喬丹網店推廣策劃書

⑴ 國產喬丹是不是冒牌貨

國產喬丹不是冒牌貨，中國也有喬丹這個品牌，只不過和美國的喬丹品牌的圖標不一樣而已。

左邊的這個是美國的喬丹品牌，右邊的是中國的喬丹品牌。

很多人誤認為國內的這個喬丹是個國外品牌，並且認為喬丹就是籃球明星Michael Jordan創辦並以自己名字命名的品牌，其實不然，國內喬丹與籃球明星Michael Jordan沒有一點關系，這是個中國的民族品牌。另外我們可以從各自的logo來區分，飛人喬丹是一個灌籃的動作，而喬丹體育則是一個運球的動作。

⑵ 關於nike公司的分銷渠道以及營銷策略

耐克營銷策略的成功，在於其手中的明星牌和大眾牌。從營銷上看，以明星做廣告至少有三種收效：增加銷售額、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投資100萬美元來推廣正在冉冉升起的新星喬丹。1987年，喬丹在NBA聯賽中以一個漂亮的飛身扣球贏得了該隊進軍決賽的資格。於是，電視廣告中出現了這段清晰的慢動作片子：他左躲右閃、起步飛身、空中灌籃，此瞬間滿場的閃光燈如星星閃爍，喬丹足上的耐克鞋猶如火箭助推器般劃出優美的弧形軌跡。從那天起，這種運動鞋成為市場寵兒，是美國人就得擁有這種運動鞋。飛人喬丹鞋（Air Jordan）更震動了運動鞋行業，該牌子推出當年就賣了1.3億美元。到1990年，喬丹牌運動服和運動鞋為耐克每年獲得約2億美元收入，而銷售總額達26億美元。而鞋類市場分析家更認為，喬丹對消費者的吸引力，他的影響和價值所帶來巨大商業收益，當為直接銷售額的兩倍。
客觀地說，這些效益在時間上和影響力上都不能歸結於耐克網站，它是傳統廣告媒體的功效所至。但在大眾層面上，網站的營銷效果將與日俱增。通過該網上建立的一對一營銷模式，耐克在體育用品行業中的競爭力將極大增強。它將以不同的規則、更靈活便捷的方式在不同層面上控制整個行業，以明星化、個性化、交互化服務培養各國、各年齡層段客戶對耐克品牌的忠誠度，以保持並擴大其擁有的廣大顧客群。

NIKE沒有贊助08奧運會
北京奧運會的贊助計劃由三級架構組成：一級為「北京2008年奧運會合作夥伴」，二級為「北京2008年奧運會贊助商」，三級為「北京2008年奧運會供應商」。北京奧組委合作夥伴有：中國銀行、中國網通、中國石化、中國石油、中國移動、大眾汽車（中國）、阿迪達斯、強生、國航、人保財險和國家電網

⑶ 喬丹哪個國家的品牌

第一個美國的AIR JORDAN，中文名飛人喬丹，創建時間1985年。第二個喬丹品牌是中國喬丹體育股份有限公司，創建時間2000年。

一、AIR JORDAN（美國）

空中飛人 (Air Jordan) 是耐克旗下以史上最著名的NBA球星邁克爾·喬丹命名的系列。1985年，邁克爾·喬丹以高薪合約被體育用品生產商耐克(Nike) 簽約至旗下，耐克更隨即為喬丹推出了第一款以喬丹命名的球鞋，即空中飛人系列的第一款。

二、喬丹（中國）

喬丹體育股份有限公司旗下體育用品品牌。喬丹體育股份有限公司是中國領先的體育用品品牌企業，福建省百強企業和福建省納稅三十強企業。喬丹籃球鞋為滿足專業運動員以及運動愛好者進行籃球運動的需要，設計製作出能有減震和助彈跳雙重功能和保護腳踝的鞋體設計的比賽用鞋。

