1. 項目計劃書
投資美容店 快餐店來源 網吧 飾品店 蛋糕店 文具店……很多貼近實際的，都可以選擇。
還要看你對所選的某個行業的熟悉程度，做計劃書之前，行業的一些潛規則是需要了解的，才能寫出一份自己所規劃的項目計劃書。就像你做某件小事情是一樣的，有個總體的思路和策略。
關於項目計劃書：
規范的項目計劃書通常是企業成功融資的必備文件之一，項目計劃書包含了投資決策所關心的全部內容，例如企業商業模式、產品和服務模式、市場分析、融資需求、運作計劃、競爭分析、財務分析、風險分析等內容，商業計劃書不僅對融資具有重要作用，而且對企業的發展具有戰略指導意義。
一份好的項目計劃書是獲得貸款和投資的關鍵。如何吸引投資者、特別是風險投資家參與創業者的投資項目，這時一份高品質且內容豐富的項目計劃書，將會使投資者更快、更好地了解投資項目，將會使投資者對項目有信心，有熱情，動員促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。
資料來源：中國產業競爭情報網//中國項目可行性研究網
2. 我急要一本寫好的創業計劃書
自己慢慢看 找自己的靈感 創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。 一、創業計劃書 是創業者計劃創立的業務的書面摘要。 它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標准。 通常創業計劃是市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。 寫好創業計劃書要思考的問題： （一）關注產品 （二）敢於競爭 （三）了解市場 （四）表明行動的方針 （五）展示你的管理隊伍 （六）出色的計劃摘要 二、創業計劃書的內容 一般來說，在創業計劃書中應該包括創業的種類、資金規劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創業的動機、股東名冊、預定員工人數、具體內容一般包括以下十一個方面： （一）封面 封面的設計要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要 它是濃縮了的創業計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內容： 公司介紹； 管理者及其組織； 主要產品和業務范圍； 市場概貌； 營銷策略； 銷售計劃； 生產管理計劃； 財務計劃； 資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。 （三）企業介紹 這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標。 （四）行業分析 在行業分析中，應該正確評價所選行業的基本特點、競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容。 關於行業分析的典型問題： （1）該行業發展程度如何？現在的發展動態如何？ （2）創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色？ （3）該行業的總銷售額有多少？總收入為多少？發展趨勢怎樣？ （4）價格趨向如何？ （5）經濟發展對該行業的影響程度如何？政府是如何影響該行業的？ （6）是什麼因素決定著它的發展？ （7）競爭的本質是什麼？你將採取什麼樣的戰略？ （8）進入該行業的障礙是什麼？你將如何克服？該行業典型的回報率有多少？ （五）產品（服務）介紹 產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利等。 在產品（服務）介紹部分，企業家要對產品（服務）做出詳細的說明，說明要准確，也要通俗易懂，使不是專業人員的投資者也能明白。一般地，產品介紹都要附上產品原型、照片或其他介紹。 （六）人員及組織結構 在企業的生產活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業管理、產品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環節。 