『壹』 外貿展銷會哪些
這要看你是什麼行業的,一般行業不同展會時間表地點也有不同的。國內最大的就算是廣東的廣交會了。另外,大型綜合展覽會還有:華交會,義博會等等。
決定參展之前,最好先了解展會規模,成交量,以及外商資源狀況,然後再結合自家情況選擇合適的展會。
『貳』 展銷會策劃方案
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2012中國義烏電子商務及網路商品博覽會
同期舉辦:中國義烏電子商務高峰論壇 中國網商網貨大會
時間:2012年6月8—10日 地點:義烏國際博覽中心
◆ 》》》義烏市人民政府重點培育品牌展會
支持單位:義烏市人民政府
主辦單位:中國電子商務協會 義烏市市場貿易發展局
承辦單位:中國創達國際集團有限公司
展務執行:義烏市翔達展覽服務有限公司
展會規模:預設國際標准展位1200個(展覽面積:28000平方米)
預計到會采購商:60000人(境外采購商:3000人)
◆ 》》》展會概況
電子商務是我國正蓬勃興起的新興產業。據中國互聯網信息中心統計,截至2010年中國互聯網人數已達4億,全國現有260萬的淘寶賣家,5000億元網貨市場。在金融危機席捲全球,外貿形勢不容樂觀,企業成本不斷上升的形勢下,國家積極提出了進一步擴大內需,開拓廣泛的、多元的內需市場渠道;電子商務經營模式迎來了難得的發展機遇,得到了快速的發展,越來越多企業步入電子商務貿易渠道。
首屆義烏電子商務及網路商品博覽會(以下簡稱網博會)於2011年6月10-12日在義烏梅湖會展中心召開,展會吸引了來自美國、歐盟、非洲、東南亞、台灣、香港、上海、北京、廣東、深圳、江蘇、浙江、福建等進口商品及全國二十餘個省市的527家企業參展,共設國際標准展位802個,展期成交額4.36億元,到會專業采購商31532人次。展會規模、成交額等各項指標在全國同類別展會中名列前茅,是電子商務企業形象展示、新品推介、貿易洽談、信息傳播的重要平台。
◆ 》》》參加義烏網路商品博覽會有什麼優勢
1、獨特的市場優勢:義烏是全球最大的小商品流通中心和采購**;市場經營面積達400萬平方米、商鋪6.2萬余個、商品種類達170多萬種,是國內最大的網路商品供應**。像淘寶、拍拍商家的網貨60%以上來自義烏。目前義烏正向國家相關部門申報「電子商務實驗示範區」。義烏市十二五規劃大力發展電子商務,把義烏建成全球最大日用消費品網貨采購中心、全國網商集聚中心,打造「東方商谷」。
2、蓬勃發展的網路商品貿易:近年來,蓬勃興起的電子商務推動了義烏無形市場的快速發展。目前義烏已聚集了7萬多家電子商務商家,是全球最密集的電子商務產業區;2010年,義烏電子商務營業額突破500億元,比上年增長30%,營業額超過千萬元的有近100家,超過百萬元的數以千計。企業參加「義烏網博會」,數十萬網商、專業買家到會采購,與國內大量商盟組織和淘寶頂級賣家面對面接觸,可以幫助參展商最直接、最快捷地尋找網路加盟代理商。
3、龐大的國內外采購商優勢:高達60%以上的市場外向度,吸引著209個國家和地區的采購商31.8萬人次,近3008家境外企業辦事機構「安營紮寨」, 常駐義烏境外客商達13000餘名,年出口商品達到57萬個標准集裝箱源源不斷的銷往219個國家和地區。聯合國難民署采購信息中心、家樂福全球采購義烏辦事處、外交部外事禮品采購中心等紛紛落戶義烏。義烏市場成交額連續20年位居全國各大專業市場榜首,已成為全球最大日用消費品流通中心、展示中心和中國重要的商品出口**。2011年3月,經國務院批復,在義烏設立國際貿易綜合改革試點,成為全國首個縣級市國家級綜合改革試點。
4、同期活動精彩紛呈:展會期間將舉辦中國電子商務高峰論壇、中國網商大會、網路熱銷商品評選活動、專題研討會等互動性活動;重點邀請相關政府部門領導、國內著名學者和知名電子商務企業家共同出席大會,並邀請國內外數百家知名媒體進行全方位報道,可以進一步提高參展產品曝光率和知名度,增強企業核心競爭力。並能夠充分了解消費者最直接的需求,有利於企業的產品開發和了解市場需求。
◆ 》》》 參展范圍 (下列產品的供應商,提前申請鎖定優勢展位!)