(3)喬丹網店推廣策劃書擴展閱讀：

喬丹商標之爭結果：

2016年12月08日，最高人民法院判決喬丹公司對爭議商標「喬丹」的注冊損害邁克爾·喬丹在先姓名權，違反商標法，撤銷一、二審判決，判令商標評審委員會重新裁定。法院同時認定拼音商標「QIAODAN」及「qiaodan」未損害喬丹姓名權 。

一、關於涉及「喬丹」商標三件案件，因爭議商標的注冊損害了邁克爾·傑弗里·喬丹對「喬丹」享有的在先姓名權，違反商標法規定，應予撤銷，故判決撤銷商標評審委員會作出的被訴裁定及一、二審判決，判令商標評審委員會針對爭議商標重新作出裁定 。

二、關於涉及拼音「QIAODAN」的四件案件，以及涉及拼音「qiaodan」與相關圖形組合商標的三件案件，因邁克爾·傑弗里·喬丹對拼音不享有姓名權，爭議商標的注冊未損害再審申請人的在先姓名權。

爭議商標也不屬於商標法規定的「有害於社會主義道德風尚或者有其他不良影響」「以欺騙手段或者其他不正當手段取得注冊」的情形，故判決維持二審判決，駁回邁克爾·傑弗里·喬丹的再審申請。

⑷ 誰是喬丹品牌創始人

中國喬丹由福建喬丹體育用品創辦 事實上，喬丹是一個純正「國產血統」的運動休閑品牌。而與Michael Jordan這個名字有關聯的是耐克旗下的「Air Jordan」品牌，這個品牌雖然進入了中國市場，但是並沒有注冊使用對應的中文名稱，於是，「邁克爾·喬丹」成了無主之物，經福建喬丹體育用品有限公司搶注商標後，這個擦邊球為喬丹公司後來的發展取得了便利。

此喬丹非彼喬丹

據了解，喬丹是福建喬丹體育用品有限公司注冊的中文品牌，目前該公司在全國已有幾千家專賣店，其產品也從最初的運動鞋迅速延伸到了包括運動鞋、運動服飾、箱包和配件在內的多個體育用品系列。

喬丹系列的產品不光在名字上讓人以為「中國喬丹」與「美國運動員喬丹」之間有關系，其品牌Logo與美國品牌Air Jordan也很相似。Air Jordan品牌的Logo是一個投籃的運動員標志；而喬丹則是一個運動員在運球的動作。如果不是對兩個品牌很熟悉的人，很容易將這兩個Logo看作是一個品牌的標志。「這個『巧合』不能不說是喬丹公司的用心良苦，讓其與Air Jordan的誤會一直持續下去。」有營銷專家指出。

記者在北京街頭隨機采訪了一位正在讀高中的男孩，他告訴記者，雖然Michael Jordan已經退役，但仍是他所喜歡的NBA明星之一。他也認為喬丹品牌是由Michael Jordan創辦並經營的。

記者又采訪了一位年輕的女士，她認為喬丹來自美國，要麼是他創辦的要麼是他代言的，她說自己很少買運動休閑服裝，也不是很清楚。

在網路報記者街頭隨機采訪中，也有8成以上的人認為喬丹是國外品牌，並且認為喬丹就是籃球明星Michael Jordan創辦並以自己名字命名的品牌，很少有人知道Michael Jordan與耐克、Air Jordan之間的關系。

商標搶注帶來巨大收益

此喬丹非彼喬丹，與老牌運動品牌耐克相比，中國的喬丹公司算是小輩。創立於1998年的喬丹公司，只是一家做運動鞋的小企業，同期發展的還有特步、德爾惠、鴻星爾克等一批晉江鞋企。在競爭如此激烈的環境下，眾多企業採取共同的廣告策略——請明星代言，以這種方式使品牌在較短時間內被消費者熟知。一時間，CCTV5也被戲稱為「晉江台」。

