企宣部策劃書

『壹』 企業宣傳策劃方案怎麼做

一、量身定抄制提供精準的宣傳方案
現在市場變的很快，很多企業都有這種感覺，在對外推廣運營時不知道該如何運營，在這時候企業應該與活動策劃公司合作。只有活動策劃公司是專門做市場研究以及市場推廣，可以很好的幫企業提供一個明確運營推廣方向。
二、把握活動宣傳推廣時機
活動的宣傳除了要切中需求外，更不能忽視時機的把握，選對時間或搶盡先機，對一個好宣傳活動而言，好比如虎添翼。一位從事多年策劃人員告訴小編，一個市場穩定、銷售通路健全的產品，活動的廣告宣傳的安排已成例行公事，難有太大的改變。至於一個成長期的新產品，前景未明，市場變數有多，需要很好的拿捏宣傳時機。
三、適當監管宣傳進度
策劃一場企業宣傳活動，活動策劃公司應站在一個主導位置，跟進宣傳的進度，宣傳情況，適當時提供專業意見。
活動策劃公司為企業提供宣傳活動時，在溝通時很容易出現分岐，這時活動策劃公司應該站在客戶角度考慮，去溝通解決問題。

『貳』 企宣部與企劃部的區別是什麼

區別1、不一樣的意思。

企宣部：就是「企劃和宣傳的二合一」，也回是企業至關重要的執行答人員。

企劃部：它被用作企業發展規劃、企業營銷規劃等企業管理部門。

區別2、不一樣的隸屬。

企宣部：公司下屬的宣傳部或企劃部。

企劃部：獨立部門。

區別3、不一樣的職責。

企宣部：負責公司形象設計、宣傳、策劃、宣傳等，利用報紙、廣播、電視、網路等媒體。

企劃權部：負責公司品牌推廣，項目策劃控制，外部形象的建立和推廣。

區別4、不一樣的角度。

企宣部：屬於媒體公關的一種，從專業角度看，企業宣傳部比企劃部更專業。

企劃部：企劃部的專業視角略遜於企業宣傳部，企業宣傳部也包括企業策劃。

『叄』 公司宣傳冊策劃方案是什麼

企業宣傳冊是一般以紙質材料為直接載體，以企業文化、企業產品為傳播內容，是企業對外最直接、最形象、最有效的宣傳形式，宣傳冊是企業宣傳不可缺少的資料，它能很好的結合企業特點，清晰表達宣傳冊中的內容，快速傳達宣傳冊中的信息，是宣傳冊設計的重點，一本好的宣傳冊包括環襯、扉頁、前言、目錄、內頁等，還包括封面封底的設計。
宣傳冊設計講求一種整體感，從宣傳冊的開本、文字藝術，以及目錄和版式的變化，從圖片的排列到色彩的設定，從材質的挑選到印刷工藝的質量，都需要做整體的考慮和規劃，然後合理調動一切設計要素，將他們有機地融合在一起，服務於企業內涵。那公司宣傳冊策劃方案是什麼呢？
一、創意說明
1、 定位
集團企業形象畫冊,以介紹企業特點、宣傳企業品牌形象、展示企業規模實力為主。
2、風格
大氣、國際化、高端,兼有傳統文化感和現代科技感。
3、版式
穩重,簡約時尚。
4、製作
開本:250*250mm
紙張:封面 250g 珠光紙, 內頁 200g 啞粉紙
工藝:封面燙金
裝訂:鎖線膠訂
二、畫冊思路
1、畫冊開篇介紹企業簡要概貌,包括企業簡介和組織架構,以及董事長、總經理個人形象和簡要介紹
2、畫冊主體部分從三個篇章展開介紹,分別是[難忘昨天] 、[精彩今天] 、[輝煌明天],按照時間發展順序介紹企業的發展歷程。
3、在「精彩今天」部分,擬按照「企業全產業鏈」縱向順序介紹企業的各項主導業務。
4、畫冊設計力求虛實結合,既有企業實力的真實展示,又有恰當的形象提升。每一版塊內容都提煉一個主題,作為點睛之筆,統領該版塊內容。
5、畫冊暫定52P,根據最終確定內容而做調整。
三、畫冊框架文案
1、P1:封面，主題:企業名稱，內容:集團名字、logo,在設計上用抽象的產業鏈形狀表現企業的「全產業鏈」效果。
2、P2-3:留白
3、P4-5:企業簡要概貌，內容:企業簡單情況介紹、組織架構圖

『肆』 企宣主要是做什麼的如何寫企宣方案急！急！

企宣是企業宣傳的簡稱,負責企業對外形象設計\宣傳\策劃\炒作等,利用報紙\廣播\電視\互聯網等一切方法提高企業知名度.
企宣方案是個相對復雜的過程,最好能參照一些比較好的策劃方案進行.