1、網路商品交易展區:服裝鞋帽/箱包類、家居日用品類、工藝禮品/飾品類、化妝美容/保健類、五金電子類、文體用品類、母嬰用品/玩具類、包裝食品類等
2、電子商務企業、國家電子商務示範城市、海外電子商務企業展區
3、電子商務服務企業展區:物流與快遞服務,銀行、金融與會計服務,電腦及相關設備,商務應用軟體,網路及電信運營設備與服務,質量與安全認證服務,網路營銷及廣告
◆ 》》收費標准(國際標准展位3×3米。光地展位無任何配置,企業需提前設計圖紙並自行搭建
展位類別
國 內 企 業
境 外 企 業
備 注
光 地
¥500元/㎡( 36㎡起租)
$100元/㎡ (36㎡起租)
光地特搭企業需另向展館交20元/㎡施工管理費
標准展位
9㎡
¥4800 元/個
9㎡
$1000元/個
雙開口加收600元
(註:標准展位配備:中英文企業楣板、1張洽談桌、2把摺椅、2個射燈、1個220V插座。)
◆ 》》》優惠政策
1、擁有中國馳名商標、中國名牌產品、國家免檢產品證書企業,展位費優惠20%
2、擁有省級著名商標、名牌產品證書企業,展位費優惠10%
3、擁有地(市)級知商標證書企業,展位費優惠5%
4、申請光地36平方米以上特搭企業(含36平方米),展位費優惠10%
◆ 》》了解參展事宜或報名索取申請表及展點陣圖,請聯系大會組委會:
『肆』 展銷活動策劃書
.....
一看就是又要寫論文的
還要再聯系
A、分析舉辦展銷的必要性:展銷將耗費大量人力、物力、財力,要對其可行性進行研究,寫出可行性報告。非必要,就不舉行。
B、確定主題和子標題:在復雜的內容中,首先要明確一個基本的主題,作為全局的綱領。其他子題目,必須圍繞主題進行,目的是給公眾留下一個鮮明、深刻的印象。
C、確定類型和參展單位
• 類型:室內或露天;大或小型;專題類或綜合類。
• 參展單位:同類或不同類。一般用廣告的方式徵集。
D、明確參觀者的類型
參觀者有專業型和參觀型之分。一般准備兩套解說詞:對參觀型,解說詞要通俗易懂;對專業型,介紹的資料應詳細和深入,學術性要強。
E、建立新聞媒介聯絡機構
工作:1、對外發布新聞。2、與新聞界聯絡。3、挖掘展銷的新聞熱點和亮點,寫作新聞稿件。
F、做好工作人員的培訓
解說員、接待員、服務員的工作質量,直接影響到展銷的質量和效果。必須對其進行現場培訓,熟悉工作和環境,能應付各種特殊情況。
G、編制展銷預算
一般情況下,展銷預算包括7項。場地費、設計費、人工費、聯絡和交際費、宣傳費、運輸費、保險費。預算要留有餘地,防止突發事件的產生。
展銷會需要注意的事項
展銷會特別是大型的展銷會,是一項綜合性的、多維的、立體式的傳播活動。辦好一個會需要精心的組織,需要有關部門的密切配合以及必要的費用。公共關系部門責無旁貸地擔負著組織者的角色,為辦好展銷會需要注意以下幾個環節。
(1)確定展銷會的主題和目的。據此確定參展單位、參展項目與參展標准,然後採取廣告和發邀請信的方式召集參展者。這時,還要根據交通條件、服務設施、天氣情況以及時間長短等情況,確定展會的時間和地點。另外,預測參觀人數和參觀者的類型或層次,也是一項必須完成的工作。
(2)培訓講解及示範操作人員。展銷會既是組織產品、服務的展示,也是組織員工精神面貌和綜合素質的展示。展銷會上,公眾當然可以通過自己的眼、耳、口、鼻、舌、皮膚等直接感知展銷物品,但如果輔之以人員講解及操作示範,則效果無疑會更佳。這就要求在舉辦展銷會之前,就精心挑選和訓練工作人員,如講解員、接待員、示範員等有關專業人員。 培訓內容包括:
• 各項目、內容的專業基礎知識;
• 公關接待和公關禮儀方面的基本知識;
• 各自的職責、各種可能發生的突發性事件的處理原則和基本程序。
(3)成立專門對外發布新聞的機構。該機構的工作內容是:在展銷日期、地點確定後,舉辦記者招待會發布消息,邀請新聞界人士參加開幕式,盡可能多地在報刊、廣播、電視上報道開幕式的消息和實況。這樣做可以在展銷開始之前就產生重要的宣傳作用,也可以吸引更多的參觀者。安排好新聞發布室,並准備新聞報道所需的各種輔助宣傳材料。