與其他鞋企不同的是，喬丹品牌卻借著美國「飛人」喬丹在中國的影響力飛速向前發展，省下了大筆廣告費。喬丹公司將資金集中在產品研發、渠道建設等方面，將這個名不見經傳的小鞋企做到了今天在全國擁有幾千家專賣店的大公司。

從將品牌命名為「喬丹」開始，喬丹公司的一切營銷就開始圍繞籃球而展開。如贊助由國家教委、體育總局倡導的，在中國主要城市開展的「中小學小籃球板」工程；冠名贊助了2001、2002、2003連續三年CBA中國男籃「喬丹杯」甲B聯賽，並取得了2002年CBA中國男籃甲A聯賽全明星賽喬丹明星隊冠名贊助商的資格。最為重要的是，其生產的喬丹籃球鞋系列也成為了中國籃協CBA指定專用產品。

通過品牌營銷和企業自身有效的管理，喬丹在國內已獲得了很大的影響。2001—2003年，該品牌系列產品連續榮獲了國家商業部信息中心頒發的全國重點大型零售商場暢銷產品榮譽稱號，2005年成為「中國馳名商標」。

品牌名稱，是一種特殊的無形資產，喬丹公司藉助Michael Jordan的聲名，成為喬丹效應的受益者，而耐克公司為Air Jordan品牌做的營銷活動，也讓許多消費者認為這些與喬丹品牌是有緊密聯系的，甚至2004年「喬丹中國行」本是為Air Jordan做品牌宣傳，但Michael Jordan一走，反而讓更多中國消費者加深了對福建喬丹的印象。

當然，耐克公司是知道中國也有個喬丹，喬丹公司這記擦邊球讓耐克公司對此也沒有一點辦法。

喬丹如何贏得國際市場

搶注世界名牌的中文名稱，成為企業發展初期的一條捷徑。憑借消費者對這些大品牌的認知度，讓注冊了中文名稱的企業省去大筆的廣告費用，進而輕易地開拓了國內市場。

耐克公司在中國為Air Jordan品牌所做的營銷，無疑為喬丹公司的市場拓展加了分。在喬丹公司取得成功之後，陸續又有福建鞋企注冊「科比」、「埃弗森」等NBA籃球明星的中文名字作為企業品牌，這些品牌其實跟球星沒有任何關系。

雖然喬丹公司從搶注品牌中獲利，但這也為其獲得更廣闊的發展空間設下了瓶頸。喬丹公司所在的福建晉江市，是我國體育用品的一個產業集群。這里匯集了安踏、特步、浩沙等知名品牌。從做企業代工伊始，這里已經開創了眾多知名品牌，晉江體育用品企業正面臨融資開拓國際市場、產業升級等問題。上市已經成為眾多品牌努力的目標。

⑸ 網店怎麼推廣

根據多年經營淘寶的經驗，給你幾點建議：
1、建立自己的博客（新浪、搜狐都可以），在博客中介紹自己的店鋪和產品，推廣博客，具體如何推廣博客各大網站有介紹，這招會給你帶來很大的流量；
2、淘寶論壇上多看別人的空間，發帖回帖，注意不發廣告帖，也會帶來流量；
3、在同行的客戶中加他們為好友，注意不要貶低別人；
4、有意識的在各大網站的論壇上的相應版塊發貼，特別是一些使用經驗、產品介紹的貼子，將顧客帶入你的店鋪；
5、進行有效的推廣活動，比如直通車、淘客，但個人還是比較推薦《TOUCH接觸》雜志，因為它的性價比高，符合口碑傳播的原則；
6、發布寶貝時要有一個吸引人的標題、一張清晰或高清晰的照片、一個合理的價格（參考同行）；
7、一切從買家的角度看自己的商品。
最最有用的經驗還是：堅持就是勝利。