『伍』 企宣部的工作職責是什麼

1.負責撰寫公司新聞、活動、大事記相關文章；
2.負責公司各類活動的組織策劃協調與推進，協助做好企業文化培訓相關工作；
3.負責公司對外宣傳資料的排版和校對；
4.協助公司對外媒體聯絡、洽談、關系維護等相關工作；
5.公司領導交辦的其他工作。

『陸』 企業策劃書

企業策劃書是指一個企業為了更好的實行企業的下一個目標所做的策劃。這個策劃包括企業對自身在發展過程中可能遇到的各種風險的預測以及其應對這些風險所設定的各種預案。
一份完整較的策劃書的構造分為三大部分：
一是產品的市場狀況分析
二是策劃書正文內容
三是效果預測即方案的可行性與操作性
(一)市場狀況分析
要了解整個市場規模的大小以及敵我對比的情況，市場狀況分析必須包含下列13項內容：
(1)整個產品在當前市場的規模。
(2)競爭品牌的銷售量與銷售額的比較分析。
(3)競爭品牌市場佔有率的比較分析。
(4)消費者群體的年齡、性別、職業、學歷、收入、家庭結構之市場目標分析。
(5)各競爭品牌產品優缺點的比較分析。
(6)各競爭品牌市場區域與產品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷活動的比較分析。
(9)各競爭品牌公關活動的比較分析。
(10)競爭品牌訂價策略的比較分析。
(11)競爭品牌銷售渠道的比較分析。
(12)公司近年產品的財務損益分析。
(13)公司產品的優劣與競爭品牌之間的優劣對比分析。
(二)策劃書正文
一般的營銷策劃書正文由七大項構成，現簡單扼要說明。
(1)公司產品投入市場的政策
策劃者在擬定策劃案之前，必須與公司的最高領導層就公司未來的經營方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
1。確定目標市場與產品定位。
2。銷售目標是擴大市場佔有率還是追求利潤。
3。制定價格政策。
4。確定銷售方式。
5。廣告表現與廣告預算。
6。促銷活動的重點與原則。
7。公關活動的重點與原則。
(2)企業的產品銷售目標
所謂銷售目標，就是指公司的各種產品在一定期間內(通常為一年)必須實現的營業目標。
銷售目標量化有下列優點：
為檢驗整個營銷策劃案的成敗提供依據。為評估工作績效目標提供依據。為擬定下一次銷售目標提供基礎。
(3)產品的推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協助實現銷售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
①目標
策劃書必須明確地表示，為了實現整個營銷策劃案的銷售目標，所希望達到的推廣活動的目標。一般可分為：長期，中期與短期計劃。
②策略
決定推廣計劃的目標之後，接下來要擬定實現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告宣傳策略、分銷渠道運用策略、促銷價格活動策略、公關活動策略等四大項。
廣告宣傳策略：針對產品定位與目標消費群，決定方針表現的主題，利用報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶外廣告等。要選擇何種媒體?各佔多少比率?廣告的視聽率與接觸率有多少?使產品的特色與賣點深入人心。
分銷渠道策略：當前的分銷渠道的種類很多，企業要根據需要和可能選擇適合自己的渠道進行，一般可分為：經銷商和終端兩大塊，另有中間代理商德等形式。在選擇中我們，遵循的主要原則是「有的放矢」，充分利用公司的有限的資源和力量。
促銷價格策略：促銷的對象，促銷活動的種種方式，以及採取各種促銷活動所希望達成的效果是什麼。
公關活動策略：公關的對象，公關活動的種種方式，以及舉辦各種公關活動所希望達到目的是什麼。
③細部計劃
詳細說明實施每一種策略所進行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專業化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷活動計劃：包括商品購買陳列、展覽、示範、抽獎、贈送樣品、品嘗會、折扣等。
公關活動計劃：包括股東會、發布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯誼會、愛心活動、同傳播媒體的聯系等。
(4)市場調查計劃
市場調查在營銷策劃案中是非常重要的內容。因為從市場調查所獲得的市場資料與情報，是擬定營銷策劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場狀況分析中的12項資料，大都可通過市場調查獲得，由此也顯示出市場調查的重要。
然而，市場調查常被高層領導人與策劃書人員所忽視。許多企業每年投入大筆廣告費，而不注意市場調查，這種錯誤的觀念必須盡快轉變。
市場調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷售管理計劃
假如把營銷策劃案看成是一種陸海空聯合作戰的話，銷售目標便是登陸的目的，市場調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是海空軍掩護，而銷售管理計劃是陸軍行動了。在情報的有效，強大海空軍的掩護支援下，仍須領先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷售管理計劃的重要性不言而喻。