在展銷會期間,新聞發布室應自始至終開放,隨時收集參觀者及展銷會的有關信息,並與新聞媒體保持密切聯系。
(4)展銷會結束後,公共關系人員應注意收集新聞媒介對展銷會的有關報道,總結經驗教訓,留檔保存,作為下次舉辦展銷會的參考依據。
『伍』 道客巴巴文檔下載
網頁鏈接滿意請採納謝謝!
『陸』 做展會的策劃書怎麼寫
一、策劃書名稱
盡可能具體的寫出策劃名稱,如「×年×月××活動策劃書」,置於頁面中央,當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。
二、 活動背景 :
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特徵,主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素,對其作好全面的分析(SWOT分析),將內容重點放在環境分析的各項因素上,對過去現在的情況進行詳細的描述,並通過對情況的預測制定計劃。如環境不明,則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。
三、 活動目的、意義和目標:
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚;在陳述目的要點時,該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義(經濟效益、社會利益、媒體效應等)都應該明確寫出。活動目標要具體化,並需要滿足重要性、可行性、時效性
四、資源需要:
列出所需人力資源,物力資源,包括使用的地方,如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。
五、活動開展:
作為策劃的正文部分,表現方式要簡潔明了,使人容易理解,但表述方面要力求詳盡,寫出每一點能設想到的東西,沒有遺漏。在此部分中,不僅僅局限於用文字表述,也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目,應按照時間的先後順序排列,繪制實施時間表有助於方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明,執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。
這里可以提供一些參考方面:會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告製作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動後清理人員、合影、餐飲招待、後續聯絡等。請根據實情自行調節。
六、經費預算:
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算後,用清晰明了的形式列出。
七、活動中應注意的問題及細節:
內外環境的變化,不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定
性因素,因此,當環境變化時是否有應變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大,應急措施等也應在策劃中加以說明。
八、活動負責人及主要參與者:
註明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應註明小組名稱、負責人)。
注意:
1、 本策劃書提供基本參考方面,小型策劃書可以直接填充;大型策劃書可以不拘泥於表格,自行設計,力求內容詳盡、頁面美觀;
2、 可以專門給策劃書製作封頁,力求簡單,凝重;策劃書可以進行包裝,如用設計的徽標做頁眉,圖文並茂等;
3、 如有附件可以附於策劃書後面,也可單獨裝訂;
4、 策劃書需從紙張的長邊裝訂;
5、 一個大策劃書,可以有若乾子策劃書。
希望能幫助您!望採納!