⑹ 關於某一產品的廣告策劃書

NIKE是希臘女神的名字，其商標象徵著希臘女神翅膀的SWOOSH（羽毛），代表著「速度+動感」。NIKE公司自成立至今，不斷探索、創新，以其雄厚的實力領先於同類品牌，很大程度的占據著世界運動品牌市場，公司更於1999年推出了專為從事專項運動的頂級專業運動員而設計的最具創新性的Alpha系列產品，五個圓點標志著「調查、探索、創新、驗證、競爭」五大步驟。

作為世界著名品牌，NIKE仍在不斷努力著，除其精湛的製鞋技術以外，NIKE更在媒體宣傳上作到勝人一籌，更是不惜重金請來了從事不同運動的世界頂級運動員作為其品牌代言人，如邁克爾.喬丹（籃球）、羅納爾多（足球）、邁克爾.約翰遜（田徑）等等，其中更為Micheal.Jordan推出了其單獨品牌「AIR JORDAN」。目前，NIKE幾乎已經成為家喻戶曉，人人喜愛的運動品牌，但NIKE仍會不斷探索，不斷出新，成為世界的第一品牌。

企業公司的概況

公司簡介

1972 年
NIKE公司正式成立。其前身是由現任NIKE總裁菲爾 耐特以及比爾 鮑爾曼教練投資的藍帶體育公司。

1973 年
全美2000米到10000米跑記錄創造者佩里 方庭成為第一個穿NIKE運動鞋的田徑運動員。

1978 年
NIKE國際公司正式成立。NIKE鞋開始進入加拿大、澳大利亞、歐洲和南美等海外市場。

1979 年
第一款運用NIKE專利氣墊技術的Thaiwind跑步鞋誕生。第一條NIKE服裝生產線開始上馬。

1980 年
NIKE進入中國，在北京設立了第一個NIKE生產聯絡代表處。之後，NIKE秉承「Local for Local」(在哪裡，為哪裡)的觀念，不僅將先進技術引入中國，而且全心致力於本地人才、生產技術、銷售觀念的培養，取之本地，用之本地，在中國取得了飛速進展。

1996 年
正式在中國成立了全資子公司。NIKE(蘇州)體育用品有限公司，總部設於上海，並在北京、廣州設立分公司(香港也於2002年1月作為分公司並入中國區)。

2002年5月
NIKE開始在全國范圍內舉辦NIKE蠍斗3對3足球賽，數百支青少年球隊在廣州、上海、北京三地分別角逐14、16、18歲三個級別的獎牌。這是NIKE公司為中國青少年體育發展做出的又一盛舉。

2002年7月
NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業，傳播放客文化。

2002年8月
耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。
2002年7月 NIKE特邀被冠以「放客博士」之稱的NBA巨星文斯?卡特來京，卡特此行的目的是為了支持中國青少年籃球事業的發展並代表耐克公司向中國籃協捐贈籃板。2002年8月，耐克將會贊助一批代表美國自由籃球文化的「街頭炫技籃球少年」來中國，跟中國的同齡人切磋球技。

在中國，NIKE公司不僅支持中國足球事業的發展，還關注青少年的發展，推出了「我夢想」大型青少年體育系列活動，首創中國3對3籃球賽、NIKE高中男子籃球聯賽、NIKE青少年足球超級杯賽、4對4青少年足球公開賽等活動。

二.產品分析

（1） 品牌類型：NIKE生產的有服裝、鞋、包和各種體育用品，這里我將著重介紹「NIKE」的運動鞋。

NIKE公司擁有較高的製鞋技術，鞋面採用真皮（Leather）、人造揉皮（Synthetic Leather）和人造織物（網眼布Mesh）作為材料，能夠提供支持性、保護性、透氣性，並確保腳放置於正確的位置。外底採用碳素橡膠（Carbon Rubber）、硬質橡膠（Solid Rubber）、耐磨橡膠（DRC-Durable Rubber Compound）、天然橡膠（Natural Rubber）、環保橡膠（Regrind）、充氣橡膠（Duralon）和黏性橡膠（Sticky Rubber）作為材料，提供摩擦力及耐磨性，是外部沖擊的第一道防線。中底則採用EVA、PHYLON、PU（Polyurethane），能夠提供緩震性、穩定性和彎曲性，是鞋子中最為重要的部分。而內底採用了Air Max、Zoom Air、Total Air、Tuned Air、Flexible Air、DRI-F.I.T、THERMA-F.I.T、CLIMA-F.I.T和STORM-F.I.T，這是NIKE獨一無二的氣墊技術。