『柒』 廣告公司計劃書怎麼寫有一個朋友要和我合作，讓我寫一份廣告計劃書，有哪位能給點建議謝謝

安徽天籟傳媒發展有限公司創業策劃書 編輯 2006-01-12 09:36
「安徽天籟傳媒文化發展有限公司」項目計劃書

項目提交人：張鋒

提交時間：11／1／2005

個人簡歷：

姓名：張鋒

(安徽天籟文化傳播有限公司總經理)

性別：男

年齡：28歲

學歷：大學本科

個人評價：

對工作積極肯干、吃苦耐勞、認真負責、責任心

強、不懂就問、虛心好學。

一、項目介紹

項目名稱：安徽天籟傳媒文化發展有限公司

經營范圍：

1、演出類：

演藝人員，著名歌星，著名演員，著名主持，各種舞蹈團體，歌唱團體，小品相聲，魔術，雜技，古典，交響樂隊，x game ，體育明星等，包括演唱會，歌舞會，樂團演出，等大型演藝，文藝匯演。

2、品牌推廣類：

品牌上市推廣，新企業推廣，市場銷售推廣策劃，安排，組織等，戶外宣傳活動，大型推廣活動，宣傳周，名人代言等，同時包辦品牌系列演出，系列推廣等。

3、展覽展示：

交易會展架，產品展示會，戶外展覽，大型展會，展櫃製作，展台製作，舞台特裝，室內會場布置，等各種特裝，布置等。

4、廣告類：

宣傳海報，宣傳單，畫冊，易拉寶，封面設計戶外媒體，汽車廣告，戶外廣告等平面設計製作，戶外展示，以及廣告片拍攝製作等。

5、慶典類：

開業剪綵，奠基典禮，周年志慶，節日晚會，通車慶典，啟動儀式，等等各種慶典活動策劃組織，物料製作等。

6、禮儀類：

禮儀小姐，接待迎賓，出租服裝，禮儀物料，慶典物料，專業禮儀服務指導等禮儀各類服務。

7、禮品製作：

各種禮品製作，禮品包裝，精品製作，定做禮品，禮品批發，禮品設計，禮品定印logo等禮品相關項目。

項目投資：a 100萬人民幣 ;

b 480萬人民幣;

c 1000萬人民幣.

場地選擇：合肥市高檔寫字樓

項目概述：《新公司宣傳資料》

一、關於我們：

天籟傳媒文化品牌，主要從事影視製作、傳媒推廣、大型晚會策劃、品牌推廣、演出經紀、動漫創制等……
多年來，天籟傳媒服務，深致遠，幽洞微，我們始終如一……隨著力量的不斷壯大，天籟傳媒將分別設點於安徽和北京：安徽總部和北京分部。

天籟傳媒，智慧精英群體的代名詞。對這個群體來說，功成名就意味著另一個事業的起點。天籟傳媒堅信，當智慧與傳播完美結合，文化便能創造價值。他，儼然一名駕馭創意之駒，手執智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的點點星火，用微弱卻頑強的光芒引領彷徨在現代大同文化中的每一個迷路人走向光明的樂園……

