響比賽現場的正常秩序，不要喊口號或喝倒彩。所有影響比賽正常進行的行為，紀律組都可有權阻止並要求其離開比賽現場。

2010年12月2日

活動實施方案及流程

承辦部門：電子電氣系學習部
協辦部門：電子電氣系學生會
活動目的：培養同學的應辯能力，增強同學的課余文化生活。
活動時間：2010年12月10日
活動地點：階梯教室
日程安排：
前期策劃：
1. 由學生會制定完整的比賽方案（含流程、報名表、評分細則等）
2. 由每個班主任推薦一人參加辯論賽報名：（具體時間： 11月28日 ）
3. 學生會推薦兩名辯手：（具體時間： ）
4. 名單於11月29日 前報至簡老師
5. 宣傳部利用相應的海報、黑板報、廣播等進行宣傳
6. 外聯部拉贊助
活動預賽：
一、 辯手於12月3日下午4：00分到學生會辦公室抽簽選出各自隊長並抽取辯論題目。並公布預賽時間 （比賽採取淘汰制，2場初賽，1場總決賽）
二、 12月9號晚7:30分，安排第一場預賽事宜。
地點：設備、衛生、會場布置
人員：觀眾、評委、工作人員
物品：評分表、計算器等
三、 12月10號中午12:30分，檢查比賽的各項安排。（老師、學生會各部負責人）
四、 12月10號晚上7：00，開始第一場比賽
五、 12月12號晚14:00分，安排第二場預賽事宜。
地點：設備、衛生、會場布置
人員：觀眾、評委、工作人員
物品：評分表、計算器等
六、 12月12號下午5:00檢查比賽的各項安排。（老師、學生會各部負責人）
七、 12月12號晚上7：00，開始第二場比賽
八、 定出決賽名單，定題目並抽簽。公布決賽安排（形式、時間等）。各隊伍自行准備。
九、 給出席決賽的領導發出邀請函
活動決賽：
一、 《方案一》12月16號晚上7:30分檢查決賽各項准備工作
《方案二》12月19號下午14:00分檢查決賽各項准備工作
1人員：領導、觀眾通知、工作人員安排、評委安排。
2.地點：會場布置、設備、衛生
3.物品：邀請函、評分表、簽字筆、計算器、獎狀及獎品、評委席飲水等
二、 《方案一》17號晚上7：00 比賽開始 《方案二》19號晚上7：00 比賽開始
三、比賽中間：領導發言、領導點評、領導頒獎。
獎項設置：
1.評選出優勝團隊
2.最佳辯手兩名
3.優秀辯手

電子電氣系學生會
2010.12.2

附件1：辯論賽規則及細則
附件2：辯論賽團體評分表和個人評分表
附件3：辯論賽流程和規則
附件4：人員安排
附件1
辯論賽規則
1、辯論賽內容必須符合四項基本原則，必須符合國家的政策，健康向上。
2、辯論不得作謾罵、誣陷等任何人身攻擊。
3、雙方各派四名選手上場，分別為一、二、三、四辯。
4、 比賽程序及用時規定和細則
附表一：
序號 程序 時間
1 正方一辯陳詞 4分鍾
2 反方一辯陳詞 4分鍾
3 正方二辯陳詞 4分鍾
4 反方二辯陳詞 4分鍾
5 正方三辯陳詞 4分鍾
6 反方三辯陳詞 4分鍾
7 自由辯論 12分鍾，雙方各6分鍾,正方先開始
8 反方四辯總結陳詞 4分鍾
9 正方四辯總結陳詞 4分鍾

辯論賽細則
1、時間提示
當記時員提醒時間到時，發言辯手必須終止發言，否則作違規處理。
2、開篇立論 ：開篇立論無須在理論的層面上過多糾纏，立論要求邏輯清晰，言簡意賅 。
3、陳詞
提倡即興陳詞，引經據典恰當。
4、自由辯論
這一階段，正反方辯手自動輪流發言。發言辯手落座為發言結束即為另一方發言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接著發言；若有間隙，累積時照常進行。同一方辯手的發言次序不限。如果一方時間已經用完，另一方可以繼續發言，也可向主席示意放棄發言。自由辯論提倡積極交鋒，對重要問題迴避交鋒兩次以上的一方扣分，對於對方已經明確回答的問題仍然糾纏不放的，另一方給予適當扣分。
5、結辯
辯論雙方應針對辯論會整體態勢進行總結陳詞；脫離實際，背誦事先准備的稿件，適當扣分。
6、比賽結束，請評委代表點評本場辯論賽，並評出雙方得分。
7、比賽按計劃時間進行，任何一方遲到超過十分鍾，作棄權處理。

團 體 評 分 表
正方： 反方：
扣分項 按辯論階段評分（150）
綜合印象分（50）
總分
開篇
立論 立證
陳詞 自由辯論 總結陳詞 隊員服裝 語言風度 團體配合 臨場反應 總分
論辯技巧
整體結構

分值 25 40 30 30 25 5 15 15 15 200
正方得分
反方得分
附件2：附表 1 辯論賽 團體 評分表

照本宣讀、答非所問、超時等方面扣分

附表 2 辯論賽 個人 評分表

語言表達 整體意識 辯駁能力 邏輯思維 綜合印象 總 分
分值 20 20 20 20 20 100
正方一辯
反方一辯
正方二辯
反方二辯
正方三辯
反方三辯
正方四辯
反方四辯

附件3： 辯論賽流程和規則
辯題：
辯論賽流程：
一、主持人致辭
辯題相關背景資料；選手結合自己的辯題進行自我介紹；簡單介紹比賽流程和規則。
二、比賽階段
（一）開篇陳詞
正方一辯發言 （立論） （4分鍾）
反方一辯發言 （立論） （4分鍾）
（註：每方隊員在用時剩餘 30 秒時，主席提醒辯手，時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發言。可以使用ppt。）
（二）攻辯
1 、正方二辯針對反方二辯或三辯提問。
2 、反方二辯針對正方二辯或三辯提問。
3 、正方三辯針對反方二辯或三辯提問。
4 、反方三辯針對正方二辯或三辯提問。
（四）自由辯論
正反方辯手自動輪流發言。每方限時 6 分鍾，雙方總計 12分鍾。發言辯手落座為發言結束即為另一方發言開始的記時標志，另一方辯手必須緊接著發言；若有間隙，累積計時照常進行。同一方辯手的發言次序不限。如果一方時間已經用完，另一方可以繼續發言，也可向主席示意放棄發言。自由辯論提倡積極交鋒，不能對重要問題迴避交鋒兩次以上，對於對方已經明確回答的問題，不能糾纏不放。
（註：自由辯論階段，每方使用時間剩餘 30秒時，主席提醒；時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發言。）
（五）總結陳詞
反方四辯總結陳詞； （ 4分鍾）正方四辯總結陳詞。 （ 4分鍾）
（註：應有針對性的對辯論會整體態勢進行總結。每方隊員在用時剩餘 30秒時，主席提醒，時間用完時，主席舉紅牌宣布終止發言。）
其它注意事項：
1、在辯論時不要隨意打斷別人的話；
2、不可進行人身攻擊；
3、尊重主席及評委的評判；
4、普通話不標準的適量扣分；
5、除辯論開始一辯必須說「主席、評委、大家好」，其餘皆可省去。
6、在辯論中，辯手可以使用道具、圖表和物品作為輔助手段以強化自己的陳辭，但尺寸不能過大，以免遮擋。
7、在每場比賽中，辯手的辯位不能變動。
三、老師分析、點評賽況。
附件4
人員安排：
學習部：負責活動的順利進行。負責人：陳夢佳、程冰順及全體成員。
宣傳部：負責聯系宣傳活動，負責人：石明太、高芳及全體人員。
體育部：負責安排場地，負責人：李龍寶及全部體成員。
生活部：負責維持場地的清潔，負責人：武媛媛、李凡及全體成員
紀檢部、組織部：負責賽場秩序，負責人：田冰冰、餘存強、王紅建
秦亞楠及全體成員。

社會實踐與外聯部：負責拉贊助，負責人：王從龍、梁珍及全體成員

文藝部：負責邀請評委及嘉賓，負責人：邵娟

維權與關愛中心、青年志願者指導中心：負責後勤工作

辦公室：負責評分表的製作及評分表的統計。負責人：郭衛東及全體成員

主席團：安排各個部門的工作任務。負責人：王可、李剛、齊福柄、唐海波

學生會人員集合

地點：階梯教室
時間：
活動所需物品：
評分表、簽字筆、計算器、榮譽證書及獎品、評委席飲水等
注意事項：
1、必須召開內部會議，合理分配好工作，做好工作準備。
2、組織好人員工作，

經費預算：
榮譽證書：8個×6元=48元 筆記本：8×10元=80元
礦泉水： 60瓶×1元=60元 列印、復印材料用紙：40元
請柬： 20張×3元=60元 預備電池：6個×5=30元
總計：共318元整

可用辯題
．正：誠信主要靠自律 反：誠信主要靠他律
. 正：大學生做兼職利大於弊 反：大學生做兼職弊大於利
. 正：當今社會，合作比競爭更重要 反：當今社會，競爭比合作更重要
．正：現代社會中，情商比智商更重要 反：現代社會中，智商比情商更重要
（1）正：寬松管理對大學生利大於弊 反：寬松管理對大學生弊大於利
（2）正：青年成才的關鍵是自身能力 反：青年成才的關鍵是外部環境
．正：大學私營化的利大於弊 反：大學私營化的弊大於利
．正：大學生創業知識比資金重要 反：大學生創業資金比知識重要
．正：在校大學生創業利大於弊 反：在校大學生創業弊大於利
正：大學生就業專業知識比綜合素質重要 反：大學生就業綜合素質比專業知識重要
正：大學生文明習慣的養成主要靠自律 反：大學生文明習慣的養成主要靠他律
正：大學生積累知識重要 反：大學生塑造人格重要
正：對高校貧困生扶志比扶貧更重要 反：對高校貧困生扶貧比扶志更重要

4. 策劃書的格式是怎麼樣的

策劃書格式
策劃書格式
目 錄
引子
項目背景簡介
第一章 產品營銷
一、 規劃設計
二、 建築風格的選定及色彩
三、 主力戶型組合
四、 環境設計
五、 樣板房的裝飾
六、 小區生活方式引導
第二章 形象營銷
第一節 確立項目名稱
第二節 項目區名、路名、門牌名提案
第三節 確立項目標
一、 背景介紹
二、 確立項目VI系統
三、 營銷接待中心包裝設計
四、 工地環境包裝設計
五、 物業管理系統包裝設計
第三章 營銷推廣策劃
第一節 營銷推廣企劃方案
一、 企劃概要
二、 項目介紹
三、 項目特性分析
四、 市場定位分析
五、 銷售推廣策略
六、 廣告策略
七、 銷售管理
八、 營銷預算
九、 補充說明
第二節 項目活動策劃方案
第一篇 項目奠基
第二篇 項目開盤
第三篇 房交會
第四篇 其他活動
第四章 銷售
第一節 組建銷售隊伍
第二節 銷售培訓
一、 培訓時間
二、 培訓方式
三、 培訓地點
四、 培訓人員
五、 培訓目的
六、 培訓內容
七、 培訓組織管理
八、 課程安排
九、 培訓教材
十、 培訓考核
第三節 銷售資料
一、 預售許可證
二、 認購須知
三、 售樓書
四、 售價表
五、 認購書
第四節 分銷體系
第五節 銷售代理
第六節 銷售組織與管理
一、 售樓部職能綜述
二、 售樓部架構及職能
三、 售樓部工作流程
四、 工作制度
五、 售樓員守則
六、 獎懲制度
七、 售樓員考核標准
第七節 銷售控制
一、 銷售進度
二、 放盤量
第八節 銷售激勵制度
一、 銷售接待人員薪金構成
二、 銷售接待中心費用
三、 銷售接待中心的銷售提成計算標准
四、 銷售接待中心工資的分配方式
第九節 銷售政策方案
第十節 回籠資金管理
第五章 物業管理
第一節 先期導入物業管理
第二節 物業管理的內容設定
第三節 物業管理培訓
一、 培訓目的
二、 培訓對象
三、 培訓方式
四、 具體內容
第四節 物業管理操作流程
第五節 會所及學校
會所經營思路方案
一、 會所情況簡介
二、 會所相關經濟指標分析
三、 會所經營思路方案
四、 實施步驟
第六節 物業管理公司
第六章 二次營銷
第一節 品牌戰略
第七章 軟性新聞及廣告

5. 策劃書中的前期准備怎麼寫

首先 要明確你活動策劃的原則 策劃前要明確的問題： 1 前提條件—— 切實保障會員利益 這是作為學生社團所必須具備的先決條件2 目的性—— 明確活動舉辦的最重要和最終的目的是什麼3 周密性—— 保證活動計劃書的周密性（這個周密性考察的原則是：隨便一個對這個活動不了解的人拿著你的計劃書都能把活動完完整整順順利利地照你的想法辦下來；考慮到了可能發生的突發事件 。）4 差異性 ——明確地知道你這個活動在什麼地方、用什麼樣的方式表現出它獨特的魅力 它與其它活動相比它的亮點在什麼地方5 後備方案—— 周密考慮活動中可能發生的突發事件 並拿出後備方案 雖然突發事件的發生是具有相當的不確定性的 但是要事先對所有能夠考慮到的突發事件有所准備6 有效分工——相關部門良好協作，共同策劃 要保證你活動所涉及部門對於該活動計劃的參與性 全都要參與協作完善活動計劃7 後繼性——系列活動的思維 你要有這樣的一個思維 就是活動並不一定只辦單獨的一個 也可以是一系列連續性的活動 然後 寫策劃書的前期准備：1 根據會員意向確定活動種類、活動方向 （可以通過小規模的調查等方式來開展 ）2 確定活動的四要素：時間、地點、人物、事件3 確定大體活動流程 把活動分成幾個大塊來做4 細化分工，確定詳細預案 活動以及活動的前期准備 後期宣傳當中應該怎麼樣去詳細的分工 對於每個細化的任務都要分工到負責人 而且要明確任務的要求 要點 並確定活動中每一個細化的板塊應該怎麼樣去作 另外 要明確的就是一個原則 疑人不用 用人不疑5 確定時間推進表 安排整體活動工作的進程 拿出詳細的時間推進表 對於每一個細化的 分工任務都要明確的確定完成時間6 確定活動預算開始寫活動策劃書 一般來說 可以以這樣的步驟來進行：標題框架目標（活動需要達到的最終目標 最終結果）框架元素（活動時間、活動地點、活動面向對象、活動主題、活動總體預案、活動總體流 程圖 後兩項是在作系列化活動的時候必須要書寫的） 工作分解預案（包括下面四個部分內容）1 流程圖 也就是用直觀的圖標來解釋活動的總體方案和流程2 分工 列出詳細的分工表 各項細化任務的要求以及負責人都要定下來 有條件的話 可以在這里就寫出各項任務需要完成的時間 而且一定要分出一個應急小組 由專人負責 專門負責組織協調處理各種緊急突發事件3 詳細預案 要非常非常非常詳細的預案 每一個小的細節都要考慮在內 最後還要針對可能發生的突發事件構想出後備方案4 時間推進表 詳細的直觀的表格形式的時間推進方案 明確什麼時間之內由什麼人作什麼工作 活動預算 周密調查市場價格 確定每一項開支的數目以及方式等補充 （如果有條件的話，可以考慮書寫會員權益保障以及活動差異性等相關內容 ，另外，這個整體的專門針對活動的計劃拿出來之後，還需要和外聯部以及宣傳部等部門一起拿出外聯的方案和宣傳的方案）校園活動策劃書怎麼寫校園活動背景：1、喜歡展示自己2、不喜歡總重復的活動校園活動策劃立意：1、多是公益活動，從費用最低出發。2、先定方向，盡量策劃的有商業味道。3、找合適的贊助商。4、從求奇上下功夫，一方面是立意的奇特另一方面是展示現場的創新。策劃書要點： 1、活動的目標 2、主題 3、時間4、主辦方 活動流程： 1、前期宣傳 2、活動內容 3、活動總結

6. 建築方案設計任務書如何寫

一項建築工程的批准，首先需要提交建築設計任務書，之後有關部門會根據這個判斷是否給予批准。建築設計任務書是一種對於整個建築工程的規劃，根據它可以了解到整個工程將會完成什麼，在哪些區域需要建造什麼，並且建造的面積是多少等等，要做到直白明了清晰，那麼建築設計任務書要怎麼寫呢？對於這些方面還是有一定的規律的，只要把該寫出來的清晰的表達出來就可以了。

一般情況下建築設計任務書中需要將這樣幾點說明清晰，那就是項目概況、設計范圍簡介、設計條件、設計依據、設計要點、設計成果要求、投資控制要求、協調與配合、設計進度安排、聯系方式。

對於項目概況，介紹的就是經什麼單位批准，批准號是什麼，由什麼單位對於什麼項目負責。需要將項目的名稱說明一下，並且要將其地域的特點，也就是地理位置，周邊的一些機關單位，地形特點說明一下，必要的情況下還需要配圖說明。

對於設計范圍簡介把規劃設計、方案設計等一些計劃說明一下，將建築、電氣、結構、排水等基礎措施寫出來，將這些計劃的要求要標注一下。之後寫明工程有什麼組成的，其總面積暫定多少，其它建築面積暫定多少。

對於設計條件，你要將工程的地理位置說明一下，比如什麼什麼以西，什麼什麼以北，將建築面積，綠化面積，道路面積表明一下，還需要寫明用地的性質，是教學還是辦公還是居民住宅。同時將一些建築覆蓋率、綠化率、機動車停車配套標准、建築退界要求、機動車出入口說明一下。

設計依據方面可列舉國家的一些規范規則，地形圖還有政府的一些文件。對於設計要點就需要你將項目定位、設計理念、總體規劃介紹一遍，計劃到的都要寫出來。

設計服務范圍及設計成果要求方面將設計服務的工作范圍、各階段要求、方案設計工作要求、擴初設計設計工作要求寫出來即可。最後將各方面的費用大概的列舉出來，對於進度方面的時間做一個安排，寫明聯系方式即可。

一、建築設計任務書的重要性

凡事預則立、不預則廢。在國內房地產業飛速發展的今天，除卻許多中途停工的項目，仍然有大量的樓盤銷售失敗、招商不力而空置，商業利潤自是不提，反而白白耗費了很多的人力、物力、財力。國內的大部分的業主受自身對項目的專業性了解程度和技術能力所限制，缺乏對項目的整體把握，市場定位不準，投資安排不周，建設進度缺少計劃，也沒有找到一個獨一無二的項目特色自始至終引導建築設計、施工活動、銷售策劃的運行，項目設計缺乏依據，是造成設計成果不為市場接納的主要原因。

設計任務書在項目建設環節佔有舉足輕重的地位，它作為建築設計過程中的主要依據，一方面顯示出設計深度，即業主對工程項目設計提出的要求，其最終成果既要達到的設計理念，另外一方面又展示出規劃報建必須達到的條件。

一份優秀的建築設計任務書，必然是兩者兼顧，通過對容積率、戶型類型、總體布局、景觀搭配、配套設施等各種指標的量化規定來實現項目設計理念的定位，在滿足節能、環保、符合開發商低成本、高效益的要求的基礎上，體現項目的區域重要性、居住理念、人文風情等，結合實際環境情況及開發目標，開發出更有市場競爭力，符合當地人文環境的新產品。

二、建築設計任務書的制定前期工作

作為開發建設目標與規劃設計工作方向的主要信息傳遞手段，設計任務書會較全面准確地反映策劃結論的主要信息點，使設計成果同樣體現系統性、超前性、可行性和應變性的要求。

設計任務書是對策劃工作的要點，得出決策性的文件。通過對當地政策優勢、經濟發展趨勢、項目客觀環境、目標客戶群體等項目成功的必然因素進行詳細的調查研究分析。從項目所面臨的問題出發，通過市場調研、區域市場分析、用地現狀現狀調查、行業法規分析等方式，綜合了解當地經濟的發展趨勢、區域競爭現狀、項目地質條件、周邊配套設施、公共建築配置、項目的目標客戶、同類型項目調查等情況;對項目進行市場定位和特色定位。通過對開發商的資金流的了解、統籌規劃各個階段性工期的進程，最終確保項目高效率完成、高品質保證。

三、建築設計任務書的組成

設計任務書一般應包括以下幾方面內容：

1、項目總的要求、用途、規模及一般說明。

2、項目的組成，單項工程的面積，房間組成，面積分配及使用要求。

3、項目的投資及單方造價，土建設備及室外工程的投資分配。

4、建設基地大小、形狀、地形，原有建築及道路現狀，並附地形測量圖。

5、供電、供水、採暖及空調等設備方面的要求，並附有水源、電源的使用許可文件。

6、設計期限及項目建設進度計劃安排要求。

簡單來說，一份好的建築設計任務書會分為以下幾個部分：

1、項目總述、項目概述、周邊環境、實地情況;

2、設計理念、目標市場定位、項目產品定位;

3、產品面積設置、項目戶型配比、配套設施;

4、總體經濟技術指標、項目分期開發要求、首期經濟技術指標、主要經濟技術指標;

5、規劃設計總則、路網設計原則、環境設計原則、單體建築設計原則;

6、規劃布局要求、各類型樓體設計要求、首期賣場構成及具體組成要求、配套設施設計要求、配套設施設計進程。

四、建築設計任務書的基本原則

一份指導性很強能讓設計單位可以的設計任務書需要准照以下原則：

1、定向性。即項目的目標客戶群、市場定位、建築的風格方向、景觀類型大致方向上的確定，以免在設計的過程中造成全面否定從頭再來，浪費人力時間的局面，延誤工程的進行。

2、指標量化。通過對地形環境的分析、政策文件的了解、項目定位的研究、開發商資金周期的調查，確定戶型配比、容積率指標、戶型面積指標、比例指標、公建面積指標、綠化率產品開發周期等指標。

3、操作彈性。建築設計任務書在操作方面起著指導作用，但是具體的設計工作時由設計師進行，所以在項目的方向性確定後，對建築的具體材料使用、建築造型、功能搭配等方面需要給予設計師一定的空間自由發揮，才能真正在專業的基礎上創新，達到項目獨特性的要求。

4、前瞻性。對未來市場的變化可能引起的建築種類、戶型等的調整需要預先考慮。另外，建材選擇及構造設計應便於維修的要求、智能化管理的要求、垃圾收集方式的要求、管理便利性的要求等等。

總之，一份好的設計任務書，既可使設計單位得到明確的總體概念，又給設計單位留有充分的發揮空間。

以上小編簡略的說明了建築設計任務書需要怎麼寫，基本上將以上所說明的寫出來就可以了，網上有類似的模版，你可以參照後在做打算。

7. 建築工程安全文明施工策劃書怎麼寫

安全文明施工措施方案

本工程位於--------；工程項目包括四幢兩層商鋪，一幢五層（局部六層）商業辦公綜合樓，1#、2#樓採用現澆砼混合結構，3#、4#、5#樓採用現澆鋼筋砼框架結構，抗震等級四級，總建築面積13716平方米。本工程由-------開發，------設計院設計，---------監理咨詢有限公司全過程監理，----------承建施工。
文明施工是企業精神文明建設的重要內容是加快工程進度，減低工程成本，提高工程質量和保證安全生產施工的重要措施，我項目部將以下幾個方面來落實：
一、做好現場布置
施工現場將按照施工進度和施工方案的要求，設計編制具體有針對性場地布置，使材料堆放，施工運作即順暢又合理；並從安全管理、宣傳教育的方面來考慮。使在安全工作的開展方面得到有力的保證。本工程位於乍浦南灣路以西、中山路以南，並且工地的場地場貌對於文明施工來講具有較好的條件，同時一個管理上要求具有較高目標的項目，不僅要有較高的起點，而且要面面俱到，因此加強文明施工管理越發顯得突出和必要，我們將盡量加大投入以完善設施。
二、現場圍檔
施工區與辦公區分隔，施工現場與外界道路分隔，沿工程四周連續設置高度為2.5米的圍牆，做到堅固、穩定、美觀，內外必須經粉刷，外立面基調為白色，從視覺上形成整體感和穩定感。書寫內容為建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位等。

三、封閉管理
1、在施工現場進出口設置大門，高度為2.5米；兩側門墩高度為3.2米，大門上設企業標志，上面書寫「南橋建設」企業名稱；大門的顏色為白色，大門裝兩扇內開門，總寬度為5米。南橋建築企業標志在每個門的中間，要求是保證標志的完整位置的恰當。
2、大門邊設門衛室，門衛應有專職保衛人員擔任，24小時值勤巡邏。門衛室內應有門衛制度，保衛人員名單及職責，並建立人員出入登記檔案，項目管理和施工人員進入施工現場，必須遵守各項安全制度，正確佩帶安全帽和胸卡。

四、施工現場
現場地面門口主幹道、辦公室前進行硬化，做到暢通、平坦、整潔無散落物。同時沿硬化地坪邊做好場地內的臨給排水系統，使場地排水暢通、無積水，在工地設置吸煙室，嚴禁隨意吸煙，並在空曠處進行綠化布置。

五、材料堆放
工地建築材料和周轉材料按施工總平面圖堆放，材料分類歸堆整齊，插掛名稱、品種、規格標牌，做到一目瞭然。在油漆、氧氣、乙炔瓶等易燃易爆處設明顯的危險標志。現場建築垃圾集中堆放整齊，強調各工種施工人員每天必須做好落手清工作。

六、現場防火
施工現場嚴格執行防火責任制。防火和易燃易爆物由專人管理，配備足夠數量且符合要求的消防器材（滅火器和消防箱等），做到布局合理。木工房、倉庫及存有易燃易爆物處嚴禁吸煙並採取特殊的安全措施。

七、治安綜合管理
加強現場施工人員安全、文明、禮貌教育，制訂治安保衛制度，落實責任，分解到人。職工應遵守操作規程，注重精神文明建設，工地設置學習和娛樂室，開展形式多樣的職工文體活動，嚴禁賭博、斗毆及其他違法行為，積極配合社會治安綜合整治，做好各項工作。不僅使職工減除後顧之憂，提高工作效率，同時也加強了現場的精神文明建設。
設置民工學校，牆上掛設「民工學校學員守則」牌、「民工學校管理制度」牌，定期和不定期開展學習活動。

八、施工現場標牌
工地內辦公區旁設五牌一圖，工地內張掛統一的安全標語、橫幅、各種禁令標志，設置宣傳欄、讀報欄等。

九、生活設施
三格式廁所，天棚吊頂、牆面刷白，牆裙、便槽用瓷磚貼面，地面用地磚，簡易化糞池接通排水系統，由專人打掃消毒，工地樓層內層層設置便桶，設有標志，由專人負責清理。

十、現場辦公和保健急救
1、現場搭設臨時房作為辦公室，室內天棚吊頂刷白，牆面張掛進度計劃表、施工許可證、各專業人員崗位責任制、各項安全管理制度、安全管理網路圖、質量體系統圖，項目經理資質證書、晴雨表等，各種質量、安全技術資料分門別類整理。
2、工地配備保健醫葯箱，內裝各種急救葯品和器具，建立急救措施和配備急救器材及經培訓的急救人員開展衛生防病宣傳教育。

十一、社區服務
工地對產生噪音、振動的施工機械採取有效的控制措施，做好防粉防塵措施。制定現場不擾民措施，合理安全作息時間，調整勞動力和機械的配備使用，特殊情況連續施工的報市環保局批准後，張掛安民告示，做好周圍居民的解釋工作。

十二、施工現場防火技術措施
1、編制施工組織設計時，施工現場總平面布置圖、施工方法和施工技術均符合消防安全要求，消防設施應在總平面圖中反映。
2、施工現場就明確劃分用火作業，易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區等區域分離。
3、施工現場配備足夠的消防器材，指定專人維護、管理、定期更新，保證完整好用，30米以上的建築物要隨層做好消防水源並設加壓泵，每層留有消防水源介面。
4、施工現場嚴禁吸煙，或按要求設置吸煙室。
5、焊、割作業點與氧氣瓶，乙炔瓶危險物品的距離不得少於10米，與易燃易爆品的距離不得少於30米。
6、乙炔瓶與氧氣瓶的存放距離不得小於2米；使用時兩者的距離不得少於5米。
7、乙炔瓶與氧氣瓶等焊割設備上的閥、表等附件應完整有效，否則不準使用。
8、施工現場的焊割作業，必須符合防火要求，嚴格執行「十不燒」規定。
9、施工現場進行大面積或特殊環境的明火作業，應辦理動火審批手續和監護人。
10、施工現場用電，應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規范》，加強電源管理，防止發生火災。
11、臨時木工間、油漆間、木工機具間等，每25平方米應配置一隻種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應配備足夠數量、種類合適的滅火器。
12、嚴禁在屋頂用明火熔化瀝青。
13、發現火警和火災，應當迅速報警，並積極組織力量撲救。
14、定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識，提高職工消防安全能力和防火警惕性。
15、由項目部專職安全員負責施工現場每月消防安全檢查，檢查要有記錄和整改措施及落實情況。
16、對違反消防安全規定造成火災的有關人員進行必要處罰，情節嚴重的依法追究責任。

十三、明火作業審批制度
1、使用電氣設備和化學危險物品，必須符合技術規范和操作規程，嚴格執行防火措施，確保施工安全，禁止違章作業。
2、施工作業用火必須經項目部審查、批准，方可作業。許可證只有在指定的地點和時間內有效。
3、具有火災危險的場所禁止運用明火。確需動用明火時，必須事先向項目辦理審批手續，並採用嚴密的消防措施。專人定點監護，切實保證安全。
4、動用電氣焊，必須由專業人員進行，並持證上崗。

十四、防火檢查制度
為了健全本工地的安全防火工作，保護好財產和人身安全，保證工程的正常施工進度，特製訂以下制度：
1、防火領導小組成員，除每日做防火檢查外，在每月項目部組織的檢查中，由組長帶領組員。細致地檢查工地的防火情況，及時發現隱患，要及時消除，將火苗消滅於萌芽狀態。
2、防火檢查內容，除公司制定的防火檢查制度外結合本工地的實際情況，應對木模堆放點、木工間等地及時檢查，發現問題及時提出整改措施，並及時做好整改復查。
3、決不放過一點一星火種，對造成火災者，根據情節輕重給予不同處理外，還得給予一定的經濟處罰。
4、檢查人員必須認真負責，決不可掉以輕心、馬虎從事，對不負責任的職工除教育外，必要時加以嚴肅的處理。

十五、可燃可爆物資存放與管理制度
1、施工材料的存放、保管應符合防火安全的要求，易燃易爆物品應專庫、分類、單獨堆放，保持通風。用電符合防火規定。
2、化學易燃物品和壓縮或可燃性氣體容器等，應按其性質設置專用庫房存放。
3、建設工程內部不準作為倉庫使用，不準積存易燃可燃材料。
4、使用易燃易爆物品時，必須嚴格執行防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、領用方面：倉庫保管員必須進行登記工作，作業完入庫時進行檢查，以確保以次領用時能做到心中有數。

8. 建築設計師：「前期」和「後期」區別是什麼

呵呵！這個問題我給你說一下，所謂的前期——就是指的方案設計階段，主要是規劃方案 建築方案的設計定稿，總得來說 就是甲方去規劃建築管理部門報批的所有設計材料！後期就是方案確定後——施工圖設計及後期服務！總的來說就是甲方在建設施工一直到竣工驗收期間設計單位需要做的工作！
如果覺得我說的好 請採納！感謝

9. 項目策劃書

一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××公會××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、
活動背景
：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節：
內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者：
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。
注意：
1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥於表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；
2、可以專門給策劃書製作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文並茂等；
3、如有附件可以附於策劃書後面，也可單獨裝訂；
4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；
5、一個大策劃書，可以有若乾子策劃書。