（2） 主要目標：為運動員創造一流的鞋，佔領整個世界的運動界市場。

（3） 口號：「JUST DO IT」

三.市場分析

（一） 目標市場

隨著社會經濟的發展和人民生活水平的不斷提高，人民大眾都在追求高品位的精神享受，但物質享受仍必不可少，人們都在追求著健康，環保，千里之行始於足下，一雙好的鞋子，不僅要穿著美觀，時間長，更講究的是他對我們腳的保護，和整個身體的保護，這是遠遠高於鞋子本身的價值的。

據有關統計結果顯示：80%的青少年買過運動鞋，說明「NIKE」的重點市場應該放在青年人和運動員身上；68.3%的青少年買過名牌運動鞋，51.2%的青少年買過「NIKE」運動鞋，說明運動是一種現代潮流，不少人願意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋；在調查報告中顯示，「NIKE」運動鞋的質量和售後服務是非常令人滿意的，滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上「NIIKE」佔有很大一部分市場和影響力。但是價錢卻是一個比較嚴重的問題。81.1%的人雖然願意花「重金」來買「NIKE」，但是還是覺得整體價位偏高，希望能多點折價，說明「NIKE」還是屬於上層人士的專利產品，沒有群眾化。

（二） 競爭對手調查

目前，世界上有許多運動品牌，其中有相當一部分有著雄厚的勢力。因此，運動鞋市場的競爭是十分激烈的。

我國市場的同類產品主要有以下幾種牌子：

品牌
簡介
市場佔有率（百分比）
adidas
德國品牌，世界著名的運動鞋生產商，具有雄厚的經濟技術勢力。推出的「天足概念」系列產品，深受用戶的喜愛
27.7%

reebok
英國品牌，世界運動行業巨子。蜂巢技術科技含量高，具有較高的影響力
20.5%

converse
美國原創，歷史悠久，性能優良，價格適中，頗具競爭力
13.6%

And1 美國街頭品牌，進入國內不久，質量較好，價格中等
10.5%

puma
大眾品牌，價格偏低，頗能吸引消費者
9.3%

李寧
中國原創，發展較快，價格較低，質量也不錯，不乏支持者
8.4%

雙星
價格較低，屬普通大眾消費
6.9%

其 他 品 牌
3.1%

四.消費者分析

（一） 消費者總體態勢：

NIKE是消費者選擇的第一品牌。ADIDAS的市場佔有率是27.7%，REEBOK的市場佔有率是20.5%，CONVERSE的市場佔有率是13.6%，其它品牌都相對比較少。

（二） 消費者購買因素：

首先是為了運動的需要，其次是為了跟上時尚和滿足自己對世界知名名牌的滿足感，再者就是看中「NIKE」品牌的品質優良、設計經典。另外，大牌明星作為代言人也是起了不少的作用。

五.廣告策略

一. 廣告目標策劃

通過各種媒體進行對「NIKE」的宣傳和報道，以及各種活動的開展，在一年內將市場佔有率提高10%—15%。使「NIKE」依然保持在世界運動市場上的領先地位。

二.消費市場策略

1. 看準市場，大力著手於廣大運動員和青少年。

隨著現代運動的發展，運動員對自己的運動裝備的要求是越來越高，各體育部門對加強運動員的實力也越來越重視。「NIKE」作為世界第一運動品牌，運動員是其第一大市場，因此要大力向廣大運動員推廣。其次，青少年也是一個很大的市場，他們不少為了追求時尚和感受名牌的刺激，不惜重金來買「NIKE」。我們要抓住這個心態，把名牌打的更響，把款式做的更新。