二、管理架構：

1、製作部：

天籟傳媒錄音棚嚴格按錄音聲學要求進行裝修，擁有模擬及數字兩套錄音系統，擁有多名專業技術嫻熟的錄音師機及音樂監制，同時與國外相關機構及其音樂人保持著緊密的合作和聯系，完成過多項音視頻的製作項目。能承接原創歌曲，企業歌曲，晚會音樂，影視、廣告音樂及配音等創作及製作。

天籟傳媒攝影棚專業攝影室燈光設備和攝影器材+專業攝影師、化裝師，「給我一個鏡頭，我能捕捉最美的！」

2、設計部：

專業的設計師，敏銳的觸覺、准確的定位、驚人的創意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。

3、企宣部：

擁有專業的企劃和宣傳人員。根據市場的具體情況，對於不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃並予以實施。和全國各地媒體均有良好而廣泛的合作經驗，能全方位的進行宣傳推廣工作。

4、舞台設備部：

擁有一流的舞台燈光、音響、樂器等專業演出設備，承接各類節日慶典、晚會、產品推廣會、企業活動、會議等。

二、市場分析

1．市場需求分析：

轉載〉第三屆中國文化產業新年論壇閉幕，新聞出版總署副署長柳斌傑表示：
「文化產業將是國民經濟支柱產業」

柳斌傑認為，文化產業將是投資回報最大的行業之一。本報記者郭延冰攝

本報訊（記者姜妍實習生關雪菁）第三屆中國文化產業新年論壇1月8日在北京大學閉幕，在為期兩天的一個主論壇和六個分論壇上，政府官員、專家學者及相關企業家將就「和諧社會與區域文化產業」的主題展開討論。

開幕式和主論壇上，國家新聞出版總署副署長柳斌傑表示，2004年美國文化產業已佔當年GDP的21%，日本和韓國分別達到了18.5%和15%，文化產業所帶來的已不僅僅是精神文化成果，更會創造出巨大的物質財富。他說，目前我國文化消費市場大約在兩萬億元人民幣，專家預測五年內會達到四萬億元人民幣以上。「文化產業將是國民經濟的支柱產業，是投資回報最大的行業之一。」柳斌傑說。

此外，德意志環球銀行董事總經理、中國部主管翟雋指出，中國在文化媒體行業目前還很落後。唐龍國際傳媒總裁陸興東認為，北京文化產業發展對傳統優勢的挖掘有待開發。

來源：《新京報》 （責任編輯：王丹）

從上述數據分析：

①當今人們對文化的重視程度較以前大有提高；

② ；

③ ；

④文化產業社會化的程度需不斷提高。

2．市場競爭與前景

社會進步必然存在競爭,在創業階段必須重視行業競爭,只要揚長避短,制定自己的競爭優勢,突出優點,創新發展,才能不斷滿足社會的需求。發展潛力是十分巨大的,從創業項目來講,只要重視競爭對手,採取「全方位發展,服務多元化,以優質服務取勝」的經營方針,一定能成功。

三、成本預算

1．薪資預算

2．投資預算

3．經營成本預算

說明：

四、盈虧分析

l.經營目標

(1)實現年收入1000萬人民幣；

說明：

(2)主營業額目標：全年營業額：1200萬元。

說明：

①月營業收入：100萬元

全年收入：100萬元×12個月＝1200萬元。

②平均單價是以（ ）計算的；

(3)輔導營業目標：全年營業額： 萬元( )。

說明：

①

②

③

④第二年營業額增加50％,第三年營業額100％。

2．投資收益預算

主營業利潤＝年營業額一總成本稅金

＝1200萬元－(100萬元×12個月)－(20萬元×12個月)

＝960萬元

輔營業利潤＝年總營業額－提成總額一其他費用

＝120萬元－40萬元－40萬＝40萬元

總利潤＝主營業利潤+輔營業利潤

＝960萬元+40萬元＝1000萬元

五、盈虧預測

(1)如果全年做2場大型演唱會,即每場掙50萬元就為保本經營。

(2)如果全年做四場大型演唱會,即每3個月做一場就有盈利。

(3)如果全年只做一場大型演出，即收入50萬元就出現虧損。

(4)如果按計劃完成全年做12場大型演出,即每月做一場則實現利潤1000萬元(每月做一場：實際是全國巡演)。

六、風險預測

(1)選擇經營場地的地理位置是否合理：

(2)

