A. 找一份手機企劃書！
現在，手機不再僅僅是通訊工具，人們總是喜歡將它視為一種與主人身份、喜好、品位相關的標志。
率先追捧以品味為時尚的是「金領」一族。「金領」一族主要由經理一族構成，他們不僅擁有「大款」一族的經濟實力，更有積極向上的生活態度和高雅的生活品味。因而在選擇手機時，他們最看重的是手機的品味與格調。
緊隨其後的是「小資」一族。「小資」一族是介於「金領」與普通白領之間的一個群體，他們的薪水相對較高，工作和生活環境也比較優雅。在生活品味與格調的追求方面，他們要比「金領」更富於熱情和想像力。因此，在手機的選擇方面，他們更講究與自己身份和衣著的和諧。
時下，女性「小資」一族所追捧的品味是：手機的整體格調要雅緻，款式以簡捷明快為佳，顏色崇尚淡雅，機身喜歡輕盈嬌校此外，功能上還要定位於高檔，比如要有最時尚的上網功能等等。
總之，目前手機的流行時尚已不再被一個「酷」字所壟斷，以雅緻和品味為代表的新的流行時尚，已在市場上初見端倪。可以預見，今後手機市場將會流行兩個新的時尚關鍵詞——「雅緻」和「品味」。
而彩屏手機無論從功能上，還是從款式上、從概念上，倡導的都是一種高雅、有品位、超現實的感覺，如果引導得當，應該有一定的市場空間。
B. 急求手機專賣店開業活動策劃方案。現場要如何布置，獎品如何策劃
手機[三星BFB]專賣店開業活動策劃方案
一、開業活動目的：
1、確立[三星BFB]賣店的公眾形象，贏得各大媒體的關注。
2、通過開業活動聚集人氣，展現[三星BFB]的全新形象，提高知名度。
3、通過開業活動，加強[三星BFB]專賣店在當地的影響，推動銷售工作。
4、通過獨特的活動形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。
二、前期宣傳方案：
開業活動的成功由前期宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業活動的成功舉行。我們在思想上一定要有這個意識，寧可推遲開業，也不要在前期宣傳上馬虎。
前期宣傳的方式和具體操作：
1、小區入戶宣傳：
2、報紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設計要一幕瞭然，活動主題明顯。製作要體現出品牌的檔次來。切忌使用紅、黃單色印刷的傳單形式，沒有檔次。
發布內容：
a、開業信息 ：時間、地點、標題、預約電話（可提供提前預約）
b、優惠活動內容
c、企業相關信息，文化內涵為主
d、有關參與開業抽獎參與方法及禮品發放的信息
作用：夾報發行的宣傳效果最直接，宣傳覆蓋面也廣，信息也全面，目標客戶群明確，有噱頭必然會引起公眾的注意，並很樂意參加新店開張舉行的活動，由此達到宣傳的效果。
夾帶媒體：《 ××報》
發布數量：×萬份
發布日期：
3、報紙、電視媒體的臨時預告：在活動開始前一個星期內進行宣傳，一般都是臨時性集中宣傳。造勢很關鍵。
4、手機簡訊平台的開業預告：不需要滿天亂發，可以採取衛星定位形式，集中針對所有開發樓盤、建材市場來發送。也就是定位發送。
5、當然結合當地的實際情況，也可以採取其他行之有效的方法來進行宣傳。
三、開業活動促銷內容的設計：
首先需要一個相對超低價位產品來吸引顧客並引爆市場，這個價格需要特別的強調出來，醒目。同時設計促銷內容要相對比較熱鬧的感覺，譬如價格折扣、促銷禮品等，甚至可以採取轉獎，抽獎等。
四、開業活動現場氛圍的營造：
