病房宣傳欄

⑴ 醫院導視系統設計包含哪些內容

醫院導視標識系統設計包含內容比較繁雜，單品標識標牌數量較多，按照標識導視系統理論可以將醫院導視系統設計的內容分為以下三個不同等級。
一級導向標識是指就醫者進入醫院院區後，引導就醫者進入各個單體目標建築的導向信息。一級導視標識包括了：1、醫院名稱標識；2、醫院總平面圖；3、各單體建築名稱標識(如門診樓、急診樓、醫技樓、住院樓、辦公樓等)；4、道路及各單體建築的導向標識；5、急救通道標識；6、無障礙通道標識；7、室外宣傳欄。
二級導向標識是指就醫者進入某一單體建築或某一樓層後，能引導就醫者迅速到達目的就醫科室的導向信息。二級導向主要包括：1、當前建築樓層索引標識；2、當前所在樓層科室指引標識；3、掛號、劃價、收費、葯房等窗口標識；4、區域(門、急診大廳，病房等區域)多向指示標識 5、樓道多向指示標識；6、樓層牌-指示牌 7、專家介紹及出診一覽表 8、各科宣傳欄
三級導向標識是指具體房間的功能性說明標識，為最小單位。三級導向主要包括：1、診療科室牌； 2、病房牌、導向牌；3、行政辦公室牌；4、無障礙設施牌；5、安全類警示牌(如小心碰頭、當心滑跌、當心觸電等)； 6、消防類警示牌(如緊急出口、禁止吸煙、滅火器等)；7、公共設施牌(如洗手間、電梯、公用電話、樓梯等)
除了以上導視系統中的三級導視，醫院戶外導視系統還包括了急診部、住院部、急診科標識牌 ；醫院建築分布總平面圖標識牌，交通標識牌，落地式分流標識牌 ，立地式帶頂棚宣傳欄等。
室內導視系統內容有:大樓各樓層平面圖，，大樓各樓層科室分布總索引 □醫院專科、專家介紹牌 □專科、專家出診動態一覽表，醫院簡介標識牌，用於各種用途的貼牆式、立地式宣傳欄 ，掛號、收費處、葯房等標識牌 ，樓層號牌，通道分流吊牌，各樓層科室分布與樓層平面圖，各科室功能與人員情況介紹牌等等。

⑵ 超高層住宅消防管道必須入戶嗎

是的，超高層住宅需要在住宅的公共部位、套內各房間設置自動噴水滅火系統。

根據高層建築消防管理規則：

第十一條 新建、擴建和改建高層建築的防火設計，必須符合《高層民用建築設計防火規范》和其他有關消防法規的要求。

第十二條 高層建築的防火設計圖紙，必須經當地公安消防監督機關審核批准，方可交付施工。施工中不得擅自變更防火設計內容。確需變更的，必須經當地公安消防監督機關核准。

第十三條 高層建築施工現場的消防管理工作，由建設單位與施工單位簽訂管理合同，並報當地公安消防監督機關備案。

第十四條 高層建築的高級賓館、飯店和醫院病房樓的室內裝修，應當採用非燃或難燃材料。

第十五條 高層建築竣工後，其消防設施必須經當地公安消防監督機關檢查合格，方可交付使用。對不合格的，任何單位和個人不得自行決定使用。

第十六條 高層建築的經營或使用單位，如改變建築的使用性質，或進行內部裝修時，應事先報經當地公安消防監督機關審批。凡增添的建築材料、設備和構配件，必須符合消防安全要求。