(3)對競爭對手的了解不足；

(4)實際投資超出預算；

(5)管理制度不完善；

(6)演出質量問題。

控制辦法：

①選擇經營場所必須進行實地考察,多選幾個點,多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經營場所周邊的居民進行一次民意調查,為決策提供有利的依據。

②

③加深對競爭對手的了解：避實就虛,做到他有我有、他無我有,並且定價合理。

④對每次投資要進行經濟核算,在預算時要寬松或上下互補。

⑤公司員工要進行嚴格考核,工作效率要嚴格把關。

七、相關的法律法規

(1)據《 》第 條的規定：

(2)根據《中華人民共和國勞動法》,與員工簽訂勞動合同,交納社會保險,維護員工的合法權益。

八、人員機構設置管理方式

1． 組織結構與職能范圍 ：

未來的天籟傳媒將下設以下部門：

1、演出部（未來發展為天籟演出公司）
2、策劃部（未來發展為天籟策劃公司）
3、市場部
4、辦公室
5、財務部
6、設計部（未來發展為天籟廣告公司）
7、製作部（未來發展為天籟廣告公司）

新公司垂直管理體制：

董事長
|
總經理
|
常務副總經理 副總經理 副總經理

演出部 、策劃部、 市場部、辦公室、財務部、設計部、製作部

〈公司運營目前以演出部為主體！〉

2006年演出部工作思路：

1、建立中國民間最大的演出信息集散中心，收集全國各省市演出信息，分片到人！如華東片負責人、華南片負責人等。
2、成立大型演出項目組，具體負責每場演出的工作！

公司未來前景展望：

未來的公司會形成集團化企業！

總公司名稱將為：天籟集團

並下設四大子公司：

1、天籟傳媒公司（以電視等媒體運行為主）
2、天籟演出公司（以舉辦各大中型演出為主）
3、天籟廣告公司（以設計製作發布各種廣告為主）
4、天籟策劃公司（以為各大、中型企業策劃為主）

2．領導方式

3．制定工作崗位職責

由上至下每個工作崗位制定出責任、權利、行為規范。

4．管理模式

①總經理→部門經理→職員的直接指揮方式。

②實行分級管理：由上至下：部門經理對總經理負責,職員服從部門經理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經理提出,部門經理向總經理反映。

③引入競爭機制、激勵機制：重視個人績效表現,部門經理、主任、員工不固定,能者上。

④管理方式人性化：重視調節員工的情緒,發揮積極性,以提高工作效率。

⑤用人標准：

專業人員：本科畢業、持有國家認可的資格證書。

總經理：合作雙方選舉產生。

員工標准：大中專畢業,道德品質優良、責任心強、努力工作。

5．建立管理制度

員工守則、崗位職責、待遇、考勤獎罰、晉升、財務、安全防火。

九、市場營銷策略

1．演出說明與定價

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

說明：

①

②

③

2．經營策劃

(1)場所定位：

①選擇交通方便的場所。

②

③選擇的場所在市中心。

④場所的面積不少於200m 。

(2)設定經營場所：

①營銷策略：

加強聯系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。

②營銷手段：

1)熟人推薦：利用熟人介紹。

2)公關促銷：利用公司關系,由公司推廣促銷。

3)網路推廣：在全國各大演出及娛樂網站宣傳。

4)企業宣傳：到各企業派發公司簡介及演出項目介紹。

5)電話熱線：接受客戶的咨詢、推廣、投訴。

6)人員推銷：直接推銷。

3．經營計劃

①把贊助單位的贊助工作作為全年的重心來抓。

②銷售指標落實到個人,經濟效益掛鉤。

③做好各企業、公司的宣傳、公關工作。

④宣傳單張必須及時派送到准消費者手中。

⑤為完成主營業目標：公關促銷計劃完成200萬元,宣傳推廣計劃完成200萬元,單張推廣計劃完成200萬元,人員推銷計劃完成200萬元,公司計劃完成100萬元,其他完成100萬元。