2. 把產品價位更加清晰化。

產品價格是人們購買時的最先考慮的問題，因此應該首先把價位調整好。對於不同的消費層次應該有不同的價位讓其選擇。讓產品更加群眾化。

3. 保持良好的品牌形象。

「NIKE」在普遍消費者心中的印象都是很滿意的。除開精湛的設計和良好的質量外，還有不錯的售後服務，這幾點都是消費者比較重視的。建議企業在保持良好的品牌形象的同時，把成本壓縮，降低價位，增加競爭力度。

4. 因地制宜的採取營銷策略。

雖然「NIKE」公司在中國代理只有三家（北京、上海、廣東），但是在各個大中型城市都有其專賣店。我們要充分利用各地區的人力和資源，把它們全都聯系起來，多開展和消費者的聯誼活動，開展運動潮流的有關活動，讓大家都先愛上運動為前提。可以適當開展展銷活動，並通過有獎銷售、贈送禮品、發放宣傳品等手段來吸引顧客增加銷量，讓中下消費水平的顧客也能享受到「NIKE」的關愛。

六.廣告設計

一. 平面招貼和特大霓虹燈廣告

1. 平面招貼選用「NIKE」平時一貫的風格——簡單、樸素、時尚。招貼選用白底黑字，增加對比度，突出的表現「NIKE」標志，再加上簡單的線條作為裝飾，增加時代感和運動的速度感。使觀賞者過目不望。

2. 特大霓虹燈廣告安放在旅遊區和中心廣場最醒目的地方。畫面採用生動幽默的動畫來體現「NIKE」精神、以及各詳細介紹「NIKE」鞋的各種強大功能，讓人覺得物有所值。

二.網路廣告和宣傳冊

1. 現在是網路的天下，上網的人是越來越普遍，而網路交易是現在交易市場的潮流。因此，在全國各大網頁上都刊登「NIKE」的廣告，對廣告進行鏈接，以便讀者方便在網上直接購買。

2. 在各專賣店增加對各種鞋的宣傳冊，詳細直觀的對鞋進行介紹，讓消費者更進一步的去了解「NIKE」。

三.CM廣告

廣告主題：NIKE——JUST DO IT

廣告時間：25秒

廣告構思：主要以富於速度感和沖擊力的畫面來襯托主題

鏡頭一：（訓練館）Micheal Jordan手拿籃球，仰望前方近十米高的巨型籃球架（音樂：安靜的訓練館傳來一聲Jordan的嘆息）

鏡頭二：Jordan運球，起跑，加速(鏡頭換至腳下的`AIR JORDAN 11`上)（音樂：運球聲和腳步聲逐漸急促）

鏡頭三：Jordan起跳，借那雙`AIR JORDAN 11`提供的超強彈力，他征服了那座10米的籃筐，籃球應聲入筐，Jordan雙手抓著籃筐，不敢著陸（鏡頭特寫其面部表情）（音樂：籃球入筐巨響和由於籃球落地的輕響，還有Jordan由於離地太高膽怯不敢著陸而發出的嘆息

鏡頭四：鏡頭隨著Jordan的目光往下走，最後落到籃球鞋上。給籃球鞋一個特寫。（旁白：「JUST DO IT」並伴有字幕和產品形象以及「NIKE」標志）

七.廣告實施計劃

1 時間：2002年6月1日——2003年1月1日

2 媒體組合：

充分利用報刊、雜志、電視和網路以及街頭廣告等宣傳媒體。以電視（CM）為主，網路、報刊、雜志為輔，街頭廣告次之。

3 選用媒介：

報紙：《體壇周刊》、《人民日報》

理由：上述報紙屬權威性，發行量大。

雜志：《當代體育》、《體育畫報》、《NBA時空》

主要安排封二，封三（專業雜志盡量爭取封面封底）電視台：中央一套，中央三套，中央五套等收視率高 且覆蓋面廣的電視台；CF廣告主要安排在《新聞聯播》、《體育新聞》《同一首歌》等焦點節目前後的黃金時間播出。