第十七條 在《高層民用建築設計防火規范》頒發前建造的高層建築，凡不符合要求的重要消防設施和火險隱患，應採取有效措施，予以整改。

(2)病房宣傳欄擴展閱讀：

根據高層建築消防安全管理規定：

第四十七條 高層建築內每層應當在醒目位置張貼安全疏散示意圖，公共區域電子顯示屏應當播放消防安全提示和消防常識。

高層公共建築應當在首層醒目位置提示公眾注意火災危險、安全出口和疏散通道位置、滅火器材位置。

高層住宅小區應當在醒目位置設置消防安全宣傳欄，在高層住宅建築單元入口處提示用火、用電、用氣，以及電動自行車存放、充電等消防安全常識。

第四十八條 高層建築應當結合場所特點，分級分類編制滅火和應急疏散預案，以及微型消防站響應處置程序。

規模較大、功能業態復雜、有兩個以上業主、使用人或者多個職能部門的高層公共建築，應當編制總體預案，各單位或者職能部門應當根據場所、功能分區、崗位實際制定分預案。

滅火和應急疏散預案應當明確組織機構，確定承擔通信聯絡、滅火、疏散和救護任務的人員及其職責，明確報警、聯絡、滅火、疏散等處置程序和措施。

⑶ 我馬上就要去醫院上班領導要求寫自己的打算，我想要篇例文！謝謝！

2007年醫院工作打算

陳剛院長在六屆六次職工代表大會上的報告節選

2007年的主要工作：
省建總公司對我院今年的工作要求是：「要突出自身特點，發揮自身優勢，加快做大做強的步伐」。為落實上級要求，我們將管理、質量、服務、雙增、品牌、達標六個方面的工作，作為今年的工作重點，下面我就談一些具體意見。
（一） 增強管理意識，提高管理水平
管理水平的高低決定一個單位發展或是落後。我院2006年管理方面做了一些工作，但是還很不夠，在規范管理方面，在嚴格管理方面，在細化管理方面還有很大的差距，必須下功夫提高水平。
第一管理要規范。規范有兩個層面含義，第一層面是制度，制度要統一，我們醫院原來有許多好的制度，經歷年反復修訂較亂，2006年醫院組織人員專門徵集各科意見進行了修改修訂，今年定稿後將要印發，希望各部門、各科室要組織員工認真學習，在工作中認真落實。第二個層面是職責，職能部門、科室管理幹部，你的職責是執行落實制度，而首先自己先要規范自己的職責工作，今天該干什麼，明天該干什麼，必須有計劃、有行動，不能是拍腦袋幹部，想起就干，忘了就算。日常管理工作也要有章可循，有執行標准，有檢查標准，有整改措施，有人員職責考核標准，這樣管理才能落實到人，才能管理到位。
第二管理要嚴。管理的關鍵是個「嚴」字，沒有嚴格的管理，管也只能流於形式。一個單位、一個部門、一個科室、小到一個班組，工作的好壞就在於嚴不嚴，有的部門，有的科室管理鬆鬆垮垮，稀稀拉拉，這樣的工作狀態怎麼能把工作干好？因此，必須實行嚴格管理，這樣大家才心齊，步調才能一致，工作才能幹上去。
第三管理要細。我們醫療工作是系統工作，其特點就是細致，否則某一個小環節出了差錯都是大問題。因此，科室管理必須要細化，各科尤其臨床科室業務行政事務多，為了減輕行政事務，各科可以設行政秘書或科秘書管理部分行政事務，也承擔制度、規范的落實檢查工作。
（二）加強質量管理，全面提升醫療服務水平
醫療質量是醫院的生命，是醫院生存發展的根本，有了好的醫療質量，醫院才能有好的品牌，也才能贏得市場，醫院才得以做大做強，從而收到好的效益，所以質量和品牌、效益三者是緊密聯系，不可分割的。因此，科室管理要以醫療質量為核心、為重點。科室對醫療質量要嚴管、細管，長期緊抓不放鬆。病歷病程、治療方案、護理計劃、治療記錄、告知同意記錄等各種醫療文書要規范、及時、准確，各種醫療行為和治療都要嚴格按照規章制度及操作規范執行。這就要求醫護人員必須熟知規章制度和熟練各種技術操作規范，各個科室要將這項基礎工作抓緊抓好，嚴格考核。為保障醫療質量，醫院要進一步加強質量、質控管理體系的建設，醫教科、護理部、質控辦都要建立自己職責的管理體系，並且要務實有效。各部門各科室還應制訂醫療質量保證方案和醫療安全預案，認真研究環節管理，不斷完善醫療流程。醫教科、護理部要加強質量管理措施的落實和考核，結合發現的問題和薄弱環節及時糾正，質控辦、葯劑科要進行規范性、經常性監督檢查，發現共性問題提出改進措施，發現個別問題予以及時糾正，並且要認真做好質量管理的月、季、半年、年評價與分析。醫院堅持每周兩次業務查房，每月一次醫療行政大查房制度，各部門各科室都要認真對待，決不允許走過場。2007年還要組織兩次病歷、護理文書評比，醫教科、護理部根據實際狀況還要組織操作練兵和考核活動。病歷書寫反復不達標準的，基本技術操作不及格者，科室可以對其採取離崗處理，人員交回醫院。各種上崗證兩次考試沒有通過者，要勸其離崗，三次還不通過，必須離開醫院。
總之，要通過醫院等級評審，必須將基礎質量抓好，否則是無法通過的。希望全體員工都清楚抓質量工作的意義，全員動員，自覺抓質量、守規范、身體力行，為醫院順利評審達標做貢獻。
（三）為患者提供優質高效的服務
服務也是一個醫院的品牌，服務本身就可以吸引病人選擇醫院。傳統觀念認為病人到醫院只要能治好病，享受什麼服務無關緊要。但是現代人，人民群眾隨著社會的進步、維權觀念的提升、生活質量的提高，人們的精神要求也迅速提高，在保證更快更好治好病的前提下，人們需要享受到無微不至的關懷，病人自己認為，在遭遇身心痛苦的時候，自己有權利受到他人的關愛和照顧，特別是他（她）最信任的人的關愛和體貼入微的照顧，他們有權利知道自己的病情和有選擇治療方案的決定權，更應受到專業人員的康復指導。因此，我們醫護人員必須轉變觀念，要自覺地、主動地、積極地在服務上下功夫，像對待自己親人那樣為病人著想，為病人服務，讓他們感到方便、溫暖，讓他們得到關心照顧、得到尊重，從而得到精神滿足，讓他們把我們視為他們的朋友、親人。要做到這些，首先醫院科室在管理上要有一系列措施，首先要經常地、反復地教育我們的員工建立服務觀念、服務意識並付諸行動。還要制定服務制度和措施使這項重要工作得到持續保證，如導醫制度、綠色通道制度、首次接待（詢問）制度，病人服務責任人（醫生、護士）制度、檢查陪同制度、服務考核標准、服務考核獎懲規定。各科室要將服務考核和征詢患者意見作為一項重要工作來抓，固定人員常抓不懈，提高患者滿意度，給病員提供一個溫馨、舒適、滿意的治療休養家園。
（四）花大力氣抓好「雙增」工作
醫院病人少一直是我院面臨的大問題，也是制約我院發展的瓶頸，更是醫院經營困難的根源。多年來醫院採取了各種策略和措施，如增加更換大型設備，培養和選調技術人員，改善醫院的醫療環境，加大營銷宣傳提高知名度，積極爭取進入省市區醫保定點，爭取進入人壽、太平洋保險定點，進入寧陝、長安、周至合療定點，進入市區生育保險定點單位，應該說醫院各個部門一刻也不敢鬆懈，爭取一切可能的機會參與市場競爭，但因是夾縫中求生存，又因起點實力等原因發展跟不上醫院的實際需要，門診量、住院量、手術量不能滿足我們的期望。面臨十分激烈的市場競爭，我們全院職工必須奮勇拼搏，以百倍的工作熱情，以扎扎實實的工作來做好「雙增」工作。
1、加大市場營銷工作
市場營銷工作應有全員營銷的觀念，也就是說全院各個部門各科室，全院所有員工都有營銷的義務和責任。
今年的營銷工作要求：更扎實、更細致、無孔不入，有措施、有行動。市場部今年要在全院公開招聘營銷人員，希望有營銷特長者，願為醫院營銷工作吃苦受累的員工積極報名。專職營銷人員會根據工作業績給予獎勵和表彰。市場人員要繼續走下去紮根設點，建立根據地，建立網路，爭取今年取得更大成績。社區中心今年要堅決走下去，建立健康檔案，做慢性病普查，送醫送葯上門，實施貧困家庭病人醫療優惠救助（包括門診、住院優惠），非西安長住人口（如外來人員、農民工）醫療優惠救助，進行各種形式的健康教育，宣傳欄進各小區，宣傳資料進各戶，要採取一切可能的方式將失去的病人動員回來。
醫院各科室要利用醫院已建立的宣傳平台，做好自己的營銷工作，如宣傳辦、市場部、社區中心、防保科、同位素、病理科、伽馬刀科、核磁科、兒童中心。各科要固定（或輪換）專人從事營銷工作，任務下達到每個職工。各科都要建立自己的病源站點及病源輸送網路。
宣傳辦今年要加大對外宣傳力度，要利用各種宣傳媒體作動態和固定性宣傳。組織電視、廣播講座，組織各種軟宣傳活動。硬性宣傳以特色項目為主。固定宣傳如車體廣告、道路廣告也要有計劃地做好。要新建醫院網站，並且要管好、用好，與病人要形成互動。
醫教科牽頭和護理部、宣傳辦要共同組織好義診活動、學術活動、健康教育講座。工會繼續開展「交友全程服務」活動，此項勞動競賽活動要深入地豐富多彩地開展下去，可以由院里組織，也可以由科室組織，還可以小組組織，總之可以形式多樣，試點推廣，年底要給予獎勵。
2、要加強門診工作
門診部要繼續加強門診管理，服務要上台階，各科門診工作要更扎實。充實門診技術力量，重視普通門診。有計劃開展優惠門診，抓好專家門診，將有影響的知名教授和專家聘請到我院出診、坐診，開展著名門診、著名專家門診活動。我們各科的科主任、副主任，臨床主任醫師、副主任醫師都要定期上門診。門診安裝電梯，改善門診環境，改善窗口服務，以方便病人就醫。
2007年醫院將根據醫院的收支情況，對各科責任目標方案給予調整，以促進各科「雙增」工作。六月份，醫院要對各部門各科管理幹部進行一次認真考核，臨床科室的門診量、住院量，手術科室手術量，醫輔科室的工作量及收入作為重要指標，以決定7月份新一輪的聘任工作。
（五）做強專科（專病），打造醫院品牌
當前，醫療市場分工逐步細化，每個醫院只能在市場中占很小一點份額，要擴大自己的份額，必須在精細分工上下功夫，佔領一部分細化份額，要爭細化份額，品牌是引導病人流向的決定因素。而品牌又主要是由特色決定的，特色一般有兩個特點，第一是獨有，第二是你有我比你更好更強。所以要打造友誼醫院品牌，我們各科必須在特色上下功夫，在「病」上找突破口。目前，我院兒童防治中心是大陸第一家也是唯一一家，變態反應是全國第二個最早建立的科室，伽馬刀為西北第一台，血透科為全省最（多）強科，生物中心為全省第一家審批科室，腹腔鏡為全省並列第一家最早開展單位，此外，TTM機、血氧成像儀都是全省第一台。雖然我們有了這些第一、第二，但都沒有做大，原因有很多，但我想最主要還是人的原因，上述各科要認真反思，總結經驗，要有將科室做強做大切實可行的計劃並付諸實施。醫院要支持各科把專業做特做強做大，但支持不是扶持，誰跑得快，醫院就更支持誰，必要時可以整合資源支持強科更強，爭取3—5年內培育出1—2個強勢、特色科室。現在醫院鼓勵各科集思廣益找出突破口，做到一科一品，遍地開花，經過實踐檢驗，然後醫院會根據科里的人才，其一品生命力，根據產生的效益決定取捨進行淘汰性選擇，最後形成品牌科室，反回來，品牌科室帶動醫院樹立醫院品牌。這是一項具有戰略意義的工程，是友誼醫院品牌之路的必然過程，必須堅定不移地走下去，堅持幾年一定會有成效。
（六）圍繞復審達標做好各項工作
我們醫院是96年被評為三級乙等醫院的，醫院為通過評審付出了極大的努力。當時整個醫療行業醫療設施、醫療設備、醫療水平相對較差，而評審前後，醫療行業因為改革開放，進入了市場競爭，由於天時地利人和諸因素，大醫院占盡先機，取得了突飛猛進的發展，而中等以下醫院尤其是企業醫院在前進中落伍了，相對落後了許多。自2001年起全院職工克服種種困難，發奮圖強，奮勇拼搏，採取一切措施將失去的時間補回來，醫院對各科病房進行了全面裝修，對大型設備進行了更換和添置，加大了人才培養力度，又引進部分技術人才，增設管理、臨床、醫輔科室16個，醫院完全達到了三級乙等醫院的配置標准，而且有些超過了乙等醫院配置，但我院也有弱項，那就是門診量和床位使用率低，高級人才稍顯不足，中華醫學會各專業學術團體主委、委員太少，科研成果太少，優秀論文量少，這些都是我院的軟肋，2007年要在轉變這些弱項上下功夫。第一狠抓「兩增」工作，增加門診量和床位使用率，增加手術量；第二完善設備配置。可以通過融資、租賃、購買等方式添置大型C型臂、高壓氧、支氣管鏡、十二指腸鏡、乙狀結腸鏡及相應治療儀器設備。建立計算機辦公網路，安裝安全監控系統，改造污水系統，為門診安裝病員電梯，使醫院硬體配置超過三級乙等醫院標准；第三選調聘用部分高級人才及急用、實用人才；第四鼓勵科研和著述、論文撰寫。2007年醫院安排科研經費10萬元、著作影像出版獎勵金5萬元，優秀論文獎勵金5萬元；第五管理、質量、服務再上台階，做好這三項工作其實就是實實在在的達標工作；第六成立達標工作領導小組及辦公室，扎扎實實做好准備工作，爭取一次通過。
全院員工要把復審達標工作作為動力，作為檢驗我們工作的考試來看待，增強工作的責任心和緊迫感，自覺自願地行動起來，完滿地完成這項工作。
（七）其他工作
群眾怎麼干，領導是關鍵。2007年工作成績如何，關鍵是各級領導的精神狀態和實干精神。醫院領導班子成員會以飽滿的工作熱情、創新拼搏的工作精神，各負其責、協作共濟地工作態度迎接各項工作。
醫院對行政職能部門的要求是：（1）要用好你的人，管好你的人，干好你的事；（2）要走下去、沉下去、坐下來，嚴管嚴查，多出主意，多服務，多解決問題，多出成果，為做強科室，為促進醫院又快又好發展做出貢獻。
人事部門也要走下去加強考勤工作，督促各科建立績效考核檔案，為實行崗位製做好准備工作。加強幹部的考核評議工作，6月份對中層幹部進行一次考核，年底對職能部門及中層幹部進行一次群眾評議。
財務工作今年主要實行全面成本控制，降低醫療成本。首先做好成本核算的基礎工作，對投入產出的效益要作出統計分析，對各科成本控製作出監測報告，提供給班子用以進行過程式控制制。並與器械科對醫院各種設備進行折舊，對效益實行監測。審計科對主要的管理科、臨床醫輔科室進行年度審計。
醫院總務科在科室管理、檔案建立、清產核資、房產管理調查、後勤保障等方面都有所進步。2007年在保障醫院水電暖正常運行、完成維修改造任務的前提下，後勤管理應再上一層樓，比如，加強服務到基層工作、提高飯菜質量、加大後勤改革力度等方面，再有新的進步和提高。
文明辦要結合醫院的實際狀況，根據上級的要求制定醫院精神文明工作計劃並落實執行。要開展「知榮辱、講正氣、促和諧」為主體的道德實踐活動。紀檢、共青團都應根據自己的職責，制定工作計劃，並切實落實，以保證醫院能夠超常規發展。
在構建和諧醫院方面，各部門、各科室還有大量工作要安排落實。要加強信訪接待工作。要更加關心員工的工作、生活，盡量讓員工享受到醫院改革發展的成果。要繼續加強對家屬區的管理和完善，讓員工有一個溫馨的生活環境。2007年，希望通過全體員工的努力，爭取年底為大家報銷2001年以前的醫葯費，補發2006年的增資工資。
同志們，新的一年，我們的任務十分繁重，但也充滿機遇和希望。奮斗目標和工作要求已經明確，關鍵在落實，關鍵靠實干。讓我們以百倍的工作激情，開拓創新，真抓實干，扎實工作，爭取在新的一年再創新業績，使醫院得到更好更快的發展。

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⑷ 醫院標識標牌都有哪些

醫院標識分類;一級導向:戶外、樓宇牌,醫院大樓/大門院名及標識；醫院道路指引標識；醫院服務設施，停車場醫院樓宇標識，醫院戶外總圖。二級導向：樓層樓道牌，醫院樓層總索引醫院各樓層索引及平面分布圖，醫院大廳走廊標識醫院服務設施，步梯分流通道指引。專家介紹欄，醫教宣傳欄，科教宣傳。三級導向：單元牌，各醫務單元（放射科；檢驗科等），醫院各護理單元，護士站，各行政後勤單位，單元功能室，樓層號。四級導向：門牌，窗口牌，各房間門牌，診室牌，病房牌,各服務窗口牌收費取葯;出入院等，醫院公共服務設施洗手間;商店;警示牌，病床號,電梯號。

⑸ 醫院導視系統設計包括內容有哪些

醫院導視標識系統設計原理及清單一級導向標識是指就醫者進入醫院院區後，引導就醫者進入各個單體目標建築的導向信息。一級導向基本為戶外標識，主要包括：醫院名稱標識醫院總平面圖各單體建築名稱標識(如門診樓、急診樓、醫技樓、住院樓、辦公樓等)道路及各單體建築的導向標識、急救通道標識、無障礙通道標識室外宣傳欄二級導向標識是指就醫者進入某一單體建築或某一樓層後，能引導就醫者迅速到達目的就醫科室的導向信息二級導向主要包括：、當前建築樓層索引標識、當前所在樓層科室指引標識、掛號、劃價、收費、葯房等窗口標識、區域(門、急診大廳，病房等區域)多向指示標識、樓道多向指示標識、樓層牌-指示牌 、專家介紹及出診一覽表 、各科宣傳欄。

⑹ 醫院標識導視系統設計清單

一、外環境導視系統設計

1、一級導視
1)醫院名稱樓體標識
2)門診部標識
3)住院部標識
4)急診部標識
5)行政樓標識
備註：（以上項目需根據醫院實際樓宇名稱制定設計項目）
6)醫院入口形象柱
7)戶外總平圖標識
8)戶外道路指引牌（立地式）
9)戶外道路指引牌（貼牆式）
10)建築物入口指引牌（立地式）
11)建築物入口指引牌（貼牆式）
12)戶外機動車交通標識
13)停車場指引牌
14)地下車庫出入口標識
15)非機動車泊車標識
16)戶外宣傳欄
17)無障礙通道標識
18)無煙醫院標識
19)戶外溫馨提示牌

二、內環境導視系統標識設計
2、二級導視
20)大廳形象牆標識
21)大廳樓層總索引
22)大廳專家介紹欄
23)大廳專家出診動態欄
24)樓層科室平面圖
25)道路指引牌（懸吊式）
26)道路指引牌（貼牆式）
27)功能區指引牌（懸吊式）
28)功能區指引牌（貼牆式）
29)功能區指引牌（側掛式）
30)電梯廳樓層索引
31)電梯內樓層索引
32)電梯廳樓層號
33)手扶梯樓層索引
34)步行梯樓層索引
35)步行梯樓層號
3、三級導視
36)科室形象牆標識
37)導診台標識
38)制度流程欄
39)室內宣傳欄
40)公告欄
41)護士站標識牌
42)醫護人員公示欄
43)病人護理信息欄
44)探房制度牌
45)服務時間標識牌
46)服務窗口標識牌
47)意見箱
4、四級導視
48)洗手間（公用）
49)洗手間（男、女、無障礙）
50)診室門牌
51)科室門牌
52)功能門牌
53)病房門牌
54)床頭牌
55)消防疏散圖
56)步行梯標識
57)樓層號標識
58)電梯編號標識
59)溫馨提示牌
60)警示牌
61)急診門鈴標識
62)玻璃防撞帶
63)門上推、拉標識

三、導視符號（圖形）
64)各方向導視箭頭
65)門診符號
66)急診符號
67)掛號符號
68)護士站符號
69)母嬰室符號
70)休息室符號
71)會議室符號
72)公用電話符號
73)衛生間符號
74)開水間符號
75)休息區符號
76)殘障專用符號
77)電梯符號
78)樓梯符號
79)垃圾符號（醫用廢棄、分類垃圾）
80)安全通道符號
81)安靜符號
82)禁止入內符號
83)請勿打擾符號
84)禁止吸煙符號
85)吸煙區符號
86)呼叫鈴符號
87)安全提示符號

⑺ 護理核心制度

護理核心制度：

①醫囑查對制度：

醫囑應做到班班查對、每日總對，包括醫囑單、執行卡、各種標識(飲食、護理級別、過敏、隔離等)，設總查對登記本。單線班處理的醫囑，由下一班負責查對。各項醫囑處理後，應核對並簽名。臨時執行的醫囑，需經第二人查對無誤後方可執行，記錄執行時間，執行者簽名。

搶救患者時醫師下達的口頭醫囑，執行者須大聲復述一遍，經醫師核實無誤後方可執行；搶救完畢，醫師補開醫囑並簽名；安瓿留於搶救後再次核對。對有疑問的醫囑須經核實後，方可執行

②發葯、注射、輸液查對制度：

發葯、注射、輸液等必須嚴格執行「三查八對一注意」。備葯時要檢查葯品是否在有效期內、標簽是否清晰；水劑、片劑有無變質；安瓿、注射液瓶有無裂痕；密封鋁蓋有無松動；輸液瓶(袋)有無漏水；葯液有無渾濁和絮狀物等。任意一項不符合要求不得使用。備葯後必須經第二人核對，方可執行。

麻醉葯使用後須保留空安瓿備查，同時在毒、麻葯品管理記錄本上登記並簽名。使用多種葯物時，要注意有無配伍禁忌。發葯、注射、輸液時，患者如提出疑問，應及時核查，確認無誤後方可執行。輸液瓶加葯後要在標簽上註明床號、姓名、主要葯名、劑量，並留下空安瓿，經另一人核對後方可使用。

③輸血查對制度：

抽交叉配血查對制度。取血查對制度取血時，認真核對血袋上的姓名、性別、編號、輸血數量、血型等是否與交叉配血報告單相符，確保准確無誤。檢查血液有效期及外觀，符合規范要求。輸血過程查對制度。

④無菌物品查對制度：

使用滅菌物品和一次性無菌物品前，應檢查包裝和容器是否嚴密、乾燥、清潔，檢查滅菌日期、有效期、滅菌效果指示標識是否符合要求。若發現物品過期、包裝破損、不潔、潮濕、未達滅菌效果等，一律禁止使用。使用已啟用的滅菌物品，應核查開啟時間、物品質量、包裝是否嚴密、有無污染。

消毒供應室發放一次性無菌物品的記錄應具有可追溯性。記錄內容包括物品出庫日期、名稱、規格、數量、生產廠家、生產批號、滅菌日期、失效日期等。科室指定專人負責無菌物品的領取、保管。定期清點，分類保管，及時檢查。確保產品外包裝嚴密、清潔，無菌物品無潮濕、霉變、過期。

⑤手術安全核查制度：

患者接入手術室前手術室接患者人員與病區當班護士核查患者科室、床號、住院號、姓名、性別、診斷、手術名稱與手術部位、配血報告、術前用葯、葯物過敏試驗結果、影像學資料等，手術患者均應佩戴身份識別標識，不能將貴重物品、假牙等帶人手術室。

患者進入手術室後必須由具有執業資質的手術醫師、麻醉醫師和手術室護士三方(以下簡稱三方)，分別在麻醉實施前、手術開始前和患者離開手術室前，共同對患者身份和手術部位等內容進行核查並簽名。

術中用葯的核查由手術醫師或麻醉醫師根據情況需要下達醫囑並做好相應記錄，由手術室護士負責核查。凡體腔或深部組織手術，要在手術前、關閉體腔前後查對紗墊、紗布、縫針、器械等數目是否與術前相符。手術取下的標本，由洗手護士與手術醫師核對後，由手術醫師填寫病理檢驗單送檢，並進行登記與交接。

參考資料網路--護理技術

⑻ 醫院導視標識應該如何設計

醫院是一個人群比較密集就醫看病的場所，一般醫院都是由醫院醫療設備和各個功能分區以及醫護人員服務形成的一個醫療體系，醫院體系中的每一個細節都決定著患者和家屬能否快速順利就醫，本文前期標識就根據自身多年的醫院導向標識系統項目經驗向大家介紹一下一套完整的醫院導向標識系統應該具備哪些功能。
您好！河南【前期標識】為您解答，醫院導視標識在設計時應該注意這些注意事項
1.識別功能
醫院屬於服務行業,服務行業的成功關鍵是受眾對服務的認可程度,見視覺要素的體驗占整體感知的70%,也就是我們平常所說的「第一印象」 ,患者對醫院的第一印象 通常是對醫院建築、醫院標識，導視牌、導醫台等導視系統的親身體驗。把醫院文化、體制、規章制度通過具體視覺化方式傳遞給患者,安撫病患的緊張情緒,高速有效准確的葯到病除，因此識別功能是醫院導向標識系統最基本的功能也是重要功能。不同類型、不同等級的醫院也有屬於自身特色的導向標識系統。例如:中醫醫院導向標識系統以古補典雅為主,無論從建築設施,還是工作服裝無不浸透著中醫特色和文化的博大精深、源遠流長; .兒童醫院自然是以活潑、歡樂為主。充分考慮到兒童心理特點和身體活動等來設計適合兒童的良好就醫環境。安撫了兒童及家長的焦慮情緒,保證就醫過程順利進行。
2.應變功能
人性化的導向標識系統在醫院嘈雜、緊張的就醫環境中起到准確引導、降低安全隱患、提高就醫效率的作用。提升醫院在整個醫療環境中的應變能力。眾所周知,現代人工智慧醫療設備已佔據整個醫療，雖然高速的提高了工作效率和服務水平。但是外形冰冷的智能機器後面,沒有一絲人性化的溫暖,讓本來就焦慮和迷茫的患者和家屬情緒更加起伏波動。
3.傳播功能
衡量人性化的標准之一是關愛 ,個性化是設計中最重要的部分。如何使患者對某一家醫院一見鍾情 ,除了硬體設施上的醫療技術、醫療團隊、醫療器械和服務水平等,第一印象是必不可少的，患者對醫院的印象來源於首先映人眼簾的並使用接觸的導向標識，在市場競爭中起到關鍵性作用,利用有效的媒體宣傳，製造獨具特色的品牌形象系統，讓公眾認可並信賴,進行下次來院就醫。這就是傳播功能的重要性。
河南前期標識設計製作有限公司是集「策劃-設計-生產-安裝-售後」於一體的綜合化標識標牌廠家，專業製作商業標識、小區標識、售樓處標識、醫院標識、景區標識、學校標識、寫字樓標識、市政標識等。整個團隊在完整、科學的質量管理體系下為客戶提供一體化的標識系統解決方案。

⑼ 醫院標識牌設計方案(最新)

前面我們標識圈小編已經為大家講解了2020年醫院標識系統設置標准規范說明以及醫院引導標識標牌分類，今天我們就來簡單了解一下醫院引導標識設置位置以及尺寸說明。

醫院引導標識設置位置以及尺寸簡單說明

第一：醫院引導標識的設置應按照各級導向標識指示功能的不同並根據各醫院實際，放置在建築物內(外)醒目的位置。

第二：醫院引導標識的設置必須完整，指示清晰;色彩上應整體統一，與醫院整體環境相協調。

第三：一級導向標識的設置應根據各醫院的實際情況進行設置，應符合人的視覺習慣，並能保證人體在離目標標識牌前2-10米處開始就能清晰辨認標識上的有效文字和內容。同時還應符合如下條件：

1、醫院名稱標識一般應設置在醫院主入口處或主建築物等醒目位置。外形尺寸大小由醫院根據實際情況設置。如需夜間發光，應採用節能設施的照明設計，其支架應由專業單位設計、安裝，並確保其安全性。

2、總平面圖應設置在醫院的各個入口處或門診大廳內明顯位置。採用立地式方式，其外形尺寸規格範圍為：高(1800mm—2200mm)×寬(2400mm—3400mm);採用斜檯面方式，其外形尺寸規格為：高(1000mm—1200mm)×寬(700mm—1400mm)×長(1500mm—2000mm)。平面圖必須清晰，需要有指北方向和平面圖設置的當前位置。

3、道路及建築導向標識、各單體建築名稱標識採用立地式或貼牆式兩種方式。立地式外形尺寸規格範圍為：高(1800mm—2400mm)×寬(500mm—900mm);貼牆式外形尺寸根據所安裝高度和安裝牆面大小來確定。

4、無障礙通道標識上圖形符號及有效文字離地為1200mm。

5、急救通道標識建議使用紅色(色值為C0M100Y100K0)。

6、室外宣傳欄規格為高2200mm×寬3000mm。

需夜間使用標識：如急診、急救通道等應有發游標識，必須採用節能措施的照明設計。一級導向標識的設置位置必須保證不會因其設置而對人體造成傷害，立地式標識應設置在通道的兩側。

第四：二級導向標識的設置應符合如下：

1、當前建築樓層索引牌，可採取立地式和貼牆式兩種形式。

立地式：長1700mm×寬1400mm×高1500mm，此規格適宜在小空間中使用。長3000mm×寬1400mm×高1200mm，此規格適宜在大空間中使用。高2000mm×寬800mm，此規格適宜在自動扶梯旁或電梯廳中使用。

貼牆式：豎向版式的寬度在800mm—1300mm之間，高度根據樓層多少而定。橫向版式的高度1200mm—1500mm，寬度根據樓層多少而定。

2、敞開空間內指示牌(如科室指引標識、診區和病區多向指示牌、掛號、劃價、收費、葯房等窗口牌)採用懸掛式或貼牆式兩種形式，其寬度不超過4米，高度在280mm—450mm之間。

3、樓道內懸掛式多向指示牌的寬度建議為樓道寬度的75%；指示牌高度在280mm—450mm之間。

4、各科宣傳欄規格為高1200mm×寬1200mm(寬度視安裝處牆面大小以600mm為增幅;最寬不超過6000mm。

5、懸掛式標識牌根據GB/T15566-1995來設置，即在懸掛式標識牌的底邊距離地面的高度不小於2米。

第五：三級導向標識的設置應滿足如下條件：

1、貼牆橫式的診療科室牌、行政辦公室牌規格為高(217--290)mm×寬(300—320)mm。

2、掛牆豎式的診療科室牌、行政辦公室牌規格為：高317mm×寬157mm。

3、掛牆橫式的診療科室牌、行政辦公室牌規格為：高120mm×寬300mm。

4、病房號牌規格為高290mm×寬300mm;高277mm×寬300mm;高247mm×寬320mm。

5、樓層牌規格為高300mm×寬300mm;高360mm×寬360mm。

6、無障礙設施牌、安全類警示牌、消防類警示牌、公共設施牌規格為：高230mm×寬390mm(大)，高250mm×寬180mm(小);高200mm×寬320mm(大)，高170mm×寬140mm(小);高217mm×寬300mm(大)，高210mm×寬162mm(小)。

7、掛牆式標識的設置必須符合GB/T15566-1995中規定，即標識牌底邊離地不低於2米。

8、貼牆式標識的設置應符合人的視覺習慣，即設置高度為標識牌底邊離地1.7米—1.9米之間。

【相關鏈接】：

1、2020年醫院標識系統設置標准規范說明-標識圈

2、醫院引導標識標牌怎麼分類？包含哪些？

⑽ 你知道哪些關於醫院標識標牌的知識

標識是文明的象徵，指的是公共場所的指示，這個場所包括商業場所，非盈利公共機構，城市交通，社區等等。如果沒有完整的標識、標牌系統，就等於城市的地圖系統、道路標識系統沒有完善，要找一個地址就會花費不少的時間。處於世紀之交的中國醫院建築，正經歷著經濟體制、醫學模式和技術革命的三大變革。經濟體制從計劃經濟轉向社會主義的市場經濟，醫療服務從供給型轉向經營型；醫學模式從生物醫學轉向生物、心理、社會醫學，大大擴展了醫學空間的深度和廣度；技術革命使工業社會步入信息社會，醫院智能化及覆蓋全球的醫療信息網路，將極大地突破醫療的時空界限和原有格局。這三大變革將在中國醫院的價值觀念、功能結構、空間形態等方面產生強烈的震撼和影響。

醫院是一種極為特殊的環境，一套完善的標識系統將會讓人們在使用中感到方便、自然。標識的製作材料目前通常選用不銹鋼鏡面或拉絲板，鈦金板，玻璃，亞克力板，銅板，鋁板，冷軋 板，大理石，不銹鋼管，實木作為表面材料，內部結構採用不銹鋼管，黑色金屬型材為加強材料，發光源 用led,等離子燈，霓虹燈，導光板等相關材料。標識的製作工藝；金屬採用焊接，折彎，洗槽，車床，水 切割，線切割，打磨，拋光，拉絲，電鍍，氧化，腐濁，烤漆。亞克力和玻璃表面採用絲印，貼即時貼， 雕刻，噴砂等工藝根據設計圖紙來綜合加工。標識的完美關鍵在設計理念和製作工藝的合理性。標識系統 設計是整個項目的前期而標識系統後期製作完成材料和工藝起到致命性的作用。