⑥輔營業額的完成,靠做好各企業老總細致的思想工作,完成全年100萬元的收入並不難(保守數)。

⑦第二、三年必須抓緊市場開發工作,不斷推出新的演出項目,滿足社會需求,提高營業額。

這份「創業計劃」僅是一個「示例」,因為它很粗糙,還有許多其他類型的辦企業者應該表述的內容沒有包含在內。但它給出一個輪廓,可資借鑒。

『捌』 企業宣傳片製作的策劃文案的格式是什麼，怎麼寫

企業宣傳片策劃方案範文：
一、主題定位：企業形象宣傳片
二、片長設置：10分鍾左右
三、整體定位
根據紅豆集團目前行業的地位和實力，在藝術手法及構思上大膽創新，體現紅豆集團發展的思路、機制、企業理念對企業和客戶的影響。在企業發展的大背景下，充分挖掘、做足「文化」的文章，充分反映公司的核心競爭力和敬業、真誠、奮進的風貌。大量運用人物動作、表情與環境的結合，反映企業的文化;運用三維立體演示，充分展示創新設計對公司發展的推動力;同時通過對公司領導團隊、技術團隊、員工心聲、公司實力等鏡頭展現，突出公司和諧融洽的企業活力、不斷創新的發展動力。
四、專題定位企業宣傳片策劃方案本方案旨在展示紅豆集團的整體實力，通過此專題片的拍攝與製作及推廣，突出紅豆集團的思想、管理、服務、產業和驕人的業績。本方案在具體的內容選擇和版塊設置上極力做到：含蓋全面、闡述透徹、重點突出、點面結合，使得整個片子起落有序、層次分明。
1、整個片子的節奏有張有弛，帶有明顯的科技感、現代感和藝術氣息，彰顯「七度空間設計」的風格，利用公司景觀、設施設備、工作人員鏡頭和企業文化景觀對人們的視覺進行沖擊，實現傳統與現代的完滿結合，製作精緻，畫面現代感很強。
2、在規定時間內充分展現紅豆集團的現代風貌，把重點章節符號化，突出企業核心優勢、設計風格、人力的重要性,並且將其對裝飾行業發展的影響力展現出來。
3、畫面剪輯自然巧妙，段落變化鮮明有序，陽剛與柔美的內蘊有機地融合
在一起，信息量豐富，開放性的內容，並且把人文的特色有意識地糅合在一起。
五、表現內容
本宣傳片採用產品介紹與公司形象相結合的方式，主要以介紹系列設計產品和公司形象為主線，來展示紅豆集團的形象，使客戶在通過觀看此片時，有一種親臨紅豆集團的感覺，對紅豆集團有全面的認識。
產品介紹方面 產品風格 產品特色 產品賣點 產品理念
公司形象方面：
企業目標、宗旨、精神、管理、理念 技術優勢 人才優勢 營銷網路 售後服務 企業榮譽 企業文化 發展戰略
產品開發
六、片名初擬
風雨中，我與紅豆集團一並前行