拱門、彩旗、地毯、弔旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統方式都可以採用。氣勢一定要大，譬如拱門做十個，一字排開等，才能夠真正做出氣氛來。同時禮品的擺放也要有氣勢，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等。路演的目的一個是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠准確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關注，甚至媒體的注意。對現場氛圍的營造也是一個補充。
1、終端布置：（參考）
（1）周邊街區（建材市場內）：「鄰近街和市區主幹道布標宣傳
（2）店外：
」門外陳列標示企業LOGO的刀旗
「門前設置升空氣球
」門外設置大型拱門
「店前設立大型主題展版一塊，發布活動主題
」樓體懸掛巨型彩色豎標
「門口用氣球及花束裝飾。
（3）店內
」門口設立明顯標示企業LOGO的接待處，向入場者贈送活動宣傳品
「設立迎賓和導購小姐。
」設立導示系統，設立明顯標示企業LOGO的指示牌
「頂端懸掛POP掛旗。
」店內相關區域設立休息處，配備服務人員並進行禮品和宣傳品的發放。
「店內相關位置設立業務宣傳台，擺設相關禮品、宣傳品展示品、紀念品，並提供咨詢服務。
在終端布置中我們會與開業慶典的主題相結合，但不論是以什麼主題進行宣傳，我公司在會場中都力爭做到 「細心、精心、認真、全面」
2、具體布置：（參考）
–小禮品發放處布置 列印好的表格和筆 ： 登記顧客的一些個人資料（姓名、工作單位、家庭住址、聯系電話（領取禮物後邀請顧客填寫）
–簽到台/簽到紙筆各一
–桌椅
–禮品 貝亞克精美手提紙袋 200
–貝亞克宣傳資料 200
–彩色氫氣球（貝亞克LOGO） 200
–小禮品：貝亞克精美廣告筆 200
–貝亞克精美筆記本、單件貝亞克瓷杯 給設計師
–工作人員統一配置及其它紀念品
1 紅綬帶 （ 貝亞克地板——奢華之上、榮耀到家）
2 胸牌
3 貝亞克導購員服裝
–嘉賓1 胸花 6
3、剪綵儀式：（參考）
•（基本內容：開幕——領導講話——剪綵——文藝活動等各種專業的表演—與會人員抽獎活動—宴請部分貴賓（與抽獎同時進行））
•慶典活動程序：
•開業慶典初定於200×年×月×日上午×點在專賣店舉行。（公司如沒有合適場地可租其他廣場或酒店）
•——9：30會場音樂嘹亮，彩旗飄飄，迎賓、軍樂隊、醒獅隊伍、禮儀小姐到位，工作人員准備工作就緒；
•——9：40公司領導、嘉賓陸續進場，禮儀小姐為來賓辦理簽到、佩帶鮮花、引領入坐，導位禮儀小姐在入口處等候，做好引領准備工作；
•——9：55 慶典司儀（邀請主持人擔任）宣布慶典即將開始，請領導、嘉賓就坐，請參與慶典所有人員就位；
•——10：00 慶典正式開始，慶典司儀朗誦司儀詞開場白；（店內同時開始簽售）
•——司儀宣讀出席慶典主要嘉賓名單；
•——慶典司儀宣布：[三星BFB]開業慶典開始！（金鼓齊鳴10秒鍾）；
• ——慶典司儀請軍樂隊奏樂一首；
•——慶典司儀宣布：請××講話；（公司領導）；
•——慶典司儀宣布：請××講話；（貴賓）；
•——慶典司儀主持剪綵儀式，禮儀小姐引領公司領導、嘉賓就位；
•——慶典司儀請出[三星BFB]總代理主持剪裁儀式。
•——[三星BFB]會所領導宣布：[三星BFB]店開業！（各位領導、嘉賓剪綵！）
•——剪綵一刻，音樂嘹亮，禮花漫天，龍獅起舞，慶典形成高潮；
•——各種豐富多彩的表演如，健美操、拉丁舞等等，（路演活動開始）
•——慶典司儀宣布：宴請各位貴賓！
•------在歌聲中，司儀結束語，
•——慶典結束。
五、開業活動人員的培訓和安排：
現場發單員要安排到位，除了發單頁，也負責維護現場秩序。最好就是前期進小區溝通的業務員來發單。他們能夠消除曾經宣傳過的顧客的陌生感，帶領這些顧客直接進入店內，對簽單有思想准備，成功率比較高。導購員一定要通過培訓，最好是已經結婚、並且家裡裝修過的，對裝修有足夠的經驗。導購員數量要充足。後勤人員也要安排到位。