『柒』 一家貿易型的外貿公司的運營策劃書怎麼寫
外貿公司籌備工作計劃書 一、職能部門設置及人員安排 共設業務、設計、QC三個職能部門來開展工作,具體職責如下: 1、業務:負責客戶開發和客戶維護。 2、設計:負責產品開發、畫冊製作及為客戶提供設計服務。 3、QC:負責尋找面輔材料、跟蹤樣品和訂單進度並控制質量。 二、業務人員能力要求及運作思路 從「服裝外貿業務」的三層含義來解讀業務人員能力要求及經營理想,並作為業務人員的選用標准及培訓指導。 第一層:「服裝」,業務人員應熟悉的服裝知識 1、面輔材料的概念和類別。 2、服裝的分類及部位名稱。 3、服裝的工藝及生產流程。 4、服裝理單。 第二層:「外貿」,業務人員應掌握的外貿技能 1、服裝英語及商務信函操作。 2、基礎外貿單證知識和運用。 3、外貿客戶的開發和維護能力。 4、外貿樣品和訂單的操作。 第三層:「業務」,業務人員應具備的業務素質 1、從事業務的前提:具備信心、耐心和恆心,因為外貿業務開發的周期長、見效慢。 2、操作業務的要求:具備應變和溝通能力,讀出客戶的潛台詞,做出相應的決策,說服客戶。 3、強調業務的結果:業務是一個只看結果不看過程的職業,因此,外貿業務必須以訂單為唯一目的。 4、掌握業務的技巧:客戶有很多的選擇,想引起客戶的注意,必須確立自己的競爭優勢。 三、業務職責及具體實施方案 1、確立競爭優勢 第一、了解業內行情,尋找競爭對手,並作為學習榜樣,正確分析對手和自己,確立競爭優勢,制定營銷策略。 第二、服裝外貿競爭集中體現在價格、品質和交期三個方面,在與客戶的溝通中要把握住客戶的要求,根據客戶的價值靈活調整。 第三、講究操作的規范性和專業性,加強服務態度,既要客戶認可公司,又要客戶認可個人,增強與客戶的情感溝通。 第四、初期競爭優勢將明確體現在龐大的產品圖庫和強大的設計能力,給客戶最多最好的產品選擇和最快最好的設計服務。 2、初期籌備工作 第一、組建整合產品圖庫:按類別搜集整理產品圖片,包含產品編號、面料及描述等信息。 第二、製作產品目錄:將多個同類或不同類的產品圖片做成單頁畫冊。 第三、製作公司介紹:簡要文字說明和廠房、設備的圖片資料的濃縮整合。 第四、製作工廠檔案:介紹公司職能部門、機器設備、主要產品和客戶、詳細聯系信息等。 第五、撰寫開發信函:根據掌握的客戶信息,撰寫多種格式和內容的開發信函範本。 3、客戶開發工作 第一、主動開發方式:搜集買家資料,整理買家名錄,定期發送開發信函。 第二、商務平台方式:分析客戶詢盤的有效性與真實性,回復詢盤,提供服務。 4、客戶維護工作 第一、有效客戶的編號、存檔和管理; 第二、通過發目錄、賀卡、展會邀請函等定期聯系客戶; 第三、樣品安排:成衣樣品、面料樣品等安排,做好進度跟蹤和質量控制工作,切記只有合格的樣品才能寄出。 第四、訂單操作 四、初期具體工作內容 1、整合現有資源:樣展室樣品的布置和整理、現有產品圖片的整合。 2、整理客戶開發素材:包括產品圖庫、產品目錄、公司介紹、工廠檔案、開發信函、買家資料等。 3、制定管理規範文件:包括產品和客戶資料的編號規范和管理規范、運作流程規范等。 4、搜集業內行情,制定營銷策略:通過外貿商務平台,了解同行的產品信息,分析同行的操作模式,做出總結。
『捌』 策劃書格式怎麼寫
我這剛好有一份計劃書的格式和範文你可以參考一下,當然我也是網上找的,只是個人覺得不錯,我補充一點的是做衣服或者做其他行業都可以參照一下國外發展的模式和流行時潮。一般來說國外的發展都是領先國內一步。希望對你有所幫助
企劃書
一、企劃書的基本構成要素
企劃書的種類,因提出的對象與內容不同,而在形式和體裁上有很大的差別。但是,任何一種企劃書的構成都必須有5w2h1e,共8個基本要素:
what(什麼)——企劃的目的、內容。
who( 誰)——企劃相關人員。
