百度糯米策劃書

㈠ 做好校園推廣有哪些方法

最近看見很多的創業小夥伴們，都在咨詢市場推廣的問題，小夥伴們說傳單發了、樓也掃了、活動也辦了，但是轉化率還是很低，這到底是怎麼回事呢?下面跟著校果一起看看校園營銷中的正確打開方式。

一、發傳單雖然只需一秒，但這一秒傳遞的信息很重要

大家都知道發傳單和掃樓都是常見的宣傳方式，但是你有沒有這么一個經歷，如果有人給你發傳單的時候，就說「同學，請了解一下」，那麼你接過來可能看都不會看一下就將傳單扔垃圾桶里去了。

「游泳健身了解一下」大家對這句宣傳語肯定都很熟悉，沒錯這是健身會所發傳單的人員常說的一句話。但是如果一直都是這句話的話，那麼他們的傳單也難逃被扔垃圾桶的命運。

但是有天我出去吃飯的時候，我看見發傳單的小哥哥在前面，已經打定主意不接傳單的時候，但是小哥哥說「游泳、瑜伽了解一下」，本來想拒絕的我，一聽這話不僅將這份傳單接下來了，還仔仔細細的看了一遍。

這說明同學們在發傳單的時候，也要根據不同的人群用不同的詞，最好用簡短的文字將自己的特色表明出來。

二、掃樓重在效率，不在速度

同學們在掃樓的時候，可能都會面臨著一個尷尬的場景，就是自己一個人在哪裡講，寢室裡面的同學都在做自己的事情、講完以後反應也很平淡，甚至還有的寢室連門都不會讓你進。

記得當時我們讀書的時候，就是屬於拒絕宣傳人員入內的，還在門上貼了「宣傳勿擾」。但有一天我回宿舍的時候，發現寢室裡面有個陌生小姐姐，而平時顧著玩游戲的室友們，都坐在桌子旁邊和小姐姐聊天。如果不是她後面開始推銷的話，我會一直以為她是我某位室友的朋友，當然最後的結果就是我們寢室的人都入坑了。

這說明同學們在掃樓的時候，一進門不要直接宣傳你的產品，可以先和同學們聊一下天，大致的了解一下情況然後再對症下葯，當然這就掃樓同學的同學尬聊能力比較強、性格比較開朗能接受住打擊。

雖然有的同學會說，這樣會浪費很多的時間，但是無疑這樣的效率比較高。如果一晚上你宣傳了1000人，但是真正會使用你的平台的人數不足100人，和你一晚上宣傳100人，但使用你的平台的人數能達到90%相比，你會選擇哪種呢?

三、促使客戶下第一單很重要

記得當時有所高校舉辦了一次評選「校花」活動，後面各種「男神」、「女神」、「人氣校花」、「最美校花」等投票活動如雨後春筍一般，紛紛冒出來了。同學們看著後台每天增長的用戶數，笑得都合不攏嘴了!但是看著訂單量，還是和以前沒有什麼差別，就算是增長的話，也增長的很緩慢。

人氣校花投票活動，的確能讓用戶數很快的增長上去，但是裡面有多少是你的潛在客戶你有沒有了解過呢?記得當時有個站長給我說過，他們學校舉辦的一個投票活動，有個同學專門拉了一個群，家人、朋友以前的同學都在裡面，就每天幫她投票。

由此可見，你後台增長的用戶量有很大的一部分都不是本校的，而就算是本校的同學的話，每天進站點也是為了投票，投完就出來，很少有仔細了解的。

校外人員我們是不能避免的，但是不能將校內人員轉化為你的客戶，就是你的問題了!記得以前我們講過若是辦活動的話，建議同學們聯合商家開展試吃活動、或者是各種美食活動。這種活動，很容易讓同學們明白，你的平台是做什麼的，讓消費者主動接觸你的產品或服務，促使同學們下第一單!