六、現場控制：
天氣的關注；水電安排；不同產品區域專人負責、相關物料的准備和補充等。
C. 三星手機展示設計的策劃書
策劃書
D. 手機店開業方案
手機店開業活動方案
一、活動主題：進店六重禮，大獎翻不停
二、宣傳放方式：1、簡訊宣傳：針對商業區、小區等重點發簡訊，開業前最少發三遍
第一遍內容：三星手機專賣店強勢入駐臨朐中百，敬請關注（前期發）
第二遍內容：三星手機專賣店（臨朐中百店）與**月**日隆重開業，好禮送不停。
第三遍內容：**月**日三星手機臨朐中百店隆重開業，進店即有禮，大獎翻不停（開業前1天）
2、宣傳單頁的發放：民主街、興隆路、新華路主要地段發放單頁汽車站（公交車區）發放臨朐周邊廠區
三、店內布置：
四、促銷方案：進店六重禮，大獎翻不停
1、一重禮---進店即有禮，凡進店顧客既送精美禮品一份或憑單頁購機抵現金50元（特價機除外）
備註：
1、開業當天進店的顧客，可領取禮品一份（萬能充、讀卡器等）
2、安排一個人在門口排隊領取禮品，速度不要太快，保持有人排隊的狀態
3、領取禮品要登記姓名、電話，可延遲時間
4、禮品數量、領取時間如果有限制，最好提前通知員工講清楚
2、二重禮—買一贈一，買手機贈手機，全場Hold不住
備註：（將三星買贈的機型列出來）（贈的手機也列出來）
3、三重禮—全場***元限時搶購（原價***元）或（**機器）
4、四重禮—服務大升級，免費送送送凡購機客戶即送折扣會員卡，憑此卡後期享受配件八折優惠，更有價值**元的手機保養一次
5、五重禮—移動營業廳購機更精彩，699元手機送話費再送山地車或平板電腦
6、六重禮—購三星手機，大獎翻不停。
特等獎一名：獎品為
一等獎一名：獎品為
二等獎二名：獎品為
三等獎五名：獎品為
四等獎二十名：獎品為
開業當天
上午11點、
下午4-5點
各設立一個抽獎時間段
E. 我要為國產手機做一份策劃書。怎麼寫
首先寫背景。分析一下目前行業的一些情況，比如國產的市場佔有率，進口品牌的佔有率。再分析一下產生這樣的結果的原因。
其次，分析自己的產品情況，比如目前的市場情況，簡單闡述一下有何市場計劃。
然後是對自己產品的詳細介紹，分析，找出其中的優點，和其他品牌進行比較，當然重點是寫自己的優點。
然後是產品的營銷策劃等等。
下面是一個模版，您可以參考一下：
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者調研及分析
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投資）
2) 符合產品定位？
① 利潤為主/市場佔有率為主
② 根據產品市場定位不同，採取不同價格策略。
③ 保留一支低利潤甚至無利潤產品，該品項各種市場表現（如包裝宣傳訴求點等）模仿主要競爭對手，以破壞其市場及形象。
3. 渠道。
1) 一般通路。對經銷商的選擇、管理控制、返點等。
2) 特通。由於產品特性及價格不同，我們可以選擇那些特殊通道，以便它的目標客戶能夠便利的獲得該產品。
3) 新終端開發隊伍。
4) 直營隊伍。對於一些特殊情況，如經銷商的流失，直營隊伍暫時性的彌補空白市場。
5) 客戶資料庫的管理。業代前期市場推廣積累的客戶資料及經銷商自身對終端的開發，這些終端資料應當及時地通過業代以書面的形式提交公司。公司對這些資料的管理可以避免因業代及經銷商的流失而造成的終端流失。
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客。ⅰ穩定主打產品價格；ⅱ對品牌的宣傳
b) 對零售商。穩定價格，保證促銷後價格能夠恢復，銷量得以維持；或者在短時間內搶先佔領貨架
c) 對中間商。盡量減少短期大力度促銷活動，一方面會破壞市場，影響終端價格體系，另一方面經銷商對終端很可能沒有落實，從中截取，成為其「灰色收入」。