where( 何處)——企劃實施場所。
when(何時)——企劃的時間。
why(為什麼)——企劃緣由、前景。
how(如何)——企劃的方法和運轉實施。
how much(多少)——企劃預算。
effect(效果)——預測企劃結果、效果。
任何一種真正意義上的企劃書必須具備上述8個基本要素。值得一提的是,要注意how much和effect對整個企劃案的重要意義。如果忽視企劃的成本投入,不注意企劃書實施效果的預測,那麼,這種企劃就不是一種成功的企劃。只有5w1h的企劃書不能稱之為企劃書,只能算是計劃書。
二、企劃書的一般格式
企劃書的一般格式大致如下:
1.企劃書名稱
企劃書的名稱必須寫得具體清楚。舉例來說,《如何防盜企劃書》的名稱就不夠完整、准確,應該修正為《北京市朝陽區1994年6月至12月防盜企劃書》。
2.企劃者的姓名
企劃者的姓名、工作單位、職務均應一一寫明。如果是集體企劃的話,所有相關的人員的姓名、工作單位、職務均應寫出。
3.企劃書完成時間
依照企劃書完成的年月日據實填寫。如果企劃書經過修正之後才定案的話,除了填寫「某年某月某日完成」之處,還要加上「某年某月某日修正定案。」
4.企劃目標
企劃的目標要具體明確。例如;在1994年6月至12月間,北京市朝陽區盜竊案降低10%。
5.企劃的內容
這是企劃書中最重要的部分。包括企劃緣由、前景資料、問題點,創意關鍵等方面內容。具體內容因企劃種類的不同而有所變化,但必須以讓讀者一目瞭然為原則。切忌過分詳盡、拉雜,否則會令讀者感到枯燥無味。此外,還要注意避免強詞奪理的內容。 6.預算表和進度表
企劃是一項復雜的系統工程,需要化一定的人力、物力和財力,因此,必須進行周密的預算,使各種花費時,最好繪出表格,列出總目和分目的支出內容,既方便核算,又便於以後查對。
企劃過度表則是把企劃活動的全部過程似成時間表,何月何日要做什麼,加以標示清楚,以便日後檢查。
7.企劃實施所需場地
在企劃案實施過程中,需要提供哪些場地、何種場地,需提供何種方式的協助等,均要加以說明。
8.預測效果
根據掌握的情報,預測企劃案實施後的效果。一個好的企劃案,其效果是可期待的、可預測的,而且結果經常與事先預測的效果相當接近。
9.參考的文獻資料
有助於完成本企劃案的各種參考文獻資料,包括報紙、雜志、書籍、演講稿、企業內部資料、政府統計漿、調查報告等,均應一一列出。一來表明企劃者負責的態度,二是則可增加企劃案的可信度。
10.其他注意事項
為使本企劃順利進行,其他重要的注意事項應附在企劃案上,諸如:
執行本企劃案應具備的條件。
必須取得其他部門的支持協作。
希望企業領導向全體員工說明本案的重要意義,藉以達成共識,通力使用。
現將上述企劃書的一般格式歸納如表2-2:
企劃書的一般格式
封面
(1)企劃書名稱
(2)企劃者的姓名 要求具體、清楚
(3)企劃書完成時間
正文 (4)企劃的目標
(5)企劃的內容 本企劃書的主要內容
(6)預算表與進度表
細化內容 (7)企劃場地
(8)預測效果
附件 (9)參考的文獻資料
(10)其他注意事項
[範文] :
名 稱:
企劃單位:
策 劃 人:
撰 稿 人:
完成日期:
前言
隨著經濟的發展和觀念的更新,人們生活水平逐步提高,保健品的消費需求也日漸加大,具有較大的市場潛力。
口服液的市場經「太陽神」的開發和沖擊,這幾年已點燃了市場成長的火種,據報載,我國已有四百多個廠家生產口服液,產值以數十億計。占據廣東市場較強的有「太陽神」、「娃哈哈」、「樂百氏」,後起之秀的「自然飲」、「福壽仙」「延生護寶液」、「太太口服液」等亦以強大的攻勢進入市場。可見口服液的需求量是很大的。而療效好的口服液更受大眾歡迎。
因此,在強大的「太陽神」、「自然飲」、「福壽仙」等到面前,天天樂口服液要如何才能進入廣東市場並佔有一席之地呢?