因為社會發展到今天，人已經成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創造性決定的。企業要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。 在創業計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分創業計劃書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。 經驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你准備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人，你一定要給出充分的理由。 （七）市場預測 應包括以下內容： 1、需求進行預測； 2、市場預測市場現狀綜述； 3、競爭廠商概覽； 4、目標顧客和目標市場； 5、本企業產品的市場地位等。 （八）營銷策略 對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。 在創業計劃書中，營銷策略應包括以下內容： （1）市場機構和營銷渠道的選擇； （2）營銷隊伍和管理； （3）促銷計劃和廣告策略； （4）價格決策。 （九）製造計劃 創業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容： 1、產品製造和技術設備現狀； 2、新產品投產計劃； 3、技術提升和設備更新的要求； 4、質量控制和質量改進計劃。
3. 開文具店的專業計劃書範文
店有多大 3 、40平方差不多要7 8萬左右
要看你是想經營學生文具還是辦公文具咯
一般學專生多的地方就屬經營：瑪麗 新風 富穎 紙品
真彩 晨光 晨奇 愛好 好得力
智高 得力 等等品牌的產品
辦公的 齊心 得力 三木 好能通 卡西歐 等等
主要還是你要選對好地點，和經營方式
我只有這么一點點建議咯``
4. 跪求一份文具店活動策劃書（完整的，要有可行性）
1根據周圍學生群選擇進貨產品要有突出的2質量和花樣要吸引眼球3價格內不要求最底，不容要價格站4從產品上和進貨的新花樣款式上下工夫，每次進貨的量不要多，兩三天就到市場看看5如果空間可以，增加一些玩具，玩具要電視放什麼動化你就要什麼產品6處理競爭對手關系，爭取做好朋友7事在人為
5. 想開一家文具店
樓上幾位的答案太粗糙了吧，
加盟店由於又累加盟費用，需要更高的回報率，模式相對固定很難適應具體的鄉土人情，對你這種情況不太適合，需要在大中城市開店才合適，總部不可能到經常到你的店附近了解情況。
農安縣應該也有重點和非重點中學之分吧，如果你守的是重點中學，和一般學校會差很多。
沒有經驗不是很大的問題，但是不能著急，在開店步驟上要有所調整，逐漸改善，只要手裡資金充裕一點，完全可以把學習需要花的時間成本抗過來。
開店方面簡單給你幾個建議吧：
1、調研，重點是這個中學，是否是當地較好的中學？學生數量，中午是否能出來逛，你的店和學生經常走的路是什麼關系，是否需要過馬路？附近有幾家可以買文具的地方？去轉轉。
2、沒有經驗的話前期貨要少拿，提前和商家說好賣不動需要調換，盡量選幾個大一點的批發商以便調貨方便，渠道在當地的小商品批發市場是一部分，小量的需要快速拿貨的的應急產品在這進，去轉一轉就能拿到很多名片，大量的到上一級城市通常是省會或交通集散地城市的批發市場去找，這部分要等到經營一段時間對銷量有感覺了才進行。還有一種是晨光、真彩等典型的熱銷品牌，你的店面開起來，你不聯系他他們的業務員也會來找你的，專項經營某一品牌可以換來廠家的一些支持，例如做個牌子什麼的，這個要你自己根據情況選擇。
3、附近如果有一些辦公單位，店裡也要有點文件夾一類的常見辦公用品讓人知道你這也賣這個，然後在經營中通過顧客了解他們經常使用的東西，當然最好是能有熟悉的朋友幫忙引見接觸到這些單位的辦公室主任一類的人物，那樣更立桿見影一些，但是這一塊不要佔用店裡過多的擺放空間。
以上只是簡單說說，由於對您的具體情況了解不多，也不敢妄言其它，希望能對你有點幫助。
祝早日創業成功！
創業中國北極星
6. 如何經營好一家文具店