網站：雅虎中國、搜狐、新浪、網易等瀏覽率較高的大網站（電子廣告盡量爭取作在網站的首頁）

八.廣告費用預算

項 目 制 作 與 媒 介 金 額 （元）
總 策 劃 廣 告 整 體 策 劃 報 告 80 000
廣 告 制 作 電 視 25s 膠 片 200 000
報 紙 1/4 版 面 10 000
雜 志 彩 色 插 頁 5 000
網際網路 網 站 首 頁 50 000
廣告發布費用 電 視 中 央 一 套 60天×2次/天×5000元=600 000
中 央 三 套 60天×2次/天×5000元=600 000
中 央 五 套 60天×2次/天×4500元=540 000
報 紙 《體壇周刊》 6次×40000元=240 000
《人民日報》 6次×50000元=300 000
雜 志 《當代體育》 25 次×10000元=250 000
《體育畫報》 25 次×10000元=250 000
《NBA時空》 25 次×10000元=250 000
因 特 網 雅 虎 中 國 60天×5000元=300 000
搜 狐 60天×5000元=300 000
新 浪 60天×5000元=300 000
網易 60天×5000元=300 000
營 銷 活 動 500 000
機 動 費 用 100 000
總 計 4 175 000

NIKE市場問卷調查表

1. 您是否喜愛運動？

是 □ 否 □

2. 您是否經常購買運動系列的用品？

是 □ 否 □

3. 您是否聽說過「NIKE」這個品牌？

是 □ 否 □

4. 您是否在觀賞過「NIKE」的廣告？

是 □ 否 □

5. 您對「NIKE」的了解有多少？

很少 □ 一般 □ 很多 □

6. 您對「NIKE」的印象如何？

不好 □ 一般 □ 好 □

7. 您覺得「NIKE」市場的主要競爭對手是：

彪馬 □ 阿迪達斯 □ 銳步 □ 匡威 □

8. 您是否購買過「NIKE」的商品？

沒有 □ 偶爾 □ 經常 □

9. 您對「NIKE」商品的質量是否感到滿意？

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

10. 您對「NIKE」的售後服務是否感到滿意？

不滿意 □ 一般 □ 滿意 □

11. 您對「NIKE」的價位有什麼看法？

便宜 □ 一般 □ 太貴 □

12. 您大概覺得運動系列用品（包括服裝，鞋和體育用品）的價位是多少才能接受？

100—300元以下 □ 300—600元以下 □ 600—1000元 以下 □

13. 您對於國內外品牌更鍾愛哪個？

國內 □ 國外 □

14. 您的性別是：

男 □ 女 □

15. 您的年齡：

少年 □ 中青年 □ 老年 □

16. 您的職業為：

學生 □ 工人 □ 老闆 □ 其它 □

17. 您的月收入為：

500元以下 □ 500—1000元 □ 1000—5000元 □ 5000元以上 □

18. 您對「NIKE」產品有什麼看法？

產品的價位太高難以接受 □ 產品質量應該加強 □

產品的售後服務應該加強 □ 產品的款式應該更加新穎 □

謝謝您的參與

(完)

⑺ 中國喬丹質量怎麼樣

中國喬丹質量很不錯。

2020年4月8日，最高人民法院對於美國AIR JORDAN品牌狀告中國喬丹體育公司商標侵權案做出裁決，喬丹體育敗訴。喬丹體育公司第25類服裝鞋帽襪等商品上的6020578號「喬丹+圖形」商標被撤。

2021年01月，原喬丹體育股份有限公司工商變更，企業名稱變更為中喬體育股份有限公司。

公益事業：

「喬丹快樂體育基金」自2008年成立至今，已有近6年的時間。該基金由中國知名體育品牌「喬丹體育」攜手中國青少年發展基金會共同設立，迄今喬丹體育持續投入資金2000餘萬元。