一:本建議要點
1. 鑒於天天樂口服液具有抗衰美容延年的特點以及「太陽神」「娃哈哈」占據了 兒童市場的狀況,天天樂口服液應首先面向成年人、特別是老年人的市場,成年人、老年人為重點的銷售對象。
2. 召開產品宣傳會,開展節日贈送活動,通過電視、報紙發布產品廣告,迅速建立銷售點,務必使天天樂產品家喻戶曉,購買便利。
3. 為保證產品不被冒仿,請盡早將天天樂包裝圖形向工商部門注冊或向柳州市專利事務所申請外觀設計專利(圖形和色彩)。
4、在新產品進入市場前,企業應導入「CIS」(企業形象戰略系統),企業由原名「柳江」更名為「天天樂」,並同時開發新的商標,使得企業名稱、商標、產品三位一體,以整體形象出現在社會和大眾面前。
5、本建議書建議實施期:1993、10—1993、12
6、本建議書廣告預算以RMB410,000元為范圍。
二、市場分析與研究
1、據統計,廣東省60歲以上老人已超600萬,占總人口的10℅,其中中心城市廣州市有60萬,鄰近的佛山市30萬。老年人是一個迅速擴大的消費群體。「老年人要健壽」,其市場前景廣闊。
2 廣東地區競爭激烈,無論商務、公務都很繁忙,加之環境污染,使得成年人易生疲勞、易發病、部份中年人有早衰。「中年要健康」,可望爭取中年人市場。
3 目前,廣東口服液市場競爭激烈,各種口服液層出不窮,人們選擇范圍較大。因而要選擇適當時機,廣告攻勢向社會廣而告之。由於人們不滿足一般的商品廣告,而趨於情感消費,天天樂要抓住人們的消費心理,以情動人,爭取市場。
三、行銷方式
天天樂口服液是今年下半年投放市場的新產品,由於組方科學合理,療效確切,盡管投放時間不長,但市場的潛力和社會需求看好。為了在短期內把產品推廣介紹給廣大消費者,拓展廣東市場,讓社會了解天天樂口服液,擬選重點,分層次逐步拓展,行銷方式從以下幾方面考慮。
1、向老年委贈送天天樂口服液,在一年一度的老人節到來之際,廣東省老齡委將舉行廣州地區慶祝第五屆老人節大會。抓住此時機,向老年委贈送20箱口服液,通過尊老敬老表愛心活動初步樹立起企業形象和「天天樂」品牌形象,使天天樂在重點銷售人群中形成一個感性認識。具體做法如下:
1 贈送20箱天天樂口服液給廣東省老齡委分送參加慶祝第五屆老人節的老紅軍、老英雄、老模範和老幹部。
2 邀請廠領導參加慶祝活動,廠發放宣傳資料。
3、請大會統一製作廠名宣傳標語。
4、請廠領導參加大會舉行的抽獎儀式,分贈口服液獎品。
5在廣州舉行一次推廣會。廣州為本產品主要銷售區,加上本地區的消費水平較高,但目前保健品銷費市場競爭激烈。所以首選廣州為突破點。
6、推廣會包括廠領導介紹企業情況,廠方邀請有關專家介紹組方、葯理和臨床情況,經銷單位簽訂合同。擬邀請商業、醫療單位以及大的百貨商場的有關人員參加。
7、規模和時間:規模擬定250-300人,初定在12月上旬。
3、3、通過在廣州推廣、廣告宣傳鋪開後,分步選定一些中小城市逐步擴大,並在這些地區花少量費用進行廣告宣傳或推廣會。選定第二層次的展銷點。
3、4、通過在《嶺南松》雜志廣告宣傳後,在年底或明年初在嶺南社雜志舉辦一次天天樂知識有獎問卷活動。目的通過有卷問答,邀請有關人員座談抽獎。根據廣東地區有關社會活動,適當贊助參加有關的社會活動,逐步樹立企業形象。
4、行銷上之不利點與有利點
4、1、不利點
4、1、1、「太陽神」等主力競爭品歷史長、市場大、財力足、廣告夠排場。
4、1、2、企業在廣東知名度不高。
4、1、3、天天樂較「太陽神」(每盒約10元)、「自然飲」(每盒約17元)、「福壽仙」(每盒約18元)等產品相比,價格稍高(每盒21元)。
4、2、有利點
4、2、1、天天樂含有人體胎盤健康組織液,有特色。
4、2、2、口感較好。
4、2、3、在廣西地區銷售看好。