㈡ 糍粑生產項目如何策劃

太專業了，幫不上你。
以下共你參考：
本投資創業項目：小小糍粑帶來幸福「財源」
香甜糍粑是深受各地群眾喜愛的一種古老而時尚的風味食品，在我國和台灣、日本、新加坡等地區和國家，無論是大人還是小孩都非常愛吃。糍粑用糯米（江米）、黃豆、白糖和芝麻等製成，適合南北各種口味，吃起來松軟香甜、回味無窮。
/ z$ ]% ?, g0 d& E這種風味食品進入各類早餐店，大、中、小學校和企事業單位的食堂，同樣會成為大受歡迎的特色早餐食品，當然，更適合小本創業者、下崗工人、打工者擺攤流動經營，現做現賣。打工仔李明華就是靠製作、銷售這種香甜糍粑走向創業致富路的:兩元錢左右一斤的糯米、黃豆經他加工製作成糍粑，可賣到6～11元，升值好幾倍，月收入上萬元。
1 D7 H! A+ T! J+ X( E2 o r, F: N
& t- V/ i# w7 C) J 李明華從老家到廣西桂林打工三年了，做的是苦力活，根本賺不到什麼錢，他站在街邊等人雇自己幹活的時候，看到那些小攤販忙活著自己的小生意，他就想要是能找個適合自己經營的小生意做該多好啊。但他又不敢輕易去做，因為他知道做生意並不是那麼容易的事，再說「熱門」的生意有太多人在扎堆做，也很難賺到錢。但他還是沒有放棄創業的想法——他一邊繼續打工，一邊尋找著小生意項目。) U* S7 S7 ~& J4 @& E+ b

6 }; o9 K: K e8 l1 J4 ` 2005年4月的一天，他在一個小飯館吃飯時翻閱了桌上的一本雜志，上面有一篇文章介紹了貴州省天柱縣巨龍科技發展公司和該公司生產的「香甜糍粑」風味小吃食品。這是一家專業從事美食技術培訓和設備生產開發的實業公司，「香甜糍粑」機是該廠研發生產的最新型產品，在市場上很受歡迎，很適合小本創業者用以開展經營。該食品機是一種密封保潔生產設備，一人即可操作，生產速度快，產品干凈衛生;該機不易損壞，長年使用不需維修，佔地面積僅一平方米左右，有電無電都可以生產。最重要的是這種設備可以在鬧市區、學校、商場、集貿市場、車站等場所設攤現做現賣，口味獨特;全套技術培訓、配方、加工工藝（包括現場培訓VCD光碟，看後即可生產)，帶設備總共才收費1280元。
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! \. t# T6 I# l: _ 李明華心動了，覺得自己可以憑這台機器改變當前的窘景，但他很謹慎，抽空跑遍了桂林市，沒發現同類產品，於是決定做這項生意，並打電話給貴州省某公司電話進一步了解情況。 公司技術員告訴他：生產「香甜糍粑」（圓球狀）只需一台「香甜糍粑機」，一個人即可操作生產，生產原料為糯米、黃豆、白糖、芝麻等，各地均易購得，再配上食品袋或快餐盒、牙簽就可經營。商場、超市、繁華鬧市、商住區、影劇院、學校、圖書城、游樂園、旅遊景點都是不錯的經營點，在這些地方流動經營，效益非常好。每公斤糯米（4元/公斤）可以加工「香甜糍粑」220個，售價20個/1元，220個可賣11元，每公斤可獲利7元。一台機器每天可加工20公斤糯米，這樣一天的利潤就是20公斤×7元/公斤=140元，每月營業25天可獲利3500元，年利潤高達4.2萬元。# o6 z* P2 L% b; D$ `7 f$ {% {

. x( f* W4 q8 |8 _' d 李明華馬上匯款買了一台糍粑機。巨龍公司在給他托運來設備、技術資料、配方的同時還免費寄來了宣傳橫幅。按照技術員的指導，李明華在熱鬧的廣場邊打上橫幅賣起了「香甜糍粑」。一開始，他只准備了5公斤米，幾天都是不到上午11點就賣完了，來晚的顧客埋怨他為何不多做些糍粑。生意這么火，他就隔天加幾斤米，就這樣，一個月後他每天用25斤米生產出的糍粑都能賣光。見生意這么好，李明華於是又購買了兩台「香甜糍粑」機，將哥哥和堂弟從老家請來，讓他們桂林的旅遊點製作和銷售「香甜糍粑」，生意也火爆異常。就這樣，李明華靠著三台「香甜糍粑」機，每月都有一萬元的收入。李明華覺得，像「香甜糍粑」這樣有特色的食品，市場潛力還很大，他完全可以把這個項目做大，做出品牌，開專賣店，最後「殺」進超市和商場。