七、創意思路
全片章節清晰，要讓觀眾在10分鍾內清楚而明了的了解企業的特色和發展狀況，並且一直受著或鏡頭或文稿的激昂、熱情情緒的感染。
八、創意核心闡述：
本片在開篇、結尾和中心相關部分運用公司實景、三維效果在實拍畫面中遊走、運行，同時還不時的將不同的空間、場景連接起來，以體現「設計、科技、動感」的企業內質與創作意圖。
本片的中心部分闡述，通過不同設計風格的服裝效果圖展示，從而體現紅豆集團在設計上的獨有特色，前衛的設計感官，突破傳統思維的設計理念。紅豆集團始終站在行業的最高端引領行業時尚最前沿。通過各種服裝的實景展示，從而體現紅豆集團專業的製作標准，精準的製作工作。紅豆集團在發展路程中，成就了良好的口碑。「為更多家庭創造美好環境」這句話激勵著紅豆每位員工的人文精神，在紅豆集團得到了弘揚廣大。順著人們生活水平提高的大潮，響應改變傳統行業的口號，將紅豆集團建設成理念新、標准高、環境美、技術含量高、服務一流，充分展示了「七度空間」創建工程。本宣傳片一定要巧妙的與公司的創業、發展、未來三個方面予以契合。在硬性的宣傳框架內，融入了軟性的情感元素，給全篇以人性的點綴和細節的靈動，讓觀眾倍感親切。採用這種時尚人性的電視表現手法，客戶可以透過片子感受到企業無處不在的感性情結。
九、解決方案 1、表現手法
將採用實景拍攝、電腦動畫特技合成二大手段來綜合的、立體的表現視頻，以高層訪談、解說和行文字幕，來實現紅豆集團獨特企業形象，自創符合紅豆集團精神和行業特色的藝術風格來裝飾點綴本片。
· 實景拍攝：寬敞優雅的辦公室、地理位置優越的自有寫字樓、高素質的員工團隊、全神貫注的員工工作場景、現場製作流程場景、公司下屬賓館、KTV娛樂城項目……體現企業的綜合實力和朝氣蓬勃、意氣風發的精神活力的畫面。 · 電腦動畫：採用二維和三維動畫直觀形象地展現紅豆集團的設計產品個性特色。此外，公司形象LOGO、產品LOGO等創意性的表現。通過這種手法力圖准確、全面地反映紅豆集團的蓬勃生機。
· 行文解說：採用輕松筆調、事實說話、通俗易懂，符合市場目標群體思維方式，解說集思想性、藝術性、科學性、哲理性、幽默性於一體，多方位地剖析紅豆集團系列優勢，展示紅豆集團形象以及產品工藝。
· 高層訪談：董事長精彩的企業文化解說、執行總經理關於公司內部管理、裝飾行業現狀及走向的解說等等
2、藝術風格：
· 語言遵循提綱挈領，畫龍點睛，切中要害的原則;
· 畫面視聽沖擊性強、節奏明快、主題突出、清晰明了;
· 音樂主旨表現激動的、奮斗的、成功的、上升的, 自豪的，藝術的; · 全片風格輕松、活潑、視覺強，符合紅豆集團的特色和目標市場的需求特點。
十、影片基本架構及表現形式
第一部分：對紅豆集團進行精粹介紹，如： · 公司全景展示 · 公司的介紹、公司的資質、所獲獎勵 · 業務的介紹

……形式：採用語音的形式，穿插紅豆集團辦公室、製作現場等鏡頭，顯示公司的規模和實力。
1分鍾左右
第二部分：公司高層解說。 · 總經理精彩的企業文化解說。
· 執行總經理關於公司內部管理、裝飾行業現狀及走向的解說等
除了高層的解說，在該部分將從其他角度展現紅豆集團的高層會議、部門會議、人員風貌等環節，適當的配以現場解說和配音旁白。
畫面採用實景拍攝。2分鍾左右
第三部分：對紅豆集團設計風格及案例介紹，如： · 設計師的制圖實景。
· 設計團隊對設計圖紙的探討。 · 設計作品的展示。 · 設計各大風格展示。 ……
除了體現設計團隊對設計的關注和創意，在該部分我們將從各個角度展現紅豆集團設計的整個過程、設計團隊風貌等環節。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團設計團隊，對其設計團隊實力和設計流程給予高度肯定，從而樹立公司良好形象和設計高水準的信念，讓受眾產生信賴。
畫面既要有實景，又要有案例展示。3分鍾左右 第四部分：對紅豆集團介紹及製作流程分解。如： · 製作流程介紹。 · 製作現場。 · 在制服裝展示。 · 製作工藝。
公司的製作全過程實景展示，並對製作現場形象、製作團隊、在建工地及高標準的工藝進行系統的呈現出來。在該部分充分體現紅豆集團的整個製作過程、製作團隊的風貌和素質等環節。
· 目的：幫助市場目標群體充分了解紅豆集團，從而樹立目標群體對公司
形象、高水準的信念。
畫面以實景和三維的科技手段體現。3分鍾左右
第五部分：對紅豆集團進行總結和未來展望。如： 高度概括一兩句公司戰略定位; 對未來市場、設計和發展進行闡述。
形式：旁白的形式總結發言。
畫面洋溢一種青春活力，充滿激情與高科技感。
目的：加深市場目標群體對紅豆集團的印象，同時幫助他們對紅豆集團的前途充滿信心。 20秒左右
十一、專題片拍攝及製作要求
1、畫面要求：
拍攝手法具有時代感，要求大氣、恢弘、角度新穎、可視性強。
動感畫面處理要求節奏干凈、明快;情感場景要求柔美、流暢。動靜相宜、波瀾起伏，曠達中不失細膩，柔性中略帶剛強。