4、2、4、在北京獲得國際金獎。
5、廣告建議
5、1、設定戰略
5、1、1、為造成高的廣告注目率,使用懸念式手法,利用人類的好奇心理而引起對產品的關注。
5、1、2、突出宣傳企業對社會和人們的祝福和親情感,以情動人。
5、1、3、強調產品獨特的個性
5、1、4、以退為進,盡量避免言過其實的廣告。
5、2、廣告主題
5、2、1、請大家告訴大家,天天樂來了。
5、2、2、人人都有權利享受天天樂。
5、2、3、取胎盤精華,燃生命朝霞。
5、2、4、本品最大缺點:不能包醫百病,本品最大優點:抗衰美容延年。
5、3、廣告文案:取胎盤精華,燃生命精華。
天天樂口服液是廣西柳江制葯廠經三年時間的苦心摸索,獨家研製成功的純中葯制劑。
天天樂口服液由珍珠、人體健康胎盤、枸杞子等十多味名貴中葯材組方而成。具有鎮驚、解熱、潤膚美容、抗衰老、促進傷口癒合、提高機體抗應激能力與提高免疫功能的作用。尤其是對各種神經衰弱、貧血、病後失調、年老體衰患者療效較優。
天天樂口服液最大缺點:不能包醫百病。
天天樂口服液最大優點:抗衰美容延年
6、廣告設計、製作、發布
6、1、報紙
6、1、1 擬在《羊城晚報》、《廣州日報》兩大報紙上作系列廣告各刊登七次,具體做法:連刊登三日,以後逢每周刊登一次,計四次,時間一個月(共七次)。
6、1、2、廣州、羊城報刊登費用(按七次計)
(1) 8X17.5cm面積,黑白約91,420,套紅124,446元。
(2)12X17cm面積,黑白約141,960,套紅192,948元。
6、1、3、報紙廣告設計(略)
6、2、雜志廣告
6、2、1、擬在廣東省老齡委員會主辦的雜志《嶺南松》上刊登廣告一次(一個版面)
6、2、2、《嶺南松》雜志廣告價目:封一9,000元;封二7,000元;封三6000元;封四8,000元。建議選用封三
6、2、3、雜志廣告設計待決定刊登廣告後再設計。
6、3、電視廣告
6、3、1、擬在廣東電視嶺南台、廣州台一級時間(P1/18:31-22:45)播出,每晚一次,連播一個月(30次)。
6、3、2、費用約153。000元,製作費約15.000元。(如嶺南台、廣州台連續播放一個月30次,費用153.000元,珠江台、廣州台則為195.000元,如每晚兩次則加倍)。
6、3、3、電視廣告創意(見圖)
7、費用 開支預算
7、1、贈送老齡委尊老敬老活動:總開支:23,000元其中:實物:20箱×14.00=17,000元媒介宣傳、勞務、活動費等:5000元
7、2、廣告宣傳費用:
7、2、1、廣告宣傳策劃費(包括系列創意設計,以及正稿)20,000元
7、2、2、媒介費用按具體媒介收費標准
7、3、推廣會費用:雙方按確定規模和要求確定。
7、4、企業形象設計:包括標志(商標)、產品包裝等30,000元(此項費用沒有列入本建議書預算范圍)。
『玖』 請問 怎麼寫一份 外貿的創業(商業)計劃書
■怎樣寫一份銷售計劃書(轉) 第一部分,為市場的定位分析,包括產品的定位,市場的劃分, 需求分析和競爭對手的了解。 第二部分:對產品的銷售方法的選擇,例如,經銷商模式,直銷, 為什麼會選擇這種模式,或者使用混合模式 第三部分:在模式選定後,可以操作的步驟,例如如何選擇經銷商等等 選好經銷商後,如何與經銷商保持信息通暢。 第四部分是銷售的其他方面,例如廣告和品牌的建立和促銷等 ■如何寫外貿銷售計劃書: (1)外貿業務做為一個長久不衰的行業,有著得天獨厚的優勢.我通常把業務分為以下幾個階段: 階段一:.熟悉產品 好的業務員有著精湛的專業知識,而企業往往會忽略這個問題,直接把業務員拉入做業務員. (2)建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃 開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; 協助外貿部經理處理與各部門...