㈢ 百度糯米的發展戰略：「會員+」

6月30日，網路糯米正式發布「會員+」O2O生態發展戰略，網路董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內對糯米業務追加投資200億人民幣，進一步擴展糯米用戶，完善商戶生態建設，全面提升用戶體驗，使糯米業務在短期內實現突破性增長。 第一，在網路糯米首頁設置精選品牌專區，幫助商戶搭建自我營銷平台，助力餐飲企業O2O轉型。
精選品牌專區不是簡單的團單展示，而是對接商戶CRM管理系統，著力構建三大體系，給用戶管理和產品開發提供了更高的自由度。一是導流，即在網路糯米自有平台外，通過網路搜索、手機網路、網路地圖等為餐飲商戶開辟一個全網入口，為糯米商戶導入更多流量，帶來更多互聯網客戶；二是打通全新的網路糯米與商家管理系統，如通過店鋪 頁聚合、儲值卡和會員體系打造、到店付等方式不斷提高「客戶留存」，並進一步打通網路糯米與商家管理系統和會員體系，利用餐飲大數據和用戶行為數據為商家 管理和營銷提供精準決策依據，幫助商戶搭建自我營銷平台；三是持續深耕精選品牌戰略，通過網路品牌影響力為商家背書，不斷開展「3.7女生節」、「517 吃貨節」等豐富有效的線上線下營銷活動助力商家拓展市場，直接拉動流水增長。
第二，建立網路糯米VIP機制。
用戶在消費累積達到一定金額後，自動成為VIP會員，可在精選品牌專區享受折上再減，為商家多入口、多場景導流新用戶，並提升糯米平台整體的用戶粘性。
針對傳統團購行業的諸多弊端，「會員+」戰略直擊O2O商戶四大痛點，分別解決線上導流、商戶自主營銷、線上線下會員沖突、團購用戶缺乏粘性等問題，真正做到了商戶、用戶、平台三方利益協同，是一種充分符合O2O場景模式和未來趨勢的創新。 網路副總裁、網路糯米總經理曾良指出，針對傳統團購行業的諸多弊端，「會員+」戰略直擊O2O商戶四大痛點，分別解決線上導流、商戶自主營銷、線上線下會員沖突、團購用戶缺乏粘性等問題。
目前，網路糯米今年已經在餐飲和電影兩個重點品類，逐步試水「會員+」戰略，推出儲值卡和優質院線聯名會員卡。
第一，餐飲儲值卡。
網路糯米儲值卡完全顛覆了傳統團購「低價走量」的銷售模式，具有卡內余額繼續消費、支付便捷靈活、一條驗證碼縮短路徑等核心優勢。將「商家會員培養、移動支付、折扣享受整合優化」，形成的一款創新移動互聯網產品，具有面額多、折扣大、支付快、滿足大額與長期消費等特點，有效促進網路糯米與商家管理系統和會員體系打通，實現最短距離連接人與服務。
第二，電影會員卡。
網路糯米電影通過與大地院線、星美院線、17.5院線聯合推出糯米電影會員卡，通過會員卡觀影模式顛覆現有在線選座觀影模式，以影院會員卡+低價促銷的「組合拳」打通電影O2O產業鏈條，為廣大觀影者提供更優質的尊享觀影體驗。
傳統的團購平台確實沒有真正意義上幫助商家解決問題，流水短期內上去，利潤卻下降了，當然就無法保證用戶體驗，於是形成了各方均輸的惡性循環。
「會員+」戰略一是幫助商戶搭建自我營銷平台，藉助網路的大數據技術，幫助商家更好地運營用戶，為商家提供管理和營銷精準的決策依據；二是建立網路糯米VIP機制，用戶在消費累計達到一定金額後，自動成為VIP會員，不僅可以享受低價，還可以享受更優質的VIP服務，類似於在影院優先選擇座位，到餐廳不用排隊等。

㈣ 百度糯米，你是真是假，太糟心了

真的是一個不值得客戶信賴的網站，退款只能退到賬戶余額裡面，要體現比登天還難，封殺糯米

㈤ 百度的發展歷史

發展簡史：

從創立之初，網路便將「讓人們最平等便捷地獲取信息，找到所求」作為自己的使命，成立以來，公司秉承「用戶至上」的理念，不斷堅持技術創新，致力於為用戶提供「簡單可依賴」的互聯網搜索產品及服務。

其中包括:以網路搜索為主的功能性搜索;以貼吧為主的社區搜索，針對各區域、行業所需的垂直搜索;以及門戶頻道、IM等，全面覆蓋了中文網路世界所有的搜索需求。

根據第三方權威數據，在中國，網路PC端和移動端市場份額總量達73.5%，覆蓋了中國97.5%的網民，擁有6億用戶，日均響應搜索60億次。

在面對用戶的搜索產品不斷豐富的同時，網路還創新性地推出了基於搜索的營銷推廣服務，並成為最受企業青睞的互聯網營銷推廣平台。目前，中國已有數十萬家企業使用了網路的搜索推廣服務，不斷提升著企業自身的品牌及運營效率。

為推動中國數百萬中小網站的發展，網路藉助超大流量的平台優勢，聯合所有優質的各類網站，建立了世界上最大的網路聯盟，使各類企業的搜索推廣、品牌營銷的價值、覆蓋面均大面積提升。與此同時，各網站也在聯盟大家庭的互助下，獲得最大的生存與發展機會。

移動互聯網時代來臨，網路在業界率先實現移動化轉型，迎來更為廣闊的發展機遇。通過開放地連接傳統行業的3600行，網路從「連接人和信息」延伸到「連接人和服務」，讓網民直接通過網路移動產品獲得服務。

目前，網路正通過持續的商業模式和產品、技術創新，推動金融、醫療、教育、汽車、生活服務等實體經濟的各行業與互聯網深度融合發展，為推動經濟創新發展，轉變經濟發展方式發揮積極作用。

作為一家以技術為信仰的高科技公司，網路將技術創新作為立身之本，著力於互聯網核心技術突破與人才培養，在搜索、人工智慧、雲計算、大數據等技術領域處於全球領先水平。網路認為，互聯網發展正迎來第三幕——人工智慧，這也是網路重要的技術戰略方向。

網路建有世界一流的研究機構——網路研究院，廣攬海內外頂尖技術英才，致力於人工智慧等相關前沿技術的研究與探索，著眼於從根本上提升網路的信息服務水平。

目前，網路人工智慧研究成果已全面應用於網路產品，讓數億網民從中受益;同時，網路還將語音、圖像、機器翻譯等難度高、投入大的領先技術向業界開放，以降低大眾創業、萬眾創新的門檻，進一步釋放創業創新活力。

作為國內的一家知名企業，網路也一直秉承「彌合信息鴻溝，共享知識社會」的責任理念，堅持履行企業公民的社會責任。

成立來，網路利用自身優勢積極投身公益事業，先後投入巨大資源，為盲人、少兒、老年人群體打造專門的搜索產品， 解決了特殊群體上網難問題，極大地彌補了社會信息鴻溝問題。

此外，在加速推動中國信息化進程、凈化網路環境、搜索引擎教育及提升大學生就業率等方面，網路也一直走在行業領先的地位。2011年初，網路還捐贈成立網路基金會，圍繞知識教育、環境保護、災難救助等議題，更加系統規范地管理和踐行公益事業。

今天，網路已經成為中國最具價值的品牌之一。在2016年MIT Technology Review 《麻省理工科技評論》評選的全球最聰明50家公司中，網路的排名超越其他科技公司高踞第二。

而「亞洲最受尊敬企業」、「全球最具創新力企業」、「中國互聯網力量之星」等一系列榮譽稱號的獲得，也無一不向外界展示著網路成立數年來的成就。

網路從不滿足於自身取得的成績，也從未停止發展的步伐，自2005年在納斯達克上市以來，截至2015年，網路的市值已達 800億美元。

如今，網路已經發展成一家國際性企業，在日本、巴西、埃及中東地區、越南、泰國、印度尼西亞建立分公司， 未來，網路將覆蓋全球50%以上的國家，為全球提供服務。

多年來，網路董事長兼CEO李彥宏，率領網路人所形成的「簡單可依賴」的核心文化，深深地植根於網路。這是一個充滿朝氣、求實坦誠的公司，以技術改變生活，推動人類的文明與進步，促進中國經濟的發展為己任，正朝著更為遠大的目標而邁進。

(5)百度糯米策劃書擴展閱讀：

網路大事記：

1、2000年

李彥宏創建網路，夢想啟航。

推出獨立搜索門戶.com，為未來發展打下堅實基礎。

2、2001年

推出獨立搜索引擎，直接服務用戶，為未來發展打下堅實基礎。

3、2002年

實施「閃電計劃」，中文搜索體驗超越google。

4、2003年

網路超越Google，成為中國網民首選的搜索引擎。

網路發布圖片搜索、新聞搜索。

網路貼吧上線，後成為全球最大中文社區。

5、2004年

成為億萬中國網民首選的搜索引擎，在中文搜索市場居於明顯領先地位。

中國手機用戶達2.7億，推出網路WAP搜索，手機上也能使用網路。

6、2005年

開放首頁一周救助海嘯受難人民。

推出 「網路知道」。

在美國納斯達克成功上市，創造了中國概念股的美國神話，首日股價漲幅達354%。

7、2006年

網路上線，成為全球最大中文網路全書。

8、2007年

《INTERNET GUIDE 2007中國互聯網調查報告》顯示，2006年網路的用戶到達率達到80.79%。

網路首頁從「網路搜索」改為「網路一下」。

9、2008年

網路入選FT《英國金融時報》「中國十大世界級品牌」，是唯一入選的中國互聯網企業。

網路加入聯合國全球契約，填補中國互聯網企業該領域空白。

上海研發中心成立，啟動創新「阿拉丁」模式。

10、2009年

推出 「框計算」技術理念
正式遷入新辦公和研發大樓「網路大廈」，開啟嶄新夢想。

11、2010年

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來網路視察。

網路十周年，李彥宏發布未來十年三大願景。

網路鳳巢成功切換，Q1業績大幅增長。

網路輸入法正式上線 10年搜索技術積累作強力後盾。

網路成為互聯網首個國家創新型試點企業。

創立愛奇藝。

12、2011年

網路網頁搜索市場份額達83.6%再創歷史新高。

3.06億美元戰略投資去哪兒。

網路知道合作開放平台上線。

網路領跑雲計算 獲發改委專項最高支持。

13、2012年

成立LBS事業部，向移動業務轉型。

時任中央政治局常委、國務院副總理李克強來網路調研。

14、2013年

收購糯米。

建立IDL（深度學習研究院）。

19.1億美元收購91無線。

15、2014年

網路糯米整合完成，布局O2O。

發布網路錢包，打通移動生態閉環。

網路發布大數據引擎，首次對外開放大數據能力。

網路建立美國研發中心，任命吳恩達為首席科學家。

網路發布葡語搜索，技術創新受最高領導人認可。

網路地圖市場持續保持第一，市場份額差距拉大。

網路Q3移動營收佔比突破36%，移動流量首超PC。

網路雲計算（陽泉）中心正式啟用。

2014移動應用分發市場，網路前三季市場份額居首。

網路投資Uber，開啟中美互聯網合作新模式。

16、2015年

網路十五周年，李彥宏發表演講：始終相信技術的力量。

李彥宏兩會建議設立「中國大腦」計劃。

網路糯米發布「會員+」戰略，3年追投200億顛覆產業格局。

網路啟動"航母計劃" 將對投資者開放優質資產。

讓搜索「秘書化」，度秘亮相網路世界大會。

網路成為中國市場Windows 10搜索引擎。

網路宣布與攜程達成換股協議。

網路中信聯合發起百信銀行，開創「互聯網+金融」新模式。

網路聯合安聯高瓴發起互聯網保險公司，「互聯網+金融」布局再下一城。

網路地圖領跑行業，超70%市場份額穩居第一。

烏鎮互聯網大會：國家領導人點贊無人車。

攜手國金證券，網路拿下互聯網金融「三板斧」。

17、2016年

網路機器翻譯獲國家科技進步獎 成最普惠科研項目。

網路發布智慧汽車戰略。

網路宣布業務架構重組，成立「網路搜索公司」。

網路地圖宣布國際化戰略，年底覆蓋150個國家。

網路入選全球50大創新公司，人工智慧專利超1500項。

網路大腦AI平台正式發布。

網路成立「百金互聯網金融資產交易中心」。

網路創建獨立風投公司，新成立的網路風投將專注於人工智慧，以及AR、VR等下一代科技創新項目，集中投資於早期項目，第一期基金規模將達2億美金。

網路推出醫療大腦，正式將人工智慧技術應用到醫療健康行業。

網路成立網路資本（Bai Capital），一期基金規模200億元人民幣。

18、2017年

網路與河北省政府、雄安新區管委會簽署戰略合作協議，共同將雄安打造為AI-City智能城市新標桿。

網路與華為、小米分別達成戰略合作。在「軟硬結合」的AI思維下，網路將持續發展更多合作夥伴。

首批國家新一代人工智慧開放創新平台名單公布，網路主導建設自動駕駛國家人工智慧開放創新平台。

2017網路世界大會召開，網路宣布2018年將量產無人車，同時網路首款標桿性人工智慧硬體產品raven H面世。

網路發布了集搜索和信息流雙引擎於一體的手機網路10.0，引領新移動時代的新交互體驗。

網路矽谷第二個研發中心正式運營，網路西雅圖研發中心也同時成立，這標志著網路在北美核心技術圈的布局初步完成。

網路舉辦全球首個AI開發者大會，首次發布人工智慧開放平台的整體戰略、技術和解決方案。會上陸奇表示，網路將「All in AI」。

李彥宏乘坐無人車輛開上五環，收到無人車歷史上第一張罰單。四個月後，北京自動駕駛新規出台。

成立不足9個月的網路信息流業務日活躍用戶破億。在搜索+信息流」雙引擎強力推動下，信息流迅速成為國內又一個超級應用。

網路與中國農業銀行達成戰略合作，並成立金融科技聯合實驗室。通過AI Fintech聯合創新，雙方將共推銀行業進入智能金融新時代。

網路發布新使命：用科技讓復雜的世界更簡單。

在國務院總理李克強與德國總理默克爾見證下，網路與德國博世集團簽署戰略合作協議，雙方將在自動駕駛、智能交通、智能車聯網領域展開深入合作。

網路推出Apollo（阿波羅）自動駕駛平台，向汽車行業及合作夥伴提供了一個開放、完整、安全的軟體平台。這是全球范圍內自動駕駛技術的第一次系統級開放。

網路在人工智慧領域公開的中國專利申請超過2000項，國外專利申請數百項。專利布局幫助網路搶占技術制高點。

由國家發改委批復、網路牽頭籌建的中國深度學習技術及應用國家工程實驗室正式揭牌。

《麻省理工科技評論》公布2017年十大突破技術，網路憑借領先的人臉識別技術登上榜單，包攬人工智慧所有獎項。

前微軟全球執行副總裁陸奇加盟網路，出任網路集團總裁兼首席運營官。

網路人工智慧機器人小度參加《最強大腦》，對戰三位人類選手二勝一平未嘗敗績。

參考資料：

網路-網路（網路公司）

㈥ 百度糯米的銷售工作如何希望說的具體一點 工作模式 氣氛 文化等等 謝謝！

首先介紹下網路糯米：網路糯米背靠網路，而網路擁有強勢的技術，地圖入口、搜索和大數據分析都是強項，而這么大的流量，糯米的作用就在於把流量變現。我在網路糯米做過一線銷售，非常苦逼，每天都要跑商家寫計劃、但是不同行業的一線銷售都是不容易的，要牛逼只能先苦逼。銷售，網路糯米叫做顧問式銷售，bds，工作主要是覆蓋商家，跟商家談團購合作，幫商家宣傳的同時幫商家策劃設計套餐，實現商家、用戶和網路糯米平台的三贏。一般來說糯米晉升渠道有兩條，一條銷售從s0到s5，也可以轉管理的m線，福利待遇各方面都算是不錯的，帶薪年假、雙休、五險一金、team building、公司給予的一系列培訓都有，收入上一個月收入一兩萬的sales大有人在。我剛參加廣州大區的培訓，知道網路團購業務的布局和戰略，百糯未來是很有機會成為團購業的老大的。

㈦ 商場微信營銷推廣方案案例分析

公眾號採用自媒體與電商相結合的運營模式。在傳播品牌的同時建立消費者圈子，提高消費者對高山有機果蔬的認可度，以口碑帶動微信電商新渠道的拓展。從而到達既賣得出產品，客戶關系又較為穩固的效果。

1.2微信營銷效益

透過建立一對多的公眾賬號，XXXXX就相當於擁有了一個能夠直接傳播信息到消費者身上，且不受外界干擾、成本較為低廉的媒體平台。XXXXX與消費者之間的溝通將更加便捷，不存在任何障礙，對於客戶關系維護和及時獲知客戶反饋信息的作用不言而喻。當今營銷賣產品就是賣服務，微信能夠讓XXXXX與消費者之間建立信任基礎，促發重復性消費和對品牌的高度忠誠。微信將為XXXXX在移動互聯網時代構建一條潛力無限的電子商務銷售渠道。

1.3微信營銷預算

XXXXX的微信營銷預算分為兩個部分。第一部分是微信公眾平台的日常維護，包括資料的發布、客戶消息的處理和管理。第二部分是微信公眾賬號的推廣。第一部分為固定預算，主要為公眾賬號日常運營所支付的人力成本，以每月人民幣元計算。第二部分預算為推廣成本，根據投入周期的多少和時間長短計算，一般狀況下時間均按月計算，例如下表的五周期預算統計。

1.4微信營銷資料策劃

根據XXXXX的產品分類將每一天推送給消費者的信息劃分為果蔬美容、健康農家菜、果蔬養身三個部分。每條圖文資料均包括封面圖片、自定義標題、文章插圖、購買鏈接。購買鏈接可選設置為淘寶網店、騰訊拍拍網店(未來微信官方整合騰訊財付通可實現一站式在線支付)、XXXXX官方獨立網店(需申請鏈接白名單)。

㈧ 標題糯米酒的品牌策劃著重解決什麼問題

針對不同的客戶群而策劃行銷計劃
企業只有傳統的經營米酒，沒有一定的規模也沒有一套系統營銷方略

㈨ 百度也開網上購物平台

網路目前作為國內最大的搜索引擎，網站流量是巨大的，網路推出有啊目的就是打破淘寶網一家獨大的局面，目前作為起步階段，相信網路有啊能夠也一定能從淘寶網拉出相當部分的買家以及賣家，因為畢竟很多朋友還是習慣使用網路的。況且目前淘寶也遇到了一些瓶頸，就是行業產品太多太雜，大部分新賣家在上面由於指數很低，所以也急需尋找一個新的平台來展示自己的店鋪。
以上愚見，只表達個人想法。

㈩ 誰知道校園推廣方法和方式有哪些怎麼做校園推廣怎麼做校園推廣方案如何組建校園團隊

校園推廣是一種針對學生群體展開的綜合推廣方式，並不限於校園內地推這一項，實際上覆蓋了線上線下各類的校園生活。

做校園推廣之前，首先需要判斷的就是學生群體是否屬於你的核心用戶，不同地區、學校、院系的學生群體的消費能力、興趣喜好等也各有不同，根據產品和需求可進一步具體分析。

【校園市場簡析】

第一：從市場環境上看，校園市場人群集中，可以批量營銷推廣，而且大多城市都有類似大學城這樣的學生集中地；

第二：從人群屬性上來看，高校學生群體有著從眾、對事物充滿新鮮感，而且學生群體的社群屬性比較強，易於話題的傳播；

第三：從傳播環境上來看，由於上兩點的屬性，是很多產品推廣的第一站，加上這里相對人力、推廣成本比較低，學生群體近年來可謂收到了轟炸般的營銷，這是校園營銷的不利點，這點看看校園中的傳單發放量和海報更新率就知道了；

【校園推廣的三個層面】

一、獲得政府校方支持

分兩類：一種是有錢有勢，像移動、聯通、電信那樣可以做到把辦電話卡作為新生入學的流程之一，甚至把電話卡隨錄取通知書寄出，有這樣的級別的話可能就不用看這篇文章了；另外一種就是你的產品是大學生所需要的，最好是和學習就業等正經事兒相關的。

據稱能說服團省委支持你的產品在校園內的活動那是最直接最高效的了，但鑒於這種契機也是極少的，建議在嘗試校園合作初期還是先從一兩個學校開始試點，摸索合作形式。重點院校是一般都對商業化行為管得很嚴。不想一開始就碰釘子的話可以先從非重點院校開始。

案例：喬布簡歷的《全國大學生簡歷大賽》

二、獲取用戶稀有資源

學校官方所掌握的用戶稀有資源包括：官方稀有數據、成績學分、學校推廣渠道」，例如像超級課程表，他們不僅將課程表數據給打通了，還提供考試成績查詢，擁有了這樣的數據，自然不愁學生不下載了，但如何獲得這樣的稀有數據就要看各家的手段了。

再如，你在校園內辦一場活動如果承諾能給參與活動的學生提供創新學分，一定是報名爆滿的，誰有創新學分權威分配權利？網友支招是可以花點錢跟學生會合作，學生會外聯部就是專門負責拉贊助的，不妨先從他們開始建立校園渠道。

三、發展校園大使團隊

校園大使算是校園推廣的常規軍了，每個校園大使下面又可以發展院大使、系大使形成分級管理。他們不僅是校園內的線上線下推廣活動的組織者、傳播者和執行者，可以向同校學生群體介紹品牌和產品，協助品牌校園招聘工作的展開等等，也可以作為兼職團隊協作進行校外推廣活動。

例如網路在全國很多高校都徵集了規模龐大的校園大使進行網路糯米的地推以及公益活動推廣等。

【常見的校園活動合作】

社團贊助:一種是贊助和產品相關的社團，一種是贊助規模較大、受關注度高的社團，可以是長期贊助也可以是贊助某項活動，這種合作形式不太會虧本。

展台活動：一般是社團或學生會舉辦，app可以跟他們合作贊助，也可以自行舉辦。成本低，頻次高，節假日、周末、日常午晚均可進行。

大型活動：大部分學校在每個學期都有院級或以上舉辦的活動，比如晚會、辯論賽、唱歌比賽等，可以冠名或贊助，頻率比較低，合作的學校多了每個月差不多都能有一次，影響力大；

自發商業活動：比如校內網曾經成功策劃了免費包車送學生到火車站等，這種現在比較難做，可以嘗試，但難以規模化，重點學校一般都會打擊商業化行為；

【常用推廣方式：線上&線下】

線上方式：

1、朋友圈、QQ群

線上校推建議充分藉助校園大使等大學生團隊來進行。他們本身也是產品的核心用戶，更懂得根據用戶心理去做推廣。首先要製作不同學校專用的APP下載二維碼圖片，通過校推人員將APP軟推或者硬推給自己的朋友，例如舍友，同班同學等，也可讓朋友幫忙推薦給朋友；再則是在朋友圈、QQ群、人人主頁推薦產品、分享活動文章、傳播H5營銷頁、分發優惠券等等，關鍵要做好激勵機制。

2、新浪粉絲通、校園論壇

大學生通常會關注幾個固定的學校賬號，因此粉絲通的投放計劃也簡單。每個學校基本都有自己的校內論壇，熱度高的不妨投投banner廣告,費用也不高。網路貼吧

其他，學校網路貼吧、人人網雖然目前人人唱衰，當不妨作為常規渠道進行一些簡單的活動文章展示等。

線下方式：

1.基礎手段：宣傳冊、海報、傳單、卡片、樓棟號、日歷、課程表、標尺、友情提示等，這些屬於基礎設施建設。樓棟號用來提醒大家到了幾樓，友情提示一般為：「請保持安靜、中午休息時間請勿打擾、保護環境等」。

2.策劃活動：比如校內網曾經成功策劃了免費包車送學生到火車站的活動，再比如有的SNS網站在大學校園舉辦娛樂活動、愛心活動等等。

3.軟文推廣：每個學校都有自己的雜志、報刊、網路媒體等，為了讓APP有更多的宣傳機會，校園大使通常會選擇寫一些軟文發表在相關媒體上。

4.班級演講：一個班一個班巡迴演講的方式，雖然比較累，但是效果往往很好。一是受益面廣，而是具有直接性。

5.行政手段：部分校園大使在學校人脈很廣，或者自己本身就是團委學生會、社團主要幹部，所以採用行政手段，引導他人注冊。

6.口碑宣傳：見到人就提起該APP，比如，有的校園大使在重要會議、演講要展示幻燈片的時候，往往附帶宣傳APP。

7.炒作宣傳：校園大使有條件的，往往喜歡在特定條件下製作炒作事件。這樣的情況往往以事件為標志。

8.促銷手段：即注冊送禮品、或者注冊可以獲得優惠之類。很多人都知道，校內網當初是用雞腿和可樂換來的用戶。

9.橫幅宣傳：橫幅不是每個校園大使都有這個關系可以掛好，但是還是有不少人採用這個手段。主要在於橫幅的宣傳效果往往很大，尤其掛在主幹道路上的橫幅，更是能吸引人群的目光。

10.校園通勤車宣傳：比較大的學校往往有專門的通勤車或者校車，主要供學生上下課乘坐。在車體做廣告往往能夠收到不錯的效果。因為通勤車每天都在學校穿梭。

11.注意力宣傳：比如，校內網有專門的T恤，學校裡面經常可以看到穿著校內網服裝的人在校園裡面逛來逛去。由於服裝的特殊性，所以很容易吸引人的注意力。

12.網吧宣傳：通常的手段為海報、製作臨時上機卡、友情提示、電腦號、設為瀏覽器主頁等。

13.校園內外門店廣告：小超市、列印店、奶茶店、餐館、理發店、眼鏡店等店鋪不分大小都可以談合作，張貼二維碼廣告以供下載。

14.其他特色手段：

（1）圖書館雜志廳插書簽。圖書館裡面的雜志廳通常比較火爆。插入一張精美的書簽往往能夠起到不錯的效果。

（2）學校周末放電影，中途插入FLASH宣傳片。此手段收益面廣，而且刺激性很大。

（3）發展院系大使。每個校園大使下面又發展了院大使、系大使。此手段實踐性很強。

（4）學校舉辦報告報告會、演講、大型活動，在活動開始前，每張桌子上放上一張精美的廣告。通常，在這種環境下，大家有更充分的時間。

（5）學校餐廳開餐前，放上一張小廣告，讓大家吃完飯小憩時刻有個東西可以閱讀。

（6）黑板宣傳，在教室黑板上寫宣傳標語。

【幾點提醒】

1、校園地推的監控是痛點，需要有計劃，有監督；在學校的選擇上要有規劃，根據用戶屬性，找到每個城市城市中20%左右的學校重點營銷；地推一般適合產品剛進入市場獲取種子用戶的手段；

2、做校園推廣臉皮必須厚點，大部分學生都很無聊，稍微拉一下就會過來看，高冷那隻是少數；

3、學生的傳播性很好，發現不錯的活動很容易就把寢室人全部拉過來，所以活動、海報、文案都盡量做要得新奇有趣；

4、對於不知名的應用，校園不是一個可以迅速起量的地方，不要眼紅一些知名應用在校園里跑量，如果學生不知道你的應用是幹嘛的，走量的形式就是一個坑；

5、app在校園進行一段時間的品牌建設是基礎，等在學校有了一定的知名度，在去跑量，否則幾乎沒有留存；

6、充分利用好線上的平台，論壇、貼吧、微博、微信，學生對於自己學校的信息很是關注；

7、現在的校園推廣渠道亂象叢生，中間的代理及其混亂，多的可以達到4-5級；

8、校園推廣人員的能力參差不齊，較難管理；團隊招募前期主要是招新人，能力不足可以培養，最主要的是團隊構建，及時補充新鮮血液；後期就要做選拔，優勝劣汰留下比較優秀的人；