宣傳案格式

⑴ 企業宣傳片製作的策劃文案的格式是什麼，怎麼寫

企業宣傳片策劃方案範文：
一、主題定位：企業形象宣傳片
二、片長設置：10分鍾左右
三、整體定位
根據紅豆集團目前行業的地位和實力，在藝術手法及構思上大膽創新，體現紅豆集團發展的思路、機制、企業理念對企業和客戶的影響。在企業發展的大背景下，充分挖掘、做足「文化」的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業、真誠、奮進的風貌。大量運用人物動作、表情與環境的結合，反映企業的文化;運用三維立體演示，充分展示創新設計對公司發展的推動力;同時通過對公司領導團隊、技術團隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現，突出公司和諧融洽的企業活力、不斷創新的發展動力。
四、專題定位企業宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團的整體實力，通過此專題片的拍攝與製作及推廣，突出紅豆集團的思想、管理、服務、產業和驕人的業績。本方案在具體的內容選擇和版塊設置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結合，使得整個片子起落有序、層次分明。
1、整個片子的節奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現代感和藝術氣息，彰顯「七度空間設計」的風格，利用公司景觀、設施設備、工作人員鏡頭和企業文化景觀對人們的視覺進行沖擊，實現傳統與現代的完滿結合，製作精緻，畫面現代感很強。
2、在規定時間內充分展現紅豆集團的現代風貌，把重點章節符號化，突出企業核心優勢、設計風格、人力的重要性,並且將其對裝飾行業發展的影響力展現出來。
3、畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽剛與柔美的內蘊有機地融合
在一起，信息量豐富，開放性的內容，並且把人文的特色有意識地糅合在一起。
五、表現內容
本宣傳片採用產品介紹與公司形象相結合的方式，主要以介紹系列設計產品和公司形象為主線，來展示紅豆集團的形象，使客戶在通過觀看此片時，有一種親臨紅豆集團的感覺，對紅豆集團有全面的認識。
產品介紹方面 產品風格 產品特色 產品賣點 產品理念
公司形象方面：
企業目標、宗旨、精神、管理、理念 技術優勢 人才優勢 營銷網路 售後服務 企業榮譽 企業文化 發展戰略
產品開發
六、片名初擬
風雨中，我與紅豆集團一並前行

七、創意思路
全片章節清晰，要讓觀眾在10分鍾內清楚而明了的了解企業的特色和發展狀況，並且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。
八、創意核心闡述：
本片在開篇、結尾和中心相關部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中遊走、運行，同時還不時的將不同的空間、場景連接起來，以體現「設計、科技、動感」的企業內質與創作意圖。
本片的中心部分闡述，通過不同設計風格的服裝效果圖展示，從而體現紅豆集團在設計上的獨有特色，前衛的設計感官，突破傳統思維的設計理念。紅豆集團始終站在行業的最高端引領行業時尚最前沿。通過各種服裝的實景展示，從而體現紅豆集團專業的製作標准，精準的製作工作。紅豆集團在發展路程中，成就了良好的口碑。「為更多家庭創造美好環境」這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團得到了弘揚廣大。順著人們生活水平提高的大潮，響應改變傳統行業的口號，將紅豆集團建設成理念新、標准高、環境美、技術含量高、服務一流，充分展示了「七度空間」創建工程。本宣傳片一定要巧妙的與公司的創業、發展、未來三個方面予以契合。在硬性的宣傳框架內，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點綴和細節的靈動，讓觀眾倍感親切。採用這種時尚人性的電視表現手法，客戶可以透過片子感受到企業無處不在的感性情結。
九、解決方案 1、表現手法
將採用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實現紅豆集團獨特企業形象，自創符合紅豆集團精神和行業特色的藝術風格來裝飾點綴本片。
· 實景拍攝：寬敞優雅的辦公室、地理位置優越的自有寫字樓、高素質的員工團隊、全神貫注的員工工作場景、現場製作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現企業的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風發的精神活力的畫面。 · 電腦動畫：採用二維和三維動畫直觀形象地展現紅豆集團的設計產品個性特色。此外，公司形象LOGO、產品LOGO等創意性的表現。通過這種手法力圖准確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。
· 行文解說：採用輕松筆調、事實說話、通俗易懂，符合市場目標群體思維方式，解說集思想性、藝術性、科學性、哲理性、幽默性於一體，多方位地剖析紅豆集團系列優勢，展示紅豆集團形象以及產品工藝。
· 高層訪談：董事長精彩的企業文化解說、執行總經理關於公司內部管理、裝飾行業現狀及走向的解說等等
2、藝術風格：
· 語言遵循提綱挈領，畫龍點睛，切中要害的原則;
· 畫面視聽沖擊性強、節奏明快、主題突出、清晰明了;
· 音樂主旨表現激動的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的，藝術的; · 全片風格輕松、活潑、視覺強，符合紅豆集團的特色和目標市場的需求特點。
十、影片基本架構及表現形式
第一部分：對紅豆集團進行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質、所獲獎勵 · 業務的介紹