在過去5年公益援助行動中，喬丹體育為全國400所希望小學提供體育器材，建設「喬丹快樂體育園地」。

同時，通過「希望工程」和喬丹快樂體育基金的堅實平台，在大學生群體中廣泛開展、推廣「快樂運動」的公益理念，組建「大學生支教團隊」深入希望小學，開展快樂體育教育。

將快樂、自信、勇敢、無畏挑戰的體育精神源源不斷地傳遞給貧困地區青少年；數萬名青少年兒童在喬丹快樂體育基金的幫助下親身參與到了體育中，收獲源自運動的快樂，樹立積極樂觀的人生態度。

⑻ 喬丹生平簡介

邁克爾·喬丹於1963年2月17日生於美國紐約布魯克林，前美國職業籃球運動員，司職得分後衛，綽號「飛人」。

生平簡介：

邁克爾·喬丹在在1984年NBA選秀中於第1輪第3位被芝加哥公牛隊選中，職業生涯曾效力於芝加哥公牛隊以及華盛頓奇才隊，新秀賽季當選NBA年度最佳新秀。

1986-87賽季，喬丹場均得到37.1分，首次獲得NBA得分王稱號。

1991-93賽季，喬丹連續3次榮膺常規賽MVP以及總決賽MVP（FMVP），率領芝加哥公牛隊3奪NBA總冠軍。

1993年10月6日因父親被害而宣布退役，兩年後宣布復出。

1996年入選NBA50大巨星。

1996-98賽季，喬丹榮膺個人職業生涯第10次（共10次）NBA得分王以及第5次（共5次）常規賽MVP，並再次率領公牛隊3奪（共6次）NBA總冠軍，自己當選共第6次總決賽MVP。

1999年1月13日在勞資談判失敗後再次宣布退役，兩年後在華盛頓奇才隊再次宣布復出。邁克爾·喬丹的職業生涯年年入選NBA全明星陣容（共14次）並3次當選NBA全明星MVP，10次入選NBA最佳陣容一陣。

1985年入選NBA最佳陣容二陣，1988年榮膺NBA年度最佳防守球員，9次入選NBA最佳防守陣容一陣，3次榮膺NBA搶斷王，2次奪得NBA全明星扣籃大賽冠軍。

1984年以及1992年奪得奧運會金牌。

2003年4月16日，邁克爾·喬丹在職業生涯最後一場奇才主場對陣76人比賽的賽後正式宣布退役。

他被認為是歷史上最偉大的籃球運動員，他的23號球衣分別被公牛隊以及熱火隊退役。

2009年9月11日，邁克爾·喬丹入選奈·史密斯籃球名人紀念堂。

(8)喬丹網店推廣策劃書擴展閱讀：

NBA紀錄

1、職業生涯場均得分紀錄：場均30.123分。

2、常規賽得分王次數：10次得分王。

3、NBA連續榮獲得分王次數：連續7次得分王。

4、常規賽得分上雙連續場次：連續866場得分上雙。

5、季後賽生涯場均得分：場均33.4分。

6、NBA季後賽總得分：5987分。

7、常規賽最佳戰績：常規賽72勝10負。

8、總決賽場均得分紀錄：場均41分。

9、常規賽搶斷王次數：3次。

10、全明星搶斷次數：38次。

11、季後賽單場最高得分：63分。

12、全明星單場進球次數：投入17球。

13、全明星賽單場投籃次數：投籃27次。

14、半場罰進球次數：20次。

15、總決賽6場進球紀錄：101個。

16、獲得全明星票王次數：9次。

17、季後賽生涯得分40+次數：共38次。

18、季後賽生涯得分50+次數：共8次。

19、半場比賽搶斷次數： 8次。

20、NBA總決賽總得分：1176分。

21、NBA總決賽生涯場均分：場均33.6分。