4) 公共關系。事件營銷：把握正確的營銷事件。直接告知消費者的營銷事件應當包含消費者利益點，並且該信息是以直接明了的方式告知消費者利益點的
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
第五部分 結束語
回答完畢！
F. 改善三星形象活動的策劃方案
晚上三星想想活動的策劃案的話，你就隨便寫一個，然後
G. 如何寫關於手機的營銷策劃書
首先，你要了解產品，了解到NOKIA這款手機的特色，這是最基本的
次之，將這款手機同同類回產品答進行對比，找到他在競品中的特長，以已之長而博之
然後，將這款手機的定位，目標客戶等內容做詳細准確的定位
最後，擔肌曹可丨玖查雪腸磨通過還可以想廣告詞和與眾不同的銷售渠道，如果手機是面向年輕群體，強烈建議採取公關的形式進行前期推廣，通過讓消費者對產品的體驗產生而產生購買
H. 手機的營銷策劃書範文
市場營銷策劃書的內容，格式：
1.市場營銷策劃書執行概要和要領
商標/定價/重要促銷手段/目標市場等。
2. 目前營銷狀況
(1) 市場狀況：目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
(2) 產品狀況：目前市場上的品種/特點/價格/包裝等。
(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
(4) 分銷狀況：銷售渠道等。
(5) 宏觀環境狀況：消費群體與需求狀況。
3. SWOT問題分析
優勢：銷售、經濟、技術、管理、政策等方面的優勢力。
劣勢：銷售、經濟、技術、管理、政策（如行業管制等政策限制）等方面的劣勢力。
機率：市場機率與把握情況。
威脅：市場競爭上的最大威脅力與風險因素。
綜上所述：如何揚長避短，發揮自己的優勢力，規避劣勢與風險。
4. 市場營銷策劃達到的目標
財務目標：
公司未來3年或5年的銷售收入預測（融資成功情況下）：
（單位：萬元）
營銷目標：銷售成本毛利率達到多少。
5. 市場營銷策劃採取的營銷戰略
目標市場：-
定位：-
產品線：-
定價：產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等。
分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。
銷售隊伍：組建與激勵機制等情況。
服務：售後客戶服務。
廣告：宣傳廣告形式。
促銷：促銷方式。
R&D：產品完善與新產品開發舉措。
市場調研：主要市場調研手段與舉措。
6. 行動方案
營銷活動（時間）安排。
7. 預計的損益表及其他重要財務規劃表
I. 手機促銷活動方案
一、活動時間： xx年x月x日—xx年x月x日 二、活動地點： 待定 三、活動目的： 為了提高專賣店形象和品牌，以及知名度，提高銷售量。因現在的手機行業競爭比較激烈，故各手機同家必須提高自己的銷售量。所以，本次促銷活動可借用「9.10」教師節為主題，以「9.10」為策劃原點做出相應的促銷方案。 四、准備工作： 1、賣場內需准備好各種品牌、款式和功能的促銷機型； 2、詳細了解各廠家是否有促銷活動，這樣可以借用廠家促銷的機型做為亮點，可以有效的降低成本； 3、銷售人員的培訓，對有針對性的機型進行特訓，以增加活動期間的銷量； 4、廣告媒介：宣傳單頁(A4)，店面外展版(尺寸待定)，報媒(待定)； 五、活動內容： 1、投入相當一部分資金購買禮品，從禮品上吸引路過的潛在消費者； 2、從社會上百般尋找高水平的主持人，當路演人氣不旺時能很好的調動路人參加活動； 3、准備一些很簡單的關於教師的問題及游戲，使消費者看到獲得獎品的希望，從而調動顧客參與積極性； 4、針對消費者心理及習慣，設計一檔簡單好玩的游戲：請活動現場的各位有興趣參加的顧客進行寫簡訊比賽，編寫「老師，你辛苦了。」