……形式：採用語音的形式，穿插紅豆集團辦公室、製作現場等鏡頭，顯示公司的規模和實力。
1分鍾左右
第二部分：公司高層解說。 · 總經理精彩的企業文化解說。
· 執行總經理關於公司內部管理、裝飾行業現狀及走向的解說等
除了高層的解說，在該部分將從其他角度展現紅豆集團的高層會議、部門會議、人員風貌等環節，適當的配以現場解說和配音旁白。
畫面採用實景拍攝。2分鍾左右
第三部分：對紅豆集團設計風格及案例介紹，如： · 設計師的制圖實景。
· 設計團隊對設計圖紙的探討。 · 設計作品的展示。 · 設計各大風格展示。 ……
除了體現設計團隊對設計的關注和創意，在該部分我們將從各個角度展現紅豆集團設計的整個過程、設計團隊風貌等環節。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團設計團隊，對其設計團隊實力和設計流程給予高度肯定，從而樹立公司良好形象和設計高水準的信念，讓受眾產生信賴。
畫面既要有實景，又要有案例展示。3分鍾左右 第四部分：對紅豆集團介紹及製作流程分解。如： · 製作流程介紹。 · 製作現場。 · 在制服裝展示。 · 製作工藝。
公司的製作全過程實景展示，並對製作現場形象、製作團隊、在建工地及高標準的工藝進行系統的呈現出來。在該部分充分體現紅豆集團的整個製作過程、製作團隊的風貌和素質等環節。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團，從而樹立目標群體對公司
形象、高水準的信念。
畫面以實景和三維的科技手段體現。3分鍾左右
第五部分：對紅豆集團進行總結和未來展望。如： 高度概括一兩句公司戰略定位; 對未來市場、設計和發展進行闡述。
形式：旁白的形式總結發言。
畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技感。
目的：加深市場目標群體對紅豆集團的印象，同時幫助他們對紅豆集團的前途充滿信心。 20秒左右
十一、專題片拍攝及製作要求
1、畫面要求：
拍攝手法具有時代感，要求大氣、恢弘、角度新穎、可視性強。
動感畫面處理要求節奏干凈、明快;情感場景要求柔美、流暢。動靜相宜、波瀾起伏，曠達中不失細膩，柔性中略帶剛強。

2、專業配音
中文解說(男聲)要求激越、厚重、奮進、富有開拓感和縱深感。

3、色調、風格
整片以暖色調為主，在三維和畫面銜接中配以黃色、金屬色，以表現企業的現代感，在實景拍攝中適當運用黃色和黑色調，形成對比，使得畫面有起伏、有活力，突出重點、虛實結合，追求整體畫面的氣勢和美感。

4、背景音樂
全片背景音樂要求緊跟畫面節奏，激越畫面選用節奏感強、大氣的音樂，起烘托作用，從而使專題片整體上大氣磅礴，畫面有沖擊力，富有激情和煽動性，舒緩畫面選用輕緩音樂，契合場景引人入勝。

5、表現手法 待專業公司擬定

⑵ 請問全年宣傳方案的格式怎麼寫

格式有幾大塊如下：
1目標客戶群分析（年齡段、喜好、獲取信息平台渠道、獲取信息時間、）
2市場分析（同類競爭對手分析、市場主流格局）
3根據以上分析，商品面對市場需求，全年可分為幾大階段

然後是你的商品的特色與時間段在市場中的具體布局了。你沒說產品是什麼，沒法多寫了。
希望能幫到你。

⑶ 策劃案的基本格式是什麼

一、活動時間

九月份開學後一周。

二、活動目的、目標及意義

招收新的會員，吸納一些有才華、有能力的同學到我們社團，為我們社團的發展注入新的活力。同時也給大家提供一個自由發揮的舞台，讓大家能夠盡情展示自己的聰明才智，物盡其用，人盡其才，以承擔起本屆建設好社團的重任，將協會在全校做大做強，使法援成為我們大家的另一個課堂。

三、資源需要

1、各部門的會干。

2、桌子，椅子若干，新會員花名冊、筆3至5支、發票。

3、布置在食堂前邊，有必要的話在新生宿舍門口布置招新地點。

4、招新橫幅，宣傳海報，宣傳單。

5、定好具體時間，申請教室招新會干。

四、各部門主要的活動安排

1、策劃部：負責招新工作的策劃書，並積極協助其他部門做好其他工作。

2、宣傳部：負責於活動前一星期准備好海報、橫幅及宣傳單等，在食堂門口張貼及派發。

3、外聯部：積極向新生介紹我們的協會，到各新生宿舍走訪宣傳。向新生介紹我們的特色活動。

4、組織部：做好各環節、細節的組織，布置招新點，分發宣傳單等。

5、每個部門派二到三人參加新會乾的招新，並提前准備好所要提問的問題。盡量按各部門的特點適當的選擇新會干。

五、招新形式

社團在制定位置設招新點，填表報名，招收會員，主要是面向大一新生。

六、宣傳方式

1、通過海報的形式提供同學們法律援助中心的招新報名時間和地點。

2、在招新地點，我們將安排團內人員現場解疑和指導同學們報名。同時也會利用展板來宣傳我們的社團，多展示上一學年我們協會的活動照片和活動成果，具體介紹和展示其活動，吸引新生。

3、團內人員在接待新生的時候也同時向新生們介紹本社團，主要向他們介紹我們協會的各種活動，如：模擬法庭，法律知識競賽，各種普法宣傳活動，以及到律師事務所的實習等等。

4、派專門人員到學生寢室樓內走訪並派發協會傳單和對協會作相關的具體介紹，以期達到最大的宣傳效果。

5、在社團招新之夜通過ppt的形式回顧上一學年的各種相關活動以及展示所獲得的成果，重點突出對本協會特色活動的介紹，回顧過去的同時也展望未來，積極營造一種溫暖和諧的氣氛。

七、活動中應注意的細節及問題

在招新過程中，沒課的協會成員應積極到招新會場，全心全意工作一周，為法援的明天注入新的血液。各招新工作人員應佩帶好會員證，為協會樹立良好的形象，各部門要認真對待此招新活動，在活動過程中要耐心與新生交流，做到有問必答。

⑷ 廣告策劃書範本

一份完整的廣告策劃書至少應包括如下內容：

1、前言；

2、市場分析；

3、廣告戰略或廣告重點；

4、廣告對象或廣告訴求；

5、廣告地區或訴求地區；

6、廣告策略；

7、廣告預算及分配；

8、廣告效果預測。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

(4)宣傳案格式擴展閱讀：

一、環境分析描述

1.市場成長率。對市場規模、市場動向發展變化做出近期和中長期預測；對季節因素引起的市場波動做出指數說明。

2.市場構成。以產品種類、價格、使用者，品牌為內容進行各區域市場的消費量構成分析及預測。

3.消費者分析。對購買者心理、社會理念、購買習慣及決定因素分析描述，消費者對同類產品品牌忠誠偏好分析。

4.競爭品牌分析。從優勢、劣勢兩方面對競爭產品的品種、價格、品質、服務、渠道等做出分析。

二、整合營銷傳播策略描述

1.提出戰略課題。從現狀分析中尋找出問題點和機會點，提出企業要解決的戰略課題，包括市場、競爭狀況、購買者、商品特性、傳播等項目內容。

2.產品地位。對產品的市場范圍、差別化的關鍵點、技術水準、功能等，從競爭范圍和特性差別兩方面提出論述。

3.市場廣告目標定位。對市場目標對象和傳播目標受眾的設定要與產品定位相關聯。要提出確定目標受眾的理由，描述出使用的場所。

4.廣告傳播主題賣點。從產品的客觀屬性、功能、價格，消費者精神、心理需求感覺等方面論述向消費者傳播的主題和賣點，設定最主要的傳播概念。

5.廣告傳播目標確定。從認知目標、品牌偏好和購買行為目標等方面論述廣告傳播對認知、態度轉變，行動階段的目標值。企業狀況不同對三階段目標要求也不一樣，要注意策劃方案中提出的主要目標是否正確。

6.傳播整合。廣告策略、促銷策略、公關策略等各傳播策略的要點論述如何組合運用。

三、廣告執行

1.表現方面和訴求內容。根據前期確定的各策略大方向，進行廣告表現的方向及其理性或感性的訴求點論述。審核其是否與前期的策略方向關聯吻合。

2.創意策略。圍繞表現方向開發的多套創意方案論述，審核中注意其創意方案在媒介中如何相互運用和組合。

3.創意表現方式基調。創意方案對表現形式、主題、視聽覺等基調進行說明。此部分屬感性內容，需要依賴講解、演示等形式進行。如有形象代表則應審視其是否具有權威性、親和性、信賴、傳播性等並與企業形象個性吻合。

4.創意表現作品草案。完整的策劃書中應包含創意表現作品的草案、效果稿。電視廣告創意則應有腳本文案及畫稿，審議時不應注意表現形式而應注意內容的准確。

5.媒介策略組合。媒介選擇和組合運用及競爭說明。明確傳播目標主次對象，在月度、季節上如何分配投放預算，要細化的頻次、段位、時間等，如何組合排期。

6.媒介選擇。從成本效益和企業產品適宜性兩方面審議電視、報紙、廣播等媒體的選擇是否恰當，是否從收視率、閱讀率及偏好度等指標向企業予以論述說明。

7.媒介發布時機及周期。此內容為很復雜的專業問題。應結合其是否根據企業產品的上市時機、購買周期、廣告作品風格、競爭態勢等綜合因素來考慮廣告發布的分配密度、發布間隔、時間長短等。

8.效果預測評估。本部分內容許多廣告公司從自身考慮，常不會主動提及或粗略帶過。應從產品知名度、廣告認知度、產品偏好度、購買慾望、銷售量等指標對廣告活動實施前的情況做出分析。提出在一定階段內的效果達成的目標預測，廣告活動實施後進行對照評估。在策劃書中對其效果指標、評估時間、方法等應予以充分說明。

9.促銷策略。企業對短期實際銷售成果重視，則可要求策劃書中包含銷售促進活動與促銷廣告的策劃內容。

10.公關等其他傳媒配合。完成的策劃方案中，還應包含公關、活動、新聞、直效營銷、展覽、展示等傳播活動配合方案內容。評估的重點應為主題的統一性、內容可行性、執行落實性等。

11.費用預算分配。策劃書的最後應對整體策劃活動所要支出的費用，按項目與月份進行預算分配。企業審議時應注重其合理性並與企止實際資金支付狀況相吻合。

廣告策劃在對其運作過程的每一部分作出分析和評估，並制定出相應的實施計劃後，最後要形成一個綱領式的總結文件，我們通常稱為廣告策劃書。廣告策劃書是根據廣告策劃結果而寫的，是提供給廣告主加以審核，認可的廣告運動的策略性指導文件。

廣告策劃書有兩種形式，一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現在的銷售量或者銷售金額、廣告目標、廣告訴求重點、廣告時限、廣告訴求對象、廣告地區、廣告內容、廣告表現戰略、廣告媒體戰略、其他促銷策略等欄目。其中廣告目標一欄又分為知名度、理解度、喜愛度、購買願意度等小欄目。一般不把具體銷售量或銷售額作為廣告目標。

因為銷售量或銷售額只是廣告結果測定的一個參考數值，它們還會受商品（勞務）的包裝、價格、質量、服務等因素的影響。這種廣告策劃書比較簡單，使用的面不是很廣。另一種是以書面語言敘述的廣告策劃書，運用廣泛。這種把廣告策劃意見撰寫成書面形式的廣告計劃，因此又稱廣告計劃書。人們通常所說的廣告計劃書和廣告策劃書實際是一回事，沒有什麼大的差別。

參考資料：廣告策劃書——網路

⑸ 宣傳策劃案的格式怎麼作

一、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×月××大學××活動策劃書」，置於頁面中央，當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。

二、活動背景

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、活動目的、意義和目標

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，並需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限於用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先後順序排列，繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

六、經費預算

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者

註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人）。

⑹ 宣傳策劃案的格式跟具體內容是怎麼寫的。

項目策劃書的正文部分主要包括： 一）、策劃目的。 要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在，以要求全員統一思想，協調行動，共同努力保證策劃高質量地完成。 企業營銷上存在的問題紛繁多樣，但概而言之，也無非六個方面： 企業開張伊始，尚無一套系統營銷方略，因而需要根據市場特點策劃出一套行銷計劃。 企業發展壯大，原有的營銷方案已不適應新的形勢，因而需要重新設計新的營銷方案。 企業改革經營方向，需要相應地調整行銷策略。 企業原營銷方案嚴重失誤，不能再作為企業的行銷計劃。 市場行情發生變化，原經銷方案已不適應變化後的市場。 企業在總的營銷方案下，需在不同的時段，根據市場的特徵和行情變化，設計新的階段性方案。 二）、分析當前的營銷環境狀況。 對同類產品市場狀況，競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略，採取正確的營銷手段提供依據的。「知己知彼方能百戰不殆」，因此這一部分需要策劃者對市場比較了解，這部分主要分析： 1、當前市場狀況及市場前景分析： 二、項目策劃書的基本內容。 策劃書按道理沒有一成不變的格式，它依據產品或營銷活動的不同要求，在策劃的內容與編制格式上也有變化產品的市場性、現實市場及潛在市場狀況。 ②市場成長狀況，產品目前處於市場生命周期的哪一階段上。對於不同市場階段上的產品公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對產品市場的影響。 ③消費者的接受性，這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產品市場發展前景。 2、對產品市場影響因素進行分析。 主要是對影響產品的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，對一些受科技發展影響較大的產品如：計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。 三）、市場機會與問題分析。 營銷方案，是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找准了市場機會，策劃就成功了一半。 1、針對產品目前營銷現狀進行問題分析。一般營銷中存在的具體問題，表現為多方面： 企業知名度不高，形象不佳影響產品銷售。 產品質量不過關，功能不全，被消費者冷落。 產品包裝太差，提不起消費者的購買興趣。 產品價格定位不當。 銷售渠道不暢，或渠道選擇有誤，使銷售受阻。 促銷方式不務，消費者不了解企業產品。 服務質量太差，令消費者不滿。 。但是，從營銷策劃活動一般規律來看，售後保證缺乏，消費者購後顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。 2、針對產品特點分析優、劣勢。從問題中找劣勢予以克服，從優勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。 四）、營銷目標。 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場佔有率實現××。 五）、營銷戰略（具體行銷方案） 1、營銷宗旨： 一般企業可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品准確定位，突出產品特色，採取差異化營銷策略。 以產品主要消費群體為產品的營銷重點。 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。 2、產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。 1）產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場。 2）產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系。 3）產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。 4）產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。 5）產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。 3、價格策略。這里只強調幾個普遍性原則： 拉大批零差價，調動批發商、中間商積極性。 給予適當數量折扣，鼓勵多購。 http://www.70530.com/b/4876177.html

⑺ 宣傳文案怎麼寫啊

宣傳文案如下寫作：

1、賞遠古風光，品魅力長興。

2、山水景，太湖情，生態韻。

3、山水聚秀，古今長興。

4、山水人文古跡，古韻生態長興。

5、賞年畫逛古宅走進歷史，進氧吧觀綠柳回歸自然。

6、山水人文經典，古韻生態長興。

7、山水鑲古城，水墨畫鎮遠。

8、山水鎮遠美，古城天下絕。

9、山與水相宜，古與今相融。

10、賞長興古生態，游覽天下奇觀。

11、賞長興古韻，覽天下奇觀。

12、賞長興生態古韻，覽地球滄海桑田。

⑻ 企業宣傳片文案的格式是什麼

在企業宣傳片拍攝中，文案是整個拍攝過程中最核心的一部分，在整個宣傳片拍攝過程中具有重大的指導意義，因此，任何優秀的企業宣傳片都離不開優秀的文案。影視語言的構成，主要由以下三部分要素構成：視覺部分，包括屏幕畫面和字幕；聽覺部分，包括有聲語言、音樂和音響；文法句法。腳本的寫作，必須首先分析研究相關資料，明確廣告定位，確定廣告主題。在主題的統帥下，構思廣告形象，確定表現形式和技巧。這需要成立專案小組，有經驗的團隊成員，在最短的時間內掌握行業，企業，產品，品牌各個方面的信息與態勢。按鏡頭段落為序，運用語言文字描繪出一個個廣告畫面，必須時時考慮時間的限制。因為電視廣告是以秒為計算單位的，每個畫面的敘述都要有時間概念。鏡頭不能太多，必須在有限的時間內，傳播出所要傳達的內容。企業宣傳片文案腳本的寫作，應充分運用感性訴求方式，調動受眾的參與意識，引導受眾產生正面的"連帶效應"。

為達此目的，腳本必須寫得生動、形象，以情感人，以情動人，具有藝術感染力。這是鳳美廣告製作宣傳片成功的基礎和關鍵。企業宣傳片文案的寫作，必須運用蒙太奇思維，用鏡頭進行敘事。語言要具有直觀性、形象性，容易化為視覺形象。從紙上的文字到電視上的旁白，這個轉折更多需要導演的功底。企業宣傳片是以視覺形象為主，通過視聽結合來傳播信息內容的，因此企業宣傳片文案（腳本）的寫作必須做到聲音與畫面的和諧，即廣告解說詞與電視畫面的"聲畫對位"。寫好宣傳片解說詞，也稱廣告詞或廣告語。它的構思與設計，將決定電視廣告的成敗。

⑼ 宣傳策劃書的具體格式是什麼

宣傳策劃書的具體格式：

一、策劃書名稱 盡可能具體的寫出策劃名稱，如「×年×回月×日信答息系×活動策劃書」，置於頁面中央。

二、活動背景。

三、活動目的及意義。

四、活動名稱。

五、活動目標。

六、活動開展。

七、經費預算。

八、活動中應注意的問題及細節。

九、活動負責人及主要參與者。