文具作為一種易耗品，在日常生活以及學習記錄需求方面都有巨大的潛力市場，吸引眾多創業人士紛紛駐足。文具用品雖然單價一般低於5元，但是小文具內藏大商機，文具的走量大肯定有盈利空間。但是想要經營好一家文具店鋪也要講究各種技巧，一般來說，文具店鋪經營主要留意以下幾點：
1、文具店的選址很重要。這個道理誰都知道，但是好地段轉讓費高的嚇死人，而文具本身利潤又有限，這就使得在找店面時，就要多留意。好地段，人流量大，這可以節省資金做宣傳，也節省時間提高知明度，相反地段偏要相對長一點的時間來守。尤其是現競爭如此激烈，耗不起多少時間。
2、市場定位要准。現在不可能做獨門生意，也不可能一個人把整個文具市場的生意全做了。那麼，這時你就要把你的市場定位準，知道你的客戶群在哪裡，然後對這個群體展開攻勢。市場定位包括：做哪個年齡段、做學生文具還是辦公文具、是哪個檔次的文具產品、銷售策略定位。一旦確定下自己定位後，就要嚴格按此標准進貨，不要隨顧客的評價而輕意改變當初的決定。除非實際經營中確實出很大的毛病，一定要有自己的經營理念和主張。
3、文具進貨最重要。貨選的好不好直接關系你的生意好不好，也關繫到你的庫存量。如果進回的貨三天之內連看的人都沒有一定要及時去換，不然，很可能最後的壓貨就是它了。文具庫存一大的話，經營起來就很被動了，除非經營者很強的經濟實力。至於如何選好貨只能意會了，要靠內功。多和其他地方的同行交流肯定是好的，問問最新最好賣的文具單品，互相分享一下。
除了上面一些問題還有其他問題細節，樓主有興趣的話可以上樂普升文具的網站看看，上面有一些開店經營指導文章，相信可以幫助你。
7. 辦公用品店成本預算計劃書
開一家文具辦公用品店，生意不是很難做，只要在開業前考慮如何定位，也就是說，決定經營的方向是以辦公用品為中心，還是以文具類的商品為中心。如何開一家文具辦公用品店?這類店預算並不高，大約8-10萬元即可，其中5萬元用於店鋪租賃和裝修，剩餘的則添置商品。店鋪面積不用大，15-30平米就可以了。下面具體談一下。
開一家文具辦公用品店，如果是以辦公用品為中心，就要准備銷售辦公使用的設備和消耗品，店鋪的位置就要選擇在公司或事業機構集中的地方。現在的企業對辦公用品的合理使用非常重視，這對辦公用品的銷售產生了影響。比如，公司為了提高辦公效率，對消耗品的使用有嚴格詳細的規定，此外，復印機、電腦的使用也十分普遍;而鐵制辦公用品，則是注重它的經濟性和耐久性。
在經銷辦公用品時，為了適應市場需要，就要准確把握辦公用品最近的消費動向，這樣才便於尋找目標，及時地調整自己的經營方針和策略。
文具辦公用品的經營，不一定局限於事務性的職業場所或辦公處所集中的地方，許多商店也採取公司組織的形式，他們對於帳簿之類的用品使用得非常多，若在繁華的較具規模的商業街，把這些商店納入自己的經營范圍，那將是有很大潛力的。
以文具銷售為中心的店鋪，營銷范圍當然更廣泛了。因為沒有哪個辦公處所、商店之類的地方，不使用鋼筆、圓珠筆、簽字筆或其他文具的，但如果能招來這些顧客，或者能把店鋪開到那些地方去的話，建議還是以經營辦公用品為主較為合適，因為經營辦公用品比經營文具利潤要高。如果是做專門的文具生意，還是要以學校或家庭為主要的對象。
但是在任何學校附近都可能有一到兩家文具店，要想再做這行生意，就要做好和別人競爭的准備，詳細地調查情況，周密地制定自己的經營對策。
值得注意的是，在進貨時都要考慮到學校消耗文具的時令性，新學期開學時，種類貨源要十分充足。還有，在經營的同時要多和學校、公司，商店進行聯系，積極推銷新商品，爭取訂貨。
8. 文具店的營銷策劃書的前言怎麼寫
我也不知道這個是怎麼寫的 沒寫過~~~~~~~~~~~~~~~
9. 文具店創業計劃書
簡單說兩句，文具店創業初，要有一部分大客戶支撐，否則開始無法運營，基本無銷售，零售每天上百元，或幾百元，房租都成問題，一年之內難以賺錢，不虧的太多就為成功，第二年第三年開始賺錢！--------
10. 跪求一份文具店完整的活動策劃書
1根據來周圍學生群選擇進貨產品要有自突出的
2質量和花樣要吸引眼球
3價格不要求最底，不要價格站
4從產品上和進貨的新花樣款式上下工夫，每次進貨的量不要多，兩三天就到市場看看
5如果空間可以，增加一些玩具，玩具要電視放什麼動化你就要什麼產品
6處理競爭對手關系，爭取做好朋友
7事在人為