發送至指定號碼。以最短時間編寫者為勝，並設置其獎品； 5、從5月1日起至5月10日截止，在校報做原創簡訊大賽，以「五四青年節」主題為評選出一、二、三等獎和入圍獎；(待定) 6、舉行店內購機抽獎活動：購機在1500元以上者(含1500)即可參加抽獎； 7、推出團購機型：諾基亞、三星、索尼愛立信、聯想等(機型待定)，團購條件需十人以上； 六、活動流程： 5月1日上午： 1、9：30分開始，鳴炮，奏樂，總經理致辭； 2、9：40分由主持人講開場白，宣布活動開始，由禮儀公司安排出演節目； 3、10：10分由模特展示本次活動的促銷機型； 4、10：25分由禮儀公司安排出演節目； 5、10：45分開始現場知識問答，並給予獎品； 6、10：00分由禮儀公司安排出演節目； 7、11：30由主持人向現場觀眾告之下午的開場時間及活動內容； 5月1日下午： 1、15：00分開始，由公司安排出演節目； 2、15：30分開始現場編簡訊比賽，並給予獎現場編簡訊比賽，選獲勝者並頒發獎品； 3、15：40分由公司安排出演節目； 4、16：00分開始購機抽獎； 5、16：20分由公司安排出演節目； 6、17：30分活動結束 七、活動現場安排： 1、場地安排：在手機賣場門前搭建舞台，前提是不影響店面通道。 2、人員的安排：每店面只安排4人，2人/班發放宣傳單頁，並引導顧客到店內購機，要求交談表達力強；現場控制人員1名，保證與禮儀公司的良好溝通；禮品保管1名，按要求指定獲獎人發放獎品；交通疏導1名，保證店面門前通道暢通。 3、獎品的確定：待定 4、經費預算：略 八、對活動的事前事中事後分三部分來控制，各部分應考慮到的問題： 1、活動前，工作人員的招聘及簡單培訓、促銷場地的預約、與其它部門的溝通協調、經費的預算申請、現場安全性問題、時間長度及時間點。 2、活動中，保證會場氣氛的活躍、賣場的銷售配合。 3、活動後，對本次活動進行評估、對本次活動損益分析、無形效益分析、如果促銷效果明顯可以藉助後期的節假日再次進行促銷(如八月十五，國慶節等)。
J. 手機廣告策劃書
廣告策劃書撰寫格式
四、市場背景分析
（一）目標市場：該類產品的消費者是誰？他們的年齡、性別職業、收入、文化、所處地域及購買行為特徵和消費心態等。
（二）消費偏好：消費者在購買或使用該產品時，喜歡中檔還是高檔？喜歡國產還是進口？在什麼場合下使用？他們對產品有什麼要求？
（三）購買模式：購買的頻率、價格、場所和購買時最看中的品質。
（四）信息渠道：獲得信息的渠道是什麼？最早接觸的媒體是什麼？最依賴的媒體是什麼？
（五）競爭狀況：目前市場上最受歡迎的該類產品品牌是什麼？暢銷原因？銷售狀況？消費者希望產品改進的方向是什麼？
（六）結論：
五、市場策略（沿市場背景分析的思路，闡述該產品的市場策略）
（一）市場營銷目標：根據市場背景分析的結果設立該產品的市場營銷活動中所要達到的目標。目標應當具體，並可測量。例如：在多長時間內銷售額力求達到￥萬元，市場佔有率力求達到%。
（二）產品定位：
（三）產品分析：
（四）競爭對象：競爭對手是誰？具有的優、劣勢？廣告宣傳情況？
六、廣告策略（在市場策略背景下闡述廣告策略）
（一）廣告目標：廣告活動所要達成的目標？如知名度達到%等。
（二）廣告主題：廣告訴求點。
（三）廣告表現風格：廣告表現的特點。
（四）廣告口號：統籌全局，具有感染力、沖擊力。
七、廣告創意
（一）報紙廣告：之一 篇
（二）電視廣告：之一 篇
八、媒介策略
（一）主要媒介和輔助媒介及組合
（二）媒介組合和刊播頻率
九、預算分配 包括調查、設計製作、發布及效果測定等。
十、廣告效果評估方案
評估內容、時間
媒介策略補充
媒介種類 規 格 發布時間 頻 次 總金額 備 注