2、專業配音
中文解說(男聲)要求激越、厚重、奮進、富有開拓感和縱深感。

3、色調、風格
整片以暖色調為主，在三維和畫面銜接中配以黃色、金屬色，以表現企業的現代感，在實景拍攝中適當運用黃色和黑色調，形成對比，使得畫面有起伏、有活力，突出重點、虛實結合，追求整體畫面的氣勢和美感。

4、背景音樂
全片背景音樂要求緊跟畫面節奏，激越畫面選用節奏感強、大氣的音樂，起烘托作用，從而使專題片整體上大氣磅礴，畫面有沖擊力，富有激情和煽動性，舒緩畫面選用輕緩音樂，契合場景引人入勝。

5、表現手法 待專業公司擬定

『玖』 求大學活動策劃書範文或活動建議，謝謝

寧波工程學院2014年社團活動巡禮月活動

策

劃

書

寧波工程學院主持人協會

二零一四年二月

一、活動背景

正值社團巡禮月，藝術團本著豐富同學們的大學生活，拉近同學們之間的距離，發掘各協會成員們之間的共同語言的宗旨，特進行此次拍攝微電影活動。
二、活動目的及意義

1、豐富同學們的大學生活，加強各協會之間的交流與友誼發展。
2、充分體現現代大學生積極熱情、向上、有創新意識的精神面貌。
三、活動主體

1、地點：東校區
2、時間：2014年二月
3、對象：寧波工程學院全體在校各協會會員及在校有興趣參加的同學
4、活動負責人：主辦單位：經管院社聯
嘉賓：各輔導員老師
四、活動流程

1、前期宣傳工作

（1）由團委老師向我校各個分院發布關於本次社團巡禮月活動安排。
（2）將社團巡禮月活動相關安排交給院企宣部，讓他們幫助我們做好宣傳單和橫幅拿去辦公室審批後發放。
去學校附近廣告公司製作橫幅
尺寸：六米
內容：社團巡禮月微電影拍攝及放映活動於二月開展。
橫幅具體位置：先掛在大食堂門口的過道上，社團巡禮月微電影放映活動當天再掛在放映的教室。
（3）製作與我們社團活動相關的明信片。

2、活動准備
（1）由指定人員准備好拍攝工具。
（2）申請好拍攝微電影需要用到的教室。
（3）准備好道具、服裝計算好經費由辦公室審閱。
（4）徵集各協會中的微電影劇本設計，採納意見，確定完稿。
（5）召開會議，各協會協商好拍攝時間地點人物場景，並由指定人員負責點到聯系工作。
3、活動主體內容
（1)各協會合作拍攝微電影，體現出各個協會的特色，拍攝一組有劇情有亮點的微電影，可以邀請輔導員加入我們的拍攝劇情。
（2)申請一個教室放映我們的微電影，請同學們和輔導員們觀看。期間贈送與我們社團有關的照片和自製明信片。
4、活動結束後
工作人員留下整理桌椅，打掃衛生，摘下橫幅，清理垃圾，歸還所借物品，把活動現場一切都整頓好再離開。
五、資金預算
橫幅一塊：48元
宣傳單若干：50元
明信片若干：
礦泉水若干：
合計：
六、活動總結
（1）召開社團會議，讓每個參與工作的人談談個人感受，加強整個社團的凝聚力，同時表揚社團工作認真負責的人，勉勵社團工作失誤的人，並總結經驗教訓。
（2）將活動視頻和照片整理一下上傳到寧工微博，進一步討論，並接收參會同學的意見，然後做個整理以做日後工作的經驗參考。

經管學院主持人協會
2014年2月

『拾』 企宣的企宣與企劃

企宣與企劃實際上沒有很明顯的區別於界限，很多公司的企宣部就包括了企業宣傳與策劃。通常只有規模比
較的大公司才會有企宣部。企宣部肩負的是企業和產品的宣傳任務，在很多公司有的叫企宣部，有的叫企劃部。但是從專業的角度來講，企宣部比企劃部更專業。