建立、維護、擴大外貿市場,完成銷售計劃。 工作內容: -開發外貿市場,建立外貿銷售渠道; (3)目標——全系統完成銷售收入6.24億元,比上年增長12.2%,有80%以上的企業完成全年的銷售計劃。②外經外貿工作成效顯著。在制約因素較多的情況下,全系統出口交貨值比上年增長36.9%,出口產品由上年的25種增加到36種,三資企業由上年的5家^…… ■附:銷售計劃書 銷售計劃書 第一條 為擴大銷售,以低價位、高質量迅速佔領市場,特製定本銷售計劃。 第二條 以低價位、高質量為本公司今後的主要商品。 第三條 本公司不特別重視單純性的流行品或時代尖端的產品。但是,仍多少會推出這種類型的尖端流行產品。 第四條 在選擇銷售據點時,以中型規模或中型以上規模的銷售店為目標。小 規模的店面行銷方式,除特殊情況外,原則上不予採用。 第五條 關於前項的銷售據點,在做選擇、決定或交易條件的企劃、事務處理時, 都須確實慎重行事,這樣才能鞏固本公司的營業根基。 第六條 與銷售店開始進行新的交易之前,須先提出檢查,並依照規定做好調 查、審議及條件的查核後才能決定進行交易。 第七條 銷售活動必須制度化,合理化,力爭使各項事宜高質高效的完成。 第八條 銷售人員在接受訂貨和收款工作時,不得參與相關的附帶性事務處理 工作,必須全身心投入銷售事務。因此,在銷售方面應另訂計劃及設置專科處理該事 務。 第九條 改善處理手續(步驟),設法增強與銷售店之間的聯系及內部的聯絡,提 高業務的整體管理及相關事務的效率。尤其須巧妙地運用各種賬表(傳單、日報)來 提高效率。 第十條 進貨總額中的 20%用於對 公司的訂貨,其他則用於公司對外的轉 包工程。 第十一條 進貨盡可能集中在某季節,有計劃性地開展訂貨活動。要確保交易 雙方的權益。 第十二條 進貨時要設立交貨促進制度,並按下列條件來進行計算;對於交貨成 績優良的廠商,將採取退佣方式處理,其規定如下: (1)進貨數量; (2)交貨日期及交貨數量; (3)交貨遲緩程度及數量。 第十三條 為使進貨業務能合理運作,本公司每月召集由各進貨廠商、外包商及 相關人員參加的會議,藉此進行磋商、聯絡、協議。 第十四條 A公司與本公司之間的交易(包括與該製造公司目前正式交易的三 家公司),一概歸與本公司作直接交易。 第十五條 本公司拒絕接受傳票,物品交入本公司就屬於本公司的營業范圍內。 第十六條 負責進貨人員應每天到各廠商去照會聯絡,並促使對方盡快著手。 第十七條 處理對外訂貨事宜時應使用報表,記入材料名稱、色調、產品樣式、號 碼、尺寸、廠商號碼,然後交給廠商(廠商的戶頭也應寫入),各種表格的填寫必須 詳盡。 第十八條 前項報表在發出訂單時應一起附上,另外,還要貼在產品的箱子上, 連同產品一起交給零售商和消費者。 商業計劃書是一份全方位描述企業發展的文件,是企業擁有良好融資能力、實現跨越式發展的重要條件之一。他的用途一般有一下幾點: 1.獲得風險投資 優秀的商業計劃書能把公司和項目的優勢、潛力、運營思路、商業模式 等完美的展現給投資這,從而獲得風險投資商的親睞 2.獲得政府資金注入 直接上報到發改委,實現創業風險投資支持。 3.到銀行貸款 現在部分銀行也涉足了風險投資領域,這類商業計劃書與專業風險投資商、財團要求的內容基本一致 4.企業並購 被收購的企業為了體現自身的優勢和價值,往往要策劃完善的商業計劃書,從而在並購過程中獲得主動權和競爭優勢,實現企業的收益目標 5.規劃公司和項目 醞釀中的項目往往很模糊,通過策劃商業計劃書,可以完整可行的創業投資行為躍然紙上。 更多見: