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招標策劃書百度文庫

發布時間:2022-07-06 01:33:00

❶ 投標策劃書要怎麼寫呢要准備些什麼東西

按照招標文件提供的格式要求寫。需要准備,投標文件簽署授權委託書、版投標人基本情況表、投權標保證金銀行轉帳證明材料。

❷ 工程項目招標策劃的主要內容

工程項目的招標方案包括項目概況,招標流程,招標時間節點等內容。招標策劃就是採用實地調研、網路搜索、檔案資料研究、分析對比等方法,對招標采購條件、潛在供方市場、招標項目的標包劃分及采購要求、進度計劃、以往采購經驗、評標辦法等內容進行分析綜合,形成招標策劃報告。
主要內容包含:招標所需具備條件要求、招標范圍、招標方案(如是否分段如何分)、招標方式、市場行情分析或調研、采購要求、開標評標定標辦法、招標進度計劃等。
拓展資料:
1.對於招標是什麼意思,通俗一點來說,招標就是一種商品交易行為,是一種市場交易活動。通過應用技術、經濟的方法和市場經濟的競爭機制的作用,有組織開展的一種擇優成交的方式。其實質是以較低的價格獲得最優的貨物、工程和服務。
既然是商品交易,那麼就存在買方和賣方,正所謂有買才有賣,這個買方指的就是招標方,賣方就是投標方,買賣這種行為本身就是招投標。
招標這種方式是在貨物、工程和服務的采購行為中尤為常見,招標單位通過事先公布的采購要求,吸引眾多的投標企業按照同等條件進行平等競爭,按照規定程序並組織技術、經濟和法律等方面專家對眾多的投標人進行綜合評審,從中擇優選定項目的中標人的行為過程。
2.根據不同的劃分標准,工程項目可分為不同的類型。
(一)生產性工程項目和非生產性工程項目
生產性工程項目是指形成物質產品生產能力的工程項目,例如工業、農業、交通運輸、建築業、郵電通信等產業部門的工程項目;非生產性工程項目是指不形成物質產品生產能力的工程項目,例如公用事業、文化教育、衛生體育、科學研究、社會福利事業、金融保險等部門的工程項目。
(二)基本建設工程項目(簡稱建設項目)、設備更新和技術改造工程項目
基本建設工程項目是指以擴大生產能力或新增工程效益為主要目的新建、擴建工程及有關方面的工作。建設項目一般在一個或幾個建設場地上,並在同一總體設計或初步設計范圍內,由一個或幾個有內存聯系的單項工程所組成,經濟上實行統一核算,行政上有獨立的組織形式,實行統一管理。通常是以一企業、事業、行政單位或獨立工程作為一個建設單位。更新改造項目是指對原有設施進行固定資產更新和技術改造相應配套的工程以及有關工作。更新改造項目一般以提高現有固定資產的生產效率為目的,土建工程量的投資占整個項目投資的比重按現行管理規定應在30%以下。
(三)新建、擴建、改建、恢復和遷建項目
新建項目一般是指為經濟、科學技術和社會發展而進行的平地起家的投資項目。有的單位原有基礎很小,經過建設後其新增的固定資產的價值超過原有固定資產原值三倍以上的也算新建。擴建項目一般是指為擴大生產能力或新增效益而增建的分廠、主要車間、礦井、鐵路干線、碼頭泊位等工程項目。改建項目一般是指為技術進步,提高產品質量,增加花色品種,促進產品升級換代,降低消耗和成本,加強資源綜合利用、三廢治理和勞動安全等,採用新技術、新工藝、新設備、新材料等而對現有工藝條件進行技術改造和更新的項目。遷建工程項目一般是指為改變生產力布局而將企業或事業單位搬遷到其他地點建設的項目。恢復項目一般是指因遭受各種災害而使原有固定資產全部或部分報廢,以後又恢復建設的項目。
(四)大、中、小型項目
大型項目、中型項目和小型項目是按項目的建設總規模或總投資額來劃分的。生產單一產品的工業項目按產品的設計能力劃分;生產多種產品的工業項目按其主要產品的設計能力來劃分;生產品種繁多、難以按生產能力劃分的按投資額劃分。劃分標准以國家頒布的《大中小型建設項目劃分標准為依據》。
(五)內資項目、外資項目和中外合資項目
內資項目、外資項目和中外合資項目是以資本金的來源為標准進行劃分,其中內資項目是指運用國內資金作為資本金進行投資的工程項目;外資項目是指利用外國資金作為資本金進行投資的工程項目;中外合資項目是指運用國內和外國資金作為資本金進行投資的工程項目。

❸ 招標計劃書怎麼寫

根據你提的問題,暫時只能給你一個大概的結構。
工作計版劃的結構
工作計劃大體分為權標題、正文、結尾三部分。(1)標題。由單位名稱、適用時期、內容和文種構成。(2)正文。由前言和計劃事項構成。1)計劃的前言,要簡明扼要說明制定計劃的目的或依據,提出工作的總任務或總目標。前言常用「為此,今年(或某一時期)要抓好以下幾項工作」作結,並領起下述的計劃事項。2)計劃事項,是總的計劃下面的各個分計劃項目。這部分一般要分項來寫,有時,大的項目下有小的項目,大的項目是一個大的方面要做的工作,小的項目是在大的方面要做的每一項工作。
寫的再多也可能你也是半懂,如果想具體詳細的了解,可以上網路搜索『蓋世駿寶』或致電
我們品牌營銷策劃部會給你詳細的解答。

❹ 招投標的策劃書怎麼寫文件下載

招投標的策劃書按寫作上分為兩部分:招標公告,投標企業須知(也內稱招標書。)
標屬
招標容公告的標題由招標單位名稱及文種構成,如《××工程設備公司招標中心公告》。
正文
1。招標公告的正文由前言、主體和結尾組成。
2。前言寫明招標單位的基本情況和招標目的。
3。主體包括文件編號、招標項目名稱、招標范圍、招標投標方法、招標時限、招標地點等。
4。結尾寫明招標單位的名稱、地址、電話號碼和傳真等。
落款
1。制定招標公告的日期。
2。投標企業須知(也稱招標書)
3。投標企業須知即把沒有寫進招標公告和招標章程的內容,又要求投標單位必須做到的一些具體問題寫進這個文件。
注意事項
1。招標方案應切實可行。
2。招標標准應當明確,表達必須准確
3。規格應當准確

❺ 建築工程招標工作計劃書範文 急用

一、項目提出的背景和必要性

包括國內外現狀、知識產權狀況和發展趨勢;技術突破對產業技術進步的重要意義和作用;項目可能形成的產業規模和市場前景。

二、國內外市場分析

包括國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性;國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場佔有率。

三、項目主要開發和建設內容

包括項目的主要科技攻關內容、項目目標及開發任務。

四、項目實施的技術方案

包括項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性,關鍵技術的先進性和創新點;產品技術性能水平與國內外同類產品的比較;項目承擔單位在實施本項目的優勢。

五、項目實施的現有基礎

包括項目承擔單位注冊地點、股權結構、資產和負債情況、員工構成、主要業務和主要產品、生產規模、主要裝備和技術水平、近年來經營狀況;對引進技術的消化、吸收、創新的後續開發能力;企業資質、信用和融資能力等。

六、項目組織機構和人員安排

包括項目的組織形式、產學研聯盟運作機制及分工安排;項目的實施地點;項目承擔單位負責人、項目領軍人物主要情況;項目開發的人員安排。

七、項目實施進度計劃

包括項目階段考核指標(含主要技術經濟指標,可能取得的專利尤其是發明專利和國外專利情況)及時間節點安排;項目的驗收指標。

八、項目資金需求及來源

包括項目新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推進部門配套資金等)、投資使用計劃。

九、項目經濟和社會效益分析

包括項目未來三年或五年生產成本、銷售收入和利稅估算;財務內部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現值等指標的動態財務分析;社會效益分析。

十、項目風險分析及應對措施

包括項目技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件

1、項目承擔單位工商登記營業執照(復印件);

2、企業資質證書、專利證書、特殊行業許可證和產品獲獎證書(復印件),

3、上年度《資產負債表》、《損益表》、《現金流量表》及審計報告(復印件);

4、項目銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、項目若有基本建設內容,還需有項目規劃、土地、環保意見(復印件);

6、與項目相關的其它證明材料或文件等。

❻ 招標計劃書怎麼寫

這個要看項目是否需要招標。如果不是公開招標的你可以找招標代理公司要一份,然後再針對本項目做相應的修改。如果是公開招標的項目就需要通過招投標的方式拿到這個項目,就需要招標代理公司來進行操作,你公司符合資質條件,根據招標要求進行投標中標拿下這個項目。

❼ 公路運輸招標策劃書怎麼寫 給個模式

招 標 方 案
<項目名稱>
標 題
招標項目名稱
招標單位內全稱
招標單位簡介
(向公眾介紹招標單位的基本情容況,包括單位背景、單位歷史、資金情況、人員情況、管理情況等)
招標項目介紹
(介紹招標項目的基本情況,可以包括項目的背景(前身)、項目的現狀(外觀、尺寸等參數)及未來構想等)
招標要求
工程質量要求
服務要求
合作要求
招標目的
招標范圍
招標時限
招標步驟
發布招標消息
公布招標方案
審定投標方資格
比較投標方案
確定中標方
合作關系
招標方責任
投標方責任
投標方法
(對投標單位如何進行投標提出建議、指導和要求)
負責部門及負責人介紹
總負責部門介紹
總負責人介紹
具體負責部門介紹
具體負責人介紹
備 注

❽ 招標工作計劃

您好,這里是博曉經緯,我們的招標工作計劃如下:
一、編寫計劃的時間安排:
1.整個工程項目招標工作的時間安排大致50天~60天 2.整個工程項目的建設時間18個月~24個月
二、編寫工作計劃的具體內容和要求
(一)施工招標准備階段的各項工作
1.落實招標項目應當具備的條件 由 負責,完成時間 年 月 日
(1)履行項目審批手續、辦理項目報建
報建時應交驗的資料主要有:立項批准文件(概算批准文件、年度投資計劃)、固定資產投資許可證、建設工程規劃許可證等。
(2)資金落實(資金證明文件)
招標人應當備有進行招標項目的相應資金或者資金來源已經落實,這是項目招標的必要條件,並應當在後面編制的招標文件中載明。
(3)施工圖
2.招標資質報審,組建招標工作機構
在落實項目招標條件後,招標人應向項目所在地的建設行政監管部門備案,進行招標資質報審。
具備自行招標能力的招標人應當組建專門的工作機構,負責招標事宜。
不具備招標資質的招標人也應當派代表參加招標組織,並配合負責代理招標的招標代理機構的工作,共同完成招標事宜
小組成員名單:
3. 選擇合同類型和計價方式,確定發包范圍並劃分標段 選擇合同類型為×× 合同,主要考慮以下因素:(結合所發給的工程圖紙進行下列因素分析)
影響因素包括:① 項目規模、復雜程度和工期長短。②項目的競爭情況。③項目的單項工程的明確程度。 ④項目准備時間的長短 ⑤項目的外部環境因素。 確定發包范圍並劃分標段:
4.確定招標方式
公開招標方式 或邀請招標 並說明理由
5.辦理招標備案、申請招標由 負責,完成時間 年 月 日 按照有關規定,招標人發布招標公告或投標邀請書前5日,須向工程所在地的建設行政主管部門的招標投標行政監管機關提交備案資料。備案資料包括:
進行建設工程項目報建備案的同時,可開始辦理招標申請事宜。
填寫「建設工程施工招標申請表」,並經上級主管部門批准同意後,報當地建設工程招標投標行政監管機關審批。 建設工程施工招標申請表
6.編制資格預審文件、招標公告由 負責,完成時間 年 月 日
(1)資格預審文件
資格預審文件的內容有:①資格預審通告的格式、內容;②資格預審須知;③資格預審申請書的內容及格式;④資格預審合格通知書的內容及格式。
(2)招標公告一般包括以下內容:
招標人的名稱和地址;招標項目的內容、規模、資金來源;招標項目的實施地點和工期;獲取招標文件的或者資格預審文件的地點和時間;對招標文件或者資格預審文件收取的費用;對投標人的資質等級的要求。
7.編制招標文件(略)
(二) 施工招標實施階段以及最後的定標簽約階段

1.發布資格預審通告、招標公告或投標邀請書
由 負責,完成時間 年 月 日
2.資格審查 由 負責,完成時間 年 月 日
3.招標文件的發售與修改 由 負責,完成時間 年 月 日
4.踏勘現場與召開投標預備會 由 負責,完成時間 年 月 日
5.接受投標人遞交的標書 由 負責,完成時間 年 月 日
6.開標
7.評標
8.擇優定標,發出中標通知書
9.簽訂合同
希望我的回答能幫到您,如果您還有不清楚的地方,博曉經緯樂意為您解